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ORGANIZACIN
4.4. PROCESO DE ORGANIZACIN
Un proceso clsico de organizacin es el establecimiento de roles, relaciones,
autoridades y responsabilidades, con el objetivo de operar con la eficiencia y
eficacia requeridas para alcanzar los objetivos. Lo que se espere de un proceso de
organizacin es disponer de una estructura organizativa a travs de la cual los
individuos cooperan sistemticamente para el logro de objetivos comunes.
Procesos significativos
Dentro de estos procesos organizacionales podemos encontrar aquellos que son
ms significativos, o sea los que influyen de manera ms evidente en los
empleados:
Debe
vertical,
lder al
(del
lder).
de un
flujos.
Comunicacin:
fluir
en
forma
descendente
(del
trabajador) y
ascendente
trabajador al
Estos a travs
control
de
Liderazgo: No
se mide
por
la
capacidad
o
habilidad en s
misma,
sino por el
influir, Estatus, Claridad en lo que quiere, lealtad y sinceridad por parte del
lder.
Sus niveles
GERENTE
El gerente es la cabeza visible, debe tener capacidades y condiciones que le
permitan
ser
efectivo
y
asertivo
en
la
toma
de
decisiones.
El gerente debe ser el ente que gestione el buen funcionamiento de toda
organizacin, proporcionando todo su conocimiento profesional y humano para as
poder
destacar
el
potencial
de
una
empresa.
La organizacin debe mantener una jerarqua adecuada de acuerdo al nivel de
decisiones y su afectacin al objeto de la empresa.
MARKETING
El departamento de Marketing de una empresa posee la importante funcin de
manejar y coordinar estrategias de venta. Se dice que est encargado de
satisfacer los requerimientos y necesidades del cliente, obteniendo ganancias al
mismo tiempo.
PRODUCCIN
Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos ms importantes, y
que formula y desarrolla los mtodos ms adecuados para la elaboracin de
productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones,
materiales, y herramientas requeridas.
RECURSOS HUMANOS
Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas
caractersticas vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a travs de
programas adecuados y reclutamiento de seleccin, de capacitacin, y de
desarrollo.
Trabajo en equipo:
uno trabaj en
conjunto con el otro
al objetivo principal.
Cada
para llegar