GERENCIA DE PRODUCCION

PROYECTO GRUPAL

Ingrid Johana Segura Barreiro cod. 1221810224

PRESENTADO A
ERNESTO FABIAN SANPAYO OLIBEROS
TUTOR

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INTRODUCCION

El control de inventario es de gran importancia porque los procesos de demanda y suministro

difieren en la razn en la cual estos procesos proveen o requieren las unidades de los
inventarios.
Los inventarios son parte vital de una empresa, puede ser una industria un supermercado, una
tienda departamental o cualquier tipo de empresa, no importa la naturaleza de sus operaciones
todos ellos sellan un inventario de su producto, para poder satisfacer la demanda de sus
clientes.
Lo interesante de este problema es que ocurre prcticamente en cualquier empresa del sector
industrial, comercial o de servicios, las cuales administran, de una u otra forma, materias
primas, componentes, repuestos, insumos y/o productos terminados, los cuales mantienen en
inventario en mayor o menor grado. Las causas fundamentales para la necesidad del
mantenimiento de inventarios en cualquier empresa son las fluctuaciones aleatorias de la
demanda y de los tiempos de reposicin (LeadTimes). Los inventarios tambin surgen del
desfase que existe entre la demanda de los consumidores y la produccin o suministro de
dichos productos.
Dado que las causas que generan la necesidad de mantener inventarios no pueden ser
eliminadas totalmente, la mejor alternativa es aplicar sistemas ptimos de gestin y control para
determinar cul ser la cantidad a pedir en cada periodo que asegura la minimizacin de los
costos totales de gestin.
Por ello, en este trabajo se presenta la evaluacin de las soluciones de 4 tcnicas heursticas y
de la metodologa Wagner & Whitin a travs de Solver para determinar cul de las anteriores
tcnicas, en el contexto de la compaa Mapple, representa la mejor poltica de inventario.

JUSTIFICACION

Los factores ms importantes por lo cual los inventarios de produccin son fundamentales para
las empresas desde el punto de vista de la gestin administrativa son los siguientes.
1) Los inventarios tienen numerosas funciones como son:

Proteger contra faltante, errores y escasez

Tomar ventaja del ciclo de ordenar

Tomar ventaja si los precios aumentan

Facilitar la produccin de diferentes productos en las mismas instalaciones

Proporciona un medio de obtener y manejar materiales en lotes econmicos y

obteniendo as descuentos por cantidad.

2) El mantenimiento y manejo de los inventarios es costoso muy costoso para cualquiera

de las organizaciones.
3) El manejo de los inventarios tiene un impacto significativo en la gestin administrativa,
ya que afecta directamente a los estados financieros de la empresa, como son el
balance general y el estado de prdidas y ganancias. Igualmente, algunos indicadores
de eficiencia importantes pueden verse significativamente afectados, tales como la
relacin entre activos corrientes y pasivos corrientes, y el Retorno sobre la Inversin
(ROI).
Para el caso de la compaa Mapple mejorar sus polticas de inventario representara:
1) Reduccin de costos de produccin, de compra y/o de transporte de una forma
indirecta, a travs de la produccin o compra de lotes ms grandes y ms
homogneos, con los cuales se logran economas de escala en la cadena de
suministro. Adicionalmente, puede pensarse en realizar compras de lotes mayores a
bajo costo actual, en anticipacin de un alza de precios en el futuro.

2) Mejoramiento del servicio al cliente, en el sentido de satisfacer sus rdenes

directamente del inventario disponible, sin producir despachos pendientes u rdenes
perdidas. Al mejorar el servicio al cliente, puede incluso producirse un aumento en las
ventas.

OBJETIVOS
Objetivo general

Conocer los elementos o variables que intervienen en el control de

inventarios para as aplicar de manera correcta las heursticas de cantidad optima de
pedido, Silver Meal, costo unitario mnimo, y balanceo de periodo y parte.

Objetivo especifico
.Hacer una estimacin del costo total de los inventarios cuando se conoce el costo por pedir y
el costo por tener del inventario de la empresa.

. De acuerdo a la casustica y el desarrollo de las metodologas determinar la poltica de

pedidos ms conveniente para la compaa Mapple.
. Calcular los costos totales en relacin a cada poltica de pedido.

http://www.cca.org.mx/cca/cursos/matematicas/cerrada/administrativos/inve
ntarios/introduccion.htm