Volcan Compaa Minera S.A.A.

Liderazgo de Volcan en Seguridad Minera

Volcan
346 mil hectreas de concesiones mineras
4 Unidades operativas
o Yauli, Chungar, Cerro de Pasco y Alpamarca
10 minas, 7 plantas concentradoras y 1 planta de
lixiviacin (Planta de xidos)
Primera productora de Ag y Pb a nivel nacional
Segunda productora de Zn a nivel nacional
Valor de la Produccin

2
2

Capital humano
13,257 colaboradores entre personal propio y de empresas
especializadas
Vinchos
Alpamarca

Cerro

Lima

2% 3%
8%

13%

48%
25%

Propio

3
3

Chungar

Yauli

Situacin previa de Seguridad en Volcan

(ndices de seguridad 2009-2012)
ndice de Frecuencia

ndice de Severidad

3.8

3.5
2.8

2,752

2.5

1,729
1,153

1,065

2009

2010

2011

2012

Accidentes Mortales
9
7

2009
4
4

2010

2011

2012

2009

2010

2011

2012

Visin y Misin de Volcan Ca. Minera

VISIN

Al 2021, ser una de las principales empresas mineras diversificadas en metales base y
preciosos, lder en crecimiento y excelencia operativa, actuando con responsabilidad social
y con un equipo humano comprometido y altamente calificado.

MISIN
Somos un grupo minero de origen peruano que persigue la maximizacin de valor a sus
accionistas, a travs de la excelencia operativa y de los ms altos estndares de seguridad
y manejo ambiental, contribuyendo al desarrollo de su personal y de su entorno.

Seguridad como Objetivo Estratgico

La Empresa ha determinado cinco objetivos estratgicos hacia donde deben
estar dirigidos los esfuerzos de todos sus integrantes:

Implementar una cultura de seguridad de clase mundial que permita

minimizar la frecuencia y severidad de los accidentes de trabajo.

2
3

4
5
6
6

Incrementar el valor de la Empresa a travs del crecimiento sostenible

de nuestra produccin, diversificada en metales base y preciosos.

Crear una organizacin que plantee retos profesionales y que sea un

lugar atractivo para trabajar.

Establecer una cultura de mejora continua enfocada en la

optimizacin de la cadena de valor y la mejora de los mrgenes.

Apuntalar nuestra imagen corporativa de responsabilidad y colaboracin

con la sociedad y de respeto al medio ambiente.

Valores Corporativos

1. Seguridad
2. Integridad
3. Compromiso

4.

Respeto

5.

Excelencia

Nuestras acciones buscan mitigar TODOS los

riesgos para que en nuestro da a da se
garantice la integridad y salud de nuestros
colaboradores.

Poltica SSOMAC

Seguridad como Objetivo Estratgico

La Empresa ha determinado cinco objetivos estratgicos hacia donde deben
estar dirigidos los esfuerzos de todos sus integrantes:

Implementar una cultura de seguridad de clase mundial que permita

minimizar la frecuencia y severidad de los accidentes de trabajo.

2
3

4
5
9
9

Incrementar el valor de la Empresa a travs del crecimiento sostenible

de nuestra produccin, diversificada en metales base y preciosos.

Crear una organizacin que plantee retos profesionales y que sea un

lugar atractivo para trabajar.

Establecer una cultura de mejora continua enfocada en la

optimizacin de la cadena de valor y la mejora de los mrgenes.

Apuntalar nuestra imagen corporativa de responsabilidad y colaboracin

con la sociedad y de respeto al medio ambiente.

Diagnstico de la Cultura de Seguridad - 2012

Nivel 01

Nivel 02 / Nivel 03

Nivel 04

2012 - 1.6 - CONCIENCIA

1 ao
Reactivo
Instinto
Natural

Fundamental
10
10

2 aos

3 aos

Dependiente
Ustedes me cuidan
Conciencia Habilidad

Nivel 05

El alto liderazgo no se involucra en el

sistema de SSO
Lnea de mando sin funciones de SSO,
no hay rendicin de cuentas
El rea de seguridad tiene labor
operativa y no estratgica
No
se
evidencia
un
proceso
estructurado en la gestin de seguridad

4 aos

Independiente
Yo me cuido

Excelencia

> 5 aos

Interdependiente
Nosotros nos cuidamos

Clase Mundial

Estrategia para la transformacin de la

Cultura de Seguridad en Volcan
TRANSFORMACION DE LA
CULTURA DE SEGURIDAD

LDERES DE CLASE MUNDIAL

Organizacin Estructurada

SISTEMA DE CLASE
MUNDIAL

HACER SUCEDER
DESARROLLO DE
COMPETENCIAS
11
11

HERRAMIENTAS DE
GESTIN

COMITES

Comit
Estratgico
Comit de
Operaciones

Comit de reas

12
12

Trabajadores

Involucramiento de los lderes

Alta Gerencia y Gerentes Corporativos
Gerentes de Unidades

Superintendentes y Jefes de rea

9. Asuntos
Ambientales

8. Capacitacin,
Comunicacin,
Motivacin

7. Salud Ocupacional

6. Riesgos Crticos de
Seguridad

5. Condiciones Sub
Estndar

4. Gestin de
Contratistas

1. Gestin de Riesgos
/ Disciplina
Operativa
2. Auditoria de
Comportamiento
Seguro
3. Investigacin de
Accidentes e
Incidentes

SUB COMITES

Organizacin Estructurada
09 Sub - Comits Temticos

Sistema de Gestin de Seguridad Volcan

1. Gestin de Riesgos
/ Disciplina Operativa
9. Capacitacin /
Comunicacin /
Motivacin

2. Auditoras de
Comportamiento
Seguro

1. IPERC
BASE

8. Medio
Ambiente

3. Investigacin
de Incidentes

Evaluacin de riesgos

7. Salud
Ocupacional

4. Gestin de
Contratistas

2. Condiciones
Poder

6. Riesgos Crticos
de Seguridad
13
13

5. Condiciones
Sub Estndar

Sistema de Gestin de Seguridad Volcan

Conocimientos tericos y
prcticos para el desarrollo
de aptitudes, habilidades y
destrezas acerca del
proceso de trabajo, la
prevencin de los riesgos,
la seguridad y la salud
ocupacional

RECONOCER Y MOTIVAR los

comportamientos seguros.

1. IPERC
BASE
Evaluacin de riesgos

2. Condiciones

El comportamiento de
los trabajadores, es el
fiel reflejo del
comportamiento de sus
Lderes.

QUIERE Y SABE,
PERO NO PUEDE

PUEDE, SABE Y
QUIERE

Poder
Condicin existente en el entorno del
trabajo y que se encuentre dentro del
estndar y que no pueda causar un
incidente
14
14

QUIERE Y PUEDE
PUEDE Y SABE
PERO NO SABE
PERO NO QUIERE

1. Gestin de Riesgos IPERC Base

Mapeo de procesos,
actividades y tareas

Un ao de trabajo con equipos multidisciplinarios

Ms de 23 mil tareas (promedio) identificadas en
cada unidad

15
15

Determinacin del Riesgo Puro

Mitigacin: Barreras blandas y duras
Determinacin del Riesgo Residual
Objetivos y Metas para seguir mitigando
los riesgos residuales.
Planes de emergencias para situaciones
emergenciales

Sistema de Gestin de Seguridad Volcan

Conocimientos tericos y
prcticos para el desarrollo
de aptitudes, habilidades y
destrezas acerca del
proceso de trabajo, la
prevencin de los riesgos,
la seguridad y la salud
ocupacional

RECONOCER Y MOTIVAR los

comportamientos seguros.

1. IPERC
BASE
Evaluacin de riesgos

2. Condiciones

Poder
Condicin existente en el entorno del
trabajo y que se encuentre dentro del
estndar y que no pueda causar un
incidente
16
16

El comportamiento de
los trabajadores, es el
fiel reflejo del
comportamiento de sus
Lderes.

2. Condiciones Sub Estndar - PODER

12 Riesgos Crticos de
Seguridad

20 %
Acciones

Principio
de Pareto

80 %
Resultados
17
17

Sistema de Gestin de Seguridad Volcan

Conocimientos tericos y
prcticos para el desarrollo
de aptitudes, habilidades y
destrezas acerca del
proceso de trabajo, la
prevencin de los riesgos,
la seguridad y la salud
ocupacional

RECONOCER Y MOTIVAR los

comportamientos seguros.

1. IPERC
BASE
Evaluacin de riesgos

2. Condiciones

Poder
Condicin existente en el entorno del
trabajo y que se encuentre dentro del
estndar y que no pueda causar un
incidente
18
18

El comportamiento de
los trabajadores, es el
fiel reflejo del
comportamiento de sus
Lderes.

3. Conocimiento - SABER
Induccin
Capacitacin en
Riesgos Crticos

Escuela tcnica

19
19

3. Conocimiento - SABER
RECONOCIMIENTO DE SSOMA

20
20

Sistema de Gestin de Seguridad Volcan

Conocimientos tericos y
prcticos para el desarrollo
de aptitudes, habilidades y
destrezas acerca del
proceso de trabajo, la
prevencin de los riesgos,
la seguridad y la salud
ocupacional

RECONOCER Y MOTIVAR los

comportamientos seguros.

1. IPERC
BASE
Evaluacin de riesgos

2. Condiciones

Poder
Condicin existente en el entorno del
trabajo y que se encuentre dentro del
estndar y que no pueda causar un
incidente
21
21

El comportamiento de
los trabajadores, es el
fiel reflejo del
comportamiento de sus
Lderes.

4. Comportamiento Seguro - QUERER

Evaluacin

Generacin de
Estadsticas

Capaz / Incapaz

Seguros / De Riesgo

Coach

Comit Estratgico
Comit de Operaciones
Comit de reas

Lder

Retroalimentacin

Antes / Despus
Observacin
Abordaje
22
22

Trabajador/ Actividad

4. Comportamiento Seguro - QUERER

Acercamiento del lder al trabajador
Generacin de confianza mutua
Retroalimentacin del lder hacia el
colaborador y viceversa
Compromiso del colaborador con
los comportamientos seguros

23
23

Evolucin de la Cultura de Seguridad

Nivel 01

Nivel 02 / Nivel 03

Nivel 04

Nivel 05

DICIEMBRE
2014
- INICIO DE
DICIEMBRE
2013 - 2.5
- HABILIDAD
2012 - 1.6 - INDEPENDENCIA
CONCIENCIA

1 ao
Reactivo
Instinto
Natural

Fundamental
24
24

2 aos

3 aos

Dependiente
Ustedes me cuidan
Conciencia Habilidad

4 aos

Independiente
Yo me cuido

Excelencia

> 5 aos

Interdependiente
Nosotros nos cuidamos

Clase Mundial

Indicadores de Seguridad actuales

ndice de Severidad

ndice de Frecuencia
3.8

-55%

2.5

1,729

1,153
1.9

1.7

-92%

611
141

2011

2012

2013

2014

2011

2012

2013

2014

Accidentes Mortales

7
5

-100%

3
0
2011
25
25

2012

2013

2014

-96%

Indicadores comparados con el Sector

ndice de Frecuencia

ndice de Severidad

(accidentes incapacitantes por milln horas trabajadas)

(das perdidos por milln horas trabajadas)

3.8
3.3

2.8
2.5

2011

2012

2.4

2.4

1.9

1.7

2013

2014

ndice de Accidentabilidad
(ind. de frecuencia x ind. de severidad)

6.6
3.4

2.9
2.3

2011
Fuente: Estadsticas MINEM

26

2012

1.7

1.2
2013

1.4
0.2
2014

Sector Minero Metlico

Volcan Consolidado

Ahorro en costos
Das/Horas que el colaborador estuvo
con descanso
Costo de alimentacin
Costo de materiales damnificados
(materia prima, equipos)

Costo por accidentes

(miles de USD)

Costo de parada de mquina por causa

del accidente
3,402

Costo de mano de obra adicional para

controlar la situacin

Costo de prdida de produccin

1,518

Costo de das perdidos

1,084
650
268
2011

2012
Mortales

187
2013

Costo de rehabilitacin del accidentado

Costo de recuperacin de suelo, agua,
materiales y equipos

Incapacitantes

Costo de personal involucrado en la

investigacin del accidente
27
27

Volcan cumpli 15 meses sin accidentes mortales

Nmero de accidentes mortales

A la fecha llevamos
15 meses sin
accidentes mortales

28
28

La Integridad y Salud de nuestra gente nos inspira a

seguir trabajando en el cambio de Cultura de Seguridad

29
29