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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES


ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DISEO ORGANIZACIONAL GESTIN DE PROCESOS
NOMBRE: Jorge Ortiz
CURSO: 5-1
FECHA: 2016/06/21
Deber 10: Informe de visita empresarial
Novopan es una empresa ecuatoriana fundada en el ao 1978, donde la
responsabilidad social es un pilar fundamental, ya que se comprometen a
reducir impactos ambientales.
Logrando desarrollar 4 sistemas de gestin como son: ISO 9001:2008, ISO
14001:2004 Y BASCS.
En Novopan utilizan varios tipos de troncos, unos extrados de su propio
bosque, si Novopan tala un rbol siembran 10 y los dems son llevados por
los vendedores de materias primas (productores) a las instalaciones de
Novopan y estos tienen un cdigo personal y una persona a cargo de la
recepcin.
En la recepcin de la materia prima, toma una muestra de la madera, esto
con el fin de saber el grado de humedad y de paso el pago que se realizara
por la compra de la materia.
Despus se procede al secado de la madera para su prxima clasificacin
por tamao, con el fin de que la madera ms gruesa entre al proceso de
molinaje.
La corteza del rbol sirve como una porcin de abono para la siembra de
los rboles de su bosque.

El proceso de produccin comienza

Cuadro 1
Elaborado por Jorge Ortiz

Aspectos positivos de los procesos de Novopan.


Novopan cuenta con unos procesos parcialmente bien estructurados como
la buena recepcin de la materia prima, ya que los productores tienen
asignado un cdigo y son atendidos por una persona a cargo cada uno.
La toma de muestra de la madera es muy importante de igual manera ya
que optimiza tiempo y evita errores en el proceso productivo ya que saben
con antelacin la humedad y el tipo de tratamiento de la madera recibida
por los productores.
El mantenimiento de la maquinaria y equipo cada 15 das es muy
importante, ya que al ser maquinaria pesada y muy costosa evitan la
renovacin de las mismas, si no se diera el mantenimiento esto implicara
subida en costos y no sera tan representativo que Novopan asuma estos
costos.
Identificacin de debilidades y sus oportunidades de mejora en los procesos
de Novopan.
Repeticin de trabajo y procesos ya que observe que mucho producto
terminado iba a ser demolido nuevamente para correcciones de los errores.
Largas esperas mientras la bodega de productos terminados retira del rea
de produccin.
Utilizacin de materias primas que no cumplen las especificaciones
requeridas en el proceso de produccin.
Exceso de producto terminado, ya que los modelos de los productos varan
acorde al paso del tiempo, pero estos al ser una medida estndar no se
vern 100% afectados pero si un porcentaje algo significativo.

ANEXOS:

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