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2010
Ventas Netas
- Costo de Ventas
Utilidad Bruta
- Gastos de Administracin monetarios
- Gastos de Venta monetarios
- Depreciacin
- Amortizacin
- Otras Partidas no monetarias que generen escudo fiscal
Gastos de Operacin
Utilidad de Operacin
+Otros Ingresos Gravados
+Otros Ingresos no Gravados
-Otros Gastos Deducibles
-Otros Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Intereses e Impuestos [EBIT]
-Gastos Financieros
Utilidad del perodo
- Otros Ingresos no gravados
- Reserva Legal
+ Gastos no Deducibles
Utilidad antes de Impuesto (Base Imponible ISR)
Impuestos
Manuel de Jess Fornos Gmez 2009
2011
2012
Administracin Financiera 1
Impuestos diferidos
Partidas extraordinarias
Utilidad Neta
-Dividendos Preferentes
Utilidades Disponibles para los Accionistas (UDA)
-Dividendos Comunes
Incremento en las Utilidades Retenidas
Acciones en Circulacin (Capital social /Precio nominal de accin)
Precio de las Acciones Comunes (Valor de mercado)
Dividendos por Accin
Administracin Financiera 1
Balance General
2010
Activo Corriente
Inversiones Financieras
- Estimacin por fluctuaciones en inversiones financieras
Inversiones en propiedades
Terrenos
Edificios
Inversiones en bienes muebles
- Depreciacin acumulada de propiedades y bienes muebles
Inversin en activos intangibles
No amortizables (Marcas, licencias, patentes, franquicias, permisos, etc.)
Software
- Amortizacin de activos intangibles
Manuel de Jess Fornos Gmez 2009
2011
2012
Administracin Financiera 1
Deudores comerciales a Largo Plazo
Otros Activos no Corrientes
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con cartera a LP
Activo no Corriente
Activos Totales
Acreedores comerciales
Prstamos Bancarios a CP (Incluye porcin corriente de PLP y sobregiros)
Retenciones (Legales y personales)
Provisiones (Gastos incurridos)
Otros Pasivos Corrientes
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con acreedores y proveedores
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con acreedores y proveedores
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con acreedores y proveedores
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con acreedores y proveedores
Pasivo Corriente
Acreedores comerciales a LP
Prstamos Bancarios a LP
Otras Obligaciones a LP
-Otras cuentas no comerciales relacionadas con acreedores o proveedores LP
Pasivo no Corriente
Pasivos Totales
Capital Social
Reservas de capital
Supervits
Utilidades Retenidas
Utilidad del Ejercicio
Manuel de Jess Fornos Gmez 2009
Administracin Financiera 1
Patrimonio
Pasivo y Patrimonio
Manuel de Jess Fornos Gmez2016
Ediciones Contables
Administracin Financiera 1
cos reestructurados
2013
2014
Administracin Financiera 1
Administracin Financiera 1
2013
2014
Administracin Financiera 1
Administracin Financiera 1
Administracin Financiera I
MTODO A SEGUIR CUANDO SE DESGLOSAN LAS PARTIDAS NO MONETARIAS DENTRO DE LAS NOT
Gastos de administracin
Gastos de venta
GASTOS DE OPERACIN (GV+GO) se excluyen los gastos financieros
En los EF originales aade dentro de los gastos de operacin los GF:
Gastos financieros
Gastos de operacin (CONTAB)
Si a los gastos de operacin [Celdas E41:I41] les restamos las partidas no monetarias [Celdas E31:I31 ] nos da como resultado las Gastos de operacin m
2011
$179,679.00 $
2010
3,404,630.00 $
2011
11,528.00 $
2010
2010
5,884,450.00 $
16,102.00 $
2011
808,549.00
2013
24,179.00 $
2012
$112,339.26 $
$5,640.48
2013
2012
2011
$152,416.34
2012
2013
101,835.90 $
2012
$2,537.00 $
40,557.00
420,146.00
2013
2,043.00 $
310.00
2010
2011
2012
2013
2010
2011
2012
2013
349,263.82 $
3,535,608.26 $
6,012,507.90 $
1,269,562.00
37,110,124.01 $
40,061,247.58
10,655,601.18 $
28.88%
17,487,611.76 $
31.96%
34.53%
37.80%
2,785,078.32 $
4,882,547.05 $
8,026,507.81 $
11,053,418.44
6,856,985.60 $
10,392,516.24 $
15,221,155.76 $
18,192,037.43
9,642,063.92 $
15,275,063.29 $
23,247,663.57 $
29,245,455.87
1,013,537.26 $
2,212,548.47 $
13,862,460.44 $
10,815,791.71
10,655,601.18 $
17,487,611.76 $
37,110,124.01 $
40,061,247.58
$9,292,800.10
$11,739,455.03
$17,235,155.67
$27,975,893.87
28.88%
31.96%
34.53%
37.80%
71.12%
68.04%
65.47%
62.20%
100,883.70 $
1,130,127.80 $
2,075,883.52 $
479,835.23
248,380.12 $
2,405,480.46 $
3,936,624.38 $
789,726.77
$349,263.82
$3,535,608.26
$6,012,507.90
$1,269,562.00
Las partidas no monetarias se restan en la misma proporcin de los gastos de vta y de admn.
$
2,684,194.62 $
3,752,419.25 $
5,950,624.29 $
10,573,583.21
6,608,605.48 $
7,987,035.78 $
11,284,531.38 $
17,402,310.66
179,679.00 $
3,404,630.00 $
5,884,450.00 $
808,549.00
11,528.00 $
16,102.00 $
24,179.00 $
40,557.00
152,416.34 $
112,339.26 $
101,835.90 $
420,146.00
$9,636,423.44
$15,272,526.29
$23,245,620.57
$29,245,145.87
MJFornos 2016
2014
1,086,786.00
2014
48,461.00
2014
3,429,265.00
2014
3,761.00
2014
2014
4,568,273.00
48,325,084.56
51.91%
20,791,522.61
19,260,581.69
40,052,104.30
8,272,980.26
48,325,084.56
ARIAS
$35,483,831.30
51.91%
48.09%
2,371,444.72
2,196,828.28
$4,568,273.00
$
18,420,077.89
17,063,753.41
1,086,786.00
48,461.00
3,429,265.00
$40,048,343.30
7/04/2016
-112339.26
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