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OBJETIVO DE LA SESIN
Dar a conocer la importancia de los
indicadores para el control de proyectos.
Generar parmetros de inters para el
proyecto y la empresa.
29/11/2011
Indicador
Es la medicin de un parmetro de inters.
Tipos de Indicadores
Cumplimiento
Eficiencia
Eficacia
Gestin
29/11/2011
CUMPLIMIENTO
Conclusin de un proceso o tarea
programada:
PPC
CUMPLIMIENTO
Conclusin de un proceso o tarea
programada:
PPC
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EFICIENCIA
Cantidad de recursos utilizados para lograr el
objetivo:
IP (hh/und) (S/. /und)
EFICACIA
Lograr el resultado esperado:
Valorizacin aprobada / Valorizacin presentada.
Valor Ganado / Valor Planeado
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GESTIN
Acciones concretas para lograr objetivos
planteados:
Gestin de Pedidos: Balance Score Card.
Costo Real / Valor Ganado.
TABLERO DE COMANDO
Conjunto de indicadores relevantes para
gestionar un proyecto.
Permite tomar accin y monitorear su impacto
en los indicadores relevantes.
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TABLERO DE COMANDO
Indicadores
Objetivos
Tolerancias
Alarmas
Acciones
Compromisos
Financiera
50
25
75
Periodo Actual
Objetivo
0
100
Procesos y Proveedores
Cliente
50
25
50
75
25
100
Personal
100
Innovacion y Desarrollo
50
25
75
50
75
25
100
75
100
TABLERO DE COMANDO
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RESUMEN EJECUTIVO
Los indicadores pueden ser:
De Gestin
De Cumplimiento
De Eficacia
De Eficiencia