You are on page 1of 44

PLANES DE

EMERGENCIAS

CONTENIDO
INTRODUCCION
OBJETIVOS
LEGISLACION Y MARCO JURIDICO
CONCEPTOS BASICOS
DIAGNOSTICO DE VULNERABILIDAD
INVENTARIO DE AMENAZAS
DESCRIPCIN DE CARGA COMBUSTIBLE
DESCRIPCIN DE CARGA OCUPACIONAL
PLAN DE EMERGENCIAS
APOYO LOGISTICO
CONFORMACION DE BRIGADA DE EMERGENCIA
GRUPOS DE EMERGENCIAS
RESPONSABILIDADES ANTES - DURANTE DESPUS
AYUDA EXTERNA
DIRECTORIO DE EMERGENCIAS
INVENTARIO: EQUIPOS PARA EMERGENCIAS DE LA EMPRESA
PLAN DE EVACUACIN
FASES DE LA EVACUACIN
CONTENIDO DEL PLAN
TIEMPOS EVACUACIN
DISTANCIAS
PUNTOS DE ENCUENTRO
PUERTAS EMERGENCIA
EVACUACIN DE AREAS
RUTAS DE EVACUACIN
PLANOS
SEALIZACIN
ASIGNACIN DE FUNCIONES

PROCEDIMIENTOS Y GUIAS SEGURAS


UBICACION Y ENTORNO DE LA EMPRESA
VIAS DE ACCESO
ORGANISMOS DE SOCORRO DEL SECTOR
BIBLIOGRAFA

INTRODUCCIN
La empresa localizada en __________________ del barrio ___________ de la ciudad de Bogot, cuya
construccin corresponde a una edificacin en cemento y ladrillo de ___ pisos la cual funciona en esta sede
desde hace nueve aos.
La empresa fue fundada en el ao_______ y desde entonces funciona ininterrumpidamente. Su actividad
econmica es _________________________.
Existe la responsabilidad de todas las empresas e instituciones sin excepcin de estar preparadas para hacerle
frente a las situaciones generadas por las diferentes amenazas naturales, sociales o tecnolgicas tanto internas
como externas, como consecuencia del riesgo al cual estn expuestas, que pueden en un momento dado
desencadenar desastres y provocar situaciones de emergencia, dependiendo del estado de vulnerabilidad
estructural, tcnica y social en que se encuentre la empresa.
La actividad econmica de cada empresa determina algunos riesgos que le son intrnsecos a su actividad,
adems de las amenazas que aporta el medio en el cual se encuentra asentado el centro de trabajo.
En cualquier lugar del mundo es posible que todo edificio o instalacin que albergue personas, se convierta en
un sitio de desastre en el evento en que se produzca una emergencia repentina que adolezca de la oportuna y
ptima intervencin de la misma. La emergencia puede agravarse por un lado por el pnico que usualmente se
despierta cuando se carece de la preparacin adecuada para afrontar un suceso y por otro lado por la gran
cantidad de personas que en momento dado estn expuestas a un acontecimiento imprevisto.

OBJETIVOS
Este manual de prevencin de emergencias define acciones necesarias para prevenir y/o afrontar una situacin
de emergencia y evitar prdidas humanas, materiales y econmicas, haciendo uso de los recursos existentes en
la Empresa.
Busca comprometer el nivel directivo para que se garanticen los recursos necesarios que harn posible la
implementacin de las actividades propuestas y con este mismo apoyo darle la mayor importancia posible a este
recurso humano, pues de su conocimiento y facilidad de actuacin dependen las vidas de muchas personas y la
proteccin de los bienes materiales de la Empresa.
Es importante dejar claro que es la administracin de NOMBRE DE LA EMPRESA_________ quien ejercer
el control pertinente sobre el plan de prevencin de emergencias.

LEGISLACION
LEY 9 DE 1979 Cdigo Sanitario Titulo III: Relativo a la salud ocupacional, establece para los
empleadores las siguientes exigencias relacionadas con emergencias:
Art. 93 - reas de Circulacin: Claramente demarcadas, tener amplitud suficiente para el trnsito seguro de las
personas y provistas de sealizacin adecuada.
Art. 96 - Puertas de Salida: En nmero suficiente y de caractersticas apropiadas para facilitar la evacuacin del
personal en caso de emergencia, las cuales no podrn mantenerse obstruidas o con seguro durante la jornada de
trabajo.
Art. 114 - Prevencin y Extincin de Incendios: Disponer de personal capacitado, mtodos, equipos y
materiales adecuados y suficientes.
Art. 116 - Equipos y dispositivos para la Extincin de Incendios: Con diseo, construccin y mantenimiento que
permita su uso inmediato con la mxima eficiencia.
Art. 117 - Equipos, herramientas, instalaciones y redes elctricas: Diseados, construidos, instalados,
mantenidos, accionados y sealizados de manera que prevenga los riesgos de incendio contacto con elementos
sometidos a tensin.
Art. 127 Todo lugar de trabajo tendr la facilidades y los recursos necesarios para la prestacin de los
primeros auxilios a los trabajadores.
RESOLUCIN 2400 DE 1979, El Estatuto de Seguridad Industrial (expedida por el Ministerio
del Trabajo), tambin contempla los siguientes requisitos para los centros de trabajo:
Art. 4 - Edificios y Locales: Construccin segura y firme; techos cerchas con suficiente resistencia a los
efectos del viento y su propia carga; cimiento piso sin sobrecarga; factor de seguridad acero estructural (4 para
cargas estticas y 6 en dinmicas).
Art. 14 - Escaleras de Comunicacin entre plantas del edificio: Espaciosas, con condiciones de solidez,
estabilidad y seguridad, preferiblemente de materiales incombustibles.
Art. 205 - Peligro de incendio o explosin en centros de trabajo: Provistos de tomas de agua con sus
correspondientes mangueras, tanques de reserva y extintores.
Art. 206 - Construcciones bajo riesgo de Incendio y Explosin: Dotadas de muros corta - fuegos para impedir la
propagacin del incendio entre un local de trabajo y otro.
Art. 207 - Salidas de Emergencia: Suficientes, libres de obstculos y convenientemente distribuidas.
Art. 220 - Extintores: Adecuados segn combustible utilizado y clase de incendio.
Art. 223 - Brigada Contra Incendio: Debidamente entrenada y preparada.

DECRETO 614 DE 1984 (Arts. 28 a 30) y LA RESOLUCIN 1016 DE 1989 (Art. 11): Se establece
a toda empresa la obligacin de ejecutar de manera permanente el programa de salud ocupacional, del cual se
hace expresa la necesidad de organizar y desarrollar un plan de emergencia teniendo en cuenta las ramas
preventiva, pasiva o estructural y activa o de control.

La Rama Preventiva: est relacionada con la aplicacin de normas legales y tcnicas sobre combustibles,
equipos elctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad econmica de la empresa.
La Rama Pasiva o Estructural: con el diseo y construccin de edificaciones con materiales resistentes, vas de
salida suficientes y adecuadas para la evacuacin, de acuerdo con los riesgos existentes y el nmero de
trabajadores.
La Rama Activa o de Control: con la organizacin en emergencias y la conformacin de la brigada. As mismo,
con la instalacin de protecciones relacionadas con los sistemas de deteccin, alarma, comunicacin, seleccin
y distribucin de equipos de control fijos o porttiles, automticos o manuales. De igual manera, con la
inspeccin y prueba de eficiencia, demarcacin, sealizacin y mantenimiento de los sistemas de control y de
proteccin utilizados.

LA RESOLUCIN 04445 DE 1996 (del Ministerio de Salud): Establece las condiciones que las
instituciones prestadoras de servicios de salud han de cumplir en la materia.

LA RESOLUCIN 1802 DE 1989(del Ministerio de salud): Crea los Comits Hospitalarios de


Emergencia.
EL DECRETO 1400 DE 1984 Y DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS conforman el Cdigo
Colombiano de Construcciones Sismo Resistentes y actualizado por LA LEY 400 DE 1997 Y EL
DECRETO 33 DE 1998.

EL DECRETO 919 DE 1989: Organiza el Sistema Nacional para Prevencin y Atencin de


Desastres.
ICONTEC ha emitido algunas recomendaciones relacionadas con la prevencin de desastres. Tambin ha
sacado normatividad sobre temas relacionados con las brigadas de emergencia y sobre equipos de proteccin
contra incendios y emergencias como es el caso de la NORMA NTC 2885 (Equivalente a la ANSI/NFPA 10 de
1994) que trata sobre el manejo de extintores porttiles; hay otras que orientan sobre la organizacin y
entrenamiento para las unidades contra incendio de las brigadas de emergencia.

CONCEPTOS BASICOS
A continuacin se precisan algunos conceptos bsicos de obligatorio conocimiento dentro de la teora y prctica
en el manejo fiable de las emergencias.
Amenaza: Factor externo de origen natural, tecnolgico o social que puede afectar a la comunidad y a las
empresas, provocando lesiones y/o muerte a las personas o daos a la infraestructura fsica y econmica.
Desastre: Dao o alteracin grave de las condiciones normales de vida, causadas por fenmenos naturales o por
la accin del hombre en forma accidental o premeditada.
Riesgo: Posibilidad de ocurrencia de un desastre o emergencia en un lugar determinado. Sus efectos estn
relacionados con las amenazas existentes y la vulnerabilidad de personas o por desproteccin tcnica y de la
estructura. Puede ser conocido o no y afectar a un individuo o un grupo de personas y presentarse de forma
sbita o progresiva.
Impacto: Accin directa de una amenaza sobre un grupo de personas, sobre sus bienes, infraestructura y el
medio ambiente. Deriva en un desastre o emergencia de determinadas proporciones, dependiendo de las
caractersticas del evento y de la vulnerabilidad de la poblacin afectada.
Emergencia: Situacin que implica el estado de perturbacin parcial o total de una empresa, generalmente
ocasionado por la posibilidad o real ocurrencia de un evento no deseado. Por su magnitud, puede requerir de
ayuda superior y de la adopcin de procedimientos especiales.
Preparacin: Se lleva a cabo mediante la organizacin institucional, prediccin de eventos y planificacin de
acciones de alerta, bsqueda, rescate, traslado, evacuacin y asistencia de personas, salvamento de bienes y de
rehabilitacin y reconstruccin de la empresa o comunidad.
Prevencin: Accin de evitar la ocurrencia de un desastre, mediante el control e intervencin directa de la
amenaza factor de riesgo que lo puede causar.
Alerta: Estado anterior a la emergencia, relacionado con acciones de vigilancia y precauciones especficas de
respuesta frente a la probable ocurrencia de eventos destructivos.
Alarma: Seal visual o auditiva que se da para que se sigan instrucciones especficas respecto a la presencia
inminente de un evento amenazador.
Mitigacin: Accin de reducir el efecto de las emergencias a travs de acciones de aseguramiento estructural o
salvaguarda de personas con medidas de evacuacin o de reubicacin oportuna. Su propsito es disminuir la
vulnerabilidad y ocurrencia de amenazas o factores de riesgo, as como los efectos de la emergencia, atenuando
los daos y prdidas inferidos a las personas y la infraestructura fsica y econmica.
Evacuacin: Conjunto de procedimientos y acciones tendientes a que las personas amenazadas de un peligro
protejan su vida e integridad fsica, mediante su desplazamiento hasta y a travs de lugares de menor riesgo o
rutas seguras.
La Vulnerabilidad: est definida como la medida o grado de debilidad o sensibilidad de ser afectado por
amenazas o riesgos, en funcin de la frecuencia y severidad de los mismos.

DIAGNOSTICO DE VULNERABILIDAD
Las amenazas que podran presentarse en las instalaciones de _______________________; corresponden a las
marcadas con una X en el cuadro denominado inventario de amenazas.
INVENTARIO DE AMENAZAS
NATURAL
TCNICOS
Incendio
X Sismos
Explosin
Vientos fuertes
Escape vapores txicos
Granizada
Fuga sustancias
Inundacin
peligrosas

Contaminacin
radioactiva
Falla estructural en
planta fsica
Fallas maquinarias
equipos
Accidente de Trnsito
Contaminacin
biolgica
Intoxicacin
alimenticia
Concentracin de
personas

Olas de fro

SOCIAL
X Atentados
Asalto /hurto
Secuestro
Amenaza de
bomba
Vandalismo

Incendio forestal

Extorsin

Descarga o
tormenta elctrica
Maremoto
Erupcin
volcnica
Deslizamiento de
tierra o avalanchas
Epidemias / plagas

Guerrilla
Paramilitarismo
Desorden civil
Hambruna

Se recomienda realizar en este punto un ANLISIS DE VULNERABILIDAD de las diferentes amenazas para
evaluar que tan indefensa est la empresa a las mismas.
Ninguna edificacin, an las construidas recientemente, se encuentra exenta de ser afectada por la accin de las
vibraciones derivadas del choque de las placas que forman la superficie de la tierra y que se mueven
continuamente en direcciones diferentes acumulando y liberando energa que sacude la superficie, fenmeno
que se conoce como terremoto, sismo o temblor de tierra.
De la magnitud e intensidad, las caractersticas del suelo (suelos blandos pueden aumentar la capacidad
destructiva en determinadas edificaciones), resistencia de las edificaciones (una falla estructural de planta fsica
puede hacer colapsar de manera parcial o total estructuras de la edificacin con alteracin directa de su
capacidad portante y dao a sus elementos y ocupantes), y la preparacin que se tenga por parte de las personas
e instituciones para actuar y reaccionar en forma adecuada, antes, durante, y despus del fenmeno, dependen
los daos que este cause. Es de anotar que la ciudad de Bogot D.C y sus alrededores estn asentados en una
zona de riesgo ssmico intermedio.
La vulnerabilidad estructural se encuentra determinada por la capacidad de soporte vertical y resistencia a
cargas horizontales de la edificacin, la cual en trminos generales presenta un aspecto BUENO ACEPTABLE - MALA. Con el objeto de determinar la capacidad sismo resistente de las edificaciones se
recomienda mantener estudio tcnico de las mismas Si no se ha realizado y conforme a su valoracin reforzar
las estructuras o realizar las modificaciones arquitectnicas necesarias, en consonancia con las exigencias del
Cdigo Colombiano de construcciones sismo resistentes, adoptado por el Decreto 1400 con vigencia desde el
ao de 1984 y actualizado por la Ley 400 de 1997 y el Decreto 33 de 1998.

De todo lo anterior y de la preparacin del personal para saber como actuar en caso de movimientos telricos,
depende la evaluacin en una empresa de las Amenaza tanto de SISMOS como de FALLA ESTRUCTURAL.
Por otro lado del estudio de la Carga Combustible, del inventario de equipos de deteccin y control de
incendios, del nmero de brigadistas y de la preparacin y entrenamiento en general de todo el personal para
saber controlar conatos de incendio va a depender la evaluacin de la amenaza de INCENDIO y de
EXPLOSION
METODOS PARA EVALUACIN DE AMENAZAS
Se utiliza una matriz para medir el nivel de riesgo y establecer la vulnerabilidad (V) de una empresa a una serie
de Amenazas identificadas como probables, teniendo en cuenta la (G) gravedad de las consecuencias de cada
amenaza y la Probabilidad (P) que estas se presenten. La frmula se puede establecer como: V = G x P
PROBABILIDAD

NIVEL DE RIESGO

3 FRECUENTE

3 MODERADO

6 ALTO

9 ALTO

2 PROBABLE

2 BAJO

4 MODERADO

6 ALTO

1 IMPROBABLE

1 BAJO

2 BAJO

3 MODERADO

GRAVEDAD =>

1 INSIGNIFICANTE

2 CRITICO

3 CATASTROFICO

Para evaluar la Gravedad o Consecuencias de una Amenaza se utiliza el siguiente cuadro gua. De acuerdo al
mismo se califica esa consecuencia como: 1, 2 o 3.
INTENSIDAD DE LAS CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS

INSIGNIFICANTE

CRITICA

CATASTRFICA

DEFINICIN
Afecta factores marginales a los intereses estratgicos de la empresa, o si afecta actores
crticos no es de manera grave o extendida, la recuperacin es relativamente pronta y la
interrupcin de actividades normales es muy corta o nula, solo se involucran reas de apoyo
especializado, seguridad, mantenimiento, si hay victimas son pocas y las lesiones leves y
moderadas, el evento no trasciende al exterior de la empresa .
Afecta factores marginales a los intereses estratgicos de la
empresa pero de manera
extendida y grave con difcil recuperacin, o uno o varios factores estratgicos as sea de
manera leve. La recuperacin es de corto o mediano plazo pero implica esfuerzo importante
para la empresa, se involucran las reas de apoyo especializado y las directamente
afectadas, se activan planes de contingencia, se interrumpen actividades importantes por un
tiempo que puede ser significativo pero tolerable y se afecta el clima de trabajo, las victimas
por lo general son numerosas (frente al total de trabajadores), si son pocas las lesiones son
graves o fatales, el evento trasciende a los medios de comunicacin y autoridades locales,
hay un dao parcial en la imagen de la empresa.
Afecta gravemente por lo menos uno de los factores estratgicos de la empresa, interrumpe
las actividades por un tiempo mas all del conveniente, involucra a todas las reas de la
empresa, la recuperacin es difcil, se pone en riesgo definitivamente su existencia, los
planes de contingencia que se activan son generales, si hay victimas estas son numerosas y
con lesiones graves o fatales. El evento ocupa lugares de importancia en los medios de
comunicacin masivos. Es muy probable que se afecten las comunidades vecinas o
dependientes de la empresa por cualquier razn y hay un grave deterioro en la imagen de la
empresa.

VALORACIN

Igualmente para calificar la Probabilidad se utiliza otro cuadro gua. De acuerdo al mismo se califica la
Probabilidad como: 1, 2 o 3.
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
PROBABILIDAD
DE OCURRENCIA

DEFINICIN

VALORACIN

IMPROBABLE

Puede suceder porque no existen razones histricas y cientficas para decir que esto no
suceder, o es un fenmeno ampliamente controlado y prevenido del cual hay una amplia
conciencia permanente por ser crtico.

PROBABLE

Existen razones y argumentos tcnicos, cientficos para creer que suceder como
consecuencia de exposicin, antecedentes propios o de lugares y actividades en
condiciones similares pero hay una aceptable prevencin y conciencia del riesgo.

FRECUENTE

Se dan frecuente o permanentemente las condiciones propicias y la prevencin no es la


adecuada, pueden existir inclusive antecedentes propios o de lugares y actividades en
condiciones similares que son desconocidos o ignorados por cualquier razn.

Ejemplo de evaluacin:
EVALUACIN DE AMENAZAS
CODIGO
T1
T2
T3
T4
T5
T6
N1
N2
S1
S2
S3
S4

GRAVED.
3
3
3
2
1
3
3
1
3
3
2
3

PROBAB.
3
1
1
2
3
1
2
3
1
2
1
2

VULNER.
9
3
3
4
3
3
6
3
3
6
2
6

Siendo T1, T2,... Tn, las amenazas de origen tecnolgico.


N1, N2, ... Nn, las amenazas de origen Natural.
Por ultimo: S1, S2, ... Sn, las amenazas de origen Social o Criminal.

DESCRIPCIN DE CARGA COMBUSTIBLE


La edificacin contiene diferentes tipos de material combustible, los cuales se encuentran de la siguiente forma:
CLASE A:
Papel, localizado en las siguientes reas.........................
Cartn, localizado en las siguientes reas.........................
Plstico, localizado en las siguientes reas.........................
Tela, localizado en las siguientes reas.........................
Madera, localizado en las siguientes reas.........................
Tapete, localizado en las siguientes reas.........................
CLASE B:
Pintura, localizado en las siguientes reas.........................
Lquidos inflamables, localizado en las siguientes reas.........................
Lquidos combustibles, localizado en las siguientes reas.........................
Alcoholes, localizado en las siguientes reas........................................
cidos, localizado en las siguientes reas........................................
Reactivos, localizado en las siguientes reas........................................
Gases: localizado en las siguientes reas.........................
CLASE C:
Redes elctricas energizadas en todas las instalaciones.
Computadores, mquinas de escribir en las reas administrativas localizados...........
Servidores localizados en salas de cmputo
Conmutador para la central de telfonos al lado de recepcin primer piso.
Planta elctrica localizada..................
Hornos microondas, nevera, greca, estufa en cafetera.
Material de instrumentacin y de laboratorio.
Fotocopiadora localizada en..............
Consolas de control elctrico y electrnico general.
Televisores y otros equipos de uso domstico

DESCRIPCIN DE CARGA OCUPACIONAL

Nmero de personas por rea


Nmero promedio de visitantes por rea
Total personas por rea
Porcentaje respecto al total de la empresa
Descripcin por oficios (cuadro por reas)
TOTAL
VISITANTES POBLACION

% VIS
TOTAL

AREA
PISO o REA
PISO o REA
PISO o REA
PISO o REA
PISO o REA
PISO o REA
PISO o REA

HOMBRES

MUJERES

#
#
#
#
#
#
#

#
#
#
#
#
#
#

#
#
#
#
#
#
#

##
##
##
##
##
##
##

%
%
%
%
%
%
%

TOTAL

##

100.00%

% VIS. TOTAL =>

100.00%

PLAN DE EMERGENCIA
Es la respuesta integral que involucra a toda la Empresa con el compromiso de directivos y empleados en
permanente accin para responder oportuna y eficazmente con las actividades correspondientes al ANTES,
DURANTE Y DESPUS de una emergencia.
El establecimiento de una organizacin facilita el desarrollo del plan de emergencia. Esta organizacin se
compone de tres niveles a saber: directivo, estratgico y operativo, cada uno con responsabilidades para el
cabal desarrollo del plan de emergencia.

NIVEL DIRECTIVO
(COMIT DE EMERGENCIAS)

NIVEL OPERATIVO
(JEFE DE BRIGADAS)
(BRIGADISTAS)

Administra el Plan
Asesora
Toma de decisiones
Coordina ayuda externa

Dirige
Aplican las acciones de control y auxilio.
Coordinan transporte
Salvamento de bienes
Coordinacin Evacuacin

APOYO LOGISTICO Y AYUDA EXTERNA


Con el fin de administrar las actividades de la brigada de emergencia, grupo de apoyo y cuerpos de socorro, se
recomienda establecer, en el momento de la emergencia un sistema de comunicaciones entre el puesto de
mando unificado (PMU) y las unidades en el terreno, planta u oficinas.
En el PMU habr un representante de cada entidad cooperante (por ejemplo, Bomberos, Defensa civil, Cruz
Roja, Polica) con el objeto de coordinar las acciones de mitigacin y control realizadas de manera individual y
conjunta dependiendo de la actividad econmica.

La vulnerabilidad social: Como mencionamos antes est determinada por el grado de organizacin y
preparacin de los ocupantes ante eventos de emergencia. La propia Organizacin Mundial de la Salud ha
encontrado que las prdidas son an mayores en pases de la periferia capitalista (sur), que en los del centro
(norte geopoltico). Su explicacin radica que en los primeros no se dado lugar una cultura de la prevencin en
desastres y en salud, mientras que en los segundos la conciencia ha llegado al punto de practicar mensualmente
un simulacro de emergencia. LA EMPRESA, no debe ser la excepcin y por ello paralelamente con el
diagnstico de vulnerabilidad y diseo del plan de emergencia, el personal de la empresa ha comenzado a
prepararse para afrontar emergencias y ya ha inici con una prctica de incendios usando extintores manuales,
para de esta forma capacitarse en la Prevencin y control de Incendios. Igualmente se har capacitacin y
prctica en Evacuacin con el fin de estar preparados para enfrentar diferentes amenazas internas de difcil
control dentro o cerca de las instalaciones. Tambin de deber capacitar al personal en Primeros Auxilios y luego
con ayuda de esta Manual de Emergencias, preparar un simulacro de evacuacin con la participacin de todo el
personal de la empresa.
El conocer que hacer: antes, durante y despus de diferentes amenazas y saber como proceder en caso de tener
la necesidad de evacuar las edificaciones permitir reducir o mitigar los efectos de estas emergencias.

CONFORMACION DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA


En el momento se cuenta con un grupo de brigadistas conformando los diferentes grupos de control de
emergencias, ya se han iniciado las capacitaciones en los diferentes temas. Si tenemos en cuenta que el grupo
para conformar las brigadas dentro de una empresa debe ser mnimo de un 20% del total de la carga
ocupacional de cada rea o cada piso (incluyendo el personal visitante promedio diario), el nmero de
brigadistas debera ser de XX personas, por lo cual se debe conformar un grupo con este nmero y ubicarlo en
los diferentes tipos de brigada de acuerdo con las caractersticas de cada individuo e igualmente nombrar a un
jefe de la brigada, seleccionado una persona de un cargo medio con perfil de autoridad y liderazgo que a su vez
se capacite en todos los temas de las brigadas y en estrategias para manejo y control de cualquier tipo de
emergencia. Igualmente se deben repartir en las cuatro disciplinas principales de la brigada como son:
prevencin y control de incendios, evacuacin y rescate, primeros auxilios y Comunicacin y control. Alguna
parte del personal directivo debera formar de ser posible un Comit de Emergencias con poder absoluto para
planificar y fijar presupuestos y responsabilidades en el grupo operativo. El grupo se podra conformar de la
siguiente manera:
ORGANIGRAMA
COMIT DE
EMERGENCIAS
NOMBRES

JEFE DE BRIGADA
NOMBRE

GRUPO DE
PREVENCIN
DE INCENDIOS

GRUPO DE
EVACUACIN
Y RESCATE

NOMBRES

NOMBRES

GRUPO DE
PRIMEROS
AUXILIOS

GRUPO DE
COMUNICAC.
Y CONTROL

GRUPO DE
APOYO
LOGISTICO

NOMBRES

NOMBRES

NOMBRES

CAPACITACIN A MIEMBROS DE LA BRIGADA


Entrenamiento peridico terico-prctico.
Organizacin y realizacin de simulacros semestrales.
Dotacin de elementos personales para la brigada.
Dotacin de implementos para la brigada.
De acuerdo a lo anterior la brigada se conformara de la siguiente manera.

AREA
REA 1
REA 2
REA 3
REA 4
TOTAL

CONTROL DE
INCENDIOS

EVACUACION Y
RESCATE

PRIMEROS
AUXILIOS

COMUNICACIN
TOTAL
Y CONTROL
BRIGADISTAS

4
1
1
0

3
0
1
1

1
0
1
0

1
0
1
0

9
1
4
1

15

Lo importante de la conformacin de esta brigada es que el personal sepa en cada rea donde trabaja cuales son
sus amenazas de riesgo y pueda establecer ante todo un programa de prevencin con el fin de tratar de evitar
que se presente una emergencia por imprevisin y haya que hacerse una labor mas difcil cual es la de
enfrentarse a una amenaza sin preparacin alguna.
Al tener un plan de emergencia, este lo debe conocer todo el personal de la institucin as no pertenezca al
grupo de las brigadas y se debe practicar a travs de la realizacin de simulacros planeados.
RECOMENDACIONES: Generalmente sucede que por el reducido nmero del personal de brigadistas es
importante que todos tengan un entrenamiento en las diferentes disciplinas y en este caso no se tendra una
brigada especializada sino de una brigada bsica o incipiente en: prevencin y control de incendios, evacuacin
y rescate, comunicacin y primeros auxilios, teniendo como consigna darse apoyo los unos a los otros cuando
se presente cualquier tipo de emergencia, en cualquier rea de la empresa. Es importante tambin tener un buen
sistema de comunicacin entre las diferentes dependencias a fin de tener una rpida reaccin y capacidad de
respuesta de los grupos de brigadistas para darle apoyo al rea en emergencia.

GRUPOS DE EMERGENCIA
a. GRUPO DE PREVENCIN Y CONTROL DE INCENDIOS:
ANTES DE UNA EMERGENCIA: Es el grupo encargado de establecer acciones preventivas diariamente
como las de controlar y eliminar las fuentes de conato de incendio que para el caso de LA EMPRESA son mas
que todo elctricas producto de las instalaciones de redes y alumbrado, tomas, interruptores, equipos de
computacin, fotocopiadoras, aparatos elctricos como brilladoras y aspiradoras principalmente, todos ellos con
la posibilidad de producir chispas elctricas cerca de material combustible del tipo A. Algunas de fuentes
trmicas como estufas, grecas e igualmente la fotocopiadora y unas pocas fuentes Qumicas como decoles,
varsoles y ceras para piso; aunque estn ya casi no se utilizan en la dependencia.
Por eso la brigada debe estar en estado de alerta permanente y con extintores y gabinetes contra incendio en
buen estado y bien ubicados en cada rea de peligro
o riesgo. Adems se debe tener en cuenta las siguientes recomendaciones para el material combustible que se
tiene en la empresa:

ACCIONES DE MITIGACION
Tener los equipos de extincin en buen estado, a la altura indicada, bien ubicado, sin obstrucciones y colocarle
sealizacin tipo bandera para localizarlo desde lejos.
Ver control y mantenimiento de equipos para emergencia.
ACCIONES PREVENTIVAS
PARA COMBUSTRIBLES CLASE A
Evitar cajas de cartn, papelera o documentos, materiales plsticos, telas o cauchos cerca de tomas y
cables elctricos de computadores, maquinarias o equipos. Utilizar archivadores y bibliotecas
nicamente.
No almacenar cajas de cartn, con papelera, materiales plsticos, telas o cauchos o cualquier
material slido del Tipo A cerca de fuentes de calor como luces de bombillos incandescentes, grecas
o estufas elctricas.
Desechar o alejar los trapos con grasa, con cera, o con varsol de fuentes de calor o fuentes elctricas.

PARA COMBUSTIBLES CLASE B:


Guardar todos los materiales inflamables en recipientes plsticos o metlicos
hermticos a prueba de goteo y preferiblemente dentro de gabinetes
metlicos con puerta.
Mantener materiales inflamables en lugares aireados o ventilados y
alejados de fuentes de calor o de tomas o instalaciones elctricas
expuestas.
Evitar tener muy cerca de grecas, estufas u otros equipos que produzcan calor, materiales
inflamables como varsol, pinturas, pegantes, Thinner, gasolina o alcoholes, que puedan producir
reacciones qumicas con sus vapores.
No agregar combustibles a vehculos dentro de bodegas o recintos cerrados con poca ventilacin.
PARA COMBUSTIBLES CLASE C:
-

Evitar cables y extensiones elctricas atravesadas por el piso, para evitar que al pisarlas estas se
deterioren y puedan producir cortos.
Las extensiones preferiblemente deben estar entubadas o canalizadas y cuando no lo estn su extensin
mxima por el piso no debe ser superior a 1.80 metros.
Todos los computadores, equipos y electrodomsticos deben estar conectados con polo a tierra, para
evitar cargas estticas.
No sobrecargar las tomas elctricas con mas de dos aparatos elctricos y solo instalarle uno, cuando este
produzca gran cantidad de calor.
Apagar y desconectar en forma inmediata equipos elctricos que estn produciendo un olor a quemado.
Pasarlos a revisin elctrica.
Mantener muy bien ventiladas o con aire acondicionado las reas o recintos donde funcionen equipos y
tableros elctricos, racks, UPC, centrales de conmutacin, plantas elctricas etc.
Colocar todas las tapas faltantes en tomas e interruptores elctricos o remplazar las que estn rotas o en
mal estado, para evitar chispas que puedan generar fuegos por cercanas de materiales combustibles.
No mantener cables e instalaciones elctricas cerca de rieles o guas para el desplazamiento de equipos
mviles o archivadores rodantes.
Dejar los equipos elctricos desconectados en las horas de la noche, al igual que los tacos de la luz
siempre que no haya trabajos en horas nocturnas.
Identificar cajas de tacos de corriente en todos los lugares donde se ubiquen, para facilitar su
desconexin en casos de emergencia. Responsabilizar a una persona de apagar interruptores en caso de
emergencia, pero capacitar a todo el personal para hacerlo.

DURANTE UNA EMERGENCIA: En el momento de una emergencia por conato de incendio: su


responsabilidad es minimizar las lesiones y prdidas que se puedan presentar como consecuencia de esta
emergencia, realizando las siguientes funciones:
Acudir y actuar lo mas rpido posible al lugar de la emergencia y con la ayuda de extintores localizados en el
rea y de las mangueras extradas del gabinete mas cercano realizar los procedimientos de extincin del conato
de incendio antes de que este se pueda propagar a otros lugares desde el lugar donde se inici.
Inmediatamente se presente este tipo de emergencias se debe interrumpir o cortar el fluido elctrico en esa rea
para evitar que sea propagado por este medio en caso que ste hubiera sido su origen. Igualmente no se debe
aplicar agua sobre aparatos o equipos elctricos ni instalacin alguna mientras est energizada con corriente
elctrica.

Para fuegos originados por corriente elctrica utilizar en la extincin extintores de CO2 o de Solkaflam si estn
involucrados equipos delicados como computadores o tableros electrnicos o en circuitos dentro de cafeteras y
utilizar extintores de POLVO QUMICO SECO para el resto de instalaciones y cableados.
Para fuegos causados por el derrame de lquidos inflamables o por gases comprimidos utilizar preferiblemente
extintores de POLVO QUMICO SECO como primera opcin y de CO2 y SOLKAFAM como alternativa.
Para fuegos en material combustible slido como papeles, plsticos y alfombras cuyo origen haya sido por una
colilla de cigarrillo o contacto con superficies calientes utilizar extintores a base de agua (tipo A) o de espuma si
los hubiera (tipo AB), asegurndose de no tener contacto con fuentes elctricas o desconectando el fluido
elctrico desde la caja de los tacos respectivos.
Por esta razn los extintores deben ser ubicados en cada sector de acuerdo a los combustibles que tenga el rea
que protejan. Si esta tiene de todos los tipos de combustibles deben tenerse extintores multipropsitos (ABC).
UTILIZACIN DEL EXTINTOR
Colquese proteccin respiratoria, casco y ropa a prueba de fuego.
Descolgar del soporte
Llevar hasta el sitio del conato
Romper la cadenilla retirar el pin de seguridad
Levantar el extintor agarrado del soporte (manija inferior)
Si tiene manguera tomarla por el extremo con la otra mano
Si no tiene manguera sujetarlo por debajo con la otra mano
Ubicarse dentro de un recinto cerrado de espaldas a la salida
Situarse a la distancia mxima de descarga para CO2 o PQS(2.5 /3 metros)
Disparar (palanca superior) hacia la base del fuego unos segundos
Si el fuego est extendido hacer barrido de un lado hacia el otro
Ir acercndose a medida que va extinguiendo el fuego
Remover y extender el combustible slido para buscar llamas internas
Aplicar nuevamente unos segundos de material extintor.
Si es material combustible slido, enfriar preferiblemente para extinguir las brasas.
Si el fuego es grande preferible utilizar dos extintores simultneamente.

UTILIZACIN DE LOS GABINETES CONTRA INCENDIO


(Mnimo dos personas)
Colquese proteccin respiratoria, casco y ropa a prueba de fuego.
Romper el vidrio con cuidado retirando las astillas con un trapo para evitar cortarse
Descolgar la manguera del soporte
Tomar la boquilla del extremo de la manguera para ir desenrollndola
Una o dos personas halan el extremo de la manguera hasta llevarla al lugar donde se present el conato.
Ubicarse dentro de un recinto cerrado de espaldas a la salida
Otra persona abre la vlvula o registro en el momento que se le indique
Sujetar el extremo de la manguera con fuerza cuando la presin del agua es muy fuerte.
Dirigir el chorro en abanico cuando la distancia es corta o con chorro a presin fuerte para mayores distancias y
siempre hacia la base de las llamas.
No dirigir el chorro hacia equipos o instalaciones energizadas.
Ir acercndose a medida que va extinguiendo el fuego
Enfriar las paredes, techos y pisos hacia donde el fuego avanza antes de que este se propague hacia ese sitio.
Trate de remover y desalojar los materiales que an no se han quemado.
En caso de no poder controlar la emergencia deber abandonar el rea afectada junto con el personal que an se
encuentre en el lugar, hacia el punto de encuentro establecido o hacia algn otro sitio seguro lejos del peligro.
DESPUES DE LA EMERGENCIA: Se encargarn comprobar que el riesgo se haya eliminado y de recoger los
escombros y limpiar las reas afectadas, antes de que entre el resto del personal. Ayudarn a evaluar daos,
inventariar los equipos y materiales perdidos y establecer la causa del incendio o explosin.
b. GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS: Encargados de prestar atencin inmediata a heridos y lesionados
(quemaduras, heridas, fracturas y contusiones), estabilizarlos y coordinar su traslado a instituciones de salud.
Deben estar en buen estado fsico y psicolgico para atender pacientes y tener un botiqun bien equipado,
adems de camillas rgidas, inmovilizadotes de cuello, tablillas, vendajes, gasas, entre otros. Deben conocer y
tener experiencia en las tcnicas de reanimacin cardiopulmonar. Las funciones Antes, Durante y Despus de
una emergencia son:
ANTES DE UNA EMERGENCIA: Entrenarse en forma terico prctica (simulacros) en atencin de heridos
y lesionados. Mantener botiquines en cada sector de importancia. Establecer un control sobre la dotacin de
cada botiqun. Darse a conocer como brigadista de primeros auxilios entre el personal de su rea de trabajo.
Conocer la ubicacin de los diferentes centros de atencin de urgencias del sector.
DURANTE UNA EMERGENCIA: Atender a los lesionados que requieran primeros auxilios. Valorar los
lesionados, clasificarlos y atenderlos segn prioridad. Mantener la calma de los lesionados. Coordinar un
trasporte seguro y rpido. Estar pendiente del personal en una evacuacin.
DESPUES DE LA EMERGENCIA: Colaborar con la brigada de evacuacin en el rescate y atencin de
personal atrapado. Indagar por el personal que est siendo atendido o est hospitalizado en los diferentes centros
de atencin. Reponer los materiales utilizados en la emergencia. Reunirse para evaluar y corregir fallas de
procedimientos. Elaborar informes sobre los heridos y su atencin.

ATENCIN DE PRIMEROS AUXILIOS: LA EMPRESA debe tener personal para atencin de primeros
auxilios y un lugar para prestacin de esta ayuda y estabilizacin del paciente en caso de alguna emergencia o
accidente en este caso el encargado es: ___________________ en el rea de: _____________ (artculo 127 de
la ley 9. De 1979).

c. GRUPO DE EVACUACION Y RESCATE: Es el personal encargado de coordinar y guiar al personal de


cada una de las reas que se va a evacuar hacia sitios mas seguros, cuando stas reas representan o en ellas se
presentan serias amenazas para la integridad fsica de las personas que all laboran o se encuentran incluyendo
personal visitante ajeno a la empresa (flotante) de acuerdo a los procedimientos seguros que en el Plan de
Evacuacin se explica.
ANTES DE UNA EMERGENCIA: Seleccionar las mejores rutas de evacuacin para cada rea. Mantener
despejadas y sealizadas cada una de las rutas de evacuacin. Publicar planos de Emergencia con las rutas y
salidas de evacuacin, programar junto con el jefe de la brigada los simulacros de evacuacin.
DURANTE UNA EMERGENCIA: Dirigir y coordinar las evacuaciones en caso de emergencias reales o de
simulacros hasta llegar al punto de encuentro. Verificar que todos los empleados de su rea evacuen. Controlar
al personal para evitar estados de pnico o desrdenes en el desplazamiento. Proceder al rescate de personal
atrapado o apoyar a organismos de socorro.
DESPUES DE LA EMERGENCIA: Llamar lista al personal evacuado. Organizar al personal en el punto de
encuentro. Coordinar acciones para el reingreso al rea de trabajo o el retiro provisional hacia otras
dependencias o hacia las respectivas casas. Realizar informe con la evaluacin de la evacuacin.
Las funciones especificas de esta brigada se encuentran en el plan de evacuacin al igual que el de todo el
personal de la empresa.
d. GRUPO DE COMUNICACIN, APOYO Y CONTROL: Es el personal que va a colaborar con los
anteriores en varias actividades como el de dar a conocer a toda la institucin sobre emergencia que se est
presentando a travs de llamadas, de sistemas de alarma, de altavoces, etc. Recibe llamadas y las trasmite
siguiendo instrucciones del jefe de la brigada de emergencias; pide ayuda a los organismos de socorro externos
que se requiera en el momento y apoyo a los grupos internos. El grupo de vigilancia tambin debe hacer parte
de este grupo y colaborar con la evacuacin ayudando a abrir todas las puertas que normalmente estn con
llave o con pasador; vigilando que nadie extrao entre a las instalaciones por ellas en el momento de la
emergencia, vigilar las entradas durante y despus de la evacuacin y comunicar y guiar la llegada del personal
de ayuda externa.
ANTES DE UNA EMERGENCIA: Mantener actualizadas el Directorio de Emergencias y las listas de
Instituciones de urgencias hospitalarias del sector. Mantener comunicacin permanente con el Jefe de la
Brigada y la brigada en general y mantenerse informada sobre las ltimas novedades de la brigada.
Al grupo de vigilancia debe mantenrsele actualizado en capacitaciones de brigadas y en sistemas de alarmas o
de comunicacin de emergencias y modo de actuacin en emergencias.
DURANTE UNA EMERGENCIA: Establecer la llamada a los organismos de socorro segn el caso. Trasmitir
al personal de la brigada y al personal en general del tipo de emergencia presentado. Facilitar como personal de
vigilancia la salida del personal por las diferentes puertas de Emergencia. Controlar la entrada y salida del
personal durante una emergencia.

DESPUES DE LA EMERGENCIA: Vigilar desde afuera el establecimiento para evitar robos y saqueos.
Ayudar a eliminar escombros de reas que hayan estado en emergencia. Solo permitir la entrada de personal
autorizado por el jefe de la brigada o directivos.
Para responder a la vulnerabilidad interna se debe tener un listado o directorio de emergencia con la direccin y
telfonos de los organismos de socorro mas importantes con el fin de poder reaccionar rpidamente solicitando
cuanto antes la ayuda necesaria que y as obtener en la misma forma una respuesta por parte de ellos.
Igualmente se deben temer un directorio (direccin y telfonos) con los centros de salud, clnicas y hospitales
ms cercanos.
AYUDA EXTERNA:
Inmediatamente se presente una emergencia por accidente de trabajo, amenaza natural, tecnolgica interna o
social externa se debe llamar a solicitar ayuda al organismo u organismos que sean necesarios segn el caso que
se presente. No debe haber duda para hacerlo as haya posibilidad de controlar la emergencia que se est
presentando en el momento.
Hay que tener un directorio de emergencias actualizado a la mano cerca de un telfono directo o en cubculo de
la recepcin y se debe tener entrenada y capacitada a la persona encargada de hacerlo para que proceda con
rapidez y serenidad.
Como entrenamiento previo la persona responsable debe estar entrenada como brigadista y particularmente
debe comunicarse con cada uno de los organismos de ayuda externa para familiarizarse con estos organismos,
presentarse y solicitar mayor informacin al respecto.
Para responder a la vulnerabilidad externa se debe tener un listado o directorio de emergencia de los organismos
de socorro principales que puedan responder mas rpido a los llamados en caso de emergencia y tener el
directorio (direccin y telfonos) de los centros de salud, clnicas y hospitales ms cercanos. Los organismos de
ayuda y socorro mas importantes son los siguientes:

DIRECTORIO DE CUERPOS DE SOCORRO Y AYUDA


ACUEDUCTO (Roturas-daos)
ATENCIN DE DESASTRES.
BOMBEROS.
CAI (centro de comunicacin)...
CRUZ ROJA COLOMBIANA (primeros auxilios).
CTI (Homicidios - Fiscala)..........
DAS (Antiterrorismo)..
DEFENSA CIVIL (rescates).
DIJIN (Polica judicial).
GRUPO GAULA (antisecuestros).
POLICIA (Centro Autom. Despacho - CAD.)..
SIJIN (Seccional de polica)
SECRETARIA DE SALUD URGENCIAS (ambulancias)
TRANSITO.

116
111
119
156
132
269 43 61
153
144
157
165
112
282 32 11
125
127

INVENTARIO EQUIPOS PARA EMERGENCIA DE LA EMPRESA


Para poder combatir una emergencia con la brigada de una empresa ya sea esta bsica o especializada necesita
la ayuda de equipos y herramientas para prevenir, combatir controlar o mitigar el riesgo que se presente, de
acuerdo al cuadro de amenazas estipulado para cada empresa, de lo contrario todos los esfuerzos seran
infructuosos; por eso es importante tener este inventario con sus caractersticas y su ubicacin.

EQUIPOS CONTRA INCENDIO


EXTINTORES
RECOMENDACIONES PARA INSPECCION:

Cantidad e identificacin
Ubicacin,
Cubrimiento
Clase o tipo
Capacidad
Hoja de vida y mantenimiento

El siguiente es un ejemplo del inventario de extintores contra incendio y su ubicacin dentro de las instalaciones
de la empresa:
INVENTARIO DE EQUIPOS CONTRA INCENDIO
TIPO DE EXTINTOR
UBICACIN
PQS ABC 20 lbs
PQS BC 100 lbs
PQS ABC 20 lbs
PQS ABC 20 lbs
PQS ABC 20 lbs
PQS ABC 10 lbs
PQS ABC 20 lbs
PQS ABC 10 lbs
Solkaflam 123 10 lbs

Manual
Satlite
Manual
Manual
Manual
Manual
Manual
Manual
Manual

NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE
NOMBRE

O DESCRIPCIN DEL REA


O DESCRIPCIN DEL REA
O DESCRIPCIN DEL REA
O DESCRIPCIN DEL REA
O DESCRIPCIN DEL REA
O DESCRIPCIN DEL REA
O DESCRIPCIN DEL REA
O DESCRIPCIN DEL REA
O DESCRIPCIN DEL REA

ESTADO
O.K.
En el piso
Para recarga
Muy alto
No corresponde
Oxidado
Sin presin
Sin sealizacin

Hace falta

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES del inventario actual.


Es conveniente adems que dentro del plan de prevencin de emergencias se lleven los correspondientes
registros de compra, mantenimiento, inspeccin y recarga de cada uno de estos equipos de extincin, abrindole
a cada uno de ellos su hoja de vida con la informacin que se pueda recuperar hacia atrs; lo que permitir
llevar un adecuado control y garantizar la estricta periodicidad del mantenimiento y prueba hidrosttica (cada 5
aos).
GABINETES
RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD:
Cantidad e identificacin
Ubicacin
Estado
Fecha de prueba y resultado

ROCIADORES
Cantidad
Ubicacin
Nmero de cabezas
Fecha de prueba y resultado
DETECTORES DE INCENDIO
RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD

Cantidad
Ubicacin
Clase o tipo
Fecha y prueba de mantenimiento

SISTEMA DE ALARMA

Tipo de alarma
Cdigos utilizados
Ubicacin y puntos de activacin

EQUIPOS DE COMUNICACIN
Clase o tipo de equipo
Cantidad
Responsables

EQUIPOS PARA PRIMEROS AUXILIOS


- BOTIQUINES
Cantidad
Ubicacin
Dotacin
OBSERVACIONES: Sobre los botiquines existentes y su dotacin.
Es conveniente tener un botiqun de primeros auxilios porttil que est bajo la responsabilidad de la parte
administrativa, bien sealizado, que se utilizar cuando se presente una situacin de emergencia o un
accidente de trabajo en cualquier parte de la empresa, pero con material de vendajes, gasas e
inmovilizadores para cuello y miembros.
- CAMILLAS
Cantidad
Ubicacin
Clase o tipo
OBSERVACIONES: Existe una camilla porttil del tipo rgida cerca al rea de enfermera en su parte exterior.
Igualmente debe sealizarse y colocarle sus correas de sujecin.
Dentro de la enfermera hay camilla fija para atencin de pacientes enfermos.

ELEMENTOS DE PROTECCIN Y DOTACION


- Overol
- Calzado (botas de seguridad)
- Caretas para soldadores
- Monogafas
- Protectores Respiratorios
- Protectores auditivos
- Guantes de carnaza
INVENTARIO RECURSOS EXTERNOS
Equipos de comunicacin (conmutador)
Equipos contra incendi: fijos (hidrantes)
Ubicacin puesto de socorro (enfermera)
La empresa ________________, adems de la proteccin anteriormente descrita puede asegurar sus activos
mediante primas de todo riesgo con cobertura de instalaciones, equipos, muebles enceres y papelera entre otros.
En riesgos profesionales ha afiliado sus trabajadores a la Administradora de Riesgos Profesionales ARP Seguro
Social, la cual los protege de las contingencias de accidente de trabajo y enfermedad profesional.
La vulnerabilidad social es media teniendo en cuenta la localizacin de las instalaciones en un sector, aunque de
alto estrato social si con mucha afluencia de gente de todo tipo.
Su brigada aunque incipiente est en un proceso de capacitacin y entrenamiento y ya para el mes de octubre
del presente ao tiene planeado un simulacro avisado de evacuacin general.
La organizacin Mundial de la Salud ha encontrado que las prdidas humanas y materiales son mayores en
pases en los cuales no se ha desarrollado una cultura de la prevencin de desastres y riesgos laborales. De
acuerdo con el desarrollo e implementacin de medidas de prevencin de desastres en los pases ms avanzados
la conciencia ha llegado al punto de practicar mensualmente un simulacro de emergencia con lo que mantienen
vigente, aplican y evalan su plan de evacuacin y emergencia.
Cada trabajador y directivo debe conocer los procedimientos a seguir antes durante y despus de una amenaza.
Si tenemos claras cuales son las medidas preventivas igual debe ser nuestro comportamiento, se podr controlar
o mitigar prdidas tanto materiales como humanas.

PLAN DE EVACUACIN
Es el conjunto de procedimientos y acciones tendientes a que personas amenazadas por un peligro protejan su
vida e integridad fsica mediante el desplazamiento a travs de rutas seguras y hasta un sitio de encuentro
seguro.
CARACTERSTICAS DEL PLAN

Debe ser ESCRITO para que permanezca.


Debe ser APROBADO para que se institucionalice
Debe ser PUBLICADO para que est al alcance de todos.
Debe ser ENSEADO a todos los interesados.
Debe ser PRACTICADO para evaluarlo

FASES DE LA EVACUACION
La rapidez con que se detecte el comienzo de una emergencia, garantizar la toma de medidas prontas para su
control. Los sistemas de alarma son todas las acciones e infraestructura que permite dar aviso oportuno sobre la
presencia de un riesgo y las acciones a seguir por parte de los responsables del manejo de la emergencia.
Contempla tres fases:
FASE DE DETECCIN
Parte vital de la relacin con el pronstico en el desarrollo del evento, siendo as crucial el menor tiempo
posible entre la ocurrencia y la deteccin que se puede dar de forma diferente:
Inmediata: generada por el evento como tal, caso de los sismos o explosiones que al sucederse, todos los
ocupantes se percatan de la existencia del riesgo al mismo tiempo que se convierte en la alarma.
Humana: El peligro es percibido por una persona y ella dar aviso.
Muy vulnerable, la presencia de una persona en el sitio del evento no sta garantizada permanentemente, ni su
estado vigilante, ni su forma de comunicar la presencia del riesgo a todo el personal.
Automtica: realizada a travs de aparatos elctricos provistos de censores que identifican el peligro para
que sea evaluado y segn corresponda se active el sistema de atencin de emergencia.
Se recomienda tener en cuenta:
Preferir los sistemas automticos
Establecer codificaciones para interpretacin de las seales
Determinar que no queden zonas fuera del alcance de las seales
Fijar la aplicacin del sistema por medio de ejercicios peridicos, con o sin previo
anuncio del mismo.
FASE DE EVALUACIN
Una vez identificada la presencia de una amenaza, se proceder a la evaluacin o verificacin por los
responsables del manejo de la situacin de emergencia (brigada, vigilancia, mantenimiento), quienes deben
tener manera de comunicarse inmediatamente (radio porttil) con el coordinador de emergencia, o quien en el
momento pueda manejar la situacin.
La evaluacin debe considerar:
Existencia real del peligro
Causas y caractersticas del evento.
Magnitud del evento.
Si la deteccin la realiza una persona, y esta realiza la evaluacin podr continuarse con la activacin de la
alarma segn la decisin de la conducta a seguir.
FASE DE ALARMA
Si la fase de evaluacin fue positiva y demostr la existencia de un peligro, con una magnitud considerable y
una consecuencias en las personas, se ordenar activar la alarma.
Seal codificada: se dirige a los integrantes de la brigada de emergencia y a los que componen el cuadro
operativo del plan (es una seal de alerta).

Seal de Evacuacin: dar aviso a toda la poblacin, quienes conocern de antemano el significado de la seal
y las acciones que implica.
Componentes de la alarma:
De acuerdo con experiencias previas que median tecnologa, costo y efectividad, se sugiere la siguiente
dotacin para el plan:

Panel central de control.


Amplificador de sonido.
Grabadora con doble casetera.
Altoparlantes distribuidos por las reas internas y externas de las edificaciones.
Controles para operacin de altoparlantes.
Un cassette con un sonido de sirena grabado.
Un cassette con los mensajes codificados de emergencia grabados.
Equipo de perifoneo para emitir comunicados durante la emergencia.

El funcionamiento de la seal de Alarma comprende:


Diseo de un cdigo que se pueda emitir una vez informado un riesgo para que los
miembros de la brigada de emergencia y responsables de la atencin de la misma
puedan acudir al
control.
Activacin del sonido de la seal, por el tiempo convenido para que automticamente se
indique accin
evacuacin:
Emisin de comunicados de orientacin segn sea el desarrollo de la emergencia.
Una vez superada la emergencia se podr a travs de los altoparlantes dar las orientaciones finales, sea de
abandono permanente de las instalaciones o retorno a ellas.
En caso de sismo o explosin verificada, el sistema deber utilizar en forma reiterada un cassette con el
siguiente mensaje:

ATENCIN
ESCUCHE, NO ABANDONE LAS EDIFICACIONES,
DIRIJASE A LOS PUNTOS FUERTES DE LA ESTRUCTURA
SON MS SEGUROS,
UBIQUESE DEBAJO DE MESAS Y ESCRITORIOS,
ALEJESE DE VENTANAS, BALCONES O ESCALERAS,
NO EVACUE HASTA QUE SE DE LA SEAL,
TENGA CALMA.

FASE DE EVACUACIN
Esta Fase inicia desde que la primera persona comienza a evacuar hasta cuando sale la ltima persona al punto
de encuentro y deben cumplirse una serie de procedimientos para llevarse a cabo.

CONTENIDO DEL PLAN DE EVACUACION:


1. EL TIEMPO DE EVACUACIN: Es el tiempo total empleado en la evacuacin, el cual se contabiliza
desde que aparece la primera manifestacin de la amenaza (deteccin del peligro), hasta que la ltima
persona ha recorrido el camino de evacuacin.
Dentro de este tiempo se puede medir y controlar el tiempo de Evacuacin que es el de desplazamiento
del personal desde que se escucha la alarma o se da la orden de Evacuacin hasta que todo el personal
sale de las instalaciones y llega a un punto de encuentro establecido.
Para conocer el tiempo del desplazamiento aproximado a un punto de encuentro desde el rea mas lejana
al mismo se tiene la siguiente frmula terica.
De acuerdo a la distancia a recorrer, el nmero de personas a evacuar, el ancho de los pasillos y salidas,
los tiempos tericos para evacuacin saliendo de la empresa y llegando al punto de encuentro seran los
siguientes para cada piso de acuerdo a la formula de evacuacin:
N
D
FORMULA
T.S: ------- + --AxK
V
Siendo:
T.S. Tiempo salida en segundos
N:
Nmero personas a evacuar:
A:
Ancho de la salidas en metros
D:
Distancia a recorrer en metros:
V:
Velocidad de salida: 0.6metros/segundo
K:
Constante: 1.3 personas /metro/ segundo
Es el tiempo total empleado en la evacuacin, el cual se contabiliza desde que aparece la primera
manifestacin de la amenaza, hasta que la ltima persona ha recorrido el camino de evacuacin.
NOTA: Se recomienda utilizar en la edificacin un buen sistema de perifoneo, que permita comunicar y
recordar instrucciones durante el proceso de evacuacin.

DISTANCIAS: De acuerdo a las rutas definidas, la distancia a recorrer para cada una de las rutas de
evacuacin hasta el punto de encuentro son las siguientes:
NOMBRE REA O PISO:....................................................................No. metros
NOMBRE REA O PISO:....................................................................No. metros
NOMBRE REA O PISO:....................................................................No. metros

PUNTOS DE ENCUENTRO:
Todo personal debe conocer el sitio o sitios de reunin en caso de evacuacin y estos deben quedar claramente
especificados. Para incendios se debe evacuar ante todo el rea en emergencia hacia otras reas que no estn
afectadas. Para amenazas de bomba o riesgos de explosin por material combustible e inflamable, se debe
evacuar las instalaciones y trasladarse el personal mnimo a 500 metros de distancia lejos de cualquier onda
explosiva.
En caso de terremotos se debe evacuar, lejos de estructuras altas que puedan presentar riesgos de cadas de
objetos o parte de la misma estructura y se debe hacer hacia sitios donde no haya edificaciones altas, ni postes,
ni cables de alta tensin, ni rboles, que pudieran poner en riesgo al personal.
Se han establecido los siguiente puntos de encuentro:
El que se ha definido como principal, localizado en el costado norte de _____________ frente a la calle _____
saliendo por la puerta principal en el sitio llamado _________ aledao al rea de parqueo de este costado.
El segundo punto de encuentro est localizado en el costado sur de las instalaciones por el lado del rea de
__________ saliendo por la puerta alterna hasta frente a ______ del costado de la calle ________.
PUERTAS DE EMERGENCIA
Las siguientes son las puertas de emergencia de la edificacin por pisos y reas:
NOMBRE REA O PISO:.................................................................ubicacin de la salida
NOMBRE REA O PISO:.................................................................ubicacin de la salida
NOMBRE REA O PISO:.................................................................ubicacin de la salida
DESCRIPCIN DE LAS PUERTAS DE EMERGENCIA:

MATERIAL
ANCHO
TIPO DE APERTURA
No. CHAPAS
PERMANECEN: ABIERTAS, CERRADAS, CON LLAVE ?

DESCRIPCIN DE LAS ESCALERAS DE EMERGENCIA:

NUMERO DE ESCALERAS
CON BARANDA SENCILLA
CON BARANDA DOBLE
CON MATERIAL ANTIDESLIZANTE
CON ILUMINACIN NATURAL
CON ILUMINACIN ARTIFICIAL
CON ILUMINACIN DE EMERGENCIA

TIEMPOS PARA EVACUAR LAS REAS


De acuerdo a la distancia a recorrer, el nmero de personas a evacuar, el ancho de los pasillos y salidas que para
el segundo piso es de _____ metros y para el primer piso es de ______ metros el tiempo terico de evacuacin
sera as:
Para el piso_____:
Para el piso_____:
Para el piso_____:

Tiempo en minuto y segundos


Tiempo en minuto y segundos
Tiempo en minuto y segundos

Si reemplazamos en la anterior frmula los valores planteados con los datos reales de la empresa en cada una de
reas, tendramos:
El resultado de este tiempo terico nos muestra en cuantos segundos todo el personal de LA EMPRESA
debiera haber evacuado de cada rea y estar en el punto de encuentro o puntos de encuentro seleccionados.

RUTAS DE EVACUACIN.
De cada rea de trabajo la ruta de evacuacin sera la ruta mas corta y menos peligrosa para llegar a la puerta de
salida de la empresa. La ruta de el rea administrativa seran sus dos pasillos internos e igualmente tendran dos
puertas para salir de las oficinas y buscar la puerta de salida de la empresa hacia el punto de encuentro que se
seleccione.
CARACTERSTICAS DE LA RUTA DE EVACUACIN:
Debe ser un trayecto continuo no obstruido debidamente SEALIZADO, DEMARCADO E ILUMINADO, que
conduce desde las reas de trabajo de una empresa hasta una zona exterior a la misma llamada Punto de
Encuentro, a donde no lleguen las consecuencias del incendio, terremoto o cualquier otra amenaza.
IDEALMENTE SE DEBE:

DISPONER DE DOS O MAS VAS DE EVACUACIN OPUESTAS


DEBEN ESTAR BIEN SEALIZADAS.
DEBEN ESTAR ILUMINADAS DURANTE LA EMERGENCIA.
DEBEN PERMANECER LIBRES DE OBSTCULOS.
NINGN PUESTO DE TRABAJO DEBE DISTAR MS DE 25 METROS DE LA
VA DE EVACUACIN
CUANDO VARIAS VAS DESCARGAN SOBRE OTRA GENERAL SU
ANCHURA CORRESPONDER A LA SUMA DE LAS ANTERIORES
TANTO LAS PUERTAS EXTERIORES COMO LAS QUE HAYAN EN EL
RECORRIDO DE EVACUACIN DEBEN ABRIR EN EL SENTIDO DE LA
SALIDA PREFERIBLEMENTE.

PLANOS DE EMERGENCIA
Una vez definidas las rutas de evacuacin la empresa debe sacar planos de evacuacin claros y sencillos y
publicarlos en cada rea de trabajo, para as darlas a conocer a todos los trabajadores y en reuniones explicar
cada uno de ellos para que no haya dudas sobre su interpretacin y sean fcil de entender por parte de todo el
personal. Es bueno adems sealizar en ellos la ubicacin de los equipos de extincin, de los botiquines, salidas
de agua y tableros de controles elctricos.
SEALIZACIN DE LAS RUTAS DE EVACUACIN Y AREAS.
Tanto las rutas de evacuacin como las diferentes reas de la empresa deben estar con sealizacin clara, visible
y permanente que oriente al personal de cada rea y a los visitantes o personal flotante en caso de evacuacin en
que parte se encuentran y hacia que direccin queda el punto de Encuentro mas cercano y mas seguro.

Qu se debe sealizar?

reas restringidas y de alto riesgo


Escaleras, rutas, salidas de emergencia
Equipos de extincin
Botiquines
Camillas
reas de trabajo
Seales de seguridad
Seales de prohibicin
Seales informativas
Seales fluorescentes para pasillos

ASIGNACIN DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.


En caso de evacuacin cada persona BRIGADISTA O NO debe saber como comportarse, que hacer y cuales
son sus responsabilidades. Esto se logra mediante el conocimiento de planes de emergencia y simulacros
peridicos.
FUNCIONES DE TODO EL PERSONAL EN UNA EVACUACION
En trminos generales las funciones del personal son:
1. JEFE DE LA BRIGADA

Coordina y controla las funciones y deberes de todos y cada uno de los miembros de la brigada. En caso de
incendio, dirige el combate de la emergencia, utiliza todos los medios a su alcance para extinguir y prevenir
cualquier otra emergencia.
Mantiene comunicacin con el personal encargado de comunicaciones y enlace,
Telfonos, Seguridad y Control.
Evala cuando el incendio no se puede controlar con extintores, u otros equipos,
Ordena dar la seal de operadora si lo considera necesario.
Ordena llamar a los bomberos y dems organismos de socorro.
Solicita apoyo a otras secciones en caso necesario.
En caso de terremoto, evala los daos de la edificacin, para ordenar la evacuacin por
reas.

2. BRIGADISTAS
Como cosa ideal y por el reducido nmero de empleados que laboran en la empresa todos deberan hacer parte
de la brigada. Las responsabilidades del personal en una evacuacin debera ser de todos y cada uno debera
tener una designacin de funciones. De acuerdo al la organizacin de las brigadas estas son:
-GRUPO DE PREVENCIN Y CONTROL DE INCENDIOS:
EN CUALQUIER EMERGENCIA: Es el grupo encargado de acordonar el rea de la emergencia, para que no
entren personal sin autorizacin, trata de controlar la emergencia y finalmente evacua las instalaciones cuando
la situacin se sale de control, deben servir de apoyo a los grupos de evacuacin.
-GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS: Encargados de estar en alerta mientras se procede a evacuar para
prestar atencin inmediata a heridos y lesionados, durante el desplazamiento, o bien en puestos de primeros
auxilios montados en el punto de encuentro cuando se presenta una emergencia. Su funcin es estabilizar al
personal lesionado y coordinar su traslado a instituciones de salud.
-GRUPO DE EVACUACIN: Son los coordinadores y guas para evacuar al personal de las reas que
presenten peligro hacia sitios de menor riesgo (punto de encuentro) o de todo el personal de la empresa si el
caso lo amerita. Adems llevan a cabo la labor de rescate de las personas que no pudieron evacuar.
Tan pronto escuchan la seal de alarma debern suspender sus labores, guardarn sus elementos de trabajo y
si estn en el lugar de la emergencia evacuarn preventivamente al personal de esta rea, dando la seal de
alerta para el resto del personal de la empresa. Dirigirn al personal hasta fuera de la empresa o hasta el punto
de encuentro segn la emergencia.
Si en el rea est el jefe de la Brigada de Emergencia, esperan instrucciones de ste para evacuar; acten de
acuerdo a lo establecido en el manual de funciones para la Brigada de Emergencia.
Cada coordinador de evacuacin es responsable de todo el personal de su rea por lo cual debe tener presente
quienes y cuantas personas deben llegar al punto de encuentro, verificndolos con un listado actualizado.
Si en el punto de encuentro hace falta alguien que se encontraba en las instalaciones deber coordinar su
rescate con el personal de la brigada o con organismos de socorro, por eso es recomendable que antes de
abandonar las instalaciones en una emergencia se revisen las instalaciones para evitar personal atrapado o
herido.
Una vez se halla superado la emergencia y revisadas las instalaciones y con autorizacin del jefe de
emergencias se proceder a dirigir al personal de nuevo a sus puestos de trabajo, o por el contrario se prohibir
entrar a las instalaciones al personal cuando las instalaciones han quedado en mal estado.
Antes de autorizar la entrada del personal, debern constatar que todo est en orden y no haya peligros para
el personal. El equipo de la brigada debe quedar recogido y depositado en un cuarto para tal fin.
Los brigadistas participarn de las charlas, seminarios y ejercicios de prevencin de riesgos y emergencias
que la empresa programe con la coordinacin del jefe de emergencias y el departamento de salud ocupacional
de la empresa.

3. PERSONAL DE OFICINA (Cuando no sean de la brigada)


En caso de incendio, lo trata de combatir usando los extintores existentes en su rea.
Si hay necesidad de evacuar los harn con los jefes de departamento, en forma ordenada,
y sin correr.
Antes de abandonar la oficina, si es posible, debe guardar todos los documentos
clasificados en los escritorios y/o cirrelos con llave, apague las luces y desconecte
ventiladores y equipos elctricos en general.
El personal de oficina abandonar su sitio de trabajo cuando suene la seal de alarma
para evacuacin o el jefe de departamento seccin as lo disponga, reunindose en el
sitio de reunin o punto de encuentro.
Una vez ordenada la evacuacin, no regrese por prendas, paquetes u otros objetos
olvidados.
Al salir cierre las puertas pero sin seguro, cuando se trate de conatos de incendio.
4. PORTEROS O VIGILANTES
Ayuda a evacuar a los trabajadores y abre rpidamente las puertas de salida de emergencia que dan al punto
de encuentro o a la calle si es necesario.
Colabora con el personal de seguridad en la custodia de los bienes de los trabajadores y de la empresa.
No permite el ingreso a la empresa de persona alguna mientras dure la emergencia
Avisa o comunica por radio (si lo tiene) al Jefe de la brigada las novedades importantes que observe.
SALVAMENTO DE BIENES
La empresa debe definir a travs de sus directivas, que elementos, documentos y valores son indispensables de
salvar, principalmente en las reas Administrativas.(generalmente deben ser copias de los seguros de la
empresa, documentos de constitucin, medios magnticos sobre datos contables incluyendo nmina y cartera
entre otros).
DEFINICIN DE CDIGOS DE ALERTA Y ALARMA
Colocar una alarma y establecerle los diferentes cdigos o seales codificadas para emergencias como
incendios, amenazas de bomba, Accidente de trabajo y evacuacin, principalmente. Si la alarma trae diferentes
tipos de sonido, establezca uno diferente para cada uno de las amenazas que se presenten en la empresa, pero si
solo trae un tipo de sonido, establezca cdigos para cada amenaza con la duracin e intermitencia del sonido.
Las diferencias entre nmero de sonidos intermitentes largos y cortos que se hagan sonar identificaran un tipo
de Emergencia. Por ejemplo un sonido continuo y largo indicara orden de evacuacin general. Colocar un
panel de control para identificar o conocer el lugar donde se ha producido una emergencia y se est enviando la
seal. All en el lugar del panel debe haber una persona permanentemente y este lugar podra ser la portera o
la recepcin.
SIMULACROS PERIODICOS DE LA EVACUACIN
Es indispensable la programacin de simulacros para familiarizar e integrar a todas las personas de LA
EMPRESA, y poder no solo crear una cultura de auto cuidado sino lograr un desarrollo de destrezas que
podran salvar muchas vidas.
A travs de los simulacros se realizara una auto evaluacin de este manual, y se controlarn tiempos de
evacuacin.
Se recomienda que la frecuencia mnima en las prcticas o simulacros de
Evacuacin por reas de trabajo sea bimestral y los simulacros generales de evacuacin
semestrales. De
ambos debe levantarse un acta que permita mejorar el plan de evacuacin de la empresa.

PROCEDIMIENTOS Y GUIAS PARA DIFERENTES EMERGENCIAS


En caso de una emergencia, existen unas pautas especficas para guiar las actividades a desarrollar en algunos
tipos de eventos (incendios, sismos, acciones violentas y en caso de explosin).
EN CASO DE INCENDIO.
Los gases txicos, las alta temperaturas y el pnico son los mayores peligros en caso de
incendio.
Deber evacuarse la edificacin si las caractersticas del mismo sobrepasan la capacidad
inicial de respuesta de la brigada de emergencia.
Se deber dar la seal general de evacuacin del edificio y por altoparlante o a viva voz
se darn rdenes a las personas definiendo el costado de las escaleras y de los pasillos a
utilizar. Si alguna va estuviere obstaculizada por el humo, los coordinadores harn lo
Siguiente:
Contar las personas a su cargo,
Incitar a las personas a suspender actividades, formar grupos de evacuacin y salir de la edificacin por
las rutas sealizadas.
Orientar y recordar a las personas por donde es la salida y el punto de reunin final
Evacuar el rea conservando la calma. Evitar su propio pnico y ayudar a controlar a los dems.
Dar rdenes claras para que el grupo se agache, trate de cubrirse las vas respiratorias con un pauelo o
tela, preferiblemente humedecido y salga de la zona gateando si es el caso.
En caso de que la va de evacuacin est bloqueada, utilizar vas alternas
Tener disponibilidad de linternas para cuando se necesite buscar personas entre escombros o evacuar en
medio de un cerco de humo y la visibilidad sea nula

En caso de que todas las vas estn bloqueadas, llevar al grupo a una oficina sin divisiones de madera o
vidrio y con ventanas al exterior, tapar las rendijas que comunican con las reas en peligro con trapos
hmedos, solicitar inmediatamente auxilio por todos los medios a su alcance. Si la situacin se torna crtica
abrir las ventanas y botar todo el material combustible posible de la oficina y refugiar al grupo en el lugar
ms alejado de la fuente de calor.
En la parte externa acordonar la zona hasta que el evento haya sido controlado
Si llega con el grupo fuera de la edificacin, est pendiente de vidrios, o elementos que puedan caer y
lesionarlos, aljese rpido de la edificacin hasta el punto de encuentro designado o el que se le indique en
ese momento, espere en el punto de reunin hasta que el evento sea controlado o se ordene el ingreso al
edificio
Informe al coordinador en el sitio de emergencia sobre atrapados y lesionados.
De la seal de alarma
Combata el incendio o deje que lo hagan, utilizando los extintores existentes
Si no puede controlar el incendio, evacue el rea e informe a la central de telfonos o en caso de
evacuacin camine con paso ligero y evite correr
Si hay humo debe agacharse y arrastrarse hasta la salida

EN CASOS DE SISMOS

Mantener la calma, incluso si el movimiento es prolongado. No salga corriendo


No debe iniciarse la evacuacin hasta tanto no haya finalizado el movimiento ssmico.
Incitar a los ocupantes a permanecer quietos separados de ventanas lmparas o estanteras o elementos que
puedan caer, protegindose debajo de mesas o escritorios, o muy cerca de columnas o estructuras fuertes.
No asustarse por el ruido que produce el temblor o el sonido de los objetos que caen y se rompen.
Si se generaron daos evidentes en la estructura de la edificacin y sus acabados (vidrios, fachada) hacer
que la gente evacue la edificacin.
El grupo evacuar la edificacin una vez se hayan detenido los movimientos y esperar en el sitio de
reunin hasta que se realice una evaluacin estructural por parte de la coordinacin de planta fsica
determinando evacuacin permanente o retorno a la normalidad.
Si las edificaciones resultaran afectadas se acordonar la zona para impedir el acceso a las mismas.
Si an contina dentro de la edificacin, aljese de los vidrios, ventanas, lmparas, bibliotecas y ubquese
bajo el marco de una puerta de estructura fuerte, en la vecindad de una columna o bajo un escritorio o
mueble similar.
No olvide que muchas veces se corre mayor peligro si sale a la calle que si permanece dentro de las
instalaciones.
Recuerde que en los pisos altos el fenmeno se experimenta con mayor intensidad y estos son mas
vulnerables a cadas.
Trasldese rpidamente pero sin correr por la rutas trazadas, en completo orden hasta el sitio de encuentro.

DESPUS DEL SISMO


Es posible que ocurran otros temblores conocidos como rplicas
Aljese de construcciones que puedan derrumbarse.
No encienda llamas ni lleve cigarrillos prendidos, ya que puede haber material
Inflamable en la atmsfera.
Si se encuentra atrapado, utilice una seal visible o sonora que llame la atencin.
Al usar las escaleras observe que estn en buenas condiciones.
No congestione las lneas telefnicas.
No propague rumores o informes exagerado de los daos.
Siga instrucciones que emita la coordinacin General durante el perodo de
rehabilitacin despus de la emergencia.
Los brigadistas y personal voluntario esperarn orden del jefe de brigada para proceder
a efectuar salvamento, rescate y remocin de escombros.
En caso de inundacin de los niveles bajos de la edificacin, deje reas libres para la accin de los bomberos
o personal de mantenimiento.
EN CASO DE ASALTO O ACCIONES VIOLENTAS

Todo el personal permanecer en sus reas de trabajo incluyendo el personal del rea afectada, debiendo
resguardarse en sitios que lo protejan en caso de un tiroteo y preferiblemente bien agachado.
Todo el personal est obligado a despejar los .pasillos para facilitar la correcta accin del personal de
Seguridad y Control.
Evitar inmiscuirse en el rea afectada mientras no sea llamado a colaborar
Solo evacuar las instalaciones cuando el peligro o la amenaza haya pasado o reciba indicaciones para
hacerlo.

EN CASO DE AMENAZA POR BOMBAS

Evitar tocar o mover elementos sospechosos y avisar sobre su presencia a la direccin de emergencia, o al
jefe de seguridad, indicando la ubicacin exacta del elemento.
Se acordonar la zona en peligro para evitar l transito por la misma.
Se avisar a la Polica, bomberos, cruz roja y dems organismos que puedan colaborar con la emergencia, si
esta se llegara comprobar.
Se evacuar hacia sitios alejados por lo menos a 100 metros o que estn protegidos ante una posible onda
explosiva.
Si algn trabajador recibe una llamada de amenaza de cualquier tipo deber tratar de prolongarla el mayor
tiempo posible, grabarla si es posible, obtener la mayor informacin, detectar la mayor cantidad de detalles
que puedan aportar a una posterior investigacin de las autoridades, no colgar hasta que la persona que
llama lo haya hecho, entregar la informacin nicamente al coordinador de emergencias o a las autoridades,
no propicie agresiones o enfrentamientos ante la presencia de personal armado.
Si no hay indicacin del lugar donde se encuentra la bomba, se debe pensar en lugares donde haya tenido
acceso el pblico, como en cestas de basura y cisternas de baos, papeleras de pasillos u oficinas, salas de
espera, shutts de basura, bajo escaleras, en dinteles de ventanas, cerca de recepcin, en parqueaderos, debajo
o entre un vehculo etc.

COMO PREVENIR UNA BOMBA

Revisar todo paquete, maletn, bolso o cartera que se vaya a ingresar al establecimiento y si es posible
registrar o revisar tambin a la persona que entra.
Revisar cada vehculo que vaya a ingresar al parqueadero de la edificacin; por debajo, en su interior, en el
bal y compartimiento del motor. Si es posible tener cmaras para grabar tanto el ingreso de los coches
como el movimiento de los mismos dentro de los parqueaderos y estar pendiente de los vehculos que se
estacionen en la calle al frente de las instalaciones, para hacerlos mover del lugar.
A los extraos que circulen por las instalaciones observarlos que al salir no deje ningn objeto en el lugar.
Acompelo hasta la salida del edificio o hgalo acompaar por una persona de confianza. Por eso a todo
visitante debe recibrsele en la portera o en recepcin y no dejarlo entrar solo hasta el lugar de trabajo de la
persona que lo va a atender.
Los artefactos explosivos generalmente se disimulan en una botella, un pedazo de tubo de acueducto, un
paquete envuelto, una caja, una tula de correo, un sobre grande, un maletn o cartera de mujer, un libro
voluminoso y otros sistemas similares.
Todos los empleados deben mantenerse alerta contra actividades y objetos sospechosos y comunicar sus
observaciones al rea de seguridad y control o a la portera respectivamente.

SI VE OBJETOS SOSPECHOSOS:

No toque ni trate de remover el objeto. Deje la curiosidad a un lado.


Mantngase usted, otros empleados y los visitantes a una distancia prudente del objeto; evacue el lugar.
Informe, inmediatamente encuentre algo.
Los empleados NO debe empezar por su cuenta la bsqueda de artefactos explosivos, pero SI hacer una
rpida revisin de su sitio de trabajo para ayudar a localizar objetos sospechosos y poder dar aviso.

EN CASO DE EXPLOSION INMINENTE

Todos los ocupantes se debern acostar o acurrucar protegindose la cabeza lejos de ventanales, con la boca
abierta y con los odos tapados.
Una vez haya cesado el evento se evacuar el edificio teniendo precaucin de elementos que pudieran caer o
de otros artefactos explosivos.
Evaluar la estructura para verificar los diferentes daos y la magnitud de los mismos, antes de permitir el
reingreso del personal.
Controlar los incendios que pudieran resultar de la explosin
Tocar o mover lo estrictamente necesario para la atencin de personas en virtud de proteger posibles
evidencias.

UBICACIN Y ENTORNO DE LA EMPRESA


Nombrar las empresas principales del sector hacia los cuatro puntos cardinales para saber cuales nos pueden
colaborar con LA EMPRESA en una emergencia y cuales NO.
Algunas de estas empresas pueden ofrecer ayuda con sus personal y sus equipos en caso de emergencias, pero
tambin muchas de ellas pueden ofrecer ciertos peligros como los de incendio, explosin, fuga de gases txicos
o amenazas de bomba entre otros.
VIAS DE ACCESO
Se debe nombrar o describir con que vas de acceso LA EMPRESA cuenta como calles, carreras y avenidas en
caso de requerir ayuda externa o de tener que trasladar personal accidentado a centros de atencin de urgencias.
ORGANISMOS DE SOCORRO Y ATENCIN DE URGENCIAS SEL SECTOR
En lo relacionado con los organismos de ayuda y socorro tenemos:
Bomberos: ...................................ubicacin geogrfica
Polica: ........................................ubicacin geogrfica
CAI: ........................................... ubicacin geogrfica
Ambulancias:.............................. ubicacin geogrfica
En cuanto a centros de atencin de urgencias y hospitalaria, tenemos muchas clnicas como:
NOMBRE: ................................. ubicacin geogrfica
NOMBRE: ................................. ubicacin geogrfica
NOMBRE: ................................. ubicacin geogrfica
NOMBRE: ................................. ubicacin geogrfica
Adems de las protecciones anteriormente descritas todas las empresas deben asegurar sus activos mediante
primas de todo riesgo con cobertura de instalaciones, equipos, vehculos, muebles enceres, materia prima y
papelera entre otros. En riesgos profesionales LA EMPRESA, ha afiliado sus trabajadores a la Administradora
de Riesgos Profesionales ARP Seguro Social, la cual los protege de las contingencias de accidente de trabajo y
enfermedad profesional.

BIBLIOGRAFA.
CRUZ ROJA COLOMBIANA. Principios generales para una evacuacin 1.990.
FONTALVO ZARACHE . Sheyla y otro. Primeros auxilios en la empresa. Manual para brigadistas. ARP
Seguro social. Segunda edicin 1996.
AINSA, ARP-SS Memorias de capacitacin taller prevencin de Desastres 19996.
MANTILLA BAUTISTA, Sergio Ivn INSTITUTO DE SEGURO SOCIAL Modelo nacional Plan y brigadas
de emergencia 1998.
MANTILLA BAUTISTA Luis Felipe y otros. Proteccin y evaluacin Ssmica 1992.
MANTILLA BAUTISTA Luis Felipe Folletos: Procedimientos de proteccin ante amenazas ssmicas y de
evacuacin en emergencias 1998.
MAPFRE. Manual de proteccin contra incendios Sptima edicin 1991.
NFPA. Planes para la evaluacin de instalaciones.
SISTEMA NACIONAL DE PREVENCIN DE DESASTRES Como vivir aqu:
Manual de consulta programa escolar de prevencin de desastres1991.
ARP SEGURO SOCIAL SECCIONAL C/MARCA
Archivos unidad de Higiene y Seguridad
ASESORIA: ARP SEGURO SOCIAL - SECCIONAL C/MARCA

RESUMEN DEL MATERIAL ESTUDIADO.


-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

EJEMPLO DE PLAN DE EMERGENCIA EN EL HOGAR:


1. LOCALIZACIN GENOGRFICA DEL COJUNTO RESERVAS DEL SALITRE

LOCALIDAD DE TEUSAQUILLO
Ciudad Salitre Oriental
Zona residencial

LOCALIDAD: 13 Teusaquillo.
NOMBRE DE LAS INSTALACIONES: Conjunto Reservas del Salitre.
ZONA: Residencial.
UBICACIN LOCALIDAD: Limita, al occidente, con la Avenida carrera 68, que la separa de las localidades de Engativ
y Fontibn; al sur, con la calle 26, la Avenida de las Amricas, la calle 19 y el ferrocarril de Cundinamarca, que la separan
de las localidades de Puente Aranda y Los Mrtires; al norte, con la calle 63, que la separa de la localidad de Barrios
Unidos, y al oriente, con la Avenida Caracas que la separa de las localidades de Chapinero y Santa Fe.
UBICACIN CONJUNTO RESERVAS DEL SALITRE: Ubicado en el barrio Ciudad Salitre Oriental, el conjunto
limita al Oriente con la Fiscala General de la Nacin, al norte con la Avenida la Esperanza, al Sur con el Canal del Rio
San Fransisco y al Occidente con el Conjunto Monserrate.

2. RIESGOS
2.1. RIESGOS DEL CONJUNTO RESERVAS DEL SALITRE

Factores de riesgo:
1, 2, 3. Riesgo Social, por Atentado terrorista.
4. Riesgo tecnolgico por incendio o explosiones debido a los restaurantes ubicados en este lugar.
5. Riesgo tecnolgico por incendio, explosiones almacenamiento de combustible, por planta de Petrobras y Texaco.
6. Riesgo Natural por inundacin por desbordamiento del Canal del Rio San Fransisco, y por contaminacin.

2.2. RIESGOS INTERNOS DEL CONJUNTO RESERVAS DEL SALITRE

Torre
62

Entrada
Vehicul
ar

Torre
7
3

Portera
Princip
al

Torre
1
4

1
5

Torre
2

Torre
58

Torre
4 7

Torre
3 6
Portera
2

Factores de Riesgo:
1. Riesgo tecnolgico por incendio de la Planta elctrica.
Los contadores de agua se encuentran en cada piso del conjunto, esto representa un riesgo Tecnolgico por inundacin.
Los contadores del gas se encuentran ubicados en los parqueaderos, esto representa un riesgo tecnolgico por fuga de gas
Natural.
Los contadores de la luz se encuentran en el stano del conjunto, debajo de cada torre del Conjunto, esto representa un
riesgo tecnolgico por corto circuito e incendio.
2 8, Riesgo tecnolgico, en los parqueaderos del stano debajo de cada torre se encuentra el cuarto de control de cada
ascensor, esto representa un riesgo por corto circuito e incendio.
2 8, Riesgo Biolgico por Shut de basura, estos se encuentran en el primer piso de parqueaderos por cada torre.

2.3. RIEGOS APARTAMENTO

8
7

3
5

Factores de riesgo:
Segn las observaciones realizadas, en el apartamento hay factores de riesgo tecnolgicos como se listan a continuacin:
1. Incendio o explosin debido a que en este punto se encuentra el ascensor.
2. Incendio debido a un corto circuito en los tacos de electricidad.
3, 4. Escape de gas, la estufa y el calentador de agua respectivamente.
5. Corto circuito por falla de lavadora.
6. Falla de aparatos elctricos.
7,8. Inundacin por dao u obstruccin de tuberas de los baos.
9. Falla o corto en el Computador de escritorio.

3. Estudio Retrospectivo
* Sismo.
* Inundacin a apartamentos por tubera averiada.
* Escape de gas de los registros.
* Amenazas terroristas a la Fiscala y Tribunales.
4. Identificacin de Amenazas
ORGEN
TIPO
PRODUCIDO POR
LUGAR
NATURAL
Sismo
Bogot
Atentado
Grupos alzados en
Fiscala
Terrorista
Armas
Falta de elementos de
Apartamentos
SOCIAL
seguridad en el conjunto
Robos a
como cmaras
Apartamentos
Los celadores no se
Parqueadero
encontraban armados
Inundaciones
Dao en la tubera
Torre 2 y 1 del
conjunto
TECNOLGICO
Fuga de Gas
Tubera Averiada
Registro de gas en la
torre 6

5. Recursos
5.1. Recursos Internos
El conjunto cuenta con los siguientes recursos para atender emergencias:
* Radiotelfonos.
* Planta elctrica de emergencia situada en el stano del conjunto.
* Iluminacin de emergencia, por cada piso y en los stanos.
* Tanque de reserva de agua.
* Alarma de evacuacin, sirena.
* Pliza de seguros General de reas comunes.
* Extintor Multipropsito cada dos pisos de cada torre del conjunto, en los parqueaderos y stano.
* 2 Botiquines, en la Portera principal y en el gimnasio.
* 4 Linternas ubicadas en cada portera del cojunto.
5.2. Recursos Externos
ENTIDAD
DIRECCIN
Estacin de
Cra 9 61-77
Bomberos de Puente
Chapinero
Aranda.
Comandante
estacin: Teniente
Gerardo Martnez
CAI
CAI Esmerada
Estacin de Polica
No. 13 de Teusaquillo
Batalln de A.S.P.C.
No. 21
Clnica Universitaria
Colombia
(COLSANITAS)
Clnica Federman
Centro de Gas
Natural Zona
Industrial
Empresa de
Acueducto y
Alcantarillado

TELFONOS
2175300

CAI mvil de Salitre Oriental


Diagonal 43-transv
2222673
41
Cr13 39-86
2320964
Cra 50 No. 18-92

446 8090

Calle 22 B No. 66
46

3759000

Calle 58a 37-10

222 53 95

Cr. 68D 12A-35 Int.1

4446666
Lnea de
emergencias: 164
344 7000

Av. Calle 24 No. 3715

6. Ubicacin de Recursos
6.1. Ubicacin de Recursos Externos.
Estacin de Bomberos

Ubicacin Autoridades

Ubicacin Centro de Salud

7. Plano de Evacuacin.
Plano de Evacuacin Conjunto Reservas del Salitre.

P.E.
1

P.E.
2

P.E. Punto de Encuentro


En caso de emergencia, hay destinados 2 puntos de encuentro.
P.E.1. En caso de peligro natural, Sismo.
P.E.2. En caso de Peligro Social, Atentado Terrorista, o Peligro tecnolgico como incendio.

SE RESERVA LOS DERECHOS DEL AUTOR

You might also like