Ava Micro Empresas 1

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Administrao de Micro e Pequenas Empresas

NOME
Elisangela Cristina Silva Ratto
RA: 7696759243
Atividade Colaborativa
Anhanguera Educacional
2016
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Administrao de Micro e Pequenas Empresas
Atividade Colaborativa
Trabalho
desenvolvido
na
disciplina
Administrao
de
Micro e Pequenas Empresas
apresentado
Anhanguera
Educacional como exigncia
para a avaliao na Atividade
Colaborativa, sob orientao do
Tutor: Gustavo Bonatti de
Oliveira.
Anhanguera Educacional
2016
1. Introduo: contextualizao das etapas desenvolvidas no plano de

negcios.
Este trabalho apresenta um plano negcio para estabelecer uma
microempresa, neste caso um salo de beleza, denominado Salo de Beleza
Real. Um plano de negcio bem elaborado fundamental para o sucesso da
nova empresa, pois o empreendedor pode avaliar o novo empreendimento do
ponto de vista mercadolgico, da concorrncia, tcnico, do planejamento
financeiro, jurdico e organizacional ainda no papel e ao mesmo tempo poder
adaptar as exigncias do ambiente empresarial. Podem tambm avaliar a
evoluo do empreendimento ao longo de sua implantao, para cada um dos
aspectos definidos no plano de negcio, o empreendedor poder comparar o
previsto com o realizado, facilitar a obteno de emprstimos e financiamento
junto a instituies financeiras para nova empresa ou para expanso do
negcio.
O plano de negcios para a Salo de Beleza Real se sustenta nas mais
variadas reas de conhecimento, tais como: planejamento estratgico,
marketing, engenharia econmica, recursos humanos, qualidade, gesto de
servios, gesto financeira, gesto comercial, etc. Com base nestas tcnicas, o
plano de negcio para a Salo de Beleza Real objetiva avaliar a viabilidade
comercial e financeira do novo empreendimento e consequentemente verificar
se o retorno financeiro de se investir neste empreendimento maior em
relao a opo de aplicar esse mesmo capital no mercado financeiro ou viceversa.
2. Identificao da empresa:
Nome: Salo de Beleza Real
Segmento de Mercado: Servios em Beleza.
Endereo: Av. Marcos de Paula Rafael, 365 Mary Dota Bauru/SP
Misso: Oferecer aos clientes servios que supram a necessidade de satisfao e
tempo livre, pois a beleza est ao alcance de qualquer um.
Viso: Tornar referncia no tratamento da beleza atravs da qualidade dos nossos
servios, oferecendo eficincia, eficcia, conforto, comodidade e pontualidade.
3. Anlise de Mercado:
Clientes
Pblico-alvo (perfil dos clientes): Homens, mulheres e crianas
das classes A, B e C da prpria regio/cidade.
Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a
comprar): Pessoas vaidosas e que sabem o valor de cuidar da
aparncia, exclusiva e que querem arrasar com um visual moderno e
enriquecendo sua imagem.
Exigentes em higiene, limpeza, bom gosto e discrio, com
ambiente moderno e aconchegante para que se possa ter momentos
de prazer cuidando de si.
Noivas, noivos, padrinhos, madrinhas, debutantes, daminhas,
me e pais dos noivos e outros que se destacam nas festas e eventos
que frequentam.
O Beleza Fina promete referncia em bom atendimento em se tratar de
Servios em Beleza.
rea de abrangncia (onde esto os clientes?): O salo Beleza
Fina ficar na regio leste de Bauru atender populao das regies
prximas.
Fornecedores
Descrio dos itens a serem
adquiridos (matrias-primas,
N
insumos, mercadorias e
Nome do fornecedor
Preo
Condies de
pagamento
servios)
Prazo de
entrega
Localizao (estado e/ou

municpio)
Cadeiras Para Corte, Espelhos,

Lavatrios, Estaes De Trabalho
Para Seus Estilistas, Cadeiras E
Mesas Para Sala De Espera Do
1
Cliente, rea De Recepcionista,

Telefone, Computadores, Armrios
Rua Coronel Alfredo

Magazine do
Cabeleireiro
Dinheiro ou Carto de
Diversos.
15 dias.
Crdito.
Flaquer, 600 - Santo

Andr/SP | CNPJ:
11.012.031/0001-89
Para Equipamento, Prateleiras

Para Produtos E Equipamentos De
Lavagem.
2
Toalhas, Cestos, Aventais, Rolos

De Cabelo, Shampoo,
Condicionador, Tinturas,
Tratamentos, Secadores De
Cabelo, Chapinhas, Luvas,
Desinfetante, Blusas, Grampos
De Cabelo E Outras Variedade
4. Plano Financeiro:
Maxibel
Diversos
Dinheiro ou Carto de
Crdito.
15 dias.
Rodovia BR-101 Km 200,

5327 Depsito Serraria
So Jos, SC (Grande
Florianpolis)
88115-100
Investimentos fixos
A Imveis
Descrio
Prdio comercial
Qtd
1
Valor Unitrio
Total
R$ 100.0000,00
SUB-TOTAL (A)
R$ 100.000,00
R$ 100.000,00
B Mquinas / Equipamentos
Descrio
Qtd
Valor Unitrio
Total
Ar condicionado Split
R$ 1,000.00
R$ 2,000.00
Geladeira Brastemp 230 l
R$ 900.00
R$ 900.00
Sistema de alarme
R$ 3,000.00
R$ 3,000.00
TV led 32 pol.
R$ 1,000.00
R$ 2,000.00
Micro-ondas
R$ 350.00
R$ 350.00
Fogo domstico 4 bocas
R$ 400.00
R$ 400.00
Secador de cabelos c/ trip
R$ 700.00
R$ 700.00
Secador Fox on
R$ 310.00
R$ 930.00
Secador Titnio 2400 w
R$ 650.00
R$ 1,300.00
10
Modelador Tourmaline on
R$ 250.00
R$ 750.00
11
Modelador de Cachos Ball
R$ 300.00
R$ 600.00
12
Prancha Taiff Look 450
R$ 250.00
R$ 750.00
13
Prancha azul Nano Titanium
R$ 350.00
R$ 1,050.00
14
Mquina de corte Wahl 127 V
R$ 250.00
R$ 250.00
SUB-TOTAL (B)
R$ 14,980.00
C Mveis e Utenslios
Descrio
Poltrona Milano
Qtd
Valor Unitrio
R$ 1,000.00
Total
R$ 5,000.00
Reclinvel c/ Encosto
Lavatrio Valencia c/
R$ 1,000.00
R$ 2,000.00
Lavatrio porttil regulvel
R$ 350.00
R$ 350.00
Carrinho Manicure
R$ 650.00
R$ 1,300.00
Carrinho
R$ 550.00
R$ 550.00
Kit maquiagem definitiva
R$ 620.00
R$ 620.00
Escovas diversas
12
R$ 50.00
R$ 600.00
Tesouras diversas
R$ 85.00
R$ 765.00
Diversos para corte.
R$ 500.00
R$ 500.00
10
Toalhas de rosto, banho e
R$ 500.00
R$ 500.00
11
Mesas de Centro
R$ 500.00
R$ 1,000.00
12
Poltronas Recepo
R$ 250.00
R$ 1,500.00
13
Cadeiras Recepcionista e
R$ 550.00
R$ 1,100.00
14
Balces
R$ 800.00
R$ 1,600.00
SUB-TOTAL (C)
R$ 17,385.00
E Veculos
N
1
Descrio
Limosine
SUB-TOTAL (E)
F Computadores
Qtd
1
Valor Unitrio
R$ 230.000,00
Total
R$ 230.000,00
R$ 230.000.00
Descrio
Qtd
Computador + Impressora
Valor Unitrio
R$ 1,500.00
SUB-TOTAL (F)
Total
R$ 1,500.00
R$ 1,500.00
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS

R$
TOTAL DOS INVESTIMENTOS FIXOS (A+B+C+D+E+F):
Estoque inicial
Descrio
Kit escova progressiva
Sublime - 2 x 1 l.
Qtd
Valor Unitrio
R$ 200.00
Total
R$ 1,000.00
R$ 300.00
R$ 1,500.00
Progressiva + kit
2
manuteno Fox 2 x
Shampoo
R$ 50.00
R$ 250.00
Condicionador
R$ 50.00
R$ 250.00
Mscara pr e ps-
R$ 80.00
R$ 400.00
Restaurador - leo
R$ 105.00
R$ 525.00
Finalizador
R$ 80.00
R$ 400.00
Reparador de pontas
R$ 90.00
R$ 450.00
leo Babyliss - 100 ml
R$ 60.00
R$ 300.00
10
Creme hidratante 500 ml.
R$ 14.00
R$ 70.00
11
Maquiagens diversas
R$ 1,000.00
R$ 1,000.00
TOTAL (A)
R$ 6,145.00
Caixa mnimo
1 Passo: Contas a receber Clculo do prazo mdio de vendas
Mdia
Prazo mdio de vendas
(%)
Nmero de dias Ponderada

em dias
A vista
20.00
0.60
prazo (30 dias)
40.00
30
12.00
A prazo (2x)
30.00
45
13.50
A prazo (3x)
10.00
60
6.00
Prazo mdio total
33
2 Passo: Fornecedores Clculo do prazo mdio de compras
Mdia
Prazo mdio de compras
(%)
Nmero de
Ponderada
dias
vista
10.00
em dias
0.00
prazo - Consumo
60.00
30
18.00
prazo - Revenda
30.00
60
18.00
Prazo mdio total
36
3 Passo: Estoque Clculo de necessidade mdia de estoque
Necessidade mdia de estoque

Nmero de dias
14
4 Passo: Clculo da necessidade lquida de capital de giro em dias

Recursos da empresa fora do seu caixa
Nmero de
1. Contas a Receber prazo mdio de vendas
dias
2. Estoques necessidade mdia de estoques
33
14
Subtotal Recursos fora do caixa
47
Recursos de terceiros no caixa da empresa

3. Fornecedores prazo mdio de compras
36
Subtotal Recursos de terceiros no caixa
36
Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias
11
Caixa Mnimo
1. Custo fixo mensal
R$ 16,730.35
2. Custo varivel mensal
R$ 12,145.90
3. Custo total da empresa
R$ 28,876.25
4. Custo total dirio
R$ 962.54
5. Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias

Total de B Caixa Mnimo
11
R$ 10,587.96
Capital de giro (Resumo)
Descrio
Valor
A Estoque Inicial
R$ 6,145.00
B Caixa Mnimo
R$ 10,587.96
TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B)
R$ 16,732.96
Investimentos pr-operacionais
Descrio
Valor
Despesas de Legalizao
R$ 1,000.00
Obras civis e/ou reformas
R$ 5,000.00
Divulgao de Lanamento
R$ 2,500.00
Cursos e Treinamentos
R$ 1,000.00
Outras despesas
R$ 3,000.00
TOTAL
R$ 12,500.00
Investimento total
Descrio dos investimentos
Valor
(%)
Investimentos Fixos Quadro 5.1
R$ 33,865.00
53.67
Capital de Giro Quadro 5.2
R$ 16,732.96
26.52
Investimentos Pr-Operacionais Quadro
R$ 12,500.00
19.81
TOTAL (1 + 2 + 3)
R$ 63,097.96
100,00
Fontes de recursos
Recursos prprios
Recursos de terceiros
Valor
(%)
R$ 44,168.57
R$ 0.00
70.00
0.00
Outros
R$ 18,929.39
30.00
TOTAL (1 + 2 + 3)
R$ 63,097.96
100,00
Faturamento mensal
Quantidade
N
Produto/Servio
(Estimativa de
Vendas)
Preo de Venda Unitrio

(em R$)
Faturamento Total
(em R$)
1 Corte
30
R$ 80.00
R$ 2,400.00
2 Penteado
10
R$ 160.00
R$ 1,600.00
3 Escova
120
R$ 40.00
R$ 4,800.00
4 Hidratao
100
R$ 70.00
R$ 7,000.00
5 Tingimento
30
R$ 95.00
R$ 2,850.00
6 Maquiagem
20
R$ 120.00
R$ 2,400.00
7 Unhas (P e Mo)
130
R$ 40.00
R$ 5,200.00
8 Sobrancelhas
50
R$ 25.00
R$ 1,250.00
9 Escova Progressiva
R$ 200.00
R$ 1,000.00
10 Creme Hidratante
10
R$ 30.00
R$ 300.00
11 Creme de Pele
10
R$ 30.00
R$ 300.00
TOTAL
R$ 29,100.00
Projeo das Receitas:

( ) Sem expectativa de crescimento
(x) Crescimento a uma taxa constante:
1.00 % ao ms para os 12 primeiros meses
3.00 % ao ano a partir do 2 ano
( ) Entradas diferenciadas por perodo
Perodo
Faturamento Total
Ms 1
R$ 29,100.00
Ms 2
R$ 29,391.00
Ms 3
R$ 29,684.91
Ms 4
R$ 29,981.76
Ms 5
R$ 30,281.58
Ms 6
R$ 30,584.39
Ms 7
R$ 30,890.24
Ms 8
R$ 31,199.14
Ms 9
R$ 31,511.13
Ms 10
R$ 31,826.24
Ms 11
R$ 32,144.50
Ms 12
R$ 32,465.95
Ano 1
R$ 369,060.84
Ano 2
R$ 380,132.66
Ano 3
R$ 391,536.64
Custo unitrio
Produto: Corte
Materiais / Insumos
Qtd
Custo Unitrio
0.3
R$ 0.05
R$ 0.02
Creme (g)
R$ 0.50
R$ 2.50
Energia
R$ 5.00
R$ 5.00
gua (L)
TOTAL
Total
R$ 7.52
Produto: Penteado
Materiais / Insumos
Qtd
Custo Unitrio
Total
Agua
R$ 3.00
R$ 3.00
Elstico
R$ 2.00
R$ 2.00
Grampos
R$ 2.00
R$ 2.00
Energia
R$ 5.00
R$ 5.00
TOTAL
R$ 12.00
Produto: Escova
Materiais / Insumos usados
Qtd
Custo Unitrio
Total
Agua
R$ 1.00
R$ 1.00
Energia
R$ 5.00
R$ 5.00
Outros
R$ 4.00
R$ 4.00
TOTAL
R$ 10.00
Produto: Hidratao
Qtd
Custo Unitrio
Total
Creme Hidratante (g)
10
R$ 0.50
R$ 5.00
Agua
R$ 5.00
R$ 5.00
TOTAL
R$ 10.00
Produto: Tingimento
Qtd
Custo Unitrio
Total
Tintura
R$ 20.00
R$ 20.00
Agua
R$ 2.00
R$ 2.00
Energia
R$ 1.00
R$ 1.00
TOTAL
R$ 23.00
Produto: Maquiagem
Qtd
Custo Unitrio
Total
Maquiagem
R$ 5.00
R$ 5.00
Energia
R$ 2.00
R$ 2.00
TOTAL
R$ 7.00
Produto: Unhas (P e Mo)
Qtd
Custo Unitrio
Total
Agua
R$ 2.00
R$ 2.00
Energia
R$ 2.00
R$ 2.00
Material
R$ 3.00
R$ 3.00
TOTAL
R$ 7.00
Produto: Sobrancelhas
Qtd
Custo Unitrio
Total
Equipamento
R$ 5.00
R$ 5.00
Energia
R$ 2.00
R$ 2.00
Creme
R$ 0.50
R$ 0.50
TOTAL
R$ 7.50
Produto: Escova Progressiva

Custo Total
Qtd
1
Custo Unitrio
Total
R$ 45.00
R$ 45.00
TOTAL
R$ 45.00
Produto: Creme Hidratante
Qtd
Custo Unitrio
Total
TOTAL
R$ 0.00
Produto: Creme de Pele
Qtd
Custo Unitrio
Total
TOTAL
R$ 0.00
Custos de comercializao
Descrio
(%)
Faturamento Estimado
Custo Total
SIMPLES (Imposto Federal)
11.31
R$ 29,100.00
R$ 3,291.21
Comisses (Gastos com Vendas)
10.00
R$ 29,100.00
R$ 2,910.00
Propaganda (Gastos com Vendas)
1.00
R$ 29,100.00
R$ 291.00
Taxas de Cartes (Gastos com Vendas)
2.64
R$ 29,100.00
R$ 768.24
Total Impostos
R$ 3,291.21
Total Gastos com Vendas
R$ 3,969.24
Total Geral (Impostos + Gastos)
R$ 7,260.45
Perodo
Custo Total
Ms 1
R$ 7,260.45
Ms 2
R$ 7,333.05
Ms 3
R$ 7,406.39
Ms 4
R$ 7,480.45
Ms 5
R$ 7,555.25
Ms 6
R$ 7,630.81
Ms 7
R$ 7,707.11
Ms 8
R$ 7,784.19
Ms 9
R$ 7,862.03
Ms 10
R$ 7,940.65
Ms 11
R$ 8,020.05
Ms 12
R$ 8,100.25
Ano 1
R$ 92,080.68
Ano 2
R$ 94,843.10
Ano 3
R$ 97,688.39
Apurao do custo de MD e/ou MV
Produto/Servio
Estimativa de
Custo Unitrio de
Vendas (em
Materiais
unidades)
CMD / CMV
Corte
30
/Aquisies
R$ 7.52
Penteado
10
R$ 12.00
R$ 120.00
Escova
120
R$ 10.00
R$ 1,200.00
R$ 225.45
Hidratao
100
R$ 10.00
R$ 1,000.00
Tingimento
30
R$ 23.00
R$ 690.00
Maquiagem
20
R$ 7.00
R$ 140.00
Unhas (P e Mo)
130
R$ 7.00
R$ 910.00
Sobrancelhas
50
R$ 7.50
R$ 375.00
Escova Progressiva
R$ 45.00
R$ 225.00
10
Creme Hidratante
10
R$ 0.00
R$ 0.00
11
Creme de Pele
10
R$ 0.00
R$ 0.00
TOTAL
R$ 4,885.45
Perodo
CMD/CMV
Ms 1
R$ 4,885.45
Ms 2
R$ 4,934.30
Ms 3
R$ 4,983.65
Ms 4
R$ 5,033.48
Ms 5
R$ 5,083.82
Ms 6
R$ 5,134.66
Ms 7
R$ 5,186.00
Ms 8
R$ 5,237.86
Ms 9
R$ 5,290.24
Ms 10
R$ 5,343.14
Ms 11
R$ 5,396.58
Ms 12
R$ 5,450.54
Ano 1
R$ 61,959.73
Ano 2
R$ 63,818.53
Ano 3
R$ 65,733.08
Custos de mo-de-obra
Funo
N de
Salrio
Empregados
Mensal
Subtotal
(%) de
Encargos
encargos sociais
sociais
Total
Cabeleireira
R$
R$ 1,800.00
28.00
R$ 504.00
R$
Manicure
R$
R$ 1,760.00
28.00
R$ 492.80
R$
Ajudante
R$
R$ 1,360.00
10.00
R$ 136.00
R$
Recepcionista
R$
R$ 680.00
10.00
R$ 68.00
R$ 748.00
TOTAL
R$5,600.00
R$ 1,200.80 R$
Custos com depreciao
Ativos Fixos
MQUINAS E EQUIPAMENTOS
MVEIS E UTENSLIOS
COMPUTADORES
Valor do bem
Vida til em Anos
Depreciao Anual
Depreciao Mensal
R$14,980.00
5.00
R$ 2,996.00
R$ 249.67
R$17,385.00
10
R$ 1,738.50
R$ 144.88
R$ 1,500.00
R$ 300.00
R$ 25.00
R$ 5,034.50
R$ 419.55
Total
Custos fixos operacionais mensais
Descrio
Custo
Aluguel
R$ 1,500.00
Condomnio
R$ 0.00
IPTU
R$ 50.00
Energia eltrica
R$ 500.00
Telefone + internet
R$ 200.00
Honorrios do contador
R$ 300.00
Pr-labore
R$ 3,000.00
Manuteno dos equipamentos
R$ 500.00
Salrios + encargos
R$ 6,800.80
Material de limpeza
R$ 100.00
Material de escritrio
R$ 50.00
Taxas diversas
R$ 310.00
Servios de terceiros
R$ 0.00
Depreciao
R$ 419.55
Contribuio do Microempreendedor Individual MEI
R$ 0.00
Outras taxas
R$ 3,000.00
TOTAL
Projeo dos Custos:
R$ 16,730.35
( ) Sem expectativa de crescimento

(x) Crescimento a uma taxa constante:
0.05 % ao ms para os 12 primeiros meses
0.10 % ao ano a partir do 2 ano
( ) Entradas diferenciadas por perodo
Perodo
Custo Total
Ms 1
R$
Ms 2
R$
Ms 3
R$
Ms 4
R$
Ms 5
R$
Ms 6
R$
Ms 7
R$
Ms 8
R$
Ms 9
R$
Ms 10
R$
Ms 11
R$
Ms 12
R$
Ano 1
R$
Ano 2
R$
Ano 3
R$
Demonstrativo de resultados
Descrio
1. Receita Total com Vendas
Valor
R$ 29,100.00
Valor Anual
(%)
R$ 349,200.00 100,00
2. Custos Variveis Totais

2.1 (-) Custos com materiais diretos
e/ou CMV (*)
2.2 (-) Impostos sobre vendas
R$ 4,885.45
R$ 58,625.40
16.79
R$ 3,291.21
R$ 39,494.52
11.31
2.3 (-) Gastos com vendas
R$ 3,969.24
R$ 47,630.88
13.64
Total de custos Variveis
R$ 12,145.90
R$ 145,750.80
41.74
3. Margem de Contribuio
R$ 16,954.10
R$ 203,449.20
58.26
4. (-) Custos Fixos Totais
R$ 16,730.35
R$ 200,764.20
57.49
R$ 223.75
R$ 2,685.00
0.77
5. Resultado Operacional: LUCRO

Perodo
Resultado
Ms 1
R$ 223.75
Ms 2
R$ 384.93
Ms 3
R$ 547.79
Ms 4
R$ 712.37
Ms 5
R$ 878.67
Ms 6
R$ 1,046.71
Ms 7
R$ 1,216.51
Ms 8
R$ 1,388.10
Ms 9
R$ 1,561.47
Ms 10
R$ 1,736.66
Ms 11
R$ 1,913.68
Ms 12
R$ 2,092.56
Ano 1
R$ 13,703.20
Ano 2
R$ 19,952.50
Ano 3
R$ 26,395.11
Indicadores de viabilidade
Indicadores
Ponto de Equilbrio
Ano 1
Ano 2
R$
Ano 3
R$
R$
Lucratividade
3.71 %
5.25 %
5.25 %
Rentabilidade
21.72 %
31.62 %
31.62 %
Prazo de retorno do
4 anos e 8 meses
5. Consideraes Finais:
O plano de negcios foi feito para se obter uma viso melhor da viabilidade e do modelo de negcios antes de se investir no
negcio.
Foi necessrio buscar o maior nmero de informaes possveis com clientes e fornecedores, pesquisando preos, escolhendo
os equipamentos e recursos adequados ao estilo do salo.
Para as previses financeiras, foram considerados os impostos e encargos, alm de se projetar um cenrio conservador para
as receitas. Os proprietrios acreditam no projeto e esto dispostos a investir recursos prprios. O restante do investimento deve
ser aprovado pela instituio financeira, uma vez que o projeto tem potencial para se destacar em um setor competitivo, sem
muitas barreiras de entrada e sada.
6. Referncias bibliogrficas
DEGEN, R. J. O empreendedor: fundamentos da iniciativa empresarial. So Paulo: Mc-Graw-Hill, 1989.

DOLABELA, F. Oficina do empreendedor: a metodologia de ensino que ajuda a transformar conhecimento em riqueza. So Paulo: Cultura Editores
Associados, 1999.
DORNELAS, Jos C. A. Empreendedorismo: transformando ideias em negcios. Rio de Janeiro: Campus, 2001.
HAMPTON, D. Administrao: processos administrativos. So Paulo: McGraw-Hill, 1999.
KOTLER, P. Administrao de marketing: a edio do novo milnio 10. ed. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2000.
MOTTA, Regis da Rocha. Anlise de Investimentos: tomada de deciso em projetos industriais, 1. ed. So Paulo: Atlas, 2002.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouas. Planejamento Estratgico: conceitos, metodologias e prticas. 13. ed. So Paulo: Atlas, 2004.
PORTER, M. E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. 18. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1989.
SAAB, WILLIAM GEORGE LOPOES. Panorama do Segmento de Sales de Beleza de Beleza e Barbearias. Rio de Janeiro, BNDES, 2001.

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Nmero de dias Ponderada

prazo (30 dias)

Prazo mdio total

2 Passo: Fornecedores Clculo do prazo mdio de compras

Prazo mdio total

3 Passo: Estoque Clculo de necessidade mdia de estoque

Necessidade mdia de estoque

4 Passo: Clculo da necessidade lquida de capital de giro em dias

1. Contas a Receber prazo mdio de vendas

2. Estoques necessidade mdia de estoques

Subtotal Recursos fora do caixa

Recursos de terceiros no caixa da empresa

Subtotal Recursos de terceiros no caixa

Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias

2. Custo varivel mensal

3. Custo total da empresa

4. Custo total dirio

5. Necessidade Lquida de Capital de Giro em dias

Capital de giro (Resumo)

TOTAL DO CAPITAL DE GIRO (A+B)

Obras civis e/ou reformas

Descrio dos investimentos

Investimentos Fixos Quadro 5.1

Capital de Giro Quadro 5.2

Investimentos Pr-Operacionais Quadro

Preo de Venda Unitrio

Projeo das Receitas:

Materiais / Insumos usados

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Creme Hidratante (g)

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