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SLABO
PLANIFICACIN Y DESARROLLO DE LA GERENCIA DE LA
INTEGRACIN DE PROYECTOS
Sumilla
En este curso el participante conocer las mejores prcticas aplicadas a la Gestin de
la Integracin, y los procesos requeridos para asegurar una adecuada iniciacin de un
proyecto o fase. Conocer tambin el proceso y tcnicas recomendadas para la
formulacin y ejecucin del Plan de Direccin del Proyecto. Se revisarn temas de
Iniciacin del Proyecto, Planificacin, Ejecucin, Seguimiento y Control y Cierre del
Proyecto.
1. Capacidades
1. Comprender como se formaliza la autorizacin para iniciar un proyecto.
2. Comprender el enfoque integrador en la gestin de proyectos.
3. Comprender los conceptos necesarios para desarrollar el plan de direccin del
proyecto, un documento base para una gerencia efectiva del mismo
4. Comprender que los cambios pueden presentarse durante el ciclo de vida del
proyecto, pero que se requiere analizarlos en forma integral antes de ser
aprobados.
2. Metodologa
La metodologa de este curso combinar los aspectos expositivos, participativos y
colaborativos. La exposicin del profesor servir para desarrollar el marco
metodolgico acorde con lo sugerido en la Gua de los Fundamentos para la
Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK) Quinta Edicin, Project
Management Institute, Inc., 2013, fomentando en todo momento la participacin de
los alumnos sobre sus experiencias vivenciales con el tema relacionado. Esta
exposicin se desarrollar en paralelo con ejemplos y un ejercicio prctico.
3. Programa
N Sesin
Fecha
Horas
Lectivas
N
Capacidad
1
03/08/14
4
Indicador de Logro
A partir de la lectura de un
caso, desarrollar los puntos
principales del Acta de
Constitucin del Proyecto
A partir del mapa mental
desarrollada en clase
2, 3
Evaluacin
(Producto de
aprendizaje
esperado)
Aplicacin 1 (grupal
en clase): Acta de
Constitucin del
Proyecto
Aplicacin 2 (grupal
en clase): El
planeamiento se
hace en forma
integral
Trabajo colaborativo
(grupal fuera de
clase): Al margen de
Temario
Desarrollar el Acta de
Constitucin
del
proyecto y de sus
fases.
Desarrollo del Plan de
Direccin del Proyecto.
Dirigir y gestionar el
trabajo del proyecto.
2
03/08/14
4
Demuestra conocimiento de
conceptos desarrollados en el
curso.
1, 2, 3, 4
la reas del
Conocimiento, los
procesos est
interrelacionados
Aplicacin 3 (grupal
en clase): Los
cambios requieren
ser analizados antes
de aprobarse, bajo
un enfoque integral
Examen Final
4. Modalidad de evaluacin
Evaluacin
(Productos de aprendizaje evaluados con nota)
N Capacidad
Siglas
Pesos
TG
0.3
TC
0.35
EF
0.35
Trabajo Colaborativo:
Desarrollar la matriz de entradas / salidas vs procesos del
PMBOK
Examen Final
5. Bibliografa
Project Management Institute, Gua de los Fundamentos para la Direccin de
Proyectos (Gua del PMBOK) Quinta Edicin, Project Management Institute,
Inc., 2013.
6. Duracin
Ocho horas lectivas
DOCENTE: Ricardo Flavio Zuiga Corzo
Lima, 03 de agosto de 2014
IC-Cap-4.05/Rev.5