Universidad Icel

Nombre: Landn Hernndez Ery Moiss

Nombre del Profesor: Maximo

Fecha de entrega: 1/JUNIO/2016

Tema: VECTORES

Introduccin.
En este trabajo se hablar sobre la forma del reclutamiento y seleccin del
personal para laborar en algn rea de trabajo de una empresa.
Se mencionaran las diferentes etapas de dicho proceso por ejemplo: Solicitud de
trabajo, perfil psicolgico, entrevistas, exmenes, entre otros.
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en
suficiente nmero y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten
empleo en la organizacin
La importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente.
Personas poco capacitadas provocarn grandes prdidas a las empresas tanto
por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente,
personas con un carcter no adecuado producirn conflictos.
Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa de reunir al mejor
personal posible para el xito de la organizacin.
La cual les presentaremos a continuacin.

Proceso de reclutamiento y seleccin del

personal.
Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las
vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la bsqueda y termina cuando
se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene as un conjunto de solicitantes,
del cual saldrn posteriormente los nuevos empleados.
Una vez que se dispone de un grupo idneo de solicitantes obtenido mediante el
reclutamiento, se da inicio al proceso de seleccin. Esta fase implica una serie de
pasos que aaden complejidad a la decisin de contratar y consumen cierto
tiempo.
Pasos del proceso de reclutamiento y seleccin del personal:
Solicitud de empleo: Es un formulario, que tiene la finalidad de conocer o
presentar la experiencia profesional del individuo que la llena.
As como conocer algunos otros datos que servirn al empleador para poder
conocer de una forma superficial al aspirante a un puesto de trabajo.
Entrevista (R.H):El objetivo de la entrevista es seleccionar, como es lgico, a los
mejores candidatos a un puesto de trabajo vacante. Para ello es concebida y es
aplicada, tanto en las propias empresas, como por parte de agencias externas de
colocacin y empleo. Suelen realizar entrevistas ms simples y breves que en las
consultoras especializadas en recursos humanos.

Examen de conocimientos: Tienen como objetivo evaluar el grado de nociones,

conocimientos y habilidades mediante el estudio, la prctica o ejercicio.

Entrevista (rea involucrada): Serie de preguntas encaminadas al rea en donde

el individuo est solicitando laborar.

Examen prctica: Sirve para descartar a los candidatos que no renen los
requisitos del puesto a cubrir y, por otra, para confirmar la informacin que se
obtiene en la entrevista personal.

La finalidad de los test psicotcnicos es evaluar el potencial del candidato y

averiguar en qu medida la persona candidata se adecua al puesto de trabajo
vacante y a un ambiente de trabajo determinado.

Examen Psicolgico:Se investiga al entrevistado. Con los antecedentes escritos

de la persona y las anotaciones que ya se han efectuado, se comienza con
la etapadeestudiodelcandidato en la que se repasan brevemente los antecedentes
escritos y se resuelven los interrogantes que plantea.

Entrevista de propuesta econmica: Es una negociacin del sueldo que

recibirs, a cambio de tu servicio laboral a la empresa.
Contratacin/Firma: Es formalizar con apego a la ley la futura relacin de trabajo
para garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como de la empresa .
Examen mdico: Es de importancia bsica en las organizaciones, al grado de
llegar a influir en elementos tales como la calidad y cantidad de produccin,
ndices de ausentismo y puntualidad.
Examen Socioeconmico: Es un documento que nos permite conocer el entorno
econmico y social de una persona en particular, se trata de una investigacin con
la intencin de conocer aspectos propios de una persona investigada, tales como
su situacin econmica actual, su forma de vida, su entorno familiar y social . Y
nos sirve para poder conocer el ambiente en el cual est inmerso su candidato.
Despus de todo esto, se hace un proceso de induccin que consiste en
familiarizar al recin contratado con el procedimiento, instalaciones y rea de
trabajo.

Conclusin.
Despus de las investigaciones elaboradas eh llegado a la conclusin de lo
importante que es para las empresas el seleccionar de forma adecuada al
personal que le interesa laborar. Adems de saber seguir la serie de pasos, para
que su seleccin sea satisfactoria y haga que la empresa tenga un mejor
funcionamiento.

Bibliografas.
http://www.rrhh-web.com/reclutamientoyselecion.html
http://yusehlipacheco.blogspot.mx/
http://www.empleoformacion.net/2011/11/%C2%BFque-es-una-entrevista-detrabajo-definicion-de-entrevista-de-trabajo/
http://recursos.donempleo.com/pruebas-seleccion-test-psicotecnicos.html

http://www.gestiopolis.com/proceso-de-contratacion-de-personal/