Universidad Nacional Agraria

Facultad de Agronoma

Carrera Ing. Agronmica

Asignatura: Planificacion de finca.

Docente: Ing Owualdo pineda.

Elaborado por:
Br. Jin Enmanuel Vargas Urbina
Br Melvin Josue Laguna Ramres

Fecha 06 de junio del 2016

I.

NDICE
Introduccin..............................................................................................................1

II. Objetivos del diagnostico........................................................................................1

III.

Metodologa del trabajo........................................................................................2

3.1.2

Anlisis Situacional (Diagnostico)................................................................3

3.1.3

Aspectos generales de la unidad de produccin........................................3

3.1.4

Mapa actual......................................................................................................4

3.1.5

Estructura familiar..........................................................................................5

3.1.6

Inventario de medios y equipos de la finca.................................................7

3.1.7

Aspecto biofsico de la finca.........................................................................8

3.2 Evaluacin de la evolucin de los rendimientos................................................8

3.2.1 Nivel tecnolgico de los rubros.........................................................................9
3.2.2 Aspecto econmico y estructuras de costo porcentual por rubro.............10
3.2.3 Tabla de margen bruto......................................................................................12
3.2.4 Criterio de eficiencia productividad del trabajo y trabajador.......................13
3.2.5 Umbral de Reproduccin Simple (URS).........................................................14
3.2.6 Balance de caja.................................................................................................15
3.2.7 Balance de mano de obra familiar...................................................................16
3.2.8 Inventario de Forestal.......................................................................................17
3.2.9 Costo de oportunidad de la mujer...................................................................17
3.2.10 Toma de Decisiones........................................................................................18
IV.

Conclusin de los resultados por subsistemas..............................................19

V. FODA........................................................................................................................20
VI.

Marco situacional................................................................................................22

VII.

Objetivos...............................................................................................................23

VIII. Misin y Visin.......................................................................................................24

VIII. Criterios de accin..............................................................................................25
8.1 Estrategias de accin a corto plazo (1-2 aos).................................................25
8.2 Estrategias de accin a mediano plazo de 3-5 aos........................................25
8.3 Recursos existentes y faltantes.........................................................................26
8.3 Polticas de la finca Los Cerritos........................................................................26
IX.

Plan de accin......................................................................................................27

9.1 Problemticas y posibles soluciones encontrados en la finca......................27

9.2 Matriz del plan de trabajo....................................................................................28

9.3 Mapa futuro...........................................................................................................29
X. Cronogramas de actividades.................................................................................30
XI.

Presupuesto por actividad.................................................................................31

XII.

Plan global de inversiones.................................................................................33

XIII. Plan Global de desembolso................................................................................33

XIV. Referencia bibliogrfica......................................................................................35
XV.

Anexos..................................................................................................................36

14.1 Tabla de entrada del balance de caja...............................................................39

I.

Introduccin

La planificacin de finca trata en primera instancia de facilitar al estudiante una visin

integral de cmo establecer el proceso de planificacin en una unidad de produccion en
base de un anlisis situacional de la finca (antes, durante y despus). Permitiendo
establecer estrategias y prioridades adecuadas para mejorar la unidad de produccion,
acciones a corto mediano y largo plazo

El trabajo fue realizado en la finca los cerritos, comunidad el prado municipio de Ciudad
Daro departamento de Matagalpa, ubicada a 68km de la capital (Managua) limita al
norte con el municipio de Sebaco al sur con el municipio de de Tipi tapa, al este con
con el municipio de Esquipulas y al oeste con el municipio de Mal paisillo. Con una
poblacin aproximadamente de 1600 habitantes.

Dicho trabajo pretende analizar las virtudes y problemticas que la finca presenta
realizando una interaccin directa con el productor; en donde nos propondremos a
mejorar la calidad de vida sugiriendo propuestas que lleguen a promover u n mejor uso
delos recursos existentes dentro y fuera de la finca, todo esto se realizara en un plazo
de tiempo de 5 ao.

II.

Objetivos del diagnostico

Identificar con qu recursos cuenta la unidad de produccion.

Conocer los factores internos y externos presentes en la finca.

Conocer las tcnicas o prcticas que usa el productor para la explotacin de su

finca

III.

Metodologa del trabajo.

La metodologa utilizada en el trabajo fue.

El presente trabajo consisti en varias visitas al productor en donde se realizaron
entrevistas y un recorrido por toda la finca.
Fase I Organizacin de Practicas: Realizamos una visita a la finca Los Cerritos para
establecer contacto con el productor Jos Antonio Urbina Balle y explicar el propsito
de nuestro trabajo de cmo y cundo seria realizado.
Fase II Preparacin Metodolgica: El profesor nos facilit todo los conocimientos
necesarios para poder realizar el estudio de los indicadores y parmetros que
evaluaremos en la finca y que nos permita analizar la realidad en que se encuentra la
finca.
Fase III Visita de campo: La recopilacin de datos de la finca se realiz con
constantes visitas al productor a travs de entrevistas directas con l.
Fase IV Presentacin del informe de campo: la informacin y datos recopilada en la
unidad de produccin durante la visitas fueron ordenados, procesados y analizados en
hojas de clculo Excel.
Fase V Planificacin: Luego de haber obtenido y analizar (diagnostico) los datos de la
finca y haberse planteado los objetivos de cambio con forme a la situacin actual de la
unidad se procede al proceso de planificacin empleando las herramientas aprendidas
durante el curso, aqu estableceremos lo que queremos ser en el futuro (visin).
Fase VI exposicin del trabajo: se presenta en plenario los resultados finales de la
unidad de produccin en la cual se realiz mediante varias fase ya mencionadas.

III.1.2 Anlisis Situacional (Diagnostico).

III.1.3 Aspectos generales de la unidad de produccin.
Tabla N 1. Datos Generales

Nombre del productor:

Jos Antonio Urbina Balle

Nombre del Cnyuge:

Sonia Urbina Martnez

Nombre de la Comunidad:

El Prado

Nombre de la Finca:

Los Cerritos

Tenencia de la tierra

Propia

Tipo de ttulo que posee

Escritura Real

Fecha de Encuesta

22/03/2016

Estructura de la Familia

La familia Urbina- Urbina cuenta con 5 miembros en el hogar donde solamente dos se
dedican a las actividades y labores agropecuarias. El seor Urbina naci en la

comunidad el Prado tiene 35 aos de edad. La composicin familiar presenta el

siguiente nivel de escolaridad:

III.1.4 Mapa actual

III.1.5 Estructura familiar

6

Tabla N 2. Escolaridad

Categor Edad
a
Aos

Lactante

0-1

Nios

1-3

N
de Actividad
personas
dedican

Principal

que

se
Escolaridad alcanzada

Tempor
al

Primari Secundari Otro

a
a
s

4-6
7-10
Hombres 11-14

15-18

Agricultor

Construcci
n
Agricultor

19-22

23-50

50
Mujeres

11-14

15-18

19-22
23-50

50
7

Tabla N 2. Se detalla los diferentes niveles de educacin; un nios estudian primaria

actualmente 6to, en cuanto a los jefes de familia el padre logro cursar hasta 6 y la
madre llego a 3 los dos formaron parte del sistema de educacin formal de primaria.

Tabla N 3. rea Productiva Actual

rea Productiva

Mz

Tenencia

Maz

Propia

Sorgo Milln

Propia

Frijol

Propia

Bosques

Propia

Cerdo

Propia

Aves

Propia

TOTAL

10

Agricultura:

Tabla N 4 Distribucin del terreno

SIST AGRCI

8
8

SIST PECUARIO

70

88

FORESTAL

POSECION

TOTAL

80

100

Area Productiva
SIST AGRCI

SIST PECUARIO

FORESTAL

POSECION

5% 8%

88%

La finca cuenta con 80mz de terreno la cual est distribuida en las cual est distribuida
en 6 mz para el subsistema agrcola en la que se divide 2 mz para el cultivo del maz, 2
mz para el cultivo de frijol y 2 mz para el cultivo del sorgo, para el subsistema pecuario
est distribuido en 70 mz, 40 mz para pastos naturales y 30 de tacotales, y 4 mz de
rea forestal incluido el bosque.
Tabla N 5. Gastos familiares.

Componente

Gastos
C$

Salud

500

familia/mes

AO

6000

Vivienda

Educacin

1250

13

15000

100

1200

Alimentacin

7.580

80

90960

Total

9430

100

113160

Transporte
Alimentacin

de

Los gastos de la familia ascienden a un total por mes de C$ 9,430.00, lo que se

distribuye segn la tabla N 5. El mayor gasto representa el componente de
alimentacin que asciende hasta el 80% de los gastos totales. El segundo gasto de
importancia es la educacin que asciende a un 13%, el tercer gasto de importancia es
la salud con un 5% de gasto y un cuarto gasto de importancia es el transporte de la
alimentacin que es de 5% respectivamente.
Ingresos Extragricolas: Don Jos Antonio Urbina Balle recibe un ingreso econmico
fuera de la unidad productiva de 90,000 el cual es recibido por trabajos de
construccin.
III.1.6 Inventario de medios y equipos de la finca.
Tabla N 6. Inventario de medios y equipos de la finca.

N Descripci
n

valor
Cantidad actual

Vida til

Amortizacin

Pala

250

125,00

Coba

150

150,00

Machete

140

0,5

840,00

10

Bomba
Mochila

2000

666,67

Piocha

280

93,33

Azadon

220

220,00

Barra

800

20

40,00

Lima

100

40,00

1
0

Martillo

200

40,00

300

,00

Sub total

2315,00

100
11 Hacha

Infraestructura:
1
2

Tanque

2500

10

250,00

1
3

Cerco

1000

500,00

1
4

Corral

5000

625,00

Pozo

500

100

10,00
1.385

Sub total

,00
3.700

GRAN TOTAL

,00
11

Se intuye que esta familia cuenta la cantidad necesaria de instrumentos para

desarrollar sus actividades tanto pecuaria como agrcola. En la infra estructura cuenta
con tanque, cercos, corral y pozo. La cantidad a amortizar es de 3.700,00. Lo que
significa que don Jos Antonio Urbina Balle de ahorrar esta cantidad para reponer
los medios de produccin que cumplen su vida til.
III.1.7 Aspecto biofsico de la finca
El tipo de suelo presente en la finca es del tipo franco-arcilloso. Con dos fuentes de
agua que son de manera permanente que ocupada para uso familiar y para los
animales.
El rea de la finca se caracteriza por una zona tropical de Sabana, presenta clima seco
y semirido, con temperaturas que varan entre los 25y 28C, la precipitacin oscila
entre 800 y 1200 mm distribuidos en todo el ao con humedad relativa que vara de 75
a 85 %.
3.2 Evaluacin de la evolucin de los rendimientos.

Tabla N 7. Evolucin de los rendimientos por manzana

RENDIMIENTO
Rubro

UM

2013

2014

2015

PROM ZONA

MAIZ

QQ

36

12

20

25

FRIJOL

QQ

40

19

20

22

SORGO MILLLON

QQ

40

37

20

30

En la tabla N 7: Se refleja los rendimientos por aos de los rubros principales, en los
aos 2013, 2014 y 2015 En ella se registran datos para la produccin de maz, frijol y
sorgo.
12

Ha como se observa en la tabla los rendimientos de maz, frijol y sorgo en el ao 2013

son altos en comparacin al promedio de la zona, y en los aos 2014 y 2015 son
bajos, ver graficas siguientes. Esto se debi principalmente al ataque de plaga,
enfermedades y principalmente a condiciones climticas.
Grafico N 1 Evolucin de Rendim ie nto
45

40

40

37

35
30
25
Doc/rea

SORGO MILLLON

20

20
15
10
5
0

Grafico N 3 Evolucion de Rendim ie nto

40
2013

35
30
25

MAIZ

20

2015

15
2014

10
5
0
2013

2014

2015

Grafico N 2 Evolucion de Rendim ie nto

45
40

40

35
30
25
qq / rea

20

FRIJOL
20

19

15
10
5
0
2013

2014

2015

13

3.2.1 Nivel tecnolgico de los rubros

Tabla N 8. Nivel tecnolgico de los rubros

Rubros

Tradicional/Manual

Semi
Tecnificado

Tecnificado/Maquinaria

Total

Maz

10

11

Frijol

10

Sorgo

11

Aves

Bovino

Cerdo

Total

33

38

13,1578947

19,1578947

La tabla N 8. Presenta un nivel de manejo tradicional y semi tecnificado reflejando las

diferentes labores que se realizan en la unidad de produccion.

3.2.2 Aspecto econmico y estructuras de costo porcentual por rubro.

Rubro maz tabla N 9

Produccion
Precio
venta

50
de

600,00

qq

En el anlisis del rubro del maz vemos que por

cada manzana de maz cultivada se obtiene un
rendimiento de 25 qq, con una produccion total
de 50 qq de las 2 mz totales, vindose que por
cada crdoba invertido se obtuvo 1,70 crdobas

14

Producto
Bruto

30.000,00

Costos
variables

16.980,00

Costos fijos

6
17

Total costos

17.596,67

Margen bruto

13.020,00

Margen neto

12.403,33

RB/C bruta
Produccion

1,77
80

qq

RB/C neta
1,70
Precio
de
500,00
venta
Rubro sorgo tabla N 10
Producto
Bruto

40.000,00

Costos
variables

15.600,00

Costos fijos

Total costos

En el anlisis del rubro del sorgo vemos que por

cada manzana de sorgo cultivada se obtiene un
rendimiento de 40 qq, con una produccion total de
80 qq de las 2 mz totales, vindose que por cada
crdoba invertido se obtuvo 2,47 crdobas

616,
67
16.216,67
Rubro frijol tabla N 11

Margen bruto

24.400,00

Produccion
Margen neto

40
qq
23.783,33

RB/C neta

2,47

En el anlisis del rubro del frijol vemos que por cada

manzana de frijol
cultivada se obtiene un
rendimiento de 20 qq, con una produccion total de 40
qq de las 2 mz totales, vindose que por cada
crdoba invertido se obtuvo 3,86 crdobas

15

Precio
venta

de

1.500,00

Producto
Bruto

60.000,00

Costos
variables

14.940,00

Costos fijos

616,
67

Total costos

15.556,67

Margen bruto

45.060,00

Margen neto

44.443,33

RB/C bruta

4,02

RB/C neta

3,86

Rubro bovino tabla N 12

Produccion
Precio
venta

1960
de

15,00

Producto
Bruto

29.400,00

Costos

2.960,00

lts

En el anlisis del rubro de bovino, vemos una

produccion desbalanceada debido a las estaciones
climticas, en donde en las pocas secas los
rendimientos son ms bajos que a las pocas de
lluvias esto debido a que los pastos contienen bajos
contenidos de protenas en pocas secas, vindose
que por cada crdoba invertido se obtienen 26.440,00
crdobas

16

variables
Total costos

2.960,00

Margen bruto

26.440,00

Rubro Aves tabla N 13

Produccion
Precio
venta

1500
de

HUEVOS

5,00

Producto
Bruto

7.500,00

Costos
variables

6.000,00

Total costos

6.000,00

Margen bruto

1.500,00

Margen neto

1.500,00

RB/C bruta

1,25

RB/C neta

1,25

En el anlisis del rubro de aves vemos que por cada

crdoba invertido se obtiene 1,25
crdobas
representando ganancias del sistema de produccin
debido a que no es una gran escala y que la familia no
presta demasiada importancia a dicho rubro.

Rubro cerdos tabla N 14

Produccion

Cerdos

En el anlisis del rubro de cerdos vemos que por

cada crdoba invertido se obtiene 1,03 crdobas
representando
ganancias
del
sistema
de
produccin debido a que no es una gran escala y
que la familia no presta demasiada importancia a
17
dicho rubro.

Precio
venta

de

6.500,00

Producto
Bruto

13.000,00

Costos
variables

12.000,00

616,

Costos fijos

67

Total costos

12.616,67

Margen bruto

1.000,00

Margen neto

383,33

RB/C bruta

1,08

RB/C neta

1,03
3.2.3 Tabla de margen bruto

Tabla N 15

Activida
d

Maz

rea

2,
00

Producci
n Total

Preci Product Costos

o de o bruto variable
Venta (PB)
s (CV)

Margen
TCP
bruto
B
(MB)

TCC
V

TCM
B

Relacin
Benefici
o
Costo
R/B/C

50

600

13.020

25

12

1,77

30.000

18

16.980

17

Sorgo
Milln

Frijol

Bovino

Cerdo

Aves

TOTAL

2,
00
2,
00

80

500

40.000

15.600

24.400

22

23

22

2,56

40

1.500 60.000

14.940

45.060

33

22

40

4,02

15

2.960

26.440

16

24

9,93

70,
1960
00

29.400

6.500 13.000

12.000

1.000

18

1,08

13.140

6.000

1.500

1,25

100

100

20,61

7.500

76

179.900 68.480

111.420 100

12.00

9.93

10.00

8.00

B/CMaiz 6.00

Cerdo

Aves

Sorgo Millon

Frijol

Bovino

4.02

4.00

2.56
2.00

1.77

1.08

1.25

0.00

La tabla N 15. Muestra los datos econmicos de la finca donde existe una relacin
beneficio costo acumulada para la unidad de produccion de C$ 20,61, siendo el rubro
de bovinos (ver grfico) el que produce ms cantidad de dinero por cada crdoba
19

invertido y seguido del cultivo del frijol.

En el caso del frijol la tasa de contribucin de los costos variables es la ms alta con
40%, sin embargo este rubro es el que ms aporta al margen bruta de la unidad de
produccion con C$ 45.060
3.2.4 Criterio de eficiencia productividad del trabajo y trabajador
Tabla N 16.

CRITERIOS TECNICO ECONOMICO

UTH

Intensividad/Extensivida
d

2,2

Trabajo

Rubro

UM

Productividad

Produccion

#dH

Trabajo

Trabajador

UF/dH

UF/Trabajador

Maz

qq

78

50

0,64

22,73

Sorgo Milln

qq

77

80

0,65

36,36

Frijol

qq

60

40

0,67

18,18

Bovino

UA

54

1960

36,30

890,91

Cerdo

UA

0,26666667

0,91

Aves

unidad

7,5

1500

200,00

681,82

Total

284

1650,91

20

En la tabla N 16. Se describen los criterios tcnicos econmicos de la unidad de

produccion, donde el rubro del maz tiene una produccion de 50qq el cual tiene de
trabajo (en unidades fsicas dH) que es de 0.64 y las unidades fsicas del trabajador es
de 22.73. El rubro del sorgo milln tiene una produccion de 80 qq el cual tiene de
trabajo (en unidades fsicas dH) que es de 0.65 y las unidades fsicas del trabajador es
de 36.36. El rubro del Frijol tiene una produccion de 40 qq el cual tiene de trabajo (en
unidades fsicas dH) que es de 0.67 y las unidades fsicas del trabajador es de 18.18. el
rubro de bovino tiene una produccion de UA 1960 el cual tiene de trabajo (en unidades
fsicas dH ) que es de 36.30 y las unidades fsicas del trabajador es de 890.91. El rubro
de cerdo tiene una produccion de U 1500 el cual tiene de trabajo (en unidades fsicas
dH) que es de 0.27 y las unidades fsicas del trabajador es de 0.91. El rubro de aves
tiene una produccion de UA el cual tiene de trabajo (en unidades fsicas dH) que es de
200 y las unidades fsicas del trabajador es de 681.82

3.2.5 Umbral de Reproduccin Simple (URS)

Tabla N 17

Rubro

rea

MB

URS

Maz

13.020

72800

Sorgo Milln

24.400

72800

Frijol

45.060

72800

Bovino

70

26.440

72800

Cerdo

1.000

72800

Aves

1.500

72800

IEA

90.000

72800

21

72800

250000
201,420

200000
150000
100000
72800

82,480
72800

72800

108,920

109,920

111,420

72800

72800

72800

50000

37,420
13,020
4
6
0 2
Maiz
Sorgo Millon
Frijol

76
Bovino

Area Acumul

76
Cerdo

MBAcum

76
Aves

0
IEA

URS

El grafico muestra claramente que familia est muy por encima del Umbral de
Reproduccin Simple URS generando ingresos para cubrir alimentacin, calidad de
vida, recreacin y reposicin de los medios de reproduccin. Encontrndose en el
estatus de URS o fuera de la lnea de pobreza. Tipo de nivel amplio
3.2.6 Balance de caja.
Tabla N 18.

MESES DEL AO DE ESTUDIO

Variable
Ingreso

TOTAL
S

141.658 11.658 11.658 11.658 11.658 11.658 11.658 11.658 11.658 11.658 11.658 11.658

Egreso

12310

10990

10990

10990

12880

10990

Balance

129348

668

668

668

-1222

668

22

13870

269.900

40870

17770

12370

16140

11470

181640

-2212 -29212

-6112

-712

-4482

188

88260

Grafico N 6: Balance de Caja

160,000
140,000
120,000
100,000

C$

Ingreso

80,000

Egreso

60,000
40,000
20,000
0
E

En la grfica del balance de caja se muestra el comportamiento econmico de cada

uno de los meses del ao de acuerdo a todos sus ingresos y egresos tanto en los
gastos familiares como en el proceso de produccin IEA. Es evidente que los egresos
tienen bastante similitud siendo los meses de agosto, septiembre y noviembre los
meses que ms destacan.
El balance positivo se muestra en los meses de enero, febrero, marzo, abril, junio y
diciembre , el resto de meses presenta un balance negativo esto debido a que en estos
meses la comercializacin de la finca fue menos trayendo consigo ms egresos que
ingresos.
Los mayores ingresos se muestran en los meses de enero esto debido a la
comercializacin de los rubros maz, frijol y sorgo que son los que aporta a la economa
de la finca y del pas
3.2.7 Balance de mano de obra familiar
Tabla N 19.

TOTA
L

Cantidad de dH/Mes

Rubro

Maz

23

OM
O
18

Sorgo
Milln

15 2

30

Frijol

17

Bovino

4,
4

4,
4

4,37
5

4,3
8

5,
4

4,
4

4,
4

4,375

4,
4

4,
4

4,
9

4,
4

54

Cerdo

0,
6

0,
6

0,6

0,
6

0,
6

0,
6

0,6

0,
6

0,
6

0,
6

0,
6

Aves

0,
6

0,
6

0,6

0,6

0,
6

0,
6

0,
6

0,6

0,
6

0,
6

0,
6

0,
6

8,
6

5,
6

5,57
5

5,5
8

6,
6

5,
6

5,
11 24,575 14 6

TOTAL

0,6

7,
34 6

48

133

Grafico N 7: Balance de Mano Obra Fam ilair

60
48

50
40

34

30

25

20
10

14

11
6

0
E

OMO

Segn el balance de mano de obra familiar presentado podemos observar que todos
los meses se necesita casi la misma cantidad de das hombres siendo los meses ms
relevantes agosto y noviembre, presentando una oportunidad de mano de obra de 48

24

3.2.8 Inventario de Forestal

Tabla N 20.

Especie

Cantidad Arboles

Por ciento

Uso

Madero Negro

25000

95

Lea

Genzaro

50

Lea

Guanacaste blanco

30

Vara/sombra

Caoba

15

Forraje /lea

Arco

500

sombra/Poste

Wiliwiste

500

Poste

Nspero

100

Lea

TOTAL

26195

100

25

30000

25000

20000

15000

10000

5000

En la tabla N 20. Se describe la cantidad rboles y tipo especie presente en la unidad

de produccion, en donde se refleja los diferentes usos que brindan a la finca. Podemos
observar que hay un balance de rboles como el genzaro, Guanacaste blanco, caoba,
arco, Wiliwiste y nspero, pero el que ms predomina es el madero negro.

3.2.9 Costo de oportunidad de la mujer

Tabla N 21.

ACTIVIDAD

DURACION

(Domst./Agropecuaria) (hrs/da)

26

horas totales dH

Costo de

por ao

Oportunidad

por ao

Cocinar

1095

183

9125

Lavar

365

61

3042

Limpiar

365

61

3042

Cortar pltano

1,5

75

TOTAL

1825

304

15.283

En la tabla N 21. Se describe el papel de la mujer es determinante en el hogar

campesino aportando una significativa cantidad de horas que destina a las diferentes
actividades.

Encontramos que trabaja un total equivalente a 304 d/H, lo que significa que la Sra.
Sonia Urbina Martnez agrega un valor de C$ 15283 al hogar, de lo contrario tendran
que pagarle a alguien para que realice todas las actividades en que se involucra Sonia
Urbina Martnez.
3.2.10 Toma de Decisiones
Tabla N 22.

.
ASPECTOS EN QUE PARTICIPA

Quin
decide

El

Total de

Produccin

Educaci
n

Otros

Aspectos

Agropecuari Gasto
a
Diario

de
hijos

Gastos

en
que
decide

27

los

Ella

Los Dos

Otros

Al preguntar quin toma las decisiones nos manifestaron que ambos tomas las
decisiones en el gasto diario, en la educacin de los hijos y en otros gastos como se
puede observar en la ver tabla N 22. Jos Antonio Urbina Balle es quien toma las
decisiones en la produccin agropecuaria.

IV.

Conclusin de los resultados por subsistemas

Familia

Subsistemas
Indicadores ambientales

La familia cuenta con una

finca
que
posee
una
extensin de 80 mz, con
rubros de maz, bovino,
sorgo, cerdos y frijol siendo el
ltimo el principal generador
de ingresos. Est compuesta
por 5 miembros el nico
permanente en las labores

El tipo de suelo presente en

la finca es del tipo francoarcilloso. Con dos fuentes de
agua que son de manera
permanente que ocupada
para uso familiar y para los
animales.
El rea de la finca se
caracteriza por una zona

28

Indicadores tcnicoseconmicos
Segn el balance de caja
muestra un comportamiento
econmico
bastante
aceptable siendo el frijol el
rubro de mayor importancia a
la hora de generar ingresos a
la unidad de produccin.

agrcolas es su hijo, ya que l tropical de Sabana, presenta

trabaja fuera de la finca en clima seco y semirido
labores de construccin

29

V.

FODA
Fortalezas (Interno)
Debilidades (Interno)
1. Posee 80 mz de tierra propia.
1. Insuficiente mano de obra
2. Cuenta con fuentes de agua
familiar con referencia a mano
( dos pozos)
de obra contratada.
3. Tiene cerca en muy buen
2. Uso inadecuado de terreno
estado.
3. El productor no cuenta con
4. Posee corrales en buen estado.
conocimientos tcnicos
5. El terreno que posee es apto
para la siembra de granos
bsicos
Oportunidades (Externo)
Amenazas (Externo)
1. Asistencia tcnica de ONGS
1. Altos Costo de insumos
2. Malos inviernos
gubernamentales como el INTA
3. Abigeato de ganado
y el MAGFOR
2. Tiene acceso a prstamos.
3. Caminos accesibles en buenas
condiciones.
4. La ubicacin de la finca est a
dos km de la carretera
panamericana norte
5. Alta demanda vigente de granos
bsicos en la comunidad y
mercado municipal

30

FO (++) Estrategia de crecimiento.

DO (-+) Estrategias de repuestas.
1. De las 70 mz del sistema
1. Mediante el uso inadecuado del
pecuario

utilizar

10

para

terreno pedir asistencia tcnica

sembrar ms granos bsicos

al INTA y al MAGFOR

ya que este

es uno de los

hacer una mejor distribucin en

rubros que ms ganancia le

todos los rubros

2. La mano de obra familiar del

genera

as

abastecer

la

productor es insuficiente para

demanda de la comunidad y del

mercado local.
2. Aprovechar las

para

realizar las labores requeridas

60

mz

de

en la finca realizar prstamos a

terreno del sistema pecuario

las financieras para contratar

sembrando pastos de calidad e

mano de obra y cubrir las

incrementar su hato ganadero

necesidades presentes en la

junto con asistencia tcnica que

unidad de produccin.

le brindara el MAGFOR para

llevar este

rubro a un buen

manejo

incrementar

las

ganancias.
FA (+-) Estrategias de refuerzo.

DA (--) Estrategias de repliegue o

1. Debido a los malos inviernos el

alternativa.
1. Sembrar plantas con sustancias

productor no obtiene buenos

alelopticas

rendimientos hacer la siembra

plaguicidas botnicos obtenidos

con sistemas de riego ya que l

de la finca y as evitar y reducir

cuenta con dos fuentes de agua

los altos costos de insumos.

2. Al
realizar
las
mejoras;

(dos Pozos)
2. El posee con cercas y corrales

para

hacer

diversificar su produccin para

en buen estado contratar a una

un mejor aprovechamiento de

persona para que

su entorno.

cuide

el

ganado da y noche y as evita

el abigeato

31

VI.

Marco situacional.

Los Cerritos es una finca que posee en su mayora fortalezas y oportunidades

evidentes es una propiedad de 80 manzanas de terreno con fuentes de agua activas
permanente, las cuales son dos pozos ; el terreno es acto para la agricultura y
ganadera aprovechable en su mxima expresin en los rubros de frijol, maz, sorgo,
aves y ganado mayor. Adems de ello su infraestructura para el hato ganadero y
limitacin territorial la catalogamos como adecuada ya que sus corrales, cercas que
limitan la propiedad se encuentran en muy buen estado.
Entre las debilidades encontradas en la finca se evidencia la falta de mano de obra ya
que son nicamente dos personas las que se encargan del mantenimiento y trabajo en
general de la finca y pese al potencial en terreno y clmax para la produccin porcina y
avcola no es esta un potencial explotado ya que en ella nicamente se cra 2 cerdos y
30 gallinas de patio sin condiciones en cuanto a infraestructura para producir y
reproducir cumpliendo con las normas de calidad que amerita dicho rubro.
Las oportunidades que resaltan en la finca es la asistencia tcnica que tienen a la
disposicin por instituciones como INTA, MAGFOR. Entre oportunidades se encuentra
en vigencia el acceso a crdito por financieras en los municipios de Ciudad Daro y
Sebaco la ubicacin de la finca es privilegiada en la comunidad ya que esta se
encuentra a 2 km de la carretera panamericana, y el camino para acceder a ella est
en buenas condiciones.
Las amenazas de la finca son directamente con los inviernos y los altos costos de
insumos nos referimos que con malos inviernos no va haber una buena produccion
agrcola y se van a reflejar bajos rendimientos en todos los rubros presentes y en los
altos costos de insumos esto genera mayor egreso por rubro lo cual habr menor
ingreso por rubro debido a su alto costo de produccion.

32

VII.

Objetivos

Objetivo general

Aprovechar todo el potencial presente en la finca Los Cerritos a partir del

ao 2016.

Objetivo especficos

Expandir el rea de granos bsicos implementando los cultivos de maz,

sorgo y frijol siendo este el que genera mayor ingreso a la finca

Mejorar la produccin porcina y avcola invirtiendo ms en infraestructuras

(granja) para mejoramiento de las condiciones de crianza en la unidad.

Crear una fuente de ingreso fijo en la finca Los Cerritos mediante el

crecimiento en produccin porcina y avcola vendiendo carne de res cerdo

33

VIII. Misin y Visin

Misin
La finca Los Cerritos es una unidad de produccion pecuaria y agrcola donde se prioriza
el cultivo de granos bsicos maz, frijol y sorgo, est destinada a satisfacer las
necesidades econmicas de la familia y seguir manteniendo una produccion estable
con productos de buena calidad.

Visin
La finca Los Cerritos sea una unidad de produccion tecnificada, con buena
infraestructura, que sea certificada como finca de buenas prcticas agrcolas (BPA) y
obtener productos orgnicos que permitan aumentar los ingresos.

34

VIII.

Criterios de accin.

8.1 Estrategias de accin a corto plazo (1-2 aos).

Estrategia 1: Aumentar el rea de granos basicos

Establecer mayor area del rubro de
Aunmentar la produccion de granos
frijol ya que este genera mas ingreso
basicos
en la finca

Estrategia 2: Incrementar el numero de animales en los rubro de bovino

y avicola
Aunquirir aves y bovinos de buena
Establecer
una infraestructura
raza para crianza en la unidad de
adecuada para un establecimiento de
produccion y asi aumentar los
produccion avicola y bovino
rendimientos

8.2 Estrategias de accin a mediano plazo de 3-5 aos.

Estrategias 3: Establecer
un sistema
depara
crianza
destaze una
de ganado
una area
el yAdecuar
area con
Crear
instalaciones Habilitar
porcino
en
la
finca.
destace
de
ganado
porcino
material
y
equipo
para
crianza
y
cumpliendo
las
BPP
adecuado
que
preste
desarrollo de ganado
(Buenas
practicas
las condiciones para la
porcino.
precuarias)
venta de carne

35

8.3 Recursos existentes y faltantes.

Recurso
existentes Semillas de granos basicos
para la siembra de dichos
cultivos.
Disponibilidad de terreno
para la contruccion de
instalaciones necesarias en
la finca
Dos Fuentes de agua para
sastifacer
el hogar
y
especies a establecer
Capital necesario( ademas
de acceso a credito a la
disposicion)

Recursos
faltantes

Maquinaria agropecuaria
para sembrar y cosechar
los granos basicos
Material y equipos para la
construccion
y
acondicionamiento de las
instalaciones

8.3 Polticas de la finca Los Cerritos.

Se trabaja siete das de la semana de lunes a sbado con una jornada de ocho
horas, descansando el domingo.
Tiene un salario de 120 crdobas.
Establece trabajo por ajustes a los trabajadores. ( si los terminan rpidos ellos se
van y cumplen con su da de trabajo)
Se hacen fajinas( trabajar por las tarde) y se les paga 60 crdobas

36

IX.

Plan de accin.

Objetivo del plan: Crear mejoras en las infraestructura la cual vengan a adecuar las
condiciones de la finca para la implementacin del rubro porcino y avcola, que vendrn
aportar mayores ingresos a la unidad de produccin, as mismo incrementar los rubros de
granos bsicos por su demanda en los mercado obteniendo as mayor ingreso a la finca.

9.1 Problemticas y posibles soluciones encontrados en la finca.

Problemas

Soluciones

A corto plazo:
Sembrar arboles de sombras
Construccion de instalacion para crianza
de las avez
Compra de aves y que sea razas de
engorde
Comercializar en la zona y mercados
municipales la produccion

No hay mucha sombra para

los animales debido a la
desforestacion
que
han
causado
La finca carece de granga
porcina y avicola con carencia
de animales e inadecuada
infraestruptura para la crianza,
desarrollo y destace de los
especies mencionadas

A largo plazo:
Hacer cartas dirigidas al INAFOR pidiendo
arboles para reforestar y constribuir al cuido
del medio ambiente
Establecer una granja porcino y de aves
donde se criaran y a la vez se establecera un
area de destace para vender carne en la
zonas y mercados cercanos

37

9.2 Matriz del plan de trabajo

Objetivos
especficos

Meta

Reforestar

6 mz

Construccin
de
instalaciones
para la granja
avcola.

Tener
condiciones
adecuadas
para la crianza
y desarrollo de
las aves

Limpieza del
reas agrcolas

Tener el terreno
apto para la
agricultura
8mz

Actividades a realizar desde el 2016 al 2021

Como hacerlo
Quien
Cuando

Ser parte de
algn proyecto
del INAFOR
Se comprara
materiales de
construccin
como: cemento,
arena, hierro,
sin, malla siclo
etc.
Se har
mediante
limpieza con
machete y

38

2016
Mano de obra
contratada y
familiar.
Mano de obra
contratada

Mano de obra
contratada y
familiar

Monto $

Inicio del
invierno
2016
Junio y Julio

60.34

julio

92.66

784.45

aplicacin de
qumicos.

Introducir 100
aves y 5
vaquillas a la
finca

Criar y
desarrollar
aves y bovinos
de para
aumentar la
produccion

Mediante la
compra de
pollos y vacas
de raza

Introducir
cerdos de raza
para granja
porcina (5
cerdos)

Producir cerdos
para la venta y
construccin de
granja

Compra de
cerdos raza
leandras

Iniciar
construccin
de granja
porcina

Tener
condiciones
para la
introduccin de
cerdos de raza.

Con materiales
de construccin:
arena, cemento
hierro, malla
cicln perlen
etc.

Construccin
de un local de
matanza
porcino

Distribuir carne
de calidad a la
zona y
mercados de la
localidad

Mediante
destazadores
con experiencia

6mz

Con machetes

2017
Dueo de la
finca Jos
Antonio Urbina
Balle

2018
Dueo de la
finca Jos
Antonio Urbina
Balle

Realizar
limpiezas al
bosque

39

2019
Mano de obra
contratada y
familiar.

2020
Mano de obra
contratada

2021
Mano de obra
contratada y
familiar.

Mayo

Marzo

223.73

1765.44

Enero

828.66

Enero

828.66

Abril

33.68

9.3 Mapa futuro

40

X.
Actividades
a realizar en
el 2016
Reforestar
Construccin
de
instalaciones
para la
granja
agrcola
Limpieza del
rea agrcola

Actividades
a realizar
en el 2017

Ener
o

Febrero

Cronogramas de actividades
marz
o

Abri
l

Juni
o

Juli
o

Agos
.

Sep
.

Oct
.

Nov.

Dic.

Ener
o

Febrero

marzo

Abri
l

Introducir
100 aves y
5 vaquillas
a la finca

Actividades
a realizar
en el 2018

May
o

Mayo

Juni
o

Juli
o

Agos.

Sep.

Oct
.

Nov.

Dic
.

Juni
o

Juli
o

Agos.

Sep.

Oct
.

Nov.

Dic
.

Ener
o

Febrero

Introducir
cerdos de
raza para
granja
porcina (5
cerdos)

marzo

Abri
l

Mayo

Actividades
a realizar en
el 2019

Ener
o

Iniciar
construccin
de granja
porcina

Actividades
a realizar en
el 2020

Ener
o

Febrero

marzo

Abri
l

Mayo

Juni
o

Juli
o

Agos
.

Sep.

Oct
.

Nov.

Dic
.

Febrero

marz
o

Abri
l

Mayo

Juni
o

Juli
o

Agos
.

Sep.

Oct
.

Nov.

Dic
.

41

Construccin
de un local
de matanza
porcino

Actividades
a realizar
en el 2021

Ener
o

Febrero

marzo

Realizar
limpiezas al
bosque

Abri
l

Mayo

Juni
o

Juli
o

Agos.

Sep.

XI.

Presupuesto por actividad.

Reforestar

Materiales
Coba
Machete
Mano de obra
Total

Materiales
Cemento
Madera
Zinc
Malla
Clavos
Bloques
Hierro
Comederos
Bebederos
Mano de obra
Total

Cantidad
2
1
10d/h

Costo $
7.01
2.11
21.06

Total $
14.02
4.21
42.11
60.34

Construccin de instalaciones para la granja avcola.

Cantidad
Costo $
Total $
10 bolsas
9.82
98.25
10 tablas
7.02
70.18
10 laminas
7.72
77.19
20mtrs
5
100
3 lbr
0.70
2.11
200
0.70
140
1 qq
53.9
53.9
3
15.44
46.32
3
25.5
76.5
10d/h
4.21
120
784.45

Limpieza del reas agrcolas

Materiales
machete
Mano de obra

Cantidad
2
20

Costo $
4.21
4.21
42

Total $
8.42
84.24

Oct
.

Nov.

Dic
.

Total

Materiales
Aves
Alimentacin
Totales

92.66

Introducir 100 aves a la finca.

Cantidad
Costo $
100
0.56
6 qq
25.78

Total $
56.16
167.59
223.73

Introducir cerdos de raza para granja porcina (5 cerdos).

Materiales
Cantidad
Costo $
Total $
cerdos
5
70.18
350.88
Alimentacin
48 qq
27.47
1414.56
Totales
1765.44

Construccin de un local de matanza y granja porcino.

Materiales
Cantidad
Costo $
Total $
Cemento
30
11.99
359.7
Madera
100
1
100
Zinc
10
11.30
113
Bloques
1000
0.55
550
Clavos
5
0.92
4.6
Hierro
3
53.9
161.7
Mano de obra
2
368.32
368.32

43

Total

1657.32

Realizar limpiezas al bosque

Materiales
Machete
Mano de obra
contratada
Totales

Cantidad
2
6

Costo $
4.21
4.21

Total $
8.42
25.26
33.68

44

XII.
AO

ACTIVIDAD

2016

Reforestar

2017

Construccin de
instalaciones
para la granja
avcola.
Limpieza del
reas de
agrcolas
Introducir 100
aves a la finca.
Introducir cinco
vaquillas
Introducir cerdos
de raza para
granja porcina (5
cerdos).

2017
2018

2019
2020
2021

UM

Plan global de inversiones

CANTIDAD

PROPIO

EXTERN
O

MZ
M

6
20

60.30
784.45

0
0

60.34
784.45

MZ

10

92.66

92.66

UM

100

223.73

223.73

UM

1,403.51

1,403.51

UM

1,765.44

1765.44

Iniciar
construccin de
granja porcina.
Construccin de
un local de
matanza porcino.

20

1,657.32

1657.32

20

1657.32

1657.32

Realizar limpiezas
al bosque

MZ

33.68

33.68
7,678.45

Total

XIII.
N

Actividades

Plan Global de desembolso

Meses, Ao 2016

TOTAL $

Total $

Reforestaci

60.34
45

A S O N

60.34

Construcci
n de
instalaciones
para la
granja
avcola.
Limpieza del
rea de reas
agrcolas

3
9
2
.
2
3

3
9
2.
2
3

784.45

9
2
.
6
6

92.66

Totales $

Actividades

937.45

Meses, Ao 2017

Total $

A S O

Introducir
100 aves a
la finca

2
2
3.
7
3

223.73

Introducir
cinco
vaquillas

1,
4
0
3.
5
1

1,403.5
1

Total $

1,627.2
3

46

Actividades

Meses, Ao 2018
E

Introducir
cerdos de
raza para
granja
porcina (5
cerdos)
Total

Actividades

Iniciar
construccin
de granja
porcina

A S O N

1765
.44

1765.4
4

1765.4
4
Meses, Ao 2019

Total $

Total $

A S O N

165
7.3
2

1657.3
2

Total

Actividades

1657.3
2
Meses, Ao 2020

Construcci
n de un local
de matanza
porcino

Total $

165
7.3
2

A S O N

1657.3
2

Total

1657.3
2

47

Actividades

Meses, Ao 2021

Realizar
limpiezas
al bosque

Total $

A S O N

33.
68

33.68

Total

33.68

Total de totales

7,678.45

XIV.

Referencia bibliogrfica

Balmaceda, M. 2005. / Universidad Nacional agraria: / Facultad de Desarrollo Rural. /

Planificacin de fincas. / Managua- Nicaragua. Pg. 1-152

48

XV.

Anexos

ITINERARIO TECNICO DEL CULTIVO DEL MAIZ

AREA:2 Mz

Actividad
Preparacion de
suelo

Fecha

POCA:
POSTRERA
MOC
d/H

Costo
MOC

VARIEDAD: MAIZ CRIOLLO

MOF
d/H

Insumo

RDTO: 25 QQ/MZ
Costo
Insumo

Dsis/Mz

Herrm.Usada

Julio

960

Arado

Agosto

720

Grada/ralloneo

Agosto

240

Siembra

Agosto

720

2 Semilla

Fertilizacion

Agosto

240

1 Urea 46%

Aporque

Sep

960

Fertilizacion

Sep

240

1 12-30-10

Agosto/
sep/oct

720

Cypermetrina y 1lt/mz y
1 Lacnate
100g/mz

Cosecha

Nov

480

Destuza

Nov

720

Llevar a la casa

Nov

720

Control de
plagas

960

0 Bueyes

2400

3120

0 Bueyes

2000

2240

40 lb/Mz

1000 A mano

1720

2 qq/Mz

2480 Chorrio

2720

960

1480

Bomba
660 mochila

1380

0 Sacos

480

0 A mano

720

0 Con Caballo

720

0
2 qq/Mz

0
1240 Con espeque

Costo
Total

49

Alquiler

Aporrea

Nov
Total

480

60

7200

18

Estructura Costos %

0 A mano
5380

42

32

480

4400

16980

26

100

ITINERARIO TECNICO DEL CULTIVO DE Sorgo Millon

AREA:2 Mz

Actividad

2 POCA:Postrera

Fecha

MOC
d/H

Costo
MOC

VARIEDAD: Millon
MOF
d/H Insumo

RDTO: 40qq/mz
Costo
Dsis/Mz Insumo Herrm.Usada

Alquile Co
r
To

Preparacion
de suelo

Julio

960

0 Machete

Arado

Agost
o

360

0 Bueyes

2400

Siembra

Agost
o

240

1 semilla

1qq/mz

1200 A mano

Fertilizacion

Agost
o

240

1 Urea 46%

3qq/mz

3720 A mano

Control de
plagas

Agost
o

360

Cypermetrina/lacnat
2 e

2lt/mz y
200g/mz

Bomba
1320 mochila

Desmalezad
o

Agost
o

720

Control de
plagas

Sep

360

Cypermetrina/lacnat
2 e

Pajareo

Nov

600

15

0 Latas/espantos

Corte

Dic

480

0 Manual

50

0
2lt/mz y
200g/mz

Azadon y
0 machete
Bomba
1320 mochila

Aporreo

Enero

960

0 Manual

Llevar a la
casa

Enero

360

0 Caballos

47

5640

30

Total
Estructura Costos %

7560

36

48

2400 15
15

ITINERARIO TECNICO DEL CULTIVO DE Frijol

AREA:2 Mz

Actividad
Preparacion
de suelo

Fecha

POCA:
Postrera
MOC Costo
d/H
MOC

VARIEDAD: Frijol Rojo

MOF
d/H Insumo

RDTO:20 qq/mz

Costo
Dsis/Mz Insumo

Julio

960

Arado

Agosto

240

2da pase de
arado

Agosto

240

Siembra

Agosto

720

1 semilla

Fertilizacion

Agosto

240

2 Urea 46%

51

Costo
Herrm.Usada Alquiler Total

960

0 Bueyes

2400

2640

0 Bueyes

1200

1440

50lb/mz

2000 A mano

2720

2 qq/mz

2480 A mano

2720

Control de
plagas

Sep

480

Vidate y
1 Clorotalonil

Desmalezado

Sep

480

Arranque

Nov

720

Aporrea

Nov

720

Llevar a la
casa

Nov

360

43

5160

Total
Estructura Costos %

1lt/mz y
1 lt/mz

Bomba de
1700 mochila

2180

0 Machete

480

0 A mano

720

0 A mano

720

0 A caballo

360

17

3600

14940

35

6180
41

24

100

ITINERARIO TECNICO DEL CULTIVO DE Bovinos

Categoria: Pardo con
Brahaman

Animales 20

Actividad

Desparacitacion
Vitaminar

Fecha

MOC Costo MOF

d/H
MOC d/H Insumo

Mayo

Pierna
negra/
0,5 andras

Nov

0,5 AD3-E

52

Costo
Costo
Dsis/Mz Insumo Herrm.Usada Alquiler Total

4a5
cc/Anim

1000 Jeringa

1cc/50kg

350 Jeringa

490

1490
350

Baar

Mayo

0,5 Amitaz

Darles sal

Diario/mes/ao

7,5

0 6qq

Ordeo

Diario/mes/ao

45

54

Total
Estructura Costos %

25cc

Bomba de
400 mochila

400

720 comedero

720

0 Balde
2470
83

53

0
0

490
17

2960
100

ITINERARIO TECNICO DEL CULTIVO DE AVES

Categora : Gallinas de
Patio

# Animales : 54
MOC Costo
d/H
MOC

Actividad

Fecha

Alimentacin

Diario/mes/ao

Total
Estructura Costos %

RDTO: 1500 Unid de Huevo

MOF
Costo
d/H Insumo Dsis/Mz Insumo

7,50 Sorgo

0
0

Costo
Alquiler Total
0

6000

7,5

6000

6000

0,00

1 qq/mes

Herrm.Usada

6000 Pana

100

ITINERARIO TECNICO DEL CULTIVO DE Cerdo

54

Categora : Cerdos de
Patio

# Animales : 2

RDTO:

MOC Costo MOF

Costo
d/H
MOC d/H Insumo Dsis/Mz Insumo Herrm.Usada

Costo
Alquiler Total

Actividad

Fecha

Alimentacin

Diario/mes/ao

7,5

12000

0 12000

Total
Estructura Costos %

2qq /
mes

7,50 Sorgo

0,00

12000 Comedero

100

55

0 12000

100

14.1 Tabla de entrada del balance de caja

RUBRO

ACTIVIDAD

MAIZ

Preparacin de suelo

INGRESO

EGRESO

FECHA

960 Julio

Arado

3120 Agosto

Grada/ralloneo

2240 Agosto

Siembra

1720 Agosto

Fertilizacin

2720 Agosto

Aporque

960 Sep

Fertilizacin

1480 Sep

Control de plagas

Agosto/
1380 Sep/oct

Cosecha

480 Nov

Destusa

720 Nov

Llevar a la casa

720 Nov

Aporrea

480 Nov

Venta
RUBRO

ACTIVIDAD

SORGO

Preparacin de suelo

30.000,00
INGRESO

Enero
EGRESO

FECHA

960 Julio

56

Arado

2760 Agosto

Siembra

1440 Agosto

Fertilizacin

3960 Agosto

Control de plagas

1680 Agosto

Desmalezado

720 Agosto

Control de plagas

1680 Sep

Pajareo

600 Nov

Corte

480 Dic

Aporreo

960 Enero

Llevar a la casa

360 Enero

Venta
RUBRO

ACTIVIDAD

FRIJOL

Preparacin de suelo

40.000,00
INGRESO

Enero
EGRESO

FECHA

960 Julio

Arado

2640 Agosto

2da pase de arado

1440 Agosto

Siembra

2720 Agosto

Fertilizacin

2720 Agosto

57

Control de plagas

2180 Sep

Desmalezado

480 Sep

Arranque

720 Nov

Aporrea

720 Nov

Llevar a la casa

360 Nov

Venta
RUBRO

ACTIVIDAD

BOVINOS

Desparasitacin

60.000,00
INGRESO

Enero
EGRESO

1490 Mayo

Vitaminar

350 Nov

Baar

400 Mayo

Darles sal

Diario/mes/a
720 o
Diario/mes/a
0 o

Ordeo
Venta
RUBRO

ACTIVIDAD

AVES

Alimentacin
Venta

RUBRO

FECHA

ACTIVIDAD

29.400,00
INGRESO

Diario
EGRESO

FECHA

Diario/mes/a
6000 o
7.500,00
INGRESO

58

Diario
EGRESO

FECHA

CERDO

Diario/mes/a
12000 o

Alimentacin
Venta

13.000,00

RUBRO

ACTIVIDAD

Familia

Salud

INGRESO

Diciembre
EGRESO

500 MENSUAL

Vivienda

0 MENSUAL

Educacin

1250 MENSUAL

Transporte de
Alimentacin

100 MENSUAL

Alimentacin

7580 MENSUAL

IEA

7.500

Variable

Egreso

500

500

500

500

1250

1250

100

MAIZ

FECHA

MENSUAL

500

500

500

500

500

500

500

500

1250

1250

1250

1250

1250

1250

1250

1250

1250

1250

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

7580

7580

7580

7580

7580

7580

7580

7580

7580

7580

7580

7580

960

9800

2440

1380

2400

59

SORGO

1320

960

1056
0

1680

600

480

FRIJOL

960

9520

2660

1800

BOVINO
S

60

60

60

60

1950

60

60

60

60

60

410

60

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

500

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

1000

10990 10990

10990

12880

1099
0

1387
0

AVES
CERDO

12310

Variable

Ingreso

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

MAIZ

30.000,00

SORGO

40.000,00

FRIJOL

60.000,00

2450

2450

625
1.083

BOVIVOS
AVES
CERDO

4087
0 17770 12370

1614
0 11470

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

7.500

2450

2450

2450

2450

2450

2450

2450

2450

2450

2450

625

625

625

625

625

625

625

625

625

625

625

1.083

1.083

1.083

1.083

1.083

1.083

1.083

1.083

1.083

1.083

1.083

0,00

141.658 11.658 11.658 11.658 11.658 11.658 11658,30 11.658 11.658 11.658 11.658 11.658

60

 GF

CV

CF

TOTAL

113160

68.480

3700

185.340

PB

IEA

179.900

90.000

269.900

ITH

Ingreso diario

N Persona

Perca pita C$

Perca pita U$

269.900

739,4520548

147,89

5,28

BALANCE=

TOTAL

61