19 Ene Devoti Custode PDF

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Asociacin Espaola de Escoltas
Publicacin Digital Profesional de la Asociacin Espaola de Escoltas
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N. 19 - Enero - 2012
empresa militar
privada
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EN
Sicur 2012
el fin de eta? // violencia de gnero o violencia domstica // el lenguaje del cuerpo // el mapa
tecnolgico sobre tcnicas biomtricas // la importancia de actualizar nuestro software
INICIO EL 1 DE MARZO DEL 2012
TITULO UNIVERSITARIO EN GESTIN Y ORGANIZACIN DE

EVENTOS: PRODUCCIN, PROTOCOLO Y SEGURIDAD
DIRIGIDO A:
Personas que por su desempeo profesional estn implicadas en la organizacin de actos y eventos de y para
su empresa, Delegacin o Entidad (recepciones, actos oficiales, pblicos, privados, etc).
Personas que por su desempeo profesional estn implicadas en la recepcin de personalidades, organizacin de comidas, cenas y eventos de empresa, diseo de actos pblicos institucionales.
Personas que tengan inters en mejorar sus habilidades sociales e imagen personal.
MASTER DE INGENIERA EN SISTEMAS DE SEGURIDAD

TITULO UNIVERSITARIO EN GESTIN Y ORGANIZACIN DE
DIRIGIDO
A:
EVENTOS:
PRODUCCIN, PROTOCOLO Y SEGURIDAD
Directivos de empresas de seguridad, diplomados y licenciados universitarios que quieran adquirir conocimientos en el mbito de la ingeniera de Sistemas.
www.avizor-seguridad.com
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Editorial
N. 19
Enero - 2012
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Madrid 28002
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Vicente de la Cruz
Presidente Asociacin Espaola de Escoltas
@alfasyfor
Con tres meses de antelacin

Con tres meses de anticipacin sobre la fecha de finalizacin de los contratos, ha llegado el momento histrico ms duro para la profesin de escolta en lo que a prdida
de empleo se refiere.
Todos sabemos las razones polticas y especialmente econmicas que acompaan
esta decisin, y al igual que tantos y tantos ciudadanos, deberemos buscar otras
opciones en otros mbitos.
Quiz suene redundante, pero sera una gran prdida, que las experiencias profesionales acumuladas y las capacidades logradas, se diluyeran y perdieran en otros
sectores productivos o en el agujero del desempleo.
Tambin suena reiterativo, pero las propuestas que a los representantes polticos y
de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad hemos lanzado en nuestros Congresos, eventos,
actos y escritos, siguen vigentes en toda su extensin, y considero que se dan muchas condiciones para que la solvencia demostrada por profesionales y empresas
de seguridad, sea aprovechada para el mantenimiento y la mejora de las seguridad
ciudadana.
Sabemos que la sociedad cree en nuestro sector, en nuestra utilidad y en nuestra profesionalidad. Las cifras arrojadas por el estudio sociolgico presentado por APROSER en el
II Congreso Nacional de Seguridad Privada as lo demuestran. Ahora deben CREER
en nosotros las instituciones, y dar el importante paso de asignarnos mayores responsabilidades en la creciente y franca colaboracin y coordinacin con las Fuerzas y
Cuerpos de Seguridad para ese mantenimiento de la seguridad ciudadana.
En el mbito de los escoltas, y siempre desde la discrecin y los pasos medidos, la
asuncin de protecciones de cargos pblicos en el mbito estatal y de las CCAA,
ha estado siempre en la agenda, pero la especial situacin actual, con la obligada
disminucin de efectivos de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad debido al freno a las
incorporaciones, y la suma de factores de profesionalidad, experiencia y ahorro de
costes que representa el sector de la seguridad privada, creo que la sociedad vera
con muy buenos ojos esa apuesta por mantener la calidad de la seguridad ciudadana, sin que ello suponga un incremento en los costes para las arcas pblicas.
En reas de especializacin muy concretas, como es el caso de las escoltas, o algunos que ya se estn llevando a cabo, como la vigilancia de los accesos a comisarias
y centros policiales, entre otros muchos que podramos nombrar, se generara una
recuperacin de efectivos policiales para la reas de alta especializacin y responsabilidad, necesarios en la prevencin e investigacin del delito.
Largos aos llevamos hablando de la aportacin que los servicios de defensa podramos realizar en el mbito de la proteccin a vctimas de la violencia de gnero,
especialmente en los casos ms graves.
Hay otras funciones que deberan analizarse con rigor, y desde el prisma de una realidad que ya se ha impuesto va crisis econmica, que debera implicar un profundo
cambio de modelo tambin en nuestro sector y en la racionalizacin que desde el
gobierno debe hacerse respecto de la seguridad ciudadana.
Sabremos gestionar la oportunidad?? q
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S umario
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EDITORIAL
1
Vicente de la Cruz
Presidente Asociacin
Espaola de Escoltas
presidencia@escoltas.net
ACTUALIDAD
4
EMPRESA MILITAR
PRIVADA
Vicente de la Cruz
Presidente Asociacin
Espaola de Escoltas
VIOLENCIA DE GNERO
O VIOLENCIA DOMSTICA
Fernando Mndez
Coordinador General
de Formacin
formacion@escoltas.net
CURSO DE
CONDUCCIN
Centro Superior de Seguridad

AVIZOR
Perfeccionamiento de
la conduccin.
Inicio el 20 de Febrero 2012
11
El FIN DE ETA?
Julio Snchez Moreno
Publicaciones y
Contenidos
EVENTOS
25
EL MAPA TECNOLGICO
SOBRE TCNICAS
BIOMTRICAS.
Juan Jos Martnez
Rodrguez
Coordinador General
de Andaluca y Tesorero
andalucia@escoltas.net
34
13
SICUR 2012
Ifema - Madrid
ARTCULOS
LA IMPORTANCIA DE
ACTUALIZAR NUESTRO
SOFTWARE
Juan J. Berenguer
Ingeniero Tcnico
Informtico de Sistemas
16
EL LENGUAJE DEL
CUERPO
Juan Jos Martnez
Rodrguez
Coordinador General
de Andaluca y Tesorero
NOTICIAS
36
NOTICIAS PUBLICADAS
SOBRE EL SECTOR DE LA
SEGURIDAD
CURSO DE VIGILANTE
DE EXPLOSIVOS
Centro Superior de Seguridad
AVIZOR
Habilitacin en Vigilante de
Explosivos.
Inicio el 13 de Febrero 2012
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A ctualidad
Empresa Militar Privada
Vicente de la Cruz
Presidente
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e denominan empresas militares privadas o

empresas proveedoras de servicios de seguridad y defensa a aquellas que ofrecen
servicios o asesoramiento de carcter militar, y a veces son catalogadas o definidas como
mercenarias (soldados de alquiler).
Muchas de estas empresas son tambin conocidas como contratistas de seguridad privada, corporaciones militares privadas, empresas militares
privadas, proveedoras de servicios militares y de
manera ms genrica, industria militar privada.
En el argot militar son llamadas simplemente EPDS
o PMC, iniciales en espaol e ingls.
Los servicios y asesoramiento prestados son semejantes a los que un ejrcito o cuerpo policial
dependientes de un gobierno pudiesen ofrecer,
pero a menor escala.
Estas empresas, por ejemplo, prestan entrenamiento a fuerzas locales dirigido a sustituir en un
futuro a las fuerzas armadas, pero tambin son
empleadas para ofrecer servicios de seguridad
en un lugar concreto. Por lo tanto, las empresas
militares privadas se concentran geogrficamente en reas conflictivas, preferentemente en escenarios de baja intensidad blica o con enfrentamientos no convencionales, como la guerra de
guerrillas.
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Sin embargo, los contratistas que usen la fuerza en

una guerra podran ser considerados, segn las leyes internacionales, como combatientes ilegales,
por lo que seran privados de derechos que s tienen los soldados de un ejrcito.
Pese a ello, el estatus jurdico de los contratistas
militares es dudoso en algunos casos, ya que pases como EE.UU. no son signatarios de la totalidad
o parte de las convenciones internacionales que
definen quin es un mercenario en caso de guerra y cules son sus derechos.
En la actualidad, las empresas militares privadas
estn presentes en pases como Iraq, prestando
servicios de escolta y entrenamiento, o en Colombia, pilotando aviones y helicpteros que localizan y destruyen los cultivos de coca. La mayora
de los contratistas y empresas de este tipo son de
origen estadounidense, requiriendo una licencia
especial otorgada por su gobierno para poder
operar.
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o de la industria militar, en donde se encuentran

multitud de empresas que suministran servicios y
materiales de todo tipo (como pudiera ser logstica, armamento o telecomunicaciones) en el contexto de la seguridad y defensa, siendo los clientes principales las fuerzas armadas.
La Tercera Convencin de Ginebra no establece
diferencias entre las empresas militares privadas y
los contratistas de defensa, solo define una categora llamada contratistas proveedores. A efectos
legales, si estos contratistas proveedores estn autorizados por un pas en guerra para acompaarlos y prestar sus servicios (excluyendo el combate
directo), sern tratados como prisioneros de guerra en el caso de ser capturados por el enemigo.
Son prisioneros de guerra, en el sentido del presente Convenio, las personas que, perteneciendo a
una de las siguientes categoras, caigan en poder
del enemigo:
En ocasiones existe confusin sobre los nombres

utilizados. Las empresas militares privadas son conocidas tambin como contratistas militares, si
bien ese trmino se usa normalmente (y especialmente a nivel oficial) para designar nicamente
a los empleados que trabajan en estas empresas
privadas.
Las personas que sigan a las fuerzas armadas

sin formar realmente parte integrante de ellas,
tales como los miembros civiles de tripulaciones
de aviones militares, corresponsales de guerra,
proveedores, miembros de unidades de trabajo o de servicios encargados del bienestar de
los militares, a condicin de que hayan recibido autorizacin de las fuerzas armadas a las
cuales acompaan, teniendo stas la obligacin de proporcionarles, con tal finalidad, una
tarjeta de identidad.
Las empresas militares privadas entraran en la

categora empresarial de contratistas de defensa
Por el contrario, si el contratista entra en combate ser considerado como mercenario por
Denominacin y estatus internacional
Pese a ello, el estatus

jurdico de los contratistas
militares es dudoso en
algunos casos, ya que
pases como EE.UU. no son
signatarios de la totalidad
o parte de las convenciones
internacionales que
definen quin es un
mercenario en caso
de guerra y cules
son sus derechos
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los captores y perder automticamente los

derechos derivados del estatus de prisionero
de guerra.
1. Los mercenarios no tendrn derecho al estatuto de combatiente o de prisionero de
guerra.
2. Se entiende por mercenario toda persona:
Que tome parte en las hostilidades animada esencialmente por el deseo de
obtener un provecho personal y a la que
se haga efectivamente la promesa, por
una Parte en conflicto o en nombre de
ella, de una retribucin material considerablemente superior a la prometida o
abonada a los combatientes de grado
y funciones similares en las fuerzas armadas de esa Parte;
Artculo 47: Mercenarios. Protocolo Adicional a los Convenios de Ginebra del 12
de agosto de 1949 relativo a la Proteccin de las Vctimas de los Conflictos Armados Internacionales (Protocolo I).
Si los contratistas pasan a ser mercenarios, sern combatientes ilegales y perdern automticamente los derechos
derivados del estatus de prisionero de
guerra, y aunque deben ser tratados con
humanidad durante su cautiverio podran ser condenados a muerte por un
tribunal militar.
Actuaciones significativas en el pasado

Entre 1994 y 1995, contratistas de la empresa sudafricana Executive Outcomes estuvieron involucrados en dos operaciones de combate en frica. En
Angola lucharon al lado del gobierno local contra
la guerrilla UNITA despus de que se rompiera el
acuerdo de paz auspiciado por la ONU. El otro escenario fue Sierra Leona, intentando contener el
avance del Frente Revolucionario Unido, un grupo guerrillero. En ambos casos, las acciones de
los contratistas fueron calificadas como exitosas,
ya que en Angola fueron capaces de entrenar
a 4000 hombres para defender las minas de diamantes y en Sierra Leona forzaron las negociaciones asegurando por consiguiente la continuidad
del gobierno.
En 1999, trabajadores de la empresa DynCorp estuvieron implicados en varios escndalos de trfico de personas y armas en Bosnia.
Estados Unidos
En los Estados Unidos son varios organismos pblicos los que contratan los servicios de las empresas
militares privadas:
El Departamento de Estado, tiene contratados
varios servicios destinados a la escolta de altos
cargos del gobierno y del ejrcito cuando se desplazan a regiones conflictivas de todo el planeta.
El Pentgono emplea a los contratistas para
operaciones de apoyo y secundarias en los
teatros de operaciones de las fuerzas armadas
norteamericanas, como seguridad en edificios
civiles, escolta de mandatarios, operaciones de
vigilancia y entrenamiento en tcticas no convencionales. Algunos de los contratistas tambin participan indirectamente en los conflictos
y combates como asesores militares de las fuerzas locales, generalmente mal entrenadas.
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Durante el desastre del Huracn Katrina las empresas militares tambin estuvieron presentes, contratadas por el Departamento de Seguridad Nacional proporcionaron servicios de seguridad a otras
empresas y organismos de emergencia (como el
FEMA) en aquel escenario catico. Existieron crticas sobre la actuacin de los contratistas. Por
un lado se sostuvo que su presencia contribuy a
pacificar la situacin permitiendo las labores de
auxilio, mientras que los detractores de este tipo
de empresas argumentaron que en algunos momentos se excedieron de sus lmites legales.
Por ltimo, estas compaas tambin son contratadas para prestar sus servicios con regularidad
dentro del territorio norteamericano, siempre y
cuando estn autorizadas por la agencia pertinente. Despus del 11 de septiembre de 2001, el
miedo a un ataque terrorista dentro de sus fronteras ha permitido la proliferacin de contratacin de servicios destinados a la custodia de
emplazamientos estratgicos, como centrales
nucleares, puertos y aeropuertos. Este hecho dificulta distinguir a las empresas militares privadas
de empresas de seguridad tradicionales.
Presencia en Iraq
A finales de 2006 haba en Iraq ms de 100.000
contratistas militares de diversas nacionalidades
prestando mltiples servicios al Departamento
de Defensa de los Estados Unidos, sin contar a los
posibles subcontratados. Su presencia, por tanto, era mucho mayor que la acontecida durante
la Guerra del Golfo, en donde se estima que no
llegaron a ser 10.000. A principios de 2008 eran
ya ms los contratistas empleados por los EE.UU.

que soldados de ese pas, pues que se estimaba
que la cifra total haba ascendido a 190.000. Un
informe del Congreso de los Estados Unidos seal que un 20% del dinero gastado por su pas en
Iraq en el periodo 2003 - 2007, aproximadamente
85.000 millones de dlares, se haba empleado
en contratar servicios a empresas militares privadas.
Las empresas ms importantes que operan el Iraq
se agruparon en la Private Security Company Association of Iraq (Asociacin de Compaas de Seguridad Privada en Iraq) cuya funcin es regular y
discutir asuntos de inters empresarial para y que
afecten a las PMC. Su relacin es muy estrecha
con el gobierno local y las fuerzas de la coalicin.
Estatus jurdico en Iraq

El 27 de junio de 2004, Paul Bremer, justo antes
de abandonar la jefatura de la Autoridad Provisional de la Coalicin, firm la Orden nmero 17,
que defina en el anexo 4 el estatus jurdico de
los contratistas en Iraq. Dicha ordenanza gener
controversia al conocerse, ya que permita que
los contratistas no estuvieran sujetos a las leyes y
regulaciones iraques, teniendo inmunidad frente
a procesos locales siempre y cuando se ajustaran
por lo establecido en su contrato. En octubre de
2007, un mes despus de la muerte de 17 civiles,
el gobierno iraqu aprob una ley para retirar la
inmunidad a los contratistas, lo que en la prctica
deroga la Orden nmero 17 de la autoridad provisional.
Durante el desastre
del Huracn Katrina las
empresas militares tambin
estuvieron presentes,
contratadas por el
Departamento de
Seguridad Nacional
proporcionaron servicios de
seguridad a otras empresas
y organismos de emergencia
(como el FEMA)
en aquel escenario catico
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Las PMC, dados los

servicios que
prestan, demandan
personal con un alto
grado de
entrenamiento
y conocimiento en
manejo de armas
y situaciones de
combate, por lo que
se nutren
principalmente
de antiguos
soldados de lite.
boinas verdes norteamericanos
Sucesos polmicos
Bajas totales
Desde los primeros meses de la ocupacin de Iraq

han sido varios los acontecimientos de gravedad
en los que empresas militares privadas se han visto
involucradas:
La pgina web iCasualties, utilizando diversas

fuentes oficiales, sealaba que a da 21 de julio
de 2008 haban fallecido en Iraq 444 contratistas
de diversas nacionalidades. En esta cifra se incluan, adems de personal de seguridad, otros
trabajadores dependientes o subcontratados por
las empresas militares, como pudieran ser mecnicos, conductores o mdicos. La primera causa
de muerte son las emboscadas o ataques de los
insurgentes utilizando bombas y minas, pero tambin se registra un nmero notable de bajas por
fuego amigo o en accidentes.
Durante los aos 2003 y 2004, al menos seis contratistas de las empresas CACI y Titan Corp. podran estar implicados en el escndalo de torturas y vejaciones en la prisin de Abu Ghraib.
El 31 de marzo de 2004, cuatro contratistas de la
empresa Blackwater USA fueron asesinados por
insurgentes en Faluya, cuando se dirigan a la
ciudad. Posteriormente fueron mutilados y quemados, exhibiendo los cadveres por las calles y
colgndolos de un puente sobre el ro ufrates.
El 27 de octubre de 2005 se hizo pblico un video en donde unos contratistas de la empresa
Aegis disparaban impunemente a conductores iraques mientras sonaba msica de Elvis.
En septiembre de 2007, el gobierno iraqu retir
temporalmente la licencia a Blackwater tras la
muerte de 17 civiles. El suceso se produjo tras
un ataque insurgente, inicindose una refriega
con fuego cruzado en donde, presuntamente,
los contratistas hicieron uso indiscriminado de
la fuerza. En abril de 2008, el Departamento de
Estado de los EE.UU. renov su licencia con esta
empresa por el periodo de un ao.
Contratacin de personal
Las PMC, dados los servicios que prestan, demandan personal con un alto grado de entrenamiento y conocimiento en manejo de armas
y situaciones de combate, por lo que se nutren
principalmente de antiguos soldados de lite. En
los ltimos aos, con un crecimiento significativo
del negocio de las empresas militares, han sido
numerosos los cuerpos de lite que se han visto
afectados por la prdida de efectivos que han
pasado al sector privado. Entre ellos estaran los
SAS britnicos, los boinas verdes norteamericanos
y el JTF-2 canadiense. Uno de los alicientes de las
empresas privadas frente a las unidades de lite
es el sueldo, ya que un contratista en Iraq podra
ganar entre 600 y 1000 dlares diarios.q
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VIOLENCIA DE GNERO
O
VIOLENCIA DOMSTICA
Fernando Mndez
Coordinador general de formacin

formacion@escoltas.net
as cosas mal hechas mal parecen y mxime, si cuando desde el inicio de un proyecto, no se definen los trminos con toda la
claridad exigida a los hechos que acontecen. Los actos se deben llamar por su nombre,
pretendemos definir sucesos perversos, crueles e
inhumanos con expresiones suaves o decorosas;
y a esto le llamamos eufemismos, las cosa por
su nombre.
Esta falta en la definicin del trmino del vocablo
en litigio, han sido el cruce de acusaciones entre
la entrante y saliente Seoras Ministras en el cargo, Las ministras de Sanidad, Servicios Sociales e
Igualdad, Doa Ana Mato y Doa Leire Pajn.
Cul de estas palabras, violencia de gnero o,
domestica sera la ms correcta y apropiada
para definir el acto de violencia fsica o psquica
que realiza el hombre sobre la mujer cuando sta
es maltratada en cualquiera de sus formas e incluso asesinada en el entorno familiar por su pareja
o ex-pareja
Para tratar de establecer cul de estos vocablos debemos utilizar, primeramente hay que
definirlos.
La Real Academia Espaola (RAE) ha determinado las siguientes definiciones.
Gnero.
(Del lat. genus, genris).
1. m. Conjunto de seres que tienen uno o varios
caracteres comunes.
2. m. Clase o tipo a que pertenecen personas
o cosas.
Domstico, ca.
3. (Del lat. domestcus, de domus, casa).
4. adj. Perteneciente o relativa a la casa u hogar.
El trmino gnero tiene multitud de acepciones,
suprimimos aquellas que no tienen relacin alguna con el tema que vamos a tratar.
El trmino domstico en todas sus acepciones, hace
referencia a lo familiar o al entorno del hogar.
Gnero:
Esta palabra tiene un concepto muy amplio y
general en el entorno al que aludimos, haciendo
mencin a uno o varios aspectos comunes que
tienen los seres vivos; la especie, la complexin fsica, la forma y el modo de comunicarnos, el hbitat, el estilo de vida y entre ellos se incluyen, adems, animales y plantas, pues son coincidentes en
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especies y rangos. El gnero tambin puede ser

masculino, femenino y neutro. El gnero neutro en
la lengua espaola solo lo llevan el artculo y el
pronombre personal en 3 persona, los demostrativos, y algunos pronombres.
En referencia concreta a las personas, no refleja ni
hace algn tipo de indicacin a ello. La violencia
de gnero podra darse entre personas del mismo
sexo (hombre -hombre y mujer-mujer) an cuando
no existiera convivencia comn pues, como decamos al comienzo, el trmino gnero es muy amplio.
Domstica:
Este trmino hace clara referencia y posee una indiscutible significacin en el entorno del hogar y la
familia, a la convivencia de dos o ms personas,
que tienen un vnculo de ascendencia y descendencia y que viven juntas.
A diferencia de gnero, la palabra domstica reduce y estrecha el contexto al hogar. As el Cdigo Penal en su artculo 172.2 hace referencia
ello: El que de modo leve coaccione a quien sea
o haya sido su esposa, o mujer que est o haya
estado ligada a l por una anloga relacin de
afectividad, aun sin convivencia..
Por si esta resea del Cdigo Penal no fuera suficiente para definir el significado de lo que constituye el entorno familiar, el artculo 173 del Cdigo Penal crea firmeza sobre el anterior artculo e
incluye: . los ascendientes y descendientes o
hermanos por naturaleza, adopcin o afinidad,
propios o del cnyuge o conviviente, o sobre menores o incapaces que con l convivan o que se
hallen sujetos a la potestad, tutela, curatela, acogimiento o guarda de hecho del cnyuge o conviviente, o sobre persona amparada en cualquier
otra relacin por la que se encuentre integrada el
ncleo de la convivencia familiar, as como sobre
las personas que por su especial vulnerabilidad
se encuentran sometidas a custodia o guarda en
centros pblicos o privados.
Dificultades aadidas:
Por si lo anterior no fuera poco, el 30 de junio de
2005 se modifica el Cdigo Civil y se incluye que
personas del mismo sexo pueden contraer matrimonio. Esta unin se reconoce jurdicamente igual
a la de un matrimonio tradicional.
Como era de esperar, las parejas de homosexuales tambin se pelean, discuten llegando incluso a las manos, y la justicia tiene que intervenir;
es aqu, donde llegan los primeros problemas al
10
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tener que imponer sentencia por violencia de

gnero.
La ley de la mal llamada violencia de gnero no
puede imponer penas pues, como no existe una
diferenciacin entre los sexos, se crea una indefensin y es ah realmente cuando esta debera
actuar, pues el delito de gnero puede ser: masculino & masculino, Femenino & femenino y masculino & femenino.
De hecho una juez de Murcia fue la primera en interponer un recurso al Tribunal Constitucional, por
esta falta de indefensin entre los matrimonios del
mismo sexo.
Tambin se crea discriminacin hacia el hombre
en este tipo de delitos dentro del mbito familiar,
cuando una mujer, lesiona, mutila e incluso asesina a un hombre; lo que para ella supondra ,segn el acto cometido, una pena de falta, para su
pareja varn, sera un delito. Aunque sobre esta
cuestin existe controversia pues, segn el cdigo
Penal, lo que se intenta es proteger y asegurar a
la mujer y el entorno familiar ms vulnerable, por
ello se otorga esta garanta extra de seguridad.
Conclusiones:
Hasta ahora, el mayor porcentaje de delitos de
maltrato o violencia dentro del mbito familiar
viene ejecutndolo el hombre, por lo que en principio, aunque la definicin a la que se alude no
sea la ms correcta, la mujer est protegida hasta cierto punto. Todos conocemos que aunque
se han aumentado estas medidas de proteccin
contra la mujer y su entorno familiar ms vulnerable, se podran aplicar nuevas medidas de seguridad para evitar que esta sangra siga afectando
en el mbito familiar, sea del sexo que sea.
Creemos que sera necesario

un cambio de nombre
a la denominacin de la ley,
adems, se debera incluir
en dicha ley, los matrimonios
del mismo sexo dentro del
mbito familiar, ya que as se
establece en el Cdigo Civil
reformado recientemente.
Llamemos a las cosas por su nombre, la Lengua
Castellana es muy rica y sencilla, como dice el refrn, las cosas claras y el chocolate espeso.q
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aunque ETA tiene mermadas sus estructuras,

quiere mantener un aparato logstico latente
Julio Snchez Moreno
ace un tiempo en esta misma publicacin, con el anuncio del fin de las acciones terroristas de ETA como noticia, que no
por esperada, dejaba de ser impactante,
consideramos desde nuestro punto de vista, como
afectara la nueva situacin al mbito de la seguridad privada en el Pas Vasco y por extensin, en
el resto de Espaa. Coincidimos en opinar que la
realidad actual, el nuevo panorama creado por
dicha noticia y la repercusin de la crisis econmica, obligaba a un cambio en la poltica de seguridad, tanto pblica, como privada.
Seguimos manteniendo la misma conclusin, pero
en virtud de los acontecimientos, se debera considerar que ciertas decisiones de calado referentes a la seguridad son excesivamente prematuras.
Si bien es cierto que la seguridad en el Pas Vasco
est sobredimensionada, tambin es cierto que
los motivos de que sea as no han desaparecido
an de un modo claro y definitivo. Se estn acelerando los pasos para eliminar servicios de proteccin personal sin afianzar el fin de la violencia.
La detencin de tres etarras armados con revlveres y con material para la fabricacin de artefactos explosivos, as como nuevas acciones de kale
borroka, no demuestran una realidad muy fiable
Publicaciones y Contenidos
en cuanto a la actitud de ETA. Como explica con
acierto el nuevo ministro de interior Jorge Fernndez es evidente que los etarras no han tomado la
decisin de abandonar la violencia porque hayan
cambiado tica o moralmente, sino porque el estado de derecho ha dejado a la organizacin sin
capacidad operativa.
Por otra parte, tambin se tiene constancia por
informaciones que aparecen en diferentes medios de comunicacin, a los que el propio ministro
del interior les da credibilidad, de la aplicacin de
un nuevo modo de impuesto revolucionario por
parte del entorno abertzale. Si bien las principales asociaciones de empresarios del Pas Vasco
afirman que no son vctimas del chantaje de ETA,
como tambin atestiguan fuentes del gobierno
vasco por medio de su consejero de interior Rodolfo Ares y de la ertzaina, se ha podido observar
que los pequeos comerciantes de la zona son los
nuevos afectados de esta prctica. La forma de
actuar consiste en que un representante del mundo abertzale, entrega en mano una carta donde se solicita la colaboracin econmica para la
causa independentista o los presos etarras. Poco
despus, este mismo representante regresa al comercio a recoger la carta y el dinero que entregue el comerciante. Fuentes del gobierno vasco
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afirman que esta colaboracin es voluntaria y

que no hay denuncias, pero es difcil creer que un
ciudadano no se sienta intimidado en esta situacin. El mximo responsable del Partido Popular
en el Pas Vasco Antonio Basagoiti, ha comentado que el gobierno se va a aplicar en cortar de
raz este nuevo chantaje etarra.
Parece ser que la intencin de la banda es reforzar su operatividad, en palabras del ministro
del interior, aunque ETA tiene mermadas sus
estructuras, quiere mantener un aparato logstico latente, muy debilitado por otra parte por
la actuacin de los cuerpos de seguridad del
estado. As mismo, el proceso emprendido por
el anterior gobierno est en punto muerto actualmente, lo que coloca en una situacin muy
delicada a ETA. Las ltimas acciones del entorno
terrorista parecen ir encaminadas a dar un toque de atencin a los responsables de gestionar
el proceso, para acelerar su resolucin. Como
afirma Jorge Fernndez, antes de desarmar a
los escoltas tienen que desarmarse los etarras,
lo que no deja lugar a dudas sobre la desconfianza que produce la actual posicin de ETA al
responsable de interior.
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tonio Basagoiti, los de Batasuna no se haban

vuelto buenos como algunos dicen, y que es imprescindible seguir trabajando contra ETA y todo
su entramado.
A pesar de que el fin de la violencia terrorista se
percibe ms cercana que nunca, no hay que bajar la guardia y creer que ser un camino corto
y sencillo. Existen variables en el horizonte an sin
controlar, que si bien no parece que hagan descarrilar el proceso abierto, si que pueden dificultarlo. Dentro de la banda terrorista pueden surgir
discrepancias en como gestionar la situacin y
estas diferentes posturas desde el interior de ETA
pueden constituir una amenaza real que no se
debera obviar.q
queda mucho camino por

recorrer para lograr
la victoria completa
de la libertad
Con las informaciones que se manejan y atendiendo a las consideraciones de importantes responsables y conocedores de la lucha contra el
terrorismo de ETA, sera adecuado reconsiderar los
plazos a la hora de prescindir de los servicios de
seguridad personal. El nuevo director general de
la Polica ha reseado en relacin con el proceso emprendido, que queda mucho camino por
recorrer para lograr la victoria completa de la
libertad.
Del mismo modo que se antoja necesaria una
reestructuracin del nmero de escoltas en Espaa y de forma ms perentoria en el Pas Vasco,
tambin habra que considerar que la reduccin
debera ser mucho ms escalonada de como se
ha venido haciendo hasta ahora. No se trata de
mantener una situacin inviable desde el punto
de vista de la seguridad y la economa, sino que
atenindonos a parmetros objetivos de una evaluacin de riesgos, la amenaza terrorista aunque
disminuida, contina latente, en palabras de An-
12
Jorge Fernndez. Ministro de Interior.
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A rtculos
EL LENGUAJE DEL CUERPO

Juan Jos Martnez Rodrguez
Coordinador General Andaluca y Tesorero

Cuando hablamos con alguien

slo una pequea parte de la
informacin que obtenemos de esa
persona procede de sus palabras
os investigadores han estimado que entre un 60 y un

70% de lo que comunicamos lo hacemos mediante
el lenguaje no verbal; es decir,
gestos, apariencia, postura, mirada y expresin.
Muy a menudo, el efecto de
este lenguaje corporal tiene lugar a nivel inconsciente, de manera que, despus de estar slo
un par de minutos conversando
con alguien a quien acabamos
de conocer, podemos llegar a la
conclusin de que esa persona
no es de fiar o no nos gusta sin
que podamos explicar el motivo
exacto. Lo ms que podemos
decir es tiene algo que no me
gusta. Ese algo procede, casi
con toda seguridad, de lo que su lenguaje corporal nos ha transmitido. Y, a la inversa, cuando
hablamos con alguien es posible que le estemos
diciendo mucho ms de lo que creemos. De este
modo, nuestras emociones se ven influidas por
otras personas sin necesidad de decir una sola palabra, pues puede bastar una determinada postura, mirada y gesticulacin para hacernos sentir incmodos, nerviosos o enfadados, o bien alegres,
joviales y optimistas. Por supuesto, esto no quiere
decir que nuestro interlocutor vaya a captar toda
la informacin que estamos transmitiendo; el grado en que lo haga depender de lo bueno que
sea a la hora de interpretar este lenguaje y de la
atencin que nos est prestando.
16
El lenguaje no verbal es en parte innato, en parte imitativo y en parte aprendido. Generalmente, distintas reas del cuerpo tienden a trabajar unidas para
enviar el mismo mensaje, aunque a veces es posible
enviar mensajes contradictorios, como cuando alguien est contando una ancdota divertida pero
la expresin de su cara es triste. Esto puede ser debido, por ejemplo, a que mientras habla est pensando en otra cosa, tal vez en lo siguiente que va a
decir, y la expresin de su cara se corresponde con
lo que est pensando y no con lo que est diciendo, de manera que deja perplejo a su interlocutor.
En otras ocasiones, los mensajes son confusos debido que se pueden estar transmitiendo varias
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emociones a la vez, como rabia, miedo y ansiedad, que a veces aparecen unidas.
Con los desconocidos nos comunicamos principalmente a travs de los ojos. Por ejemplo, cuando vamos caminando por un pasillo estrecho y
nos encontramos con alguien de frente, primero
le miramos a los ojos y luego desviamos la mirada
hacia el lado del pasillo por el que pretendemos
pasar. Cuando no se emiten estas seales o no
se interpretan correctamente, lo ms probable es
que ambas personas acaben manteniendo una
especie de baile a derecha e izquierda hasta
aclararse.
Lo que el cuerpo nos dice

Tienes una cita y vas caminando por la calle para
encontrarte con alguien a quien quieres transmitir
una imagen de confianza, amistad y cooperacin.
Te interesa agradar a esa persona y causarle una
buena impresin. Mientras te mueves mantienes
una posicin erguida, pero relajada, el abdomen
ligeramente tenso y el pecho algo levantado. Sabes que si caminas encorvado o encorvada, con
los hombros encogidos y la pelvis inclinada hacia
delante (o hacia atrs) no tendrs muchas posibilidades, a no ser, claro est, que seas un actor
DEVO I
CUS ODE
cmico. La expresin de tu cara es relajada. Aunque sientes cierto nerviosismo tratas de controlarlo
dicindote que todo es maravilloso, que te sientes
feliz y rezumas encanto por todos tus poros. Esos
pensamientos se reflejan en tu rostro y te ayudan
a transmitir la imagen que deseas. Al doblar la esquina localizas con la mirada el lugar del encuentro y poco despus tus ojos se encuentran con los
suyos. Un rpido y ligero movimiento ascendente
y descendente de las cejas justo antes de establecer el contacto ocular tratan de atraer su mirada hacia tus ojos. Mantienes la mirada durante
unos tres segundos, con el objetivo de obtener
informacin acerca de los sentimientos, actitudes
e intenciones de esa persona, y luego la desvas
hacia abajo un instante para volver a levantarla
despus. Ha sido un ligero gesto de sumisin que
indica que vienes en son de paz y que tu deseo es
cooperar y no tratar de dominar a esa persona. Si
lo que pretendes es desconcertarla o tomarle el
pelo levantars la vista hacia el cielo y si la desvas
hacia izquierda o derecha dars la sensacin de
rechazo o falta de inters, mientras que si la mantienes fija dars la impresin de hostilidad, agresividad o deseo de un contacto ms ntimo (en las
parejas, por ejemplo, no suele darse esta pausa y
mantienen fija la mirada).
El lenguaje no verbal
es en parte innato, en
parte imitativo y en parte
aprendido. Generalmente,
distintas reas del
cuerpo tienden a trabajar
unidas para enviar
el mismo mensaje
La sonrisa
Por supuesto, no olvidas el poder de una sonrisa.
La ms apropiada para esta situacin ser aquella que muestra ligeramente los dientes superiores,
siempre y cuando sea sincera, pues una sonrisa
falsa es muy fcil de descubrir y va causar una
mala impresin.
La sonrisa, igual que la mirada, puede decir muchas cosas distintas. No slo expresa alegra, sino
que tambin puede indicar ansiedad, inseguridad e incluso hostilidad enmascarada. Del mismo
modo, sus interpretaciones tambin pueden ser diferentes. Por ejemplo, una sonrisa puede ser interpretada como signo de amistad y simpata o bien
hacer que nos preguntemos fastidiados de qu se
estar riendo esa persona, e incluso nos puede llevar a sentir vergenza. Una sonrisa dbil y vacilante que no muestra los dientes y va acompaada
de una mirada de similares caractersticas indica
timidez e inseguridad. Puede venir bien usarla ante
17
DEVO I
CUS ODE
una persona con baja autoestima para darle seguridad. Es tambin una sonrisa que inspira ternura
fcilmente, sobre todo si va acompaada de una
mirada franca. La sonrisa que muestra ligeramente los dientes superiores es apropiada para conocidos, vecinos, etc. Una sonrisa ms amplia, que
muestra todos los dientes superiores, en cambio,
puede desconcertar a una persona a quien apenas conocemos. Por otra parte, la sonrisa reprimida puede llevarnos a dar una imagen desastrosa,
sobre todo cuando la otra persona
no sabe de qu
nos estamos riendo y la interpreta
como una burla.
Aunque por lo general suele ser indicio de timidez.
La mirada
Una vez iniciada una conversacin es mucha la
informacin que podemos obtener de nuestro interlocutor si sabemos prestar atencin al lenguaje
de su cuerpo. Los ojos tienen una gran importancia y es mucho lo que podemos decir con ellos.
No es extrao, por tanto, escuchar expresiones
como hay miradas que matan, tena una mirada de hielo o me abras con su mirada. Hay
miradas burlonas, miradas iracundas, miradas de
sorpresa e incluso miradas veladas.
Al escuchar, miras atentamente a los ojos de tu
interlocutor para demostrarle inters y atencin,
mientras que la otra persona suele desviar a menudo la mirada cuando te habla. Si nos miran fijamente al hablarnos es fcil que nos pongamos
nerviosos, sobre todo porque aparece el dilema
de sostener durante demasiado tiempo una mirada, frente a desviar los ojos, algo que puede
ser interpretado como falta de inters. Despus,
cuando te dispones a tomar la palabra, desvas
la mirada un instante, justo antes de empezar a
hablar, para hacer ver que te dispones a dar una
respuesta considerada y meditada. Por supuesto,
la persona con la que hablas no es consciente de
todo esto, pero a un nivel sutil est captando todos estos mensajes y probablemente tiene ya una
impresin bastante favorable ti.
Mientras estis sentados en la terraza de un caf,
te alegras de que el da est nublado, pues con
esas lentillas que te has puesto te molestara demasiado el sol y sabes que las gafas tambin tienen algo que decir. Tienden a producir una impresin negativa, sobre todo si son oscuras o con
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cristales brillantes, ya que impiden el acceso a

una fuente importante de informacin. Pueden
dar la sensacin de frialdad, distanciamiento o
falta de sinceridad, aunque tambin transmiten
inteligencia, seriedad y autoridad. La persona
que te habla con gafas de sol oscuras est dicindote lo inaccesible que es y lo difcil que lo tienes
para llegar hasta ella. Dan la sensacin de gran
reserva y rechazo a entablar una conversacin,
aunque, por supuesto, puede tratarse tan slo de
inseguridad. A veces se utilizan como un modo de
esconderse ante la mirada ajena.
El lugar hacia donde dirigimos la mirada dice tambin mucho. Cuando se trata de personas que
acabamos de conocer se mantiene la mirada
dentro del tringulo formado por los ojos y la nariz,
y entre amigos se ampla ese tringulo para incluir
la boca. Bajar la mirada por debajo de la cara
tiende a interpretarse como un mayor deseo de
intimidad y puede hacer que una persona, sobre
todo si es mujer, se sienta nerviosa o enfadada al
verlo como una insinuacin sexual.
El tiempo durante el cual una persona mantiene su
mirada puede darnos tambin algunas pistas. Las
personas inseguras la mantienen menos. Cuando
se habla de temas personales disminuye el contacto visual y cuando alguien nos elogia sucede
justo lo contrario.
La primera impresin
El famoso dicho la primera impresin es la que
cuenta, resulta bastante acertado, de manera
que causar una buena impresin inicial en una
entrevista de trabajo puede ser incluso ms importante que el currculum o las buenas referencias.
Un estudio realizado en Reino Unido mostr que
la mayora de las empresas se basan nicamente en la entrevista como mtodo para contratar
personal.
Por lo general, la primera impresin est ya formada a los tres o cuatro minutos de haber conocido a una persona. En ese corto periodo de
tiempo decidimos si nos agrada o desagrada y
si queremos mantener o no algn tipo de relacin con ella. Esta opinin tiende a mantenerse
estable a lo largo del tiempo y suele resultar difcil cambiarla, debido a que implica partir otra
vez de cero: evaluar de nuevo toda la informacin que tenemos de esa persona, admitir que
nos hemos equivocado y llegar a conclusiones
DEVO I
CUS ODE
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diferentes que nos empujaran a cambiar nuestro

comportamiento. Por tanto, es mucho ms fcil
mantener siempre la misma opinin, a no ser que
nos encontremos con informacin que es claramente inconsistente con la impresin que nos hemos formado.
Las claves del xito en una entrevista

Una vez sentados frente a nuestro
entrevistador hacemos que nuestro
comportamiento y gestos se conviertan en
un lenguaje. La expresin no verbal puede
constituir un poderoso recurso.
Actuar con cabeza

Al inclinar la cabeza durante
una entrevista, el
candidato
transmite su
inters por
el tema.
La mirada
Hay que mirar al entrevistador
de manera correcta, combinar
la mirada hacia l con el de su
entorno.
Las manos
Se recomienda
gesticular con las
manos a la vista del
interlocutor porque esta
parte del cuerpo ayuda
a identificar las
intenciones.
Candidato/a
Entrevistador/a
Un apretn de
manos blando o
demasiado
enrgico al
saludar es uno
de los errores
ms frecuentes.
El espacio
Hay que tener especial cuidado en
no invadir el espacio del
interlocutor, por ejemplo,
cogindole un papel. Esta
accin transmite cierto
inters por dominar y
cierta agresividad.
Espalda
Debemos de
mantener una
postura
enderazada
pero no rgida.
Las piernas y los pies

La postura que se debe seguir al
acudir a una entrevista es
sentarse correctamente,
con las piernas paralelas, y
utilizando las manos con
las palmas abiertas
para explicar
nuestro punto de
vista.
El entorno
Estar cmodo en el
lugar que nos
rodea manifiesta
control sobre
situaciones
desconocidas y
capacidad de
adaptacin.
Los gestos
Un gesto risueo
siempre es un buen
indicador de relajacin y
alegria.
No mantener el
contacto visual es un
claro sntoma de
inseguridad.
Sostenerse la cabeza o
taparse la boca puede
interpretarse de forma
negativa.
Muchas personas piensan que hay que ser natural y

mostrarnos ante los dems tal y como somos. El problema aparece cuando esto se interpreta como
dejar ver los defectos desde el principio. Y dada la
gran importancia que parece tener esta primera
impresin, lo ms inteligente es tratar de mostrar la
mejor imagen posible de nosotros, que es lo que la
mayora de la gente intenta hacer, y dejar los defectos para ms tarde, de manera que su impacto
Apoyando nuestros
argumentos con getos
aumentamos la potencia
del mensaje.
ser menor si hemos causado una buena impresin

(que tender a mantenerse) que si hemos dado
una imagen negativa, en cuyo caso, nuestros defectos no harn ms que confirmar la opinin de
esa persona, por lo que tender a fijarse ms en
ellos. Y es que la expresin el amor es ciego es
muy cierta, pues si consideramos que una persona
es maravillosa, tendr que hacer algo verdaderamente atroz para que pensemos de otro modo.
19
DEVO I
CUS ODE
A veces, ni siquiera hace falta ver a una persona

para formarnos una opinin favorable o desfavorable. Si nos describen a alguien como agradable
y amable antes de haberlo conocido, despus
tendremos una mejor opinin de esa persona que
si nos la han descrito como fra y antiptica.
La imagen que queremos dar depender tambin de la situacin (entrevista de trabajo, cita
romntica, etc.) y de la persona que tenemos delante. Por ejemplo, si nos comportamos de forma
dominante con una persona tmida e insegura, lo
ms probable es que hagamos que se sienta intimidada e incmoda. En general, la gente suele
preferir a quienes tienen (o muestran) niveles de
autoestima similares al suyo.
Autoestima y atractivo fsico

Durante ese primer encuentro lo que se dice con
palabras parece no importar mucho. Lo mejor es
ser un buen oyente, usar correctamente el lenguaje corporal y tener una apariencia fsica que
resulte atractiva a la otra persona. Las personas
ms atractivas tienen ms probabilidades de salir
bien paradas en una entrevista de trabajo o de
ser absueltas en un juicio, debido a que existe la
creencia generalizada de que los ms atractivos
son tambin mejores personas. Es decir, a los que
son guapos por fuera tambin se los considera
guapos por dentro.
Por otra parte, lo que pensamos de nosotros mismos ejerce una influencia en la imagen que damos a los dems. Si piensas: no soy ms que un
hombre sencillo a quien todos consideran un pobre ingenuo es posible que des una impresin
de hostilidad, si esa concepcin que tienes de ti
mismo te hace enfadar. Y si piensas soy sosa y
aburrida y los dems no quieren saber nada de
gente as estars esperando que los dems te
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ignoren y dando una impresin de desconfianza

y distanciamiento. Por tanto, los dems nos juzgarn de acuerdo a cmo nos juzguemos a nosotros
mismos. Si pensamos que somos personas estupendas y encantadoras tenemos muchas probabilidades de que los dems estn de acuerdo con
nosotros.
De este modo, una buena autoestima har milagros en alguien poco atractivo, porque a pesar de
la importancia que el fsico parece tener en nuestra
sociedad, la clave del xito no est exactamente
en l, sino ms bien en el buen concepto que estas
personas suelen tener de s mismas y que les lleva a
transmitir una imagen positiva a los dems. Por tanto, aun siendo poco agraciado, basta con quererse y aceptarse para lograr transmitir una impresin
tan buena como el ms atractivo.
Hablar con la cabeza

Los movimientos afirmativos de cabeza revelan
mensajes diferentes segn su ritmo. Cuando son rpidos significa: entiendo; contina, o bien pueden
indicar que queremos que esa persona se d prisa
y termine lo que est diciendo. Cuando son moderados nos estn diciendo comprendo y estoy de
acuerdo y cuando son lentos significan comprendo pero estoy un poco confundido o no estoy del
todo convencido. La inclinacin de cabeza es otra
pista que podemos interpretar de diferentes formas.
Una inclinacin hacia delante y a un lado significa
te escucho. Y cuando va acompaada de una
sonrisa y contacto visual aumentan los sentimientos
de simpata hacia esa persona y tiene ms probabilidades de recibir apoyo y cooperacin. Cuando la
inclinacin se produce hacia un lado y hacia atrs
quiere decir estoy pensando tu pregunta y una
clara inclinacin hacia un lado significa estoy interesado y tal vez atrado.
Durante ese primer

encuentro lo que se dice
con palabras
parece no importar
mucho. Lo mejor es ser
un buen oyente, usar
correctamente el
lenguaje corporal y
tener una apariencia
fsica que resulte
atractiva a la otra persona
20
DEVO I
CUS ODE
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Espacio personal e invasin

Nuestro espacio personal ntimo est formado por
nuestro cuerpo y una zona a su alrededor de unos
cuantos centmetros. En ese espacio slo permitimos que entren los amigos ms ntimos, parejas y
familiares. Un poco ms lejos se sita la zona personal lejana, en la que slo dejamos entrar a amigos
y compaeros con quienes mantenemos una buena relacin. Generalmente no permitimos que los
extraos nos toquen o se siten demasiado cerca
de nosotros y si invaden nuestro espacio sentimos
nerviosismo, enfado, irritacin o temor. A veces, sin
embargo, no tenemos ms remedio que aguantar
esa invasin, como sucede al viajar en metro o autobs. En esos casos el cuerpo se tensa, se evita
todo contacto ocular y se clava la vista en el infinito, con esa mirada que parece decir en realidad
no estoy aqu. Relajarse y moverse libremente podra suponer una amenaza para los dems.
Cuando se produce una invasin del espacio personal, suele retrocederse un paso para evitarla. As,
es posible encontrarse a veces con situaciones en
las que dos personas, una de las cuales no respeta
el espacio de la otra, se van moviendo por toda la
habitacin en una especie de baile en la que uno
retrocede para poder respirar y el otro avanza porque siente que est demasiado lejos. En otros casos la invasin tiene lugar conscientemente para
intimidar a la otra persona o ponerla nerviosa y hacer que retroceda mostrando as sumisin. La mejor
manera de separarse de estas personas es dar un
paso hacia un lado en vez de hacia atrs.
Las mujeres suelen sentir menos nerviosismo cuando su zona personal lejana se ve invadida por mujeres desconocidas, pero reaccionan de forma
muy negativa si lo hace un hombre, interpretndose como una insinuacin sexual. Los hombres,
en cambio, no suelen sentirse incmodos cuando una desconocida invade esta zona, aunque
tambin lo interpretan como un deseo de mayor

intimidad. Algo parecido podra decirse del contacto fsico. Si bien las mujeres slo suelen permitir
que quien las toque sea un buen amigo si se trata
de un hombre, a estos no les suele importar que
los toque una mujer desconocida.
Tambin existen diferencias segn la personalidad, siendo ms amplio el espacio personal de los
introvertidos, que necesitan mantener una mayor
distancia entre ellos y su interlocutor.
Rechazo
La persona que interpone un objeto entre ella y
nosotros nos est enviando un mensaje que puede significar varias cosas. Cuando se da tambin
una mirada hostil o inexpresiva, postura tensa, y
poco o nulo movimiento corporal su significado
suele ser claro: ser mejor que te apartes de mi
vista inmediatamente, pero si va acompaado
de una expresin amistosa y el cuerpo ms relajado, indica que aunque no se va cortar del todo la
comunicacin es mejor que vayas con cautela.
En una investigacin se vio que cuando un grupo
de personas escuchaban a un orador con los brazos cruzados retenan menos informacin y tenan
una actitud ms crtica hacia l. Cruzar los brazos
indica una actitud defensiva y negativa, incertidumbre o inseguridad. Si se aprieta el puo denota agresividad y si se estn apretando los brazos
con las manos seala una gran ansiedad o enfado. Una buena forma de romper estas barreras
es ofrecer algn objeto a esa persona, como un
cigarrillo o una bebida.
Una barrera parcial, como agarrarse el brazo con
una mano, denota ms bien falta de confianza
en vez de rechazo. A veces lo usan las personas
inseguras como una forma de tranquilizarse.
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DEVO I
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Gestos nerviosos. Hostilidad.
Interpretar el lenguaje no verbal
Cuando sentimos ansiedad u hostilidad nuestro lenguaje corporal va a reflejarlo. Sin embargo, nuestro
interlocutor no tiene por qu ser consciente de lo
que estamos sintiendo; simplemente capta algo
en nosotros que no le gusta. Por ejemplo, una persona ansiosa o tmida puede comportarse de un
modo que otros perciban como frialdad y rechazo.
El miedo puede hacer que nos enfademos con nosotros mismos y transmitir una imagen de hostilidad.
De este modo la persona con la que hablamos
puede tener una impresin de nosotros que no se
corresponda con la realidad, a no ser que sea bastante buena interpretando nuestros gestos.
A pesar de todo lo que podemos comunicar a travs del lenguaje del cuerpo, no todo el mundo sabe
interpretar o usar estas seales correctamente. En
realidad slo una minora es buena en esto. Las mujeres suelen ser mejores que los hombres a la hora de
interpretar el lenguaje corporal y lo utilizan ms para
comunicar la importancia de la relacin. Tambin
sonren ms, se sienten ms atradas por las personas
que sonren y utilizan ms la mirada (aunque les resulta ms incomodo que las miren a ellas).
Cuando estamos nerviosos es muy probable que toquemos precisamente esa parte de nuestro cuerpo
que menos nos gusta. La ansiedad es un sentimiento
muy intenso que nos hace ms conscientes de nosotros mismos y, por tanto, tambin de aquello que no
nos gusta en nosotros. Sin embargo, tambin puede
tener otros significados. Tocarse la boca, por ejemplo, puede indicar que no nos gusta o bien un temor
a decir algo que no debemos. La persona que se
frota las manos nerviosamente parece estar diciendo tengo miedo de lo que podra llegar a hacer
con mis manos. Los nios se tapan descaradamente las orejas cuando no quieren or; los adultos, ms
discretos, se las tocan.
Tocarse determinadas partes del cuerpo es tambin una forma de confortarse o relajarse. Masajearse la nuca, acariciarse el pelo o la barba,
humedecerse los labios o chupar algn objeto,
etc., denotan cierto nerviosismo cuando se hace
a menudo. Y lo mismo puede decirse de los pies
y dedos inquietos: juguetear con objetos, alisarse
la ropa, golpear el cigarro contra el cenicero aunque no haya ceniza que tirar...
Entre los signos de hostilidad se encuentran golpear
el suelo o algn objeto con el pie; apretar, estirar o
pellizcar partes de la cara, o morderse los labios.
22
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Las personas introvertidas y reservadas tambin

tienden a ser mejores, debido a que ejercen un
mayor control sobre sus propias emociones y por
tanto son ms conscientes de s mismas. Tambin
son ms sensibles al comportamiento de los dems, pues utilizan las seales que estos emiten
como una forma de controlar la impresin que
estn causando.
En cambio, las personas agresivas suelen ser peores que los dems a la hora de interpretar correctamente estos signos, teniendo mayor tendencia
a considerar hostil una expresin neutra.
El engao.
Pillar a un mentiroso no es tan fcil como la gente
suele creer, sobre todo si le miras a los ojos, como
suelen hacer la mayora de la personas, porque el
mentiroso tiende a centrarse en su cara para ejercer el control y no ser descubierto. Aun as, hay algunos signos que lo delatan. Se utilizan menos gestos y el cuerpo puede estar prcticamente inmvil,
como si temiera que fuese a delatar su mentira en
cualquier momento. Todos podemos recordar la
rigidez de Bill Clinton mientras negaba haber mantenido relaciones con la becaria. Habra resultado
ms creble si hubiese mostrado las palmas de sus
manos, como una forma de decir que no tiene
nada que ocultar. A veces aparecen gestos nerviosos como los ya mencionados. Tocarse la boca
o la nariz como una forma encubierta de taparse una boca mentirosa; tocarse los ojos como una
manera de evitar mirar a quien estamos mintiendo
(tocarse o frotarse los ojos puede indicar tambin
deseos de terminar la conversacin por cualquier
motivo). El ojo mentiroso rehuye la mirada, aparta
y vuelve a fijar la vista rpidamente, aumenta el
parpadeo y es mayor el tiempo durante el cual los
ojos permanecen cerrados al parpadear. Por supuesto, si estamos ante alguien que, adems de
ser un tanto mentiroso, apenas se inmuta ante sus
propias mentiras y no se siente culpable ni ansioso,
nos va a resultar bastante difcil desenmascararlo.
DEVO I
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Reglas para
el xito del lenguaje
no verbal
1.
2.
3.
4.
5.
El primer encuentro es muy importante. Una

mala impresin inicial no puede arreglarse con
facilidad; es mucho ms fcil hacerlo bien desde el principio. No te preocupes demasiado
por lo que dices en un encuentro formal. Para
dar una buena impresin es ms efectivo ser
un buen oyente que un buen orador.
S consciente de la impresin que tu aspecto puede provocar en los dems, tanto en
sentido positivo como negativo. Si tu aspecto genera un sentimiento negativo en los dems, trabaja para cambiarlo. Ten tambin
en cuenta los sentimientos positivos que tu
aspecto puede generar en los dems y utilzalo.
No sostengas la mirada durante ms de tres
segundos al ir a encontrarte con una persona. Observa cuando ests a unos 5 6 metros
y luego interrumpe brevemente el contacto
visual bajando la mirada, a menos que pretendas transmitir falta de inters por la otra
persona o desees confundirla y desconcertarla interrumpiendo el contacto visual mirando
hacia arriba.
S el primero en utilizar el flash de la ceja. Unos
microsegundos antes de iniciar el contacto visual, tus cejas y las de la otra persona se levantan y caen en un movimiento que suele
durar una quinta parte de segundo. Es lo que
se llama el flash de la ceja y sirve para atraer
la atencin de la otra persona a los ojos y la
cara. Se usa entre personas con una relacin
amistosa, pero no entre personas que no se
conocen o no mantienen una buena relacin. Contesta siempre al flash de la ceja con
otro flash, cuando lo inicie otra persona. Utilzalo cuando ests a unos 2 3 metros de la
persona con quien vas a encontrarte.
Utiliza la sonrisa ms apropiada para cada
ocasin. Sonrer de un modo no adecuado
puede crear tan mala impresin como no
sonrer en absoluto.
6.
Procura no invadir nunca el espacio personal

de la otra persona de manera no intencionada. No te acerques a ms de 45 centmetros,
a no ser que tengas una relacin de amistad
ntima o de pareja con esa persona.
7.
Ten en cuenta que la distancia a la que una

persona desea que te sites puede variar segn cada persona y cultura. Procura situarte
a la distancia correcta.
8.
En algunos casos, entrar en el espacio personal de alguien puede ayudar a aumentar el

agrado mutuo, pero slo debe hacerse si se
est elogiando a la otra persona, se le est
dando la enhorabuena, etc. Esto slo ha de
hacerse cuando ya se ha logrado cierta compenetracin con la otra persona.
9.
Con desconocidos, nunca permanezcas de

pie frente a un hombre ni al lado de una mujer
extraa. Si se trata de un hombre, empieza en
una posicin semilateral y ve desplazndote
hacia una posicin frontal poco a poco, si se
trata de una mujer, haz al contrario, comienza en una posicin frontal y ve desplazndote
hacia una posicin semilateral.
10. Nunca permanezcas de pie cuando los dems estn sentados, a no ser que pretendas
dominarlos o intimidarlos.
11. Evita los sillones hundidos que te obligan a
echarte hacia atrs, pues limitarn tu capacidad para usar el lenguaje no verbal relacionado con la postura.
12. Durante el apretn de manos mira a los ojos de
la otra persona, modera la presin que aplicas
y mantn el contacto durante unos 6 segundos. Si deseas transmitir dominio utiliza un apretn ms fuerte y prolongado de lo normal. Si
deseas transmitir sensacin de amistad, aplica
una presin moderada pero prolonga ligeramente el contacto y mientras le das la mano
sonre, mantn una expresin facial relajada e
inclnate ligeramente hacia delante.
23
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CUS ODE
13. Evita usar gafas con cristales oscuros o con reflejos. Si deseas que te consideren una persona afable y simptica, usa lentes de contacto
en lugar de gafas.
14. Para aumentar la calidez y conseguir la cooperacin de la otra persona, utiliza una ligera inclinacin de cabeza hacia un lado, junto
con una sonrisa. De este modo, la disposicin
para cooperar contigo aumentar mucho.
15. Cuando hables a un grupo procura que tu mirada los incluya a todos. No leas lo que tienes
que decir, memorzalo o utiliza breves notas
como recordatorios.
16. Camina tranquilamente, con firmeza y erguido, como si fueras el propietario del lugar por el
que caminas. No vayas deprisa ni furtivamente,
tmate tu tiempo para observar el entorno.
17. Si quieres dominar a otra persona controla su
tiempo y su espacio. Hazle esperar, pero no
ms de 20 minutos. Si tras ese tiempo an te
est esperando, ver su estatus debilitado.
Utiliza una mirada prolongada para desconcertar a la otra persona. Pero nunca devuelvas un contacto visual prolongado; en lugar
de eso, interrumpe el contacto visual mirando
hacia derecha o izquierda (nunca hacia abajo). Si alguien te hace esperar, no esperes ms
de 15 minutos, a menos que haya una razn
vlida para el retraso.
18. Mantn la mente abierta al acudir al encuentro de una persona, no te formes demasiadas
ideas preconcebidas sobre lo que vas a ver.
19. No prestes atencin a los rostros. Las seales
del lenguaje no verbal del rostro son las ms
fciles de falsear.
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20. Para detectar la ansiedad mira los pies o las

manos de la otra persona. Vers que hace
pequeos movimientos nerviosos con ellos.
Con los pies dar pequeas patadas al suelo,
se frotar un pie con otro, restregar las puntas contra el suelo, etc. con las manos juguetea nerviosamente con el bolgrafo u otro pequeo objeto, se manosea el cabello, se frota
las manos, se toca una oreja, se alisa la ropa,
se muerde las uas, etc. Todos estos son signos
de nerviosismo y tensin interior.
21. Si ests intentando vender algo o cerrar un
trato, existen ciertas seales que indican la
buena disposicin de la otra persona, como
liberacin repentina de la tensin, aumento
del contacto visual, mayor proximidad y acariciarse el mentn.
22. Para saber si una amistad es sincera observa los pliegues que se forman en las mejillas
al sonrer, que revelan una sonrisa afectuosa,
aumento del contacto fsico, imitacin inconsciente de tu postura y gestos y una inclinacin lateral de la cabeza durante la conversacin.
23. Para detectar la mentira y el engao observa
si la otra persona gesticula menos de lo normal y se toca cada vez ms. Por ejemplo, al
mentir se tocan la nariz, las orejas, los ojos, el
cuello, se frotan las manos. Sobre todo, tocarse la nariz y los ojos puede ser un indicativo
de mentira. Los engaos que van acompaados de hostilidad conllevan movimientos
agresivos de pies, manos o boca (morderse
los labios pellizcarse las mejillas, rascarse con
agresividad, etc.)q
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El Mapa Tecnolgico
sobre Tcnicas Biomtricas
Bajo el nombre El Auge de Tecnologas
Biomtricas. Nuevas Oportunidades
de Negocio, Clarke, Modet & C
presenta el 1 de Diciembre en Barcelona,
el primer Mapa Tecnolgico sobre las Tcnicas
Biomtricas para identificar y autenticar
a las personas.
Juan Jos Martnez Rodrguez
Coordinador General Andaluca y Tesorero

El estudio muestra el creciente papel de las

tecnologas biomtricas llamadas a mejorar los
sistemas de seguridad que identifican y verifican la identidad de los individuos, que no solo
restringen su uso a las instalaciones militares,
plantas nucleares, aeropuertos y puertos, sino
a lugares ms comunes como hoteles, residencias, oficinas, centros educativos e incluso viviendas.
Se estima una facturacin global de 5.749,2 millones de US$ y un crecimiento medio anual de
la facturacin del 30,2% para el periodo 20052010. Se espera que, en el futuro prximo, el
mercado biomtrico contine beneficindose
de los desarrollos tecnolgicos y operacionales, por lo que mantendr una tasa de creciendo anual del 23% hasta el 2013.
En la ltima dcada se ha producido un importante crecimiento de solicitudes de patentes
en el campo de la Biometra. Observndose
una combinacin cada vez mayor de dos o
ms tcnicas biomtricas en un sistema, lo cual

aporta una mayor precisin y flexibilidad, subsanando las desventajas de cada uno de las
tcnicas biomtricas, ya sea al momento de
introducir los datos o por los mismos cambios
fsicos del individuo con el tiempo.
El abanico de aplicaciones se extiende cada
vez ms a la actividad diaria de las personas
como puede ser su aplicacin al realizar la
compra en los supermercados, retirar dinero
de los cajeros automticos, fichaje biomtrico,
suministro de dosis mdicas o acceder al ordenador personal.
El 80% de las invenciones en el mundo, se refieren a las huellas digitales y patrn de voz; sin
embargo a partir del ao 2005 se ha intensificado la innovacin en nuevos campos de la Biometra. El estudio se ha basado en el anlisis de
la informacin contenida en los documentos
de patentes en el mbito mundial y presenta
las tcnicas biomtricas de mayor actividad.
25
DEVO I
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1. Introduccin
La biometra est estrujando hasta el ms inslito de nuestros rasgos y caractersticas fsicas para
probar que uno es, efectivamente, uno mismo.
Los dispositivos biomtricos verifican la identidad
de un individuo por sus caractersticas fsicas o
conductuales, tales como las huellas digitales, los
rasgos de la cara, la geometra de la mano, los escaneos de retina o iris, reconocimiento vascular,
el patrn de voz, firma, etc.
En este sentido, las tecnologas de informacin y telecomunicaciones, han jugado un papel fundamental ya que han sido los grandes aliados en la ltima
dcada para democratizar las tcnicas biomtricas,
puesto que se ha incrementado la capacidad de
los dispositivos de almacenamiento (bases de datos,
chips, etc.), se han perfeccionado los algoritmos y por
ende la confiabilidad de las tcnicas biomtricas, se
han creado dispositivos de comunicacin inalmbrica, que facilitan el cotejo en tiempo real, etc. De tal
forma que los sistemas de reconocimiento biomtrico son considerados entre los mejores mecanismos
de seguridad, en todo el mundo.
Especficamente, un sistema biomtrico tipo funciona mediante comparacin entre la captura
biomtrica y la referencia registrada y almacenada previamente, es decir, cuando se instalan
dispositivos de esta clase como sistemas de seguridad, se requiere que las personas suministren su
informacin biomtrica, la cual es guardada en
un dispositivo de almacenamiento. Las caractersticas biomtricas se transforman a un formato digital procesable (template o modelo). Cada vez
que alguien intente ingresar a un rea protegida
o tener acceso a un servicio o producto, los sistemas biomtricos revisarn la informacin archivada en su base de datos, con el fin de verificar si
ElMapaTecnolgicosobreTcnicasBiomtricas
dicho individuo tiene permiso de acceso. En todo

caso,
existen algunos dispositivos de biometra
que se han hecho ms populares que otros, dada

la misma ventajas de cada uno de las tcnicas
biomtricas que utilizan.
En trminos generales, la oferta y demanda de
productos biomtricos ha experimentado un fuerte crecimiento en la ltima dcada, impulsadas
por distintos factores:
Continua aparicin de nuevos productos y tcnicas biomtricas, que introducen tanto mejoras tcnicas (mejoras de la eficacia) como
operacionales (mejoran la eficacia y usabilidad, abaratamientos de los costes);
Existencia de varios programas gubernamentales en los principales mercados a nivel mundial, diseados para beneficiar programas de
defensa nacional o de tarjetas de identidad;
Incremento de la adopcin comercial en casos tales como las transacciones remotas y el
comercio electrnico;
Amplia adopcin y aceptacin en nuevos sectores de demanda, tales como la salud, el control de tiempos en las empresas, la telefona
mvil o la seguridad de vehculos.
Esfuerzo por parte de organizaciones como ISO
(International Standards Organization) o ANSI
(American National Standards Institute) en el
desarrollo de estndares para los integradores
de productos biomtricos que garanticen la
calidad de los productos.
Todos estos factores han fomentado el crecimiento
sostenido del sector en los ltimos aos, con una
facturacin global estimada de 5.749,2 millones de
US$ y un crecimiento medio anual de la facturacin del 30,2% para el periodo 2005-2010. Se espera
que, en el futuro prximo, el mercado biomtrico
contine beneficindose de los desarrollos tecnolgicos y operacionales, por lo que mantendr una
tasa de creciendo anual del 23% hasta el 2013.
12.000,0
10.828,3
10.000,0
8.768,2
8.000,0
6.000,0
4.000,0
2.000,0
1.538,9
2.175,7
3.848,0
3.010,7
4.704,8
5.749,2
7.100,0
0,0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011E 2012E 2013E
Fuente: International Biometric Group, 2011

Figura 1. Facturacin anual de la industria biomtrica a nivel mundial
Fuente:InternationalBiometricGroup,2011
(millones de US$, 2005-2013)
Figura1.Facturacinanualdelaindustriabiomtricaanivelmundial
26
(millonesdeUS$,20052013)
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Si bien el inters por implementar sistemas biomtricos para la seguridad ciudadana se ha incrementado en los ltimos aos, dada la misma
amenaza global terrorista. Tambin se observa
como la aplicacin de la biometra puede incidir en diversos sectores de actividad, e impactar
desde diferentes perspectivas en la sociedad. Por
ejemplo, a nivel nacional o transnacional, es un
mecanismo efectivo para el control de los pasos
fronterizos, para mejorar la seguridad de las redes
de computacin, prevenir fraudes financieros,
controlar el acceso fsico a servicios o instalaciones, o verificar la asistencia y tiempos. A nivel de
consumidor, la biometra es una alternativa efectiva para preservar la identidad de la persona y
prevenir el fraude por suplantacin.
Una prestigiosa empresa consultora Tecnologas de Informacin e investigacin de mercados, Gartner Group, public un estudio en el ao
2007, sobre las tecnologas biomtricas en el que
se estimaba la viabilidad comercial y estado de
madurez de diferentes aplicaciones, donde destacaban las aplicaciones de control de acceso
fsico y de asistencia, como un tipo de sistemas
con una aceptacin generalizada en el mercado. Tambin resaltaba la relacin con los clientes
y la banca del futuro, como la aplicacin que
est concentrando el mximo inters, y se expresa por ejemplo en la incorporacin de sistemas
biomtricos en cajeros automticos de bancos
o terminales de venta de productos. Es decir, los
servicios financieros son los ms dados a evolucionar rpidamente debido a la nueva gestin de la
identidad digital, los nuevos tipos de fraudes o los
cambios en el concepto de banca en s misma.
La demanda de soluciones biomtricas ha cambiado en funcin de nuevas necesidades de seguridad y los avances tecnolgicos. Especficamente, el sector pblico y las administraciones
protagonizan esta evolucin, liderando el sector
por volumen y centrando el foco en cuestiones de
seguridad nacional, transporte, inmigracin e interoperabilidad a gran escala. Este aumento previsto del mercado tiene su principal impulso con los
programas de gestin de la identidad de gobiernos de todo el mundo, y sistemas de gestin de
fronteras. EE.UU. y el sudeste asitico son los princi-
DEVO I
CUS ODE
pales mercados actuales en productos y servicios

relacionados, mientras las economas emergentes
de Asia(1), Oriente Medio, Amrica Latina y frica
ganarn protagonismo por programas ya en marcha o previstos en un plazo de 2 3 aos.
El caso concreto de aplicacin en la identificacin civil mantiene una tasa de crecimiento anual
del 29%, suponiendo ahora una cuota del 40% respecto del mercado global de la biometra. Esta
necesidad de mayor eficiencia y seguridad en la
identificacin de los ciudadanos se ha traducido en numerosos programas ya ejecutados o en
marcha para la utilizacin de e-pasaportes, e-ID,
visados o votos electrnicos. Como referencia, se
puede destacar que a principios del 2011, 90 pases de todo el mundo contarn con programas
de pasaportes electrnicos, lo que supone un desafo en trminos de interoperabilidad internacional. Se prev que en 2014, Asia supere a Europa
en nmero de e-pasaportes expedidos.
La demanda de soluciones
biomtricas ha cambiado
en funcin de nuevas
necesidades de seguridad
y los avances tecnolgicos.
La aplicacin de soluciones biomtricas para servicios financieros, comercio electrnico y pagos
mviles cuenta con una estimacin alta de crecimiento anual, en torno al 21%, y una cuota de mercado sobre el mbito biomtrico global del 14%. El
robo de identidad digital para fraudes financieros
es el delito de guante blanco con una incidencia
cada vez mayor, y las entidades bancarias tienen
una prioridad en mejorar la autentificacin de las
identidades para asegurar las transacciones.
La seguridad de la informacin y de la identidad
en transacciones realizadas por dispositivos mviles
es clave para vencer la desconfianza de los usuarios en los mtodos habituales de seguridad de sus
bancos. Una investigacin de mercado realizada
por las empresas Alcatel Lucent y SpeechStorm
con encuestas a un panel de clientes durante 2008
(1) En el mes de noviembre de 2011, India anunci su proyecto de identificacin de 1.200 millones de habitantes, dado que durante dcadas, la
India se ha visto desbordada por su ineficiente burocracia que impide que muchos de los beneficios sociales no lleguen a sus habitantes, puesto no
se les puede identificar correctamente. Por otra parte, el proyecto le dara a millones de indios los medios para abrir una cuenta bancaria o comprar un telfono mvil. A su vez, es un proyecto que pretende acelerar el proceso de integracin de los ciudadanos, en una sociedad en la que,
hasta ahora, los individuos se identifican mediante su pertenencia en un grupo, segn su casta, linaje y religin. Se estima un coste del proyecto
entre 2.200 y 4.400 millones de dlares para ser implementado, el sistema combinara dos patrones biomtricos huella dactilar y escaneo de iris de
todos los habitantes para ser almacenarlos en una base de datos. Este sistema permitira identificar, en tan slo 8 segundos a cualquier ciudadano
indio en cualquier lugar del pas con un bajo costo, mediante dispositivos porttiles conectados a la red de telefona mvil.
27
DEVO I
CUS ODE
ofrece datos interesantes que corroboran el hecho

de que los bancos y responsables financieros deben
ser mucho ms activos a la hora de adoptar tecnologas que mejoren la seguridad de sus servicios.
Un 79% de los encuestados estaran dispuestos a
utilizar en un futuro cercano la biometra vocal
para acceder a servicios bancarios. Un 38% optara por ser cliente de un banco que mejore las
condiciones de seguridad por biometra de voz
respecto de otro que no. Incluso un 37% de ellos
estara dispuesto a pagar una pequea tasa adicional como cliente de un banco que invierta en
optimizar la seguridad de sus operativas.
El presente estudio tiene como objetivo mostrar
una visin panormica del estado del arte en tecnologas biomtricas relativo al reconocimiento y
autentificacin de las personas e individuos, que
permita, en primera instancia evaluar el estado de
las principales tecnologas biomtricas as como
identificar el estadio de las emergentes, precisar
los polos de generacin de la innovacin, los mercados de inters y empresas lderes en el sector.
2. Metodologa y Contenido del Estudio

Antes de mencionar algunos de los resultados del
estudio es de destacar que las tcnicas biomtricas
se pueden clasificar en dos grandes grupos, clasificacin que se utilizara para el desarrollo del mismo:
1. Biometra esttica, que estudia caractersticas
fisiolgicas. Entre las tcnicas biomtricas estticas se tiene a: ADN, Caracterizacin ocular
(Anlisis del iris, Anlisis de retina yAnlisis de la
crnea), Geometra de la mano, Huellas Digitales, Huella de la palma de la mano, Olor corporal, Reconocimiento facial, Termograma de venas de rostro y mano, Otras (arquitectura de la
oreja, patrn de la piel, cama de la ua, etc.)
28
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2. Biometra dinmica, que se basa en la medicin de patrones conductuales. Entre las tcnicas destacan: Anlisis gestual, cadencia del
paso, dinmica de tecleo, firma y escritura manuscrita y patrn de voz.
La metodologa de trabajo para la realizacin del
estudio se rige bajo la sinergia de dos aproximaciones, una general referida a utilizar el trmino de
biometra, el cual es relativamente reciente en el
lenguaje de patentes, y as queda reflejado en la
recopilacin de los datos, cuando el 73% de las familias de patentes ha sido publicado en los ltimos
cinco aos bajo ese trmino. La otra aproximacin
se refiere al detalle, que recupera los documentos
de patentes por cada una de las tcnicas biomtricas ms relevantes objeto de estudio. Especficamente, se han identificado las palabras clave por
cada una de las tcnicas en combinacin con los
cdigos de clasificacin de patentes relacionados
a la identificacin de individuos.
La combinacin de los diversos criterios de bsqueda arroja un universo de 18.725 familias de
patentes, lo cual representa 37.450 patentes en
los ltimos 20 aos. Especficamente, el 41,7% de
familias de patentes han sido solicitadas desde el
ao 2005 a Mayo del 2011.
Entre las tcnicas biomtricas estticas con mayor
actividad en los ltimos cinco aos, adems de las
huellas digitales, son reconocimiento vascular, reconocimiento facial y Anlisis o escner del Iris, con
un 80%, 73% y 32% de las familias de patentes publicadas respectivamente. De la misma forma, si bien
las tcnicas biomtricas dinmicas como firma y escritura manuscrita resalta en magnitud despus de
patrn de voz, tambin destaca la tcnica dinmica de tecleo con ms del 65% de las familias de patentes han sido solicitadas en los cinco ltimos aos,
lo cual comienza a darnos indicios de la intensidad y
actividad de la investigacin en esta tcnica.
El estudio se centra en realizar un anlisis ms detallado de nueve tcnicas biomtricas, la cuales
son: Anlisis de la Retina, Anlisis del Iris, Geometra de la Mano, Huellas Digitales, Reconocimiento Facial, Reconocimiento Vascular, Dinmica de
Tecleo, Firma y Escritura Manuscrita y Patrn de
voz. El informe abarca con detalle el estado de
las distintas tecnologas mencionadas previamente, indicando las tecnologas que tienen mayor
impacto por el volumen de citas recibidas, se presenta su posicin relativa con respecto a las tcnicas en general, las empresas e instituciones ms
relevantes por cada una de ellas, fotografa de los
principales pases generadores, y los principales
pases receptores o mercados de aplicacin.
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CUS ODE
3. AlgunosResultadosdelEstudio
Laevolucindelnmerodesolicitudesdepatentes
eneltiempodeterminalaevolucindelintersen
3.unatecnologaalolargodeltiempo.Talycomose
Algunos Resultados del Estudio
puede apreciar en la Figura 2, las tcnicas ms
La evolucin del nmero de solicitudes de patenmadurasalcanzaronunmximoanualdepatentes
tes
en el tiempo determina la evolucin del inters
en
una tecnologa a lo largo del tiempo. Tal y
enelao2001,iniciandounperiododeproduccin
como
se puede
apreciar
en la Figura
2, las tcde nuevas
tecnologas
relativamente
estable,
con
nicas ms maduras alcanzaron un mximo anual
unpatentes
ligero decrecimiento
a loiniciando
largo del resto
de la
de
en el ao 2001,
un periodo
dcada.
El de
crecimiento
del rea relativaviene
de
produccin
nuevas tecnologas
mente
estable,
con
un
ligero
decrecimiento
lo
fundamentalmente provocado a travs de alas
largo del resto de la dcada. El crecimiento del
tcnicas emergentes, que son las que concentran
rea viene fundamentalmente provocado a tracada
un mayor
nmero deque
desarrollos.
El
vs
de vez
las tcnicas
emergentes,
son las que
concentran
cada
vez
un
mayor
nmero
de
desaporcentaje representado por las tcnicas
rrollos. El porcentaje representado por las tcnicas
emergentes frente al total de las tcnicas
emergentes frente al total de las tcnicas biombiomtricas asciende hasta el 25% en los ltimos
aos y, dada la tendencia, se prev que aumente

en los prximos aos. A su vez, es interesante
observar el crecimiento de la actividad en el
conjuntodetcnicasemergentesentreelao2001
tricas asciende hasta el 25% en los ltimos aos y,
y2002,posiblementeinfluidoporlosatentadosdel
dada la tendencia, se prev que aumente en los
11S.
prximos
aos. A su vez, es interesante observar
el crecimiento de la actividad en el conjunto de
Es importante
comentar
punto
que los
tcnicas
emergentes
entreen
el este
ao 2001
y 2002,
podatos
correspondientes
a
los
ltimos
aos
(2009
siblemente influido por los atentados del 11-S.
20102011)sonincompletosdadalanaturalezade
Es importante comentar en este punto que los

lastramitacionesdedocumentosdepatentes,que
datos
correspondientes a los ltimos aos (2009
retrasar
publicacindada
hastala18
meses
- suelen
2010 - 2011)
sonsu
incompletos
naturaleza
de
las
tramitaciones
de
documentos
de
padesde la fecha de solicitud, de ah el descenso
tentes, que suelen retrasar su publicacin hasta
aparentedelaactividadenlosltimosaosquese
18 meses desde la fecha de solicitud, de ah el
observaencasitodaslasgrficasdelestudio.
descenso
aparente de la actividad en los ltimos
aos que se observa en casi todas las grficas
del estudio.

Fuente:Elaboracinpropiaapartirdebasesdedatosdepatentes.
Fuente: Elaboracin propia a partir de bases de datos de patentes.
Figura 2. Evolucin del Nmero de Solicitudes de Patentes de las Tcnicas Tradicionales

Figura2.EvolucindelNmerodeSolicitudesdePatentesdelasTcnicasTradicionalesversuslas
versus las Emergentes (1990-2010).
Emergentes(19902010).

Al analizar la tendencia a largo plazo de cada
Al analizar la tendencia a largo plazo de cada
subconjunto, se puede concluir que, si bien las
subconjunto,
se puede
que, sicomo
bien son
las
tcnicas
biomtricas
msconcluir
tradicionales
tcnicas
ms
tradicionales
como son
patrn
debiomtricas
voz y huellas
dactilares
han alcanzado
unpatrndevozyhuellasdactilareshanalcanzadoun
alto grado de madurez, las restantes tcnicas
consideradas se encuentran en plena fase de
alto grado de madurez, las restantes tcnicas
desarrollo, y es probable que lideren la aparicin
consideradas
se encuentran
en plena
fase
de
de
nuevos productos
y aplicaciones
en los
prximos
aos.
A
pesar
de
su
despegue
ms
tardo,
es
desarrollo, y es probable que lideren la aparicin
endeestas
reas
emergentes
donde
se
estn
pronuevos productos y aplicaciones en los
duciendo los desarrollos ms rompedores que
prximosaos.Apesardesudespeguemstardo,
asentarn las bases del crecimiento futuro del
es enAspecto
estas reas
donde
se estn
sector.
que emergentes
se aprecia en
el informe
en
elproduciendolosdesarrollosmsrompedoresque
anlisis detallado de cada una de las tcnicas
biomtricas previamente mencionadas.
asentarn las bases del crecimiento futuro del
Centrando la atencin en las tcnicas emergentes,

enGmez-Acebo,
el estudioDirector
se aprecia
de la
Ignacio
Desarrollo la
de laintensidad
Innovacin
Sandra Rodrguez, Gerente Inteligencia Tecnolgica
inteligenciatecnologica@clarkemodet.com
actividad
I+D cada vez mayor en las tcnicas
sector.Aspectoqueseapreciaenelinformeenel
biomtricas de Reconocimiento Facial, Anlisis
anlisis detallado de cada una de las tcnicas
del Iris y Retina en la ltima dcada, as como
elbiomtricaspreviamentemencionadas.
fuerte impulso experimentado en el reconocimiento vascular, particularmente a partir del ao
Centrandolaatencinen lastcnicasemergentes,
2006.
en el estudio se aprecia la intensidad de la
Elactividad
anlisis de
la extensin
patenI+D
cada vez geogrfica
mayor en de
laslas
tcnicas
tes pertenecientes a un rea tcnica concreta
biomtricas
de Reconocimiento
Facial,
del
permite
analizar
tanto el impacto
deAnlisis
la tecnoloIrisyRetinaenlaltimadcada,ascomoelfuerte
ga como su mercado potencial. Esto se lleva a
cabo
mediante
un doble anlisis
que
impulso
experimentado
en el geogrfico,
reconocimiento
va desde una aproximacin a las regiones genevascular,particularmenteapartirdelao2006.
radoras de las innovaciones, hasta las regiones de
publicacin de esas patentes generadas, que explique el flujo de tecnologa. En la siguiente tabla
se muestra un ejemplo de los resultados generales
que ofrece el estudio.
Pgina 6
29
tabla se muestra un ejemplo de los resultados

El anlisis de la extensin geogrfica de las
generalesqueofreceelestudio.
patentespertenecientesaunreatcnicaconcreta
DEVO I
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permite
analizar
tanto
el
impacto
de
la
tecnologa
CUS ODE
Delconjuntototaldetcnicasbiomtricasresaltan
como su mercado potencial. Esto se lleva a cabo
los pases asiticos como Japn, China, Repblica
mediante un doble anlisis geogrfico, que va
deCoreayEE.UU.comolosmximosgeneradores
desde una aproximacin a las regiones
de innovaciones en el rea de biometra
generadorasdelasinnovaciones,hastalasregiones
representando el 75% del total las innovaciones
de
publicacin
de
esas
patentes
generadas,
que
Del conjunto total de tcnicas biomtricas resal- radores
de innovaciones en el rea de biometra
recopiladasenlosltimos20aos.
explique
el flujo
de tecnologa.
EnChina,
la siguiente
tan
los pases
asiticos
como Japn,
Rep- representando el 75% del total las innovaciones
blica
de Corea y EE.UU. como los mximos gene- recopiladas en los ltimos 20 aos.

Tabla1.GeneracinyPublicacinporPasuOficinadePatentesTotal
PasuOficina
Generacin
%
Publicacin
%
Japn
6947
32,97
8534
23,05
EE.UU.
4862
23,08
7052
19,05
China
2326
11,04
4417
11,93
OMPI
1885
8,95
3165
8,55
RepblicadeCorea
1833
8,7
2800
7,56
OEP
1119
5,31
3227
8,72
Alemania
630
3
1919
5,18
Canad
365
1,73
900
2,43
ReinoUnido
353
1,68
470
1,27
Francia
245
1,16
261
0,7
Australia
84
0,4
1398
3,78
FederacinRusa
83
0,39
180
0,49
Suecia
38
0,18
46
0,12
Espaa
35
0,17
265
0,72
Noruega
31
0,15
87
0,23
36137
..

TOTAL
16
21030
Fuente: Elaboracin propia a partir de bases de datos de patentes.

A su vez se muestra la perspectiva de la evolucin

en el tiempo tanto para la generacin como para la
Asuvezsemuestralaperspectivadelaevolucin
publicacin
o extensin de las innovaciones por pas
o eneltiempotantoparalageneracincomoparala
tcnicas biomtricas,
tal como se observa en la siguiente
figura,
donde
se
detallan
principales pases

publicacin o extensin
de laslosinnovaciones
por
pasotcnicasbiomtricas,talcomoseobservaen
lasiguientefigura,dondesedetallanlosprincipales
pases u oficinas a donde se han extendido las
u oficinas a donde se han extendido las innovaciones

de las tcnicas biomtricas emergentes, donde Chiinnovaciones de las tcnicas biomtricas
na representa aproximadamente el 15% del total de
emergentes,
donde las
China
las
innovaciones generadas,
cuales enrepresenta
su mayora
han
sido generadas en
ltimos
6 aos
(93%).
aproximadamente
ellos15%
del
total
de las
innovaciones generadas, las cuales en su mayora

hansidogeneradasenlosltimos6aos(93%).
Ignacio Gmez-Acebo, Director Desarrollo de la Innovacin

Fuente:Fuente:Elaboracinpropiaapartirdebasesdedatosdepatentes.
Elaboracin propia a partir de bases de datos de patentes.
Figura 3. Evolucin de los Principales pases generadores -Tcnicas Emergentes.
Figura3.EvolucindelosPrincipalespasesgeneradoresTcnicasEmergentes.

30
Tambin se detalla la perspectiva de la extensin

de las innovaciones en algunos pases de Amrica
versus las tcnicas biomtricas tradicionales. A su

vez, se observa como la distribucin de las
publicacionesportcnicabiomtricadeMxicoes
Pgina 7
DEVO I
ODE
CUS
www.escoltas.net
Figura3.EvolucindelosPrincipalespasesgeneradoresTcnicasEmergentes.

Tambin se detalla la perspectiva de la extensin
de las
en algunos pases
Amrica
Tambin
seinnovaciones
detalla la perspectiva
de lade
extensin
de las
innovaciones
en
algunos
pases
de
Amrica
Latina, donde an las tcnicas biomtricas
Latina,
donde an
las tcnicas
biomtricas
emeremergentes
muestran
una tmida
participacin
gentes muestran una tmida participacin versus
versus las tcnicas biomtricas tradicionales. A su

vez,
se observa
como tradicionales.
la distribucinA su
devez,
las se
las
tcnicas
biomtricas
publicacionesportcnicabiomtricadeMxicoes
observa
como la distribucin de las publicaciones
por
tcnica
biomtrica de Mxico es similar a la
similaraladeEspaa.
de Espaa.
Publicacin
Tabla2.PublicacinportcnicabiomtricaenalgunospasesdeAmricaLatinayEspaa
Firmay
Anlisis
Anlisis
Rec.
Geometra
Dinmica
Pases
deiris
Retina
Vascular
mano
Tecleo
Rec.
Facial
escritura
Patrn
Voz
Espaa
9
11
1
1
1
7
4
134
82
250
Mxico
3
15
1
2
0
6
10
144
63
244
Brasil
7
9
0
2
1
6
7
80
62
174
Argentina
0
3
1
2
0
4
1
10
10
31
Huellas
TOTAL
digitales
Fuente:
Fuente:Elaboracinpropiaapartirdebasesdedatosdepatentes
.

Por otra parte, al analizar la naturaleza de los solici- Es decir, del estudio se desprende como las emdecir,delestudiosedesprendecomolasempresas
tantes
se otra
pueden
extraer
conclusiones
para validar
son responsables del 86% de la innovacin
Por
parte,
al analizar
la naturaleza
de los presas
en manos
de
quin
se
encuentra
el
desarrollo
de
la
generada
en el rea,
decir,dees la
una
tecnologa
son responsables
deles86%
innovacin
solicitantes se pueden extraer conclusiones para
tecnologa, y cun cerca se halla del mercado, es yageneradaenelrea,esdecir,esunatecnologaya
asentada en el mbito industrial.
enuna
manos
se Competitivo
encuentra el
decir,validar
nos da
idea de
del quin
Potencial
la tecnologa,
y cun cerca
se halla Aasentadaenelmbitoindustrial.
su vez, en el estudio se detallan las empresas ldeque desarrollo
se puede de
encontrar
la tecnologa
de inters.
res
deelreferencia
el rea
general y
El anlisis
por
tipo
de
solicitantes
ofrece
un
universo
del mercado, es decir, nos da una idea del
A osugrupo
vez, en
estudio seen
detallan
lasen
empresas
por
cada
una
de
las
tcnicas
biomtricas.
En la Tade 3.079
compaas
y
310
Institutos,
universidades
y
Potencial Competitivo que se puede encontrar la
lderesogrupodereferenciaenelreaengeneral
centros de investigacin y en numerosas ocasiones bla 3 se muestra las principales empresas con mayor
tecnologa de inters. El anlisis por tipo de
y por cada
una de las tcnicas
biomtricas.
En la
de innovaciones
en el rea
de biometra.
estas entidades solicitan las patentes en coautora. nmero
solicitantesofreceununiversode3.079compaas
Tabla 3 se muestra las principales empresas con
y 310 Institutos,
universidades y centros de
mayor nmero de innovaciones en el rea de
Tabla3.Principalessolicitantesenelconjuntototaldetcnicasbiomtricas
investigacin y en numerosas ocasiones estas
biometra.
entidades
solicitan las
patentes en coautora.
Es
N
Solicitante
NSolicitudes
%deltotal
%9599
%0004 %0510

1 NECCORP
692
4
21,7
32,1
38,7
2 Gmez-Acebo,
SONYCORPDirector Desarrollo de la Innovacin
Ignacio
Sandra
Gerente Inteligencia Tecnolgica
3 Rodrguez,
FUJITSULTD
4 IBMCORP
594
3
26,8
42,1
27,9
541
3
10,9
22,9
503
3
21,5
50,5
48,1
Pgina 8
26,4
5
PANASONICCORP
498
3
18,7
51
22,9
6
MITSUBISHIELECTRICCORP
365
2
24,4
35,6
36,2
7
MICROSOFTCORP
361
2
5,0
39,1
56
8
CANONKK
356
2
15,7
48,0
32,6
9
NTTCORP
353
2
11,9
49,3
33,7
10
HITACHILTD
340
2
21,8
26,2
50,3
11
.
329
2
14,6
26,7
48,6
5911
32%
TOTAL
Fuente:
Destacan empresas como HITACHI LTD, FUJITSU

LTD,
SONY CORP,
KONINK
ELECTRONICS
NV
Destacan
empresas
comoPHILIPS
HITACHI
LTD, FUJITSU
e HITACHI OMRON KK como los ms relevantes,
LTD,SONYCORP,KONINKPHILIPSELECTRONICSNV
eHITACHIOMRONKKcomolosmsrelevantes,no
sloporelvolumendepatentesqueostentan,sino
porque han concentrado sus actividades de I+D
no slo por el volumen de patentes que ostentan,

deHwanSooChoi,asignadaaBKSystems,titulada
sino
porque han concentrado sus actividades de
I+D
mayoritariamente
en lo
ltimos 5 individuos
aos.
Aparato y mtodo para
identificar
a
travs de sus patrones de venas subcutneas y

sistema integrado usando dicho aparato y
mtodo, se patento en EE.UU. y en Japn. En
31
DEVO I
CUS ODE
www.escoltas.net
Por cada una de las tcnicas biomtricas como

se ha comentado previamente se presenta a detalle el estado de esta tecnologa, los principales
pases, oficinas, empresas e Instituciones lderes en
la tcnica biomtrica objeto de estudio. A continuacin algunos de los resultados de la tcnica
biomtrica de reconocimiento vascular, la cual es
relativamente reciente en comparacin con las
otras presentadas del estudio.
Como antecedente se refiere que Clayden David
Oswald registr en 1998 una patente relativa a la
identificacin biomtrica de individuos usando
patrones de venas subcutneas. Fue asignada a
la empresa British Tech Group, y se extendi su
proteccin en EE.UU., Gran Bretaa, la Organizacin Mundial de patentes y la Oficina de Patente
Europea. El 9 de octubre del ao 2001 se patent una segunda invencin, esta vez por parte de
Hwan-Soo Choi, asignada a BK Systems, titulada
Aparato y mtodo para identificar individuos a
travs de sus patrones de venas subcutneas y

sistema integrado usando dicho aparato y mtodo, se patento en EE.UU. y en Japn. En Marzo
de 2001 el Journal of the Korean Physical Society publica un artculo de Sang-Kyun Im, HyungMan Park, Young-Woo Kim, Sang-Chan Han, Soowon Kim y Chul-Hee Kang titulado An Biometric
identification system by extracting hand vein patterns, que explica el uso de los patrones de la
venas en las manos para la identificacin de una
persona.
En relacin con esta tcnica el estudio presenta
diversos indicadores que detallan el estado de
desarrollo de la tcnica, siendo uno de ellos el posicionamiento geogrfico que muestra el papel
de Japn como pas lder en esta tcnica tanto
en la generacin como en la publicacin, donde
la regin asitica ha generado casi el 80% de las
innovaciones en esta tcnica, tal y como se aprecia en la siguiente tabla.

Tabla4.GeneracinyPublicacinporPasuOficinadePatentes
Patentes
%deltotal
Patentes
%depatentes
generadas
generadas
publicadas
publicadas
Japn
107
69,03
107
46,12
EE.UU.
13
8,39
28
12,07
OMPI
10
6,45
13
5,60
RepblicadeCorea
8
5,16
17
7,33
China
7
4,52
22
9,48
Canad
4
2,58
4
1,72
OEP
2
1,29
19
8,19
ReinoUnido
1
0,65
1
0,43
Espaa
1
0,65
1
0,43
Filipinas
1
0,65
1
0,43
Taiwn
0
0
4
1,72
.
155
98,8
232
Pas/Oficina
Total
100
Fuente: Elaboracin propia a partir de bases de datos de patentes
presencia en los principales mercados.

Entre
los
principales
titulares
de patentes
Entre los
principales
titulares
de patentes
interesa- los principales mercados. Reafirmando as la misReafirmando
la misma
de
dos en proteger
en cadaen
pas
u oficina,
actividad as
creciente
de actividad
los pasescreciente
asiticos en
interesados
en proteger
cada
pas udestacan
oficina, ma
las empresas HITACHI y FUTJISU con presencia en ellospasesasiticosenelrea(vasetabla5).
rea (vase tabla 5).
destacan las empresas HITACHI y FUTJISU con
Tabla5.Detalledeactividadporpasdepublicacin
32
Pas
Entidadesprincipales
Total
Solicitudes
%(20082011)
Total
155
98,8
232
100
www.escoltas.net
DEVO I
CUS ODE
presencia en los principales mercados.

Entre los principales titulares de patentes
Reafirmando as la misma actividad creciente de
interesados en proteger en cada pas u oficina,
lospasesasiticosenelrea(vasetabla5).
destacan las empresas HITACHI y FUTJISU con
Tabla5.Detalledeactividadporpasdepublicacin
Total
Solicitudes
%(20082011)
Japn
HITACHILTD[50];
HITACHIOMRONTERMINALSOLUTIONSKK
[9];
FUJITSULTD[7]
107
31%
EE.UU.
HITACHILTD[9];
FUJITSULTD[6];
SONYCORP[4]
28
32%
China
HITACHILTD[5];
FUJITSULTD[4];
[3];
SONYCORP[3]
22
38%
OEP
HITACHILTD[7];
FUJITSULTD[5];
[2]
19
52%
.
..
..
OMPI
HITACHILTD[3]
13
29%
Pas
Entidadesprincipales
Fuente:Elaboracinpropiaapartirdebasesdedatosdepatente
Fuente: Elaboracin propia a partir de bases de datos de patente
Ignacio Gmez-Acebo, Director Desarrollo de la Innovacin

Precisamente la empresa HITACHI destaca como
el solicitante con un mayor nmero de patentes
ostenta 43% de las invenciones, y seguidamente la
empresa HITACHI OMRON TERMINAL SOLUTIONS KK,
la cual se funda en el ao 2004, y ofrece soluciones
de ingeniera, mantenimiento de cajeros automticos, y otros productos siendo uno de ellos un dispositivo de reconocimiento de las venas de un dedo.
La empresa FUJITSU LTD no solo propone dispositivos
para la captura de la imagen de las venas, sino en
la lnea de invenciones de sistemas multimodales
en sinergia con otros datos biomtricas para realizar la autentificacin de los individuos.
Por ultimo otro de los indicadores reflejados en el

informe es el anlisis de citas mediante los cuales se puede determinar las patentes ms relevantes o innovadoras porque han sido citadas por
otras patentes. De esta manera se establece un
ranking de patentes con base al nmero de las
citadas recibidas. Precisamente en esta tcnica
destaca el liderazgo tecnolgico de la empresa
Pgina 10
HITACHI con el 90% de las invenciones ms citadas, confirmando a su vez la calidad de sus innovaciones en el rea. Por ejemplo, la invencin ms
citada en esta tcnica biomtrica es la solicitud
JP11203452A titulada PERSONAL FEATURE PATTERN
DETECTOR AND PERSONAL IDENTIFICATION DEVICE
USING THE DETECTOR, del ao 1999, registrada por
la empresa HITACHI con 59 citas, la cual se refiere
a un detector de patrones de las venas humanas
de alta precisin que no es influenciado por los
elementos superficiales de la piel como son las
manchas y arrugas.
En lneas generales el estudio demuestra que es

un campo con grandes aplicaciones y de gran inters comercial dado el elevado volumen de publicaciones recopiladas recientemente, de compaas de distintos sectores, orientados a crear
soluciones tecnolgicas que permitan identificar
y verificar la identidad del individuo con mayor
precisin, seguridad y grado de aceptabilidad en
el menor tiempo posible.q
33
DEVO I
CUS ODE
www.escoltas.net
La Importancia de Actualizar
nuestro Software
Juan J. Berenguer
Ingeniero Tcnico Informtico de Sistemas
odos hemos odo y ledo en innumerables

ocasiones que para mantener un sistema
relativamente seguro es absolutamente necesario actualizar regularmente el software
que en l est instalado.
Aunque supongo que nadie tiene dudas a este
respecto vamos a profundizar un poco ms en estas cuestiones para entender el porqu de esta
afirmacin.
Para empezar, es importante aclarar brevemente algunos trminos que van a ser usados ms adelante:
Vulnerabilidad: Son puntos dbiles que permiten a un atacante comprometer alguno de los
pilares bsicos en los que se asienta la Seguridad de la Informacin: La integridad, la disponibilidad o la confidencialidad de esta. Las vulnerabilidades estn provocadas por factores
diversos, tales como Protocolos de Red dbiles,
errores de programacin, configuracin inade-
34
cuada de sistemas, escasa o nula concienciacin del usuario, etc.

Vulnerabilidad 0-day: Se trata de vulnerabilidades desconocidas por el propio fabricante,
y para las que por tanto no existe ningn tipo
de defensa. Al periodo de tiempo que transcurre desde que alguien descubre una vulnerabilidad hasta que el fabricante publica el parche
que la soluciona se le denomina ventana de
vulnerabilidad.
Vulnerabilidad Crtica: Se denomina as a una
vulnerabilidad software que permite a un atacante ejecutar cdigo arbitrario en la mquina
atacada. Esto supone que el atacante puede
obtener el control del sistema objetivo.
Exploit: Es un fragmento de software escrito en
algnos lenguajes de programacin, generalmente C, que se sirve de alguna vulnerabilidad
para permitir un ataque.
www.escoltas.net
Poniendo juntas todas las definiciones anteriores

tenemos que alguien descubre una vulnerabilidad, la cual permite ejecutar cdigo arbitrario
en la mquina atacada con el objetivo de tomar su control, utilizando para ello un exploit,
lo cual hace que la vulnerabilidad sea crtica.
Adems, esta vulnerabilidad solo es conocida
por su descubridor, siendo por tanto una vulnerabilidad 0-day que podr usar en cualquier sistema mientras el fabricante no se de cuenta de sus
existencia y publique el parche o actualizacin
que la corrija poniendo as fin a la ventana de
vulnerabilidad.
Esta es, mas o menos, la situacin, y como casi
todo en esta vida se puede ver desde dos puntos de vista distintos: El de lo buenos y el de los
malos.
Desde el punto de vista de los buenos, un experto en Seguridad Informtica descubre una
posible vulnerabilidad e investiga como podra ser aprovechada por un atacante, para
de esta forma determinar la mejor manera de
defenderse de ella. Una vez confirmada la vulnerabilidad y su peligrosidad, se pondra en
contacto con el fabricante para comunicarle
su descubrimiento, dndoles tiempo a solucionar el problema antes de dar a conocer a
la comunidad profesional su trabajo, lo cual le
proporcionar un merecido prestigio profesional, al margen de la recompensa econmica
que algunos fabricantes dan a quien descubre
alguna vulnerabilidad en sus productos y la comunica en tiempo y forma.
Sin embargo, este enfoque siempre recomendable, tiene algunos problemas: Primero, no todos
los fabricantes dan la respuesta adecuada a estas comunicaciones, llegando en algunos casos a
ignorarlas completamente. Y segundo, en ocasiones, aunque la empresa en cuestin atienda a la
advertencia, no siempre llega a tiempo el correspondiente parche o actualizacin.
Por otro lado, est el punto de vista del malo.
En este caso, el descubridor prefiere usarlo en beneficio propio o incluso venderlo en el mercado
negro por cantidades que pueden llegar a los
100.000 $. Si, no hay ningn error, un uno seguido
de cinco ceros.
Pongmonos ahora en el lugar del usuario final.
Si actualizamos nuestro software de manera regular y aplicamos los parches de seguridad que el
fabricante de nuestro sistema operativo favorito
publica regularmente, nuestra particular ventana
DEVO I
CUS ODE
de vulnerabilidad se mantendr en el mnimo posible. Pero si no actualizamos, la duracin de esa

ventana tender a infinito, y seremos presa fcil
para todos aquellos que conociendo una vulnerabilidad ya parcheada, y para la cual ya existen
exploits listos para descargar, descubren que nosotros no la tenemos parcheada.
Para dar una idea de la gravedad de esto, baste decir que a lo largo del ao 2011 se han detectado 96 vulnerabilidades en Windows 7, 208
en MacOS, 66 en Firefox y 318 en Chrome. Por
supuesto, no todas ellas son vulnerabilidades 0day, la mayora estn detectadas por los propios fabricantes y parcheadas inmediatamente, pero que ocurre si nosotros no actualizamos
adecuadamente. Pues que un equipo bsico
con Windows 7 y navegador Firefox habr estado expuesto a lo largo del ao a nada menos
que a 304 nuevas vulnerabilidades a travs del
sistema operativo y el navegador, sin tener en
cuenta nada ms.
Llegados a este punto alguno puede pensar
que dado que no todas las aplicaciones nos informan convenientemente de la existencia de
actualizaciones, y que a otras no siempre les hacemos caso, la tarea de mantener el software
actualizado se vuelve demasiado compleja.
Pero no tiene porque ser as. Existen soluciones
que nos hacen la vida ms fcil, y una que nos
va a ayudar mucho en la tarea de actualizar el
software es Secunia PSI, del cual disponemos de
versin gratuita para descargar desde la pgina del fabricante.
un equipo bsico con Windows

7 y navegador Firefox habr
estado expuesto a lo largo
del ao a nada menos que a 304
nuevas vulnerabilidades
a travs del sistema operativo
y el navegador
No voy a entrar en detalles sobre la instalacin
y manejo del programa, ya que es muy fcil de
manejar y la documentacin es muy completa. Solo dir que si instalamos esta aplicacin
y adems mantenemos activadas las notificaciones de actualizacin de nuestro sistema
operativo tendremos nuestro sistema siempre
actualizado, evitando as una importante fuente de peligro.q
35
DEVO I
CUS ODE
www.escoltas.net
N oticias
La Asociacin Espaola de Escoltas, ASES

estar presente en Sicur.
Pabelln 10
Stand: 10F06
Mara Valcarce, directora de Sicur 2012

Sicur es el punto de encuentro sectorial por excelencia
Mara Valcarce se pone al frente, un ao ms, al frente del Saln Internacional
de la Seguridad, Vigilancia y Prevencin de Incendios, Sicur. De esta nueva
edicin, la directora del saln destaca la visin integral se da de la seguridad,
la participacin, cada vez ms remarcable, de empresas y visitantes extranjeros y el respaldo que la organizacin recibe de los diferentes entes sectoriales,
sin cuyo respaldo Sicur no sera posible, en palabras de Valcarce.
Sicur 2010 destac por ser un saln integrador de todas las facetas de la seguridad, donde se complementaba seguridad pblica y privada. La edicin de 2012 se acoge tambin a este espritu?
S, precisamente una de las notas diferenciadoras de Sicur es esa visin integral del sector de la
seguridad que ofrecen sus contenidos, a travs de tres reas monogrficas y con identidad propia:
Sicur Prolabor, Contra Incendios y Security. El pasado ao dimos un paso adelante en el desarrollo
de contenidos que efectivamente favorecieron el encuentro de la seguridad pblica y privada y
la oferta de esta edicin subrayar nuevamente la complementariedad de ambos servicios. De
esta manera, el pabelln 10, dedicado al sector Security, concentrar lo ltimo en equipos para
la seguridad fsica, el control de intrusin y de accesos, la vigilancia, soluciones en seguridad privada, los equipamientos para las fuerzas pblicas de seguridad, la tecnologa para la seguridad, la
tecnologa para la seguridad informtica y las soluciones de seguridad en la red. El sector Contra
Incendios, situado en el pabelln 8, ofrecer las novedades en seguridad pasiva y activa contra el
fuego y las propuestas en elementos y equipos de proteccin, y Sicur Prolabor, en los pabellones 4
y 6, centrar su oferta en los nuevos Elementos de Proteccin Individual (EPI), as como en las lneas
de investigacin que estn desarrollando las empresas por mejorar la a calidad de los equipos y
sistemas de proteccin personal que garantizan la seguridad en el trabajo.
36
DEVO I
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www.escoltas.net
Sicur se ha convertido en uno de los encuentros profesionales ms destacados del calendario europeo. Se espera una presencia internacional tan interesante como en anteriores ediciones?
Efectivamente, Sicur es sin duda la ocasin para conocer las novedades internacionales en seguridad. Cerca del 20% de los stands los ocupan empresas extranjeras procedentes de 19 pases
que se trasladan a Madrid estos das para mostrar una oferta que complementa a la que presentan tanto las empresas nacionales como las grandes multinacionales establecidas en Espaa, que
tambin toman parte en la feria. Creo que es una oportunidad para tener una visin ampliada de
lo ltimo en materia de seguridad y hacer contactos tiles con proveedores extranjeros.
Hasta qu punto es clave el apoyo de las principales asociaciones sectoriales?
Su respaldo es fundamental y, de hecho, Sicur no sera posible sin este slido apoyo sectorial. Las
principales asociaciones que representan tanto a la industria como a los profesionales forman parte del Comit Organizador, el elemento que dirige el rumbo de la feria, que colabora ampliamente
en su difusin y que desempea una importante labor en la elaboracin del programa de Foro
Sicur. Adems, en el comit estn representadas las tres reas contempladas en la oferta de Sicur,
por un lado AES, Asociacin Espaola de Empresas de Seguridad, que ostenta la Presidencia, y por
otro, Aproser, Asociacin de Compaas Privadas de Servicios de seguridad; Asepal, Asociacin de
Empresas de Equipos de Proteccin Laboral, y Tecnifuego-Aespi, Asociacin Espaola de Sociedades de Proteccin Contra Incendios, que ocupan las tres vicepresidencias.
Tambin forman parte del Comit de Sicur, Acaes, Asociacin Catalana de Empresas de Seguridad;
Aself, Asociacin Espaola de Lucha contra el Fuego; APTB, Asociacin Profesional de Tcnicos de
Bomberos; Asis-Espaa; AEDS, Asociacin Espaola de Directores de Seguridad; Amat, Asociacin
Mutuas de Accidentes de Trabajo; Aespla, Asociacin Espaola de Servicios de Prevencin Laboral; Adsi, Asociacin de Directivos de Seguridad Integral; Cepreven, Asociacin de Investigacin
para la Seguridad de Vidas y Bienes, la Fundacin Mapfre, la Guardia Civil, la Polica Nacional y la
Unidad Militar de Emergencias (UME); los Mossos DEscuadra y la Ertzaintza, entre otros.
La seguridad es un sector donde es especialmente palpable el I+D. Qu principales avances tecnolgicos destacara de la Galera de Nuevos Productos?
Este ao el jurado ha seleccionado 31 productos, de los cuales ocho corresponden al sector Contra Incendios; catorce, a Seguridad Laboral Sicur Prolabor, y otros ocho a Security. A modo de
resumen podemos decir que la Galera destacar nuevas aplicaciones de tecnologas disponibles
al mbito de la seguridad, as
como desarrollos tecnolgicos
concretos.
En el sector Contra Incendios veremos propuestas orientadas al
ahorro de energa y componentes para la extincin respetuosos
con el medio ambiente, as como
significativos avances en equipos
y equipamientos cada vez ms
verstiles y multifuncionales.
En Laboral, se destacarn una
serie de EPI que aportan comodidad, seguridad, confort y, en algunos casos, tambin el componente ecolgico; revolucionarios
tejidos para las prendas de proteccin, as como interesantes
equipos para rescate y trabajo
en altura, entre otros.
37
DEVO I
CUS ODE
www.escoltas.net
Por ltimo, en Security, donde el avance tecnolgico es an ms evidente, se presentan desde

innovadoras soluciones en cmaras de vigilancia, grabacin y almacenamiento de imgenes;
potentes altavoces de alarma, lo ltimo en tecnologa de proximidad para sistemas de control de
rondas y tecnologa de reconocimiento inteligente de matrculas, hasta una linterna de mano con
la potencia lumnica ms alta del mercado o un laboratorio porttil para la deteccin del consumo
de sustancias estupefacientes a travs de la saliva.
El entorno econmico nacional, e incluso europeo, no ha mejorado desde 2010. Han notado la
recesin en el ritmo de contratacin?
Indudablemente la feria reflejar el estado actual del sector y de los mercados pero lo importante
es que todo el que trabaja en seguridad y forma parte directa o indirectamente de este sector se
rene en Sicur y que Sicur es el punto de encuentro sectorial por excelencia. En esta edicin contaremos con unas 1.000 empresas participantes, por lo que la feria queda un ao ms reforzada por
su capacidad de adaptarse y jugar un papel esencial tambin en coyunturas menos favorables.
Para finalizar, qu actividades paralelas no deberamos perdernos? Y qu conferencias del Foro
Sicur?
En torno a Sicur se desarrollarn toda una serie de actividades, conferencias, demostraciones, etc.,
que aportarn un importante valor aadido a la exposicin comercial y que proporcionarn una
completa informacin sobre la actualidad del sector, as como de algunas las novedades y su
aplicacin prctica.
Por un lado, hemos organizado el programa de conferencias Foro Sicur que este ao se celebrar
en los pabellones de la feria, estructurado en diferentes bloques que atendern a temas como
son las Instalaciones de seguridad contraincendios y su mantenimiento, en el que se hablar sobre
todo de inspeccin y control; normativa y certificacin en seguridad; seguridad en el sector de la
banca; infraestructura y ciudad; una jornada sobre los incendios forestales, y otra dedicada a proteccin riesgos laborables, en la que se tratar el impacto econmico y social de la prevencin y
los EPI certificados segn la nueva directiva europea. Sicur tambin ser escenario de un evento
de transferencia de tecnologa organizado por Madri+d y de otras actuaciones y exhibiciones muy
dinmicas por parte del Bomberos del Ayuntamiento de Madrid y de La Asociacin Espaola de
Escoltas, entre otras.
Empresas seguridad privada homenajean a general Guardia

Civil Manuel Ferreiro
La Asociacin de Empresas y Expertos de Seguridad
Privada de Galicia (AESGA) ha rendido homenaje en A Corua al general Manuel Ferreiro Losada,
hasta hace unas semanas mximo responsable del
Instituto Armado en Galicia, y a dos expresidentes
de la entidad, Juan Jos Bandn y Juan Pizorno.
El homenaje se ha enmarcado en la jornada de
trabajo organizada por la Unin de Asociaciones
de Seguridad Privada de Espaa (UAS) en la ciudad herculina, que ha reunido a ms de un centenar de profesionales
Vicente de la Cruz, presidente de la Asociacin
Espaola de Escoltas, ASES, estuvo presente en el
acto.
38
www.escoltas.net
Interior revisar la dotacin

de escoltas para adaptarla
a la nueva situacin
El Ministerio del Interior que dirige Jorge Fernndez Daz tiene previsto revisar en las prximas fechas el despliegue de escoltas para
adaptarlo a la nueva situacin.
Al menos en el Pas Vasco como en Navarra, la mayora de los efectivos dedicados a
la proteccin personal de personas amenazadas pertenecen a empresas de seguridad
privada cuyos servicios son sufragados por
la Secretara de Estado de Interior que ahora dirige Ignacio Ulloa. Adems el Gobierno
vasco tambin asume parte de esa dotacin
econmica en su comunidad. As, en el Pas
Vasco la Guardia Civil se encarga de la proteccin del delegado de Gobierno mientras
que la Polica Nacional mantiene tambin
algunos servicios especficos. Por su parte, la
Ertzantza Berrozi se encarga de la proteccin del lehendakari, sus consejeros y hasta
ahora de sus viceconsejeros. La Unidad de
Acompaamiento de la polica autnoma
vasca tambin tiene algunos servicios asignados.
No obstante, el grueso de la proteccin de
amenazados por ETA recae sobre las empresas de seguridad privada que cubren a
miembros de la judicatura, la poltica, alcaldes, concejales, empresarios y algn periodista.
Scati y Pacom Systems

alcanzan un acuerdo
a nivel internacional
Scati, referente en soluciones de video vigilancia a nivel internacional y Pacom Systems,
lder global en soluciones de seguridad integrada, han desarrollado una estrategia global conjunta con el objetivo de ofrecer una
solucin completa de video verificacin de
gran valor aadido a sus clientes. Su alianza
estratgica ofrece al mercado el mximo nivel de integracin de sus sistemas de gestin
mediante HLI High Level Interface.
DEVO I
CUS ODE
Espaa y Estados Unidos

acuerdan cooperar en
el mbito de la seguridad
de la aviacin civil
La Agencia Estatal de Seguridad Area
(AESA) del Ministerio de Fomento, y la Administracin de Seguridad del Transporte (TSA)
del Departamento de Seguridad Nacional
de EEUU, han acordado colaborar en el mbito de la seguridad de la aviacin civil, desarrollando la cooperacin administrativa,
operacional y tcnica, ha informado en una
nota el Ministerio.
El documento establece que los organismos
de ambos pases puedan proporcionarse personal, recursos y servicios para la asistencia
mutua, as como cooperar en el desarrollo y
modernizacin de la infraestructura de seguridad de la aviacin civil, desarrollo tecnolgico, recursos humanos y procedimientos en las
operaciones.
La intencin de este acuerdo es llegar a obtener resultados ms eficiente y rentables, al
tiempo que garantizar que el transporte areo contine siendo un modo de transporte
eficaz y seguro.
Representantes de ambas agencias han mantenido una reunin para tratar la aplicacin
del acuerdo, en la que se habl de impulsar
principios comunes en los sistemas de inspeccin de carga para fortalecer la seguridad
fronteriza, facilitar el trnsito de mercancias
entre EEUU y Espaa, y fomentar la aplicacin
de nuevas tecnologas y procedimientos.
Con la firma de este convenio por parte de
las dos instituciones de seguridad en el transporte areo se oficializa una colaboracin
que viene desde 2001, cuando el transporte
areo fue escenario de un ataque terrorista
el 11 de septiembre en la ciudad de Nueva
York.
39
DEVO I
CUS ODE
www.escoltas.net
Carrefour adjudica a Casesa

la seguridad de sus centros
comerciales en Extremadura
y otras seis comunidades
Securitas adquiere una

compaa en Costa Rica
por 6,1 millones, en su
expansin por Iberoamrica
Carrefour ha adjudicado a Casesa los servicios de vigilancia y

seguridad para sus centros comerciales en Extremadura y otras seis
comunidades autnomas como Andaluca,
Castilla-La Mancha, Valencia, Murcia, Catalua y Baleares, segn informa la empresa.
Securitas ha adquirido la
compaa de seguridad costarricense CSS Internacional
por 6,1 millones de euros, en
su afn de continuar su expansin por Iberoamrica, segn ha informado la empresa en
un comunicado.
Casesa, que en 2011 elev su facturacin alrededor de un 5% respecto al ejercicio del ao

anterior, tiene como objetivo posicionarse en
cinco aos entre las tres principales compaas de seguridad de Espaa.
La empresa presta sus servicios a empresas
como Banca Cvica, Metro de Madrid, Patrimonio Nacional, Altadis, Gas Natural Fenosa,
FC Barcelona, Renfe, FCC, Iberdrola, Repsol
YPF, Vodafone, BBVA, Bolsa de Madrid, Museo
Thyssen-Bornemisza y Grupo Eroski, entre otras.
En concreto, CSS Internacional es una de las tres

compaas de seguridad privada ms grandes
de Costa Rica y cuenta con una facturacin
de 10,5 millones de euros y 1.000 empleados, a
pesar de que el sector en el pas iberoamericano est muy atomizado, al existir cerca de 600
compaas que se dedican a lo mismo.
Con Costa Rica, la divisin iberoamericana
de Securitas suma ya nueve pases, al contar
con presencia en Argentina, Chile, Colombia,
Ecuador, Per, Uruguay, Portugal y Espaa, sumando en total cerca de 60.500 empleados.
Loomis Compra La Compaa Espaola

Efectivox Por 17,5 Millones De Euros
En la adquisicin adquiere 500 empleados, 70 vehculos blindados, 6 centros de
procesado de efectivo y cinco delegaciones slo de transportes de fondos.
Loomis, divisin de transporte de fondos del grupo Securitas, ha adquirido la compaa espaola
de gestin de efectivo Efectivox por un importe de 17,5 millones de euros, en el marco de su poltica
de expansin mediante adquisiciones en mercados existentes y en los de nueva creacin como en
Europa del Este y Latinoamrica.
Con la compra tendr que gestionar unos activos de 500 empleados, 70 vehculos blindados, 6
centros de procesado de efectivo y 5 delegaciones slo de transporte de fondos. En 2010 la empresa comprada tuvo ventas netas de 13,4 millones de euros y un resultado negativo, sus accionistas son tres bancos y la compaa espaola de servicios Grupo Norte.
La compaa resultante de la combinacin de Efectivox con Loomis Spain permitir ofrecer servicios de gestin de efectivo en todo el territorio nacional, un requisito fundamental debido a la
reestructuracin financiera de Espaa, que ha producido una demanda importantes de empresas
de este sector capaces de operar en cualquier parte de nuestro pas.
Conviene sealar que la compaa sueca cuenta con una red internacional de ms de 370
centros operativos en 13 pases europeos y EE UU. El grupo cuenta con aproximadamente 20.000
empleados y unas ventas anuales de 11.000 millones de coronas suecas. Loomis cotiza en el ndice NASDAQ OMX de
Estocolmo.
40
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Los March y Florentino

quieren seguridad privada
propia
El 10% de Prosegur que posee Corporacin
Financiera Alba, el brazo inversor de la familia March, ya no es la nica relacin de los
financieros mallorquines con el sector de la
seguridad privada. Hace dos meses, Clece, la
empresa multiservicios del Grupo ACS constituy Clece Seguridad, con el objeto de beneficiarse directamente de un mercado en
expansin, tanto en Espaa como en el resto
del mundo. Inicia su actividad con un capital
social de 60.000 euros y a su frente han colocado a Jos Javier Romn y Lamberto Fresnillo, dos directivos de Clece.
A partir de aqu ser interesante ver qu concesiones logra Clece y cmo Florentino Prez
hace valer sus influencias para obtenerlas. Las
administraciones pblicas, las entidades financieras y otras grandes empresas son los clientes preferentes, y en ellos centrar la nueva
empresa todos sus esfuerzos.
DEVO I
CUS ODE
Twitter ha adquirido Dasient,

una firma de seguridad.
Muchas son las previsiones que apuntan
que el prximo gran
boom del malware
estar en las redes sociales, donde ya existen
los focos de infeccin pero donde se prev
habr todava ms fuentes de malware. Quizs por eso, Twitter haya decidido curarse en
salud, compra mediante.
La compaa ha comprado Dasient, una compaa de seguridad, tal y como recoge Mashable. La adquirida se integrar en el equipo
de ingeniera de ingresos para trabajar en las
nuevas herramientas publicitarias de Twitter. La
firma est trabajando en sus promoted products, que permitir que cualquiera pueda
comprar anuncios en Twitter.
La red social tiene por tanto que asegurar la
seguridad de su producto tanto por cuestiones
de imagen como para convencer a sus potenciales clientes de que son un destino publicitario tan seguro como otros con mayor peso.
41
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HOJA DE INSCRIPCION ESCOLTAS
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Solicito a la Junta Directiva de la Asociacin Espaola de Escoltas, ASES, la admisin como miembro de dicha
Asociacin con todos los derechos y obligaciones establecidos en los Estatutos de la Asociacin y me comprometo
a abonar la cuota trimestral establecida, que ser cobrada por la Asociacin al inicio de cada trimestre.
Madrid,
Fdo.:
de
de 20
Avalado por Socio N:
Avalado por Socio N:
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Para el envo de este documento por correo, adjuntar copia de dni y tip a la siguiente direccin:
ASES, Asociacin Espaola de Escoltas
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28002 - MADRID
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Mvil: 699 940 609
42
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ases@escoltas.net
www.empleoseguridad.com
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en el Sector de
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Tcnico Alarmas
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43
DE VO I
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-ASES- Asociacin Espaola de Escoltas

Saturnino Calleja n 6 - Madrid 28002
Tlfno: 91 515 28 95 // Movil: 699 94 06 09 // Fax: 91 515 28 96
E-mail: ases@escoltas.net // prensa@escoltas.net

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Asociacin Espaola de Escoltas

Publicacin Digital Profesional de la Asociacin Espaola de Escoltas

INICIO EL 1 DE MARZO DEL 2012

TITULO UNIVERSITARIO EN GESTIN Y ORGANIZACIN DE

MASTER DE INGENIERA EN SISTEMAS DE SEGURIDAD

ASES, Asociacin Espaola

Con tres meses de antelacin

Gran Difusin Internacional

Las revistas en PDF se

Centro Superior de Seguridad

Empresa Militar Privada

e denominan empresas militares privadas o

Sin embargo, los contratistas que usen la fuerza en

o de la industria militar, en donde se encuentran

En ocasiones existe confusin sobre los nombres

Las personas que sigan a las fuerzas armadas

Las empresas militares privadas entraran en la

Denominacin y estatus internacional

Pese a ello, el estatus

los captores y perder automticamente los

Actuaciones significativas en el pasado

ya ms los contratistas empleados por los EE.UU.

Estatus jurdico en Iraq

Las PMC, dados los

Desde los primeros meses de la ocupacin de Iraq

La pgina web iCasualties, utilizando diversas

Coordinador general de formacin

especies y rangos. El gnero tambin puede ser

tener que imponer sentencia por violencia de

Creemos que sera necesario

aunque ETA tiene mermadas sus estructuras,

afirman que esta colaboracin es voluntaria y

tonio Basagoiti, los de Batasuna no se haban

queda mucho camino por

Jorge Fernndez. Ministro de Interior.

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Gestos nerviosos. Hostilidad.

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Las personas introvertidas y reservadas tambin

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Procura no invadir nunca el espacio personal