Presentacin PowerPoint (PPT)

Para Complementar

ELEMENTOS

DE MQUINAS
Orlando Anbal AUDISIO

Ing. Orlando A. AUDIIO UNRN TSMI Sede Allen Ao Lectivo 2013

ELEMENTOS DE MQUINAS: Temas Principales

1. Anlisis de Tensiones. Esfuerzos Simples
2. Los Materiales y sus Propiedades
3. Tolerancias y Juegos
4. Cargas Variables y Concentraciones de Esfuerzos
5. Uniones con Tornillos y Remaches
6. Resortes
7. Columnas para Cargas Centradas
8. Esfuerzos combinados
9. Clculo de rboles y ejes
10. Chavetas y acoplamientos
11. Cojinetes de deslizamiento
17. Elementos Flexibles de
12. Rodamientos de bolas y de rodillos
Transmisin de Potencia
13. Engranajes Cilndricos Rectos
18. Frenos y Embragues
14. Engranajes Helicoidales
15. Engranajes Cnicos
19. Clculo de Uniones
Soldadas
16. Engranajes de Tornillo Sinfn

1. ANLISIS DE TENSIONES. ESFUERZOS SIMPLES .

1, Introduccin. - Responsabilidad del proyectista de mquinas.
3, La lgica del proyecto. Teora y prctica.
4, El proyecto de mquinas incumbe al Profesional. - Esfuerzo.
6, Resistencia a la traccin y resistencia de fluencia. - Mdulo de elasticidad.
8, Flexin.
9, Relaciones matemticas para vigas. Centro de corte.
12, Determinacin del momento de inercia.
10, Torsin-Par de torsin.
11, Resistencia de materiales. - Coeficiente de seguridad y de clculo.
13, Variabilidad de la resistencia de los materiales y el esfuerzo de clculo.
14, Consideraciones relativas al coeficiente de seguridad y al esfuerzo de
clculo. - Ejemplos.
16. Pandeo de un aja de viga.
17. Recipientes de pared delgada sometidos a presin. - Recipiente de acero
al titanio.
18, Esfuerzos de contacto.
19, Problemas estticamente indeterminados.
20, Esfuerzos trmicos, o sea debidos a cambios de temperatura.

Qu es un proyecto?

Un proyecto

es un

esfuerzo temporal

que se lleva a cabo para crear un

producto, servicio o resultado nico.

Qu es la Direccin de Proyecto?

Es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas y

tcnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los
requisitos del proyecto.

La DP se logra mediante la aplicacin e integracin de los

procesos de DP de inicio, planificacin, ejecucin, seguimiento y
control, y cierre.
El director del proyecto es la persona responsable de alcanzar
los objetivos del proyecto.

La D. de un proyecto incluye:
Identificar los requisitos
Establecer unos objetivos claros y posibles de realizar
Equilibrar demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y
costes
Adaptar especificaciones, planes y el enfoque a las diversas
inquietudes y expectativas de los diferentes interesados.

Cual es el motivo por el cual se crea una Mquina y

como se desarrolla esta creacin?
Es la existencia de su necesidad presente o previsible.
El proceso de creacin se inicia con la concepcin de un
dispositivo, que sirva para una determinada finalidad.

A la idea concebida sigue el estudio de la disposicin de las

diversas partes y de la posicin y longitud de las conexiones, as
como de los movimientos relativos o cinemtica de estas
ltimas y de la colocacin de engranajes, pernos, resortes, levas
y dems componentes de la mquina.
Por modificaciones y perfeccionamientos sucesivos de las ideas,
lo probable es que se llegue a varias soluciones, de las cuales se
adoptar la que parezca preferible.

La prctica real de proyecto consiste en la aplicacin de una

combinacin de principios cientficos y de conocimientos adquiridos
por experiencia. Rara vez un problema de diseo tiene una sola
solucin correcta y esto suele poner en situacin incmoda al
proyectista de mquinas principiante.

Cual es la Responsabilidad del Proyectista de una

Mquina ?
(a) Conocer bien la teora de resistencia de materiales a fin de que
sus anlisis de esfuerzos sean irreprochables. Las diversas partes y
piezas de la mquina deben tener resistencia y rigidez adecuadas,
as como las dems caractersticas que sean necesarias.
(b) Amplios conocimientos de las propiedades de los materiales
empleados en las mquinas, para lo cual ha de estar al corriente de los
progresos realizados en los ltimos aos sobre esta cuestin.
(c) Estar familiarizado con las caractersticas principales, incluso
econmicas, de los diversos procesos de fabricacin, ya que las
piezas que constituyen la mquina deben ser producidas a coste
competitivo.
A veces un proyecto que es econmico para una planta industrial puede no serlo para
otra. Por ejemplo, en una fbrica con una seccin de soldadura bien dotada pero que no
tenga fundicin, la soldadura puede ser el procedimiento ms econmico de produccin
en determinadas circunstancias; mientras otra fbrica que se enfrente con el mismo
problema puede optar por las piezas fundidas debido a que tenga fundicin (aunque
tenga tambin seccin de soldadura).

(d) Conocimientos especializados sobre diversas circunstancias, tales

como los de las propiedades de los materiales en atmsferas corrosivas,
a muy bajas temperaturas (criognicas), o a temperaturas relativamente
elevadas.
(e) Preparacin para poder decidir acertadamente: (i) si, haciendo uso de
catlogos de fabricantes, debe comprar artculos en existencia o
relativamente axcesibles, y cundo es necesario que sean de proyecto
particular, (ii) si est justificado el proyecto emprico, (iii) si el diseo
debe ser probado en funcionamiento de ensayo antes de comenzar su
fabricacin, (iv) si deben ser tomadas medidas especiales para controlar
las vibraciones y sonidos posiblemente resultantes.

(f) Algunas dotes de sentido esttico, ya que el producto ha de atraer al

comprador para que sea vendible:

(g) Conocimientos de economa y costes comparativos, ya que la razn

de ser de los ingenieros en ltima instancia es ahorrar dinero a quienes
les emplean. Todo lo que suponga un aumento del coste debe quedar
justificado por una mejora del funcionamiento, adicin de alguna
peculiaridad favorable, aumento de vida til, etc.
(h) Inventiva e intuicin creadora, que es la ms importante para la
mxima eficacia. La facultad creadora surge en una mente imaginativa
que ,est insatisfecha de algo en su estado actual y quiere actuar para
mejorar/o.

Naturalmente, hay otras muchas consideraciones y multitud de detalles.

Ser seguro el funcionamiento de una mquina?
Trabajar el operario debidamente protegido contra sus propios errores
o falta de atencin?

Ser demasiado ruidosa la mquina?

Podrn ser pertubadoras las vibraciones?
Es relativamente sencillo el conjunto de las diversas partes?
Ser fcil el entretenimiento y reparacin de la mquina? .

LA LOGICA DEL PROYECTO.

TEORIA Y PRCTICA.

Si la teora y la prctica no concuerdan, es que

una u otra es errnea.
Los mtodos de proyecto estn sometidos a evolucin, de la misma
manera
que
una
mquina
evoluciona
perfeccionndose
invariablemente.
Diariamente se hacen nuevos descubrimientos, pero a causa de que
algunas nuevas hiptesis son o llegan a ser inadecuadas, nunca se sabe
con certeza cundo deber ser descartada la aceptada hasta entoces.

Que es un Esfuerzo o una Tensin?

El trmino Tensin o Esfuerzo empleado en nuestro curso significa
siempre el Esfuerzo Unitario Medio , , s, medido en unidades
compatibles mtricas o inglesas, kilogramos por centmetro cuadrado
(kg/cm2), o bien libras (pounds) o kips por pulgada cuadrada (psi o ksi),
respectivamente.
El esfuerzo normal de traccin , o st, y de compresin , o se, y la
correspondiente ecuacin del esfuerzo para una parte con carga axial
(sin esfuerzo cortante) es:

La carga F produce un esfuerzo de traccin en las partes B pero tiende a

cortar transversalmente el pasador en las secciones MM y M'M'. El rea
de estas secciones se dice que est sometida a cortadura, y al esfuerzo se
le denomina Tensin o Esfuerzo de Corte o Cizalladura , ss.; su valor
medio es:

Se dice que el pasador est en condiciones de doble cizalladura. Tambin

este pasador est sometido a esfuerzo de flexin y de compresin.
El esfuerzo cortante puro slo se puede obtener por
torsin.

Resistencia a la Traccin y Resistencia a la Rotura

Modulo de Elasticidad
El lmite elstico es el mximo
esfuerzo a que puede ser
sometida una probeta de ensayo
normalizada, sin que quede
deformacin permanente. Esta
recobra su longitud original si es
sometida a un esfuerzo inferior al
lmite elstico.
El lmite de proporcionalidad en
las aplicaciones prcticas de
ingeniera, coincide con el lmite
elstico, pero se define con
precisin como el esfuerzo en el
cual
la
grfica
esfuerzodeformacin se desva con
respecto a la lnea recta.

Coeficiente de Seguridad
Ordinariamente el coeficiente de seguridad es el coeficiente que se
aplica al criterio de resistencia a fin de obtener un criterio de
clculo.
Segn el significado literal de las palabras. coeficiente de
seguridad indicara el grado de seguridad de clculo, pero
realmente no es as. Para evitar 'la confusin a que puede dar lugar
el que el significado literal no coincida con la realidad, es
preferible llamar a este nmero coeficiente de clculo. Aqu
haremos uso del coeficiente de clculo N o coeficiente

Coeficiente de Seguridad