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Los procesos usados para gestionar el alcance del proyecto, as como las
herramientas y tcnicas asociadas, varan segn el rea de aplicacin y normalmente
se definen como parte del ciclo de vida del proyecto. La Declaracin del Alcance del
Proyecto detallada y aprobada, y su EDT asociada junto con el diccionario de la EDT,
constituyen la lnea base del alcance del proyecto. Esta lnea base del alcance se
monitorea, se verifica y se controla durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Dependiendo de las necesidades del proyecto, el plan para la gestin del alcance del
proyecto puede ser formal o informal, muy detallado o formulado de manera general.
los entregables del trabajo que debe ejecutar el equipo del proyecto para lograr los
objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos, con cada nivel descendente
de la EDT representando una definicin cada vez ms detallada del trabajo del
proyecto. La EDT organiza y define el alcance total del proyecto y representa el trabajo
especificado en la declaracin del alcance del proyecto aprobada y vigente. Para
obtener informacin especfica sobre la estructura de desglose del trabajo, consulte la
publicacin titulada Practice Standard for Work Breakdown Structures Second
Edition (en ingls).
Las entradas, herramientas y tcnicas, y las salidas del proceso:
1.3.1 Crear la EDT: Entradas
1 Declaracin del Alcance del Proyecto
2 Documentacin de Requisitos
3 Activos de los Procesos de la Organizacin
1.3.2 Crear la EDT: Herramientas y Tcnicas
1 Descomposicin
1.3.3 Crear la EDT: Salidas
1 EDT
2 Diccionario de la EDT
3 Lnea Base del Alcance
4 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Fuente:
http://uacm123.weebly.com/1-gestioacuten-del-alcance-del-proyecto.html