TELECOMUNICACIONES,

CONECTIVIDAD Y REDES

TAREA DE PLAN DE DESARROLLO DE LA CARRERA

PROFESIONAL
DESARROLLO PROFESIONAL

NOMBRE: CLAUDIO FERNNDEZ ASTORGA

CARRERA: INGENIERA EN TELECOMUNICACIONES, CONECTIVIDAD Y REDES
ASIGNATURA: DESARROLLO PROFESIONAL
PROFESORA: PAOLA ZUIGA SALAZAR
FECHA: 25 ABRIL 2016

TELECOMUNICACIONES,
CONECTIVIDAD Y REDES

INDICE
1

Introduccin ................................................................................................................ 3

Qu es el anlisis FODA? ......................................................................................... 3

FODA personal ........................................................................................................... 4

3.1

FODA: Fortalezas (Anlisis interno) ..................................................................... 4

3.2

FODA: Oportunidades (Anlisis externo) ............................................................. 5

3.3

FODA: Debilidades (Anlisis interno) ................................................................... 6

3.4

FODA: Amenazas (Anlisis externo) .................................................................... 6

Oferta de trabajo ......................................................................................................... 7

4.1

Anuncio ................................................................................................................ 7

4.2

Motivaciones de postulacin al cargo ................................................................... 7

Construccin del FODA Profesional respecto a la postulacin de trabajo .................. 8

5.1

Fortalezas ............................................................................................................. 8

5.2

Debilidades........................................................................................................... 9

5.3

Oportunidades ...................................................................................................... 9

5.4

Amenazas .......................................................................................................... 10

Descripcin de los componentes del FODA construido ............................................ 10

6.1

Por qu algunos constituyen ventajas respecto a la postulacin anteriormente

sealada, y por qu otros representan desventaja?..................................................... 10

6.2

Estrategias de minimizacin de desventajas ...................................................... 11

Conclusin ................................................................................................................ 12

Bibliografa ................................................................................................................ 12

Pgina |3

Introduccin

El siguiente trabajo trata sobre la importancia que implica conocer nuestras ventajas y
desventajas en el mercado laboral, de acuerdo a nuestras competencias en estudio. Para
ello nos basaremos en la herramienta de anlisis FODA. Primero se explicar en que
consiste un anlisis FODA. Posteriormente se llevar a la prctica, elaborando un cuadro
personal y profesional utilizando un anuncio de solicitud de empleo. Finalmente se
analizarn que desventajas puedo minimizar de acuerdo a nuestro anlisis.
2

Qu es el anlisis FODA?

FODA: El anlisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la

situacin actual de la empresa u organizacin, permitiendo de esta manera obtener un
diagnstico preciso que permita en funcin de ello tomar decisiones acordes con los
objetivos y polticas formulados.
El trmino FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en ingls SWOT: Strenghts,
Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas
como debilidades son internas de la organizacin, por lo que es posible actuar
directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por
lo que en general resulta muy difcil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que
cuenta con una posicin privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente,
etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que
se deben descubrir en el entorno en el que acta la empresa, y que permiten obtener
ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable frente a la
competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades
que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.

Pgina |4

De acuerdo a lo anterior, podemos construir un esquema FODA para clarificar los aspectos
ms importantes de esta til herramienta.

FODA personal

Ahora que ya sabemos que es un anlisis FODA, se realizar un esquema personal,

destacando todos los tems que abarca dicho anlisis.
3.1

FODA: Fortalezas (Anlisis interno)

Honestidad

Credibilidad

Responsabilidad

Organizado y sistemtico para los trabajos

Pgina |5

Capacidad para adaptarse a los cambios

Reconozco los errores

Coherencia entre lo que creo y hago

3.2

FODA: Oportunidades (Anlisis externo)

Posibilidad de especializacin de distintas reas con alta demanda laboral

Tener la posibilidad de estar siempre informado respecto a las nuevas tendencias

tecnolgicas pertenecientes a mi rea de estudios

Apoyo econmico en las especializaciones CISCO mientras sea estudiante de

INACAP

Estar haciendo carrera en una institucin reconocida en el rea de las

telecomunicaciones y redes.

Oportunidad de emprendimiento debido a la gran cantidad de reas que abarca la

carrera.

Pgina |6

3.3

FODA: Debilidades (Anlisis interno)

No tengo la suficiente experiencia laboral que generalmente piden las empresas

Dificultad para el ingls fluido

Auto exigencia

No me gusta arriesgar tanto

Falta de profundizacin en algunos temas de mi carrera

3.4

FODA: Amenazas (Anlisis externo)

Alta competencia en las reas ms conocidas

Crisis financiera futura a corto plazo, que pueda generar problemas de

empleabilidad, sobre todo por la situacin actual del cobre en Chile

Pgina |7

Mucha exigencia en el trabajo, que no me permita tener suficiente tiempo para mi

como persona

Envidias profesionales

Alta posibilidad de tener un horario vespertino, debido a la naturaleza del trabajo.

Generalmente se debe trabajar cuando exista la menor cantidad de gente
conectada a la red.

Oferta de trabajo

4.1

Anuncio

Importante empresa del rea informtica se encuentra en bsqueda de in

ingeniero/analista Deber ser un profesional con a lo menos 5 aos de experiencia en
trabajos (en terreno) similares en empresa mineras. Deber estar capacitado para
Cmara IP, Anlogas y DVR (Eliminatorio) Mantencin y Reparacin Sala de
Comunicaciones Fibra ptica Redes de Datos (Certificacin CISCO) Redes
Inalmbricas Obras civiles menores Suministro de Hardware y Software menor. Otros
Servicios Especiales relacionados con soluciones de voz, datos y video. Mantenimientos
Preventivos Mantenimiento Correctivo por eventos.
Anuncio de trabajo online, del sitio web: http://neuvoo.cl/
Link

directo:

http://neuvoo.cl/view/?lang=es&k=Ingeniero+Redes+Cisco&r=50&id=ffb0qzjzcn
Fecha de publicacin: 20 abril 2016
4.2

Motivaciones de postulacin al cargo

De acuerdo a lo exigido, las motivaciones para postular al cargo, seran, en primer lugar,
los trabajos en terreno. Gracias a la prctica laboral de tcnico, pude apreciar el impacto
que tiene el estar dirigiendo una obra de redes. El ingeniero de terreno debe velar por la
correcta instalacin y/o ejecucin de la obra en cuestin. Debe corregir errores, analizar
estimativas tcnicas, instruir a sus trabajadores en las diferentes reas, proponer
soluciones a las dificultades que se van presentando durante la obra, etc. Es la persona
que se encuentra ms cercana a la realidad del proyecto a realizar, la cual va ms all
del papel. Otra motivacin para el puesto mencionado, son las especialidades requeridas.
Me motiva trabajar en todo lo referido a cmaras (cmara IP, DVR y anlogas), F.O. (fibra

Pgina |8

ptica, lo que implica termo fusionado, empalmes, medicin de prdidas, cdigo de

colores, etc.), redes de datos (todo lo concerniente a conexin entre LAN, WLAN u otros
entornos de red, redes inalmbricas (2,4Ghz 5Ghz, conexin GPRS, EDGE, 3G, H+,
4G, etc.), soluciones de voz, datos y video (QoS Quality of services, SIP, ASTERIX, Call
manager CISCO, HUAWEI, etc.), mantenimiento, etc. En general, encuentro que es un
trabajo que abarca varias reas en lo que respecta a mi carrera, pero en la cual me
gustara desempearme el da de maana.

Construccin del FODA Profesional respecto a la postulacin de trabajo

5.1

Fortalezas

Responsabilidad en cuanto a horario, asistencia, cumplimiento de tiempos

Prctica realizada en el mismo rubro (redes de datos, cmaras (ip, DVR y

anlogas), Instalacin y evaluacin de interconexiones con fibra ptica, certificacin
de cableado de redes de datos, diseo e instalacin de redes inalmbricas

Buscar siempre la solucin ms eficiente en cuanto a tiempo, calidad y costos

Capacidad tcnica en cuanto a conocimientos y lenguaje

Tener claro de la importancia que es un cliente. Se le debe proteger, tener el mejor

trato humano y profesional, para poder prosperar en cualquier empresa

Pgina |9

5.2

Debilidades

Falta de profundizacin en algunos temas requeridos por la empresa contratante

Cierto estrs con entrevistadores demasiado estructurados (trato poco clido)

A veces pensar demasiado al tratar de dar la mejor respuesta al entrevistador

No contar con la experiencia suficiente para el cargo

5.3

Oportunidades

Posibilidad de certificarme en CCNA y CCNP

Continuar desarrollando mis competencias

Fortalecer mi experiencia en entrevistas de trabajo

Aprender a decir no en entornos en donde est sobre calificado

Sacar lo mejor de uno y aprender de los fracasos

P g i n a | 10

5.4

6
6.1

Amenazas

Que los postulantes al cargo presenten mejores competencias

Que el salario no est de acuerdo a mis expectativas

Que el horario implique un sobre esfuerzo en mi vida personal/familiar

Que la empresa no cuente con oportunidades de crecimiento dentro de la misma

Que sea un requisito excluyente la experiencia laboral

Descripcin de los componentes del FODA construido
Por qu algunos constituyen ventajas respecto a la postulacin anteriormente
sealada, y por qu otros representan desventaja?

Es necesario destacar que algunos componentes constituyen ventajas y desventajas de

acuerdo a la postulacin indicada. Como lo seala el anlisis realizado de acuerdo al
FODA, las ventajas directas son las fortalezas y oportunidades. Las fortalezas son
caractersticas que la persona posee, ya sea de manera innata o adquirida. La
responsabilidad, honestidad, credibilidad, capacidad, puntualidad, etc., son herramientas
que juegan a nuestro favor al momento de estar frente al entrevistador o ya propiamente
tal en el trabajo. Las oportunidades tambin son una ventaja. Es decir, que horizontes de
desarrollo tengo a mi disposicin para continuar creciendo de manera profesional. Al
momento de tomar una oportunidad y desarrollarla, puedo transformarla en una fortaleza.
Si tengo la posibilidad de certificarme, porque mi institucin me ayuda en parte con el
dinero y adems tengo la oportunidad en tiempo para realizarla, la transformo en fortaleza
y logro llevarla a cabo. La diferencia radica en que las fortalezas son factores internos,
propios de la persona que dependen exclusivamente de ella. Las oportunidades son
factores externos que tenemos a nuestro alcance de acuerdo a diferentes factores. Por
otro lado tenemos las debilidades. Las debilidades son de origen interno. Al igual que las
fortalezas, son caractersticas que posee la persona, pero que son de carcter negativo.

P g i n a | 11

Lo bueno de las debilidades es que se pueden reconocer y una vez reconocidas existe la
posibilidad, en algunos casos, de contrarrestarlas. Siguiendo con las desventajas, existen
tambin las amenazas. La diferencia entre las debilidades y las amenazas, es que stas
ltimas son de origen externo. Es decir, escapan de nuestro control. Por ejemplo en el
caso de una crisis econmica a nivel pas, el empleo tiende a disminuir. No depende de la
persona.
6.2

Estrategias de minimizacin de desventajas

Como se seal en el punto anterior, existen dos tipos de desventajas; las debilidades y
las amenazas. No todo est perdido cuando se habla de desventajas. Existe un marco en
que podemos transformar una debilidad en una oportunidad de crecer. En el caso anterior,
una debilidad presentada es el estrs en una entrevista con un entrevistador demasiado
estructurado. Como bien es sabido, existen muchas formas de manejar el estrs. Se
pueden usar mtodos alopticos, homeopticos, cursos de meditacin, yoga,
psicolgicos, etc. Si la persona presenta una debilidad como el estrs, no est totalmente
perdida. Slo basta que se tengan las ganas y el tiempo para derribar o aminorar una
debilidad, y fortalecer a la persona con las ganas de seguir creciendo. Otro aspecto
mencionado en el FODA profesional, es el de pensar demasiado una respuesta, tratando
de dar la mejor respuesta posible. Se podra decir que es una fortaleza, pero a veces se
nos exige una respuesta y/o solucin rpida, y es cuando se transforma en una debilidad.
La mejor herramienta para aplacar lo anterior es la experiencia a travs de la prctica. Si
la persona domina un tema a cabalidad, la solucin saldr de manera espontnea. Slo
hay que enfocarse en la confianza de lo que se sabe y no de la respuesta que desea
escuchar la otra persona. A veces, incluso podemos sorprender al entrevistador dando
una solucin ms sencilla de lo que nosotros mismo pensbamos. Pero tambin debemos
ser humildes, y aceptar que cuando no se domina el tema en cuestin, se puede dar slo
una sugerencia desde el punto en el cual nos encontramos. En definitiva, hay desventajas
que podemos transmutarlas a nuestro favor. Slo necesitamos fortaleza, ganas y humildad
para con nosotros mismos.

P g i n a | 12

Conclusin

Como conclusin podemos sealar la importancia que cumple la herramienta de anlisis

FODA en el mbito profesional. Al construir nuestro FODA personal, podemos identificar
las herramientas que a veces no concientizamos que poseemos. Saber reconocer
nuestras fortalezas y debilidades, nos permite buscar lo que realmente nos guste y nos
acomode. A partir de nuestro anlisis personal, podemos desprender un anlisis
profesional de acuerdo a nuestra rea de conocimientos, caractersticas, aptitudes, etc.
Tambin cabe sealar los factores externos involucrados en nuestro anlisis. Existen
factores que se pueden cambiar a nuestro favor y otros que simplemente no dependen de
nosotros.

Bibliografa

https://es.scribd.com/doc/137655624/Introduccion-Indice-Conclusion-Bibliografia
http://restauranding.com/blog/wp-content/uploads/2015/07/DAFO_femeniname.jpg
http://neuvoo.cl/view/?lang=es&k=Ingeniero+Redes+Cisco&r=50&id=ffb0qzjzcn
https://perspectivamarketera.wordpress.com/2015/02/27/matriz-f-o-d-a/
http://www.solorrhh.com/index.php?option=com_k2&view=item&id=480:foda-personal%E2%80%93-an%C3%A1lisis&Itemid=3
http://4.bp.blogspot.com/hQZ1UmOqS74/VXZlzpvQvWI/AAAAAAAAAKE/YHyQ71qlezI/s1600/foda%2Bpersonal.p
ng
http://slideplayer.es/slide/17204/