Avaliao: CCE0245_AV2_201001079949 LOGSTICA E DISTRIBUIO

Tipo de Avaliao: AV2

Aluno:
Professor: PAULO ROBERTO AMBROSIO RODRIGUES
Nota da Prova: 5,5 de 8,0

Nota do Trab.: 0

Nota de Partic.: 2

Turma: 9005/E
Data: 26/11/2013 19:09:35

1a Questo (Ref.: 201001278997)

Pontos: 0,5 / 0,5

So vantagens da padronizao de materiais (marque a opo incorreta)

otimiza as instalaes
diminuio de custos
trabalhar com maior segurana
reduo da variedade de materiais a serem comprados
os padres so necessariamente adotados internacionalmente

2a Questo (Ref.: 201001229360)

Pontos: 1,0 / 1,0

A segmentao um esforo para o aumento de preciso de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as
empresas podem adotar cinco nveis, dois deles, so:

marketing global, marketing social

marketing de massa, marketing de segmento
marketing customizado, marketing social
marketing pessoal, marketing empresarial
marketing cultural, marketing global

3a Questo (Ref.: 201001246263)

Pontos: 0,0 / 1,0

Atualmente a demanda por profissionais de logstica tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na
cadeia de abastecimento. O que preciso que um profissional da rea saiba antes de buscar a melhora da cadeia de
abastecimento integrada?

Entender a organizao da empresa e seu processo de produo, como os funcionrios desempenham as

suas atividades e como essas informaes influenciam no processo.
Entender a organizao da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
fornecedores, a informao sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informaes
so usadas e como influenciam no processo.
Entender a organizao do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a
informao sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informaes so usadas e
como influenciam no processo.
Entender a organizao da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos

consumidores, clientes e fornecedores, a informao sobre como movimentar e manusear os produtos,

como essas informaes so usadas e como influem no processo.
Entender a organizao do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas
informaes so usadas e como influem no processo.

4a Questo (Ref.: 201001177788)

Pontos: 0,5 / 1,5

"A Cadeia de Abastecimento corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregarlhes valor de acordo com a concepo dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos para o lugar
(onde) e para a data (quando) que os clientes desejarem." Esta definio de Cadeia de Abastecimento
contempla os elementos que a compe. Cite-os e faa a correspondncia com as palavras e/ou expresses que
os referenciam.

Resposta: Os elementos que compe so lugar e tempo, na qual deve se fazer a entrega no lugar certo e no
tempo certo de forma que venha atender ao cliente da melhor forma possvel.

Gabarito: - Planejamento: "conjunto de processos"; - Compra: "obter"; - Produo: "agregar-lhes valor..."; e Distribuio: "disponibilizar ..."

5a Questo (Ref.: 201001190423)

Pontos: 1,5 / 1,5

Sabe-se que o manuseio de materiais em estoque diretamente proporcional ao tamanho da carga manuseada.
Com base no exposto. A) Explique a importncia da Paletizao para os processos de armazenagem e
movimentao de cargas. B) Conceitue Unitizao de carga e analise e explicite quais as vantagens de se
unitizar uma carga.

Resposta: A) Atravs da paletizao se consegue usar maior parte do espao vertical do almoxarifado,
disponibilizando um maior espao para armazenagem e facilita na movimentao das cargas por meio de
empilhadeiras e outras.

Gabarito: A) Deve-se explicar que paletizao a forma de organizao de materiais em um pallet, de forma a
otimizar a carga em ocupao de espao no armazm, bem como facilitar sua movimentao e manuseio da
carga. B) Conceituar unitizao at usando a resposta anterior como exemplo de unitizao, e destacar
vantagens tais como proteo, movimentao segura, acuracidade do estoque etc.

6a Questo (Ref.: 201001178121)

Pontos: 0,5 / 0,5

Quais os setores que devem ser envolvidos diretamente no planejamento da cadeia de abastecimento?

Recursos Humanos, compras e financeiro. Se estes setores tomarem decises isoladas, iro afetar
diferentes processos da cadeia de abastecimento.
Produo, marketing e financeiro. Se estes setores tomarem decises isoladas, iro afetar diferentes
processos da cadeia de abastecimento.
Produo, financeiro e recursos humanos. Se estes setores tomarem decises isoladas, iro afetar
diferentes processos da cadeia de abastecimento.
Financeiro, recursos humanos e marketing. Se estes setores tomarem decises isoladas, iro afetar
diferentes processos da cadeia de abastecimento.

Produo, compras e distribuio. Se estes setores tomarem decises isoladas, iro afetar diferentes
processos da cadeia de abastecimento.

7a Questo (Ref.: 201001177763)

Pontos: 0,5 / 0,5

Hoje, h uma constatao da importncia do capital intelectual nas empresas. Portanto, podemos apontar dois
pontos desafiadores para aqueles que habitam o mundo corporativo

Copiar e compartilhar.
Copiar e esconder.
Aprender e compartilhar.
Copiar e divulgar.
Aprender e guardar.

8a Questo (Ref.: 201001178092)

Pontos: 0,5 / 0,5

Qual das funes a seguir NO pode ser exercida por um profissional em Logstica?

Gerenciar o almoxarifado
Controlar a distribuio interna de materiais
Gesto de Recusros Materiais
Gesto de Recursos Humanos
Coordenar a expedio de materiais

9a Questo (Ref.: 201001177899)

Pontos: 0,5 / 0,5

O atual contexto do mercado, com alta competio, grande qualidade demandada pelos clientes e atividades
realizadas em espaos de tempo cada vez mais curtos podem sugerir a criao do moderno termo de logstica

ECR
Gesto da Cadeia de Suprimentos
RFID
Anlise estratgica
CRM

10a Questo (Ref.: 201001177800)

Pontos: 0,0 / 0,5

Todo o processo se relaciona com processamento de pedidos e estimativas de vendas, compras, aquisies e
planejamento de produo, capacidades de Armazenagem e Manuseio e custo/benefcio para obter informao,
onde ligado ao movimento fsico de produtos e materiais, referindo-se ao

Fluxo Puxado
Fluxo da Informao
Fluxo Empurrado
Fluxo de Materiais
Fluxo Financeiro