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LA ADMINISTRACION
DE RECURSOS
HUMANOS
Conocimiento
2a. REv.
industrial
Agrcola
Factor
Estratgico:
Tierra
1a. REv.
industrial
Mquina
Manufactura
Tecnologa
Capital
Intelectual
Mentefactura
Es poner la
imaginacin
a trabajar
PIRMIDE DE LA
PRODUCTIVIDAD
Resultados
Organizacionales
Utilidades
Participacin en el Mercado
Retorno de Inversin
Logros Grupales
Ventas, Eficiencia,
Calidad del Producto, Servicio al Cliente
Desempeo Individual
Llamadas de Venta, Unidades/Tiempo,
Inspecciones de Calidad, Visitas a Clientes
ADMINISTRACION DE RR.HH
QU ES ADMINISTRACIN DE
RECURSOS HUMANOS?
desarrollo, coordinacin y
tcnicas
capaces
desempeo eficiente
una
empresa,
organizacin
control
de
de
promover
el
del
personal
de
toda
vez
representa
que
para
la
las
sus
relacionados
con el trabajo.
objetivos
directa
personales
o indirectamente
ARH
significa
mantener
conquistar
personas
en
la
actitud
con
positiva y favorable
QU ES EL RECURSO HUMANO?
Rentabilidad de la empresa
Iniciativa
Creatividad
Trabajo en Equipo
Talento
Actitud
Valores
Emprendimiento
Esfuerzo
Desarrollo de
Carrera
Planificacin de
Recursos
Humanos
Capacitacin y
Desarrollo
Reclutamiento
y Seleccin
QU ES UNA ESTRATEGIA DE
RECURSOS HUMANOS
QU ES UNA ESTRATEGIA DE
RECURSOS HUMANOS
Cuando la Estrategia de Recursos Humanos,
est desalineada con la Estrategia Corporativa.
EFECTO
PRDIDA GIGANTESCA DE
ENERGIA
MISION
ESTRATEGIA
2.
3.
4.
5.
Eliminacin de la supervisin
6.
Incremento de la productividad
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
CONCLUSIONES
Las personas constituyen el mas importante activo de las
organizaciones.
El contexto de la gestin del talento humano esta
representado por la estrecha relacin entre las personas y
las organizaciones.
La relacin entre ambas antes considerada conflictiva, hoy
se basa en la solucin GANAR - GANAR.
Cada una de las partes
organizacionales e individuales.
tiene
sus
objetivos
CONCLUSIONES
En la actualidad los empleados deben ser tratados como
socios y no como recurso humano. Cada socio esta
dispuesto a invertir sus recursos en la empresa en la
medida que obtenga retornos apropiados.
Los objetivos de la administracin del recurso humano
debe pasar a ser estratgicos y sus procesos deben ser:
admitir, aplicar, compensar, retener, desarrollar y
monitorear personas.
1. Qu es la administracin de los
recursos humanos? Y en qu consiste
el sistema de administracin de
RRHH? ( Recursos organizacionales,
financieros, materiales,
mercadolgicos y administrativos)
2. Polticas, objetivos y dificultades de
RRHH y como resolverlas . (cmo
lidiar con el carcter multivariado del
rea de RRHH y sus colaboradores)
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