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TALLER No. 1 PRONSTICOS

La directora de trfico de una empresa de fabricacin de cortadoras de csped de tamao me

reuni en la siguiente tabla los datos de los envos de los ltimos diez aos:
AO

CDIGO

GRUPO

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

2010

10103010

G1

4,779

12,523

12,500

15,119

21,371

12,161

13,965

11,619

2010

10103020

G2

6,578

5,427

8,656

6,654

8,483

4,534

11,253

9,406

2010

10103110

G3

1,690

5,558

2,381

4,669

6,320

7,195

7,349

6,310

2010

10103120

G4

1,690

5,558

2,381

4,669

6,320

7,195

7,349

6,310

2010

10103210

G5

4,129

1,191

4,092

3,793

3,507

4,263

3,802

4,164

2010

10103310

G6

4,129

1,191

4,092

3,793

3,507

4,263

3,802

4,164

2009

10103010

G1

4,445

11,396

11,345

13,456

15,388

11,067

11,172

8,715

2009

10103020

G2

5,855

4,776

8,310

4,791

6,532

3,174

7,990

6,773

2009

10103110

G3

1,589

4,225

1,715

3,269

4,614

6,476

5,733

6,058

2009

10103120

G4

1,319

3,891

2,239

4,249

5,436

6,332

7,056

5,995

2009

10103210

G5

3,634

894

2,988

3,452

2,981

3,368

3,498

3,706

2009

10103310

G6

2,973

1,132

3,151

3,680

3,297

3,709

3,270

3,915

2008

10103010

G1

3,468

10,827

8,282

12,245

14,927

8,965

9,273

6,188

2008

10103020

G2

5,036

4,108

7,978

3,737

4,899

2,794

7,032

6,299

2008

10103110

G3

1,303

3,127

1,458

2,452

3,830

6,217

5,447

4,423

2008

10103120

G4

1,214

2,763

2,150

3,995

4,512

5,573

5,081

4,916

2008

10103210

G5

2,617

716

2,720

2,451

2,534

2,796

2,764

2,965

2008

10103310

G6

2,082

1,087

2,427

3,423

2,968

3,598

2,551

3,641

2007

10103010

G1

3,018

9,745

6,626

11,511

11,046

6,366

8,624

5,693

2007

10103020

G2

4,785

3,451

7,659

3,551

4,067

2,320

5,696

5,985

2007

10103110

G3

1,121

2,721

1,342

2,305

2,796

5,036

4,630

3,185

2007

10103120

G4

1,105

2,156

1,505

3,276

3,384

4,403

4,878

4,474

2007

10103210

G5

2,330

674

2,068

1,741

1,774

2,713

2,046

2,461

2007

10103310

G6

1,853

914

2,039

2,705

2,464

3,347

2,220

2,622

2006

10103010

G1

2,415

8,966

5,699

10,936

8,837

5,284

7,935

5,124

2006

10103020

G2

3,781

2,796

6,664

3,090

3,132

1,856

4,899

5,387

2006

10103110

G3

841

2,313

980

2,167

2,293

4,432

4,029

2,294

2006

10103120

G4

929

1,919

1,250

2,851

2,742

3,919

3,903

4,206

2006

10103210

G5

2,191

493

1,614

1,567

1,704

2,198

1,555

1,723

2006

10103310

G6

1,798

851

1,632

2,219

1,750

3,046

2,021

1,862

2005

10103010

G1

2,295

6,277

5,244

9,624

8,219

3,911

6,825

3,946

2005

10103020

G2

2,912

2,014

6,465

2,967

2,694

1,782

4,753

5,118

2005

10103110

G3

791

1,620

824

1,951

1,904

4,167

3,788

1,996

2005

10103120

G4

809

1,382

1,150

2,623

2,194

3,724

3,084

3,576

2005

10103210

G5

1,950

449

1,550

1,317

1,313

1,693

1,431

1,431

2005

10103310

G6

1,277

758

1,551

2,131

1,365

2,285

1,860

1,360

2004

10103010

G1

2,135

4,771

4,510

9,047

6,658

2,738

5,392

2,999

2004

10103020

G2

2,709

1,793

4,591

2,433

2,479

1,711

4,611

4,402

2004

10103110

G3

760

1,151

759

1,366

1,505

3,709

2,804

1,657

2004

10103120

G4

599

1,272

817

2,414

1,756

3,278

2,375

3,433

2004

10103210

G5

1,755

405

1,333

1,159

1,143

1,609

1,045

1,389

2004

10103310

G6

1,035

728

1,102

1,982

1,311

1,691

1,544

966

2003

10103010

G1

1,623

3,960

4,014

7,238

5,993

2,519

4,745

2,310

2003

10103020

G2

2,574

1,686

4,086

2,215

1,835

1,660

3,735

3,522

2003

10103110

G3

654

1,117

699

1,271

1,189

3,339

2,328

1,177

2003

10103120

G4

456

1,031

646

2,342

1,282

2,951

1,877

3,296

2003

10103210

G5

1,317

393

1,120

858

1,063

1,288

857

1,209

2003

10103310

G6

766

576

838

1,428

1,010

1,438

1,483

841

2002

10103010

G1

1,234

3,446

3,172

5,719

5,334

2,217

3,986

2,195

2002

10103020

G2

1,854

1,400

3,760

1,595

1,322

1,544

3,250

2,924

2002

10103110

G3

615

1,039

595

1,144

880

2,872

2,119

930

2002

10103120

G4

415

753

537

2,155

1,180

2,538

1,352

3,132

2002

10103210

G5

1,001

276

997

678

1,000

1,070

789

1,040

2002

10103310

G6

675

519

646

1,300

748

1,280

1,409

606

2001

10103010

G1

938

3,205

2,855

4,690

3,894

1,885

3,468

1,669

2001

10103020

G2

1,539

1,204

3,497

1,548

1,098

1,406

2,373

2,252

2001

10103110

G3

486

936

435

1,064

704

2,097

1,971

661

2001

10103120

G4

391

648

376

1,746

1,086

2,310

1,001

2,663

2001

10103210

G5

731

235

698

536

700

782

632

760

2001

10103310

G6

540

395

517

1,209

614

909

1,226

552

Ella piensa que una previsin precisa de las ventas le ayudara a planificar sus necesidades de transpo

Empleando los primeros cuarto aos como datos base para la estimacin, y reservando los del ltimo
a. Efectuar un anlisis de la demanda, a fin de garantizar la veracidad de la informacin
b. Evaluar el modelo de pronstico que mejor describa el comportamiento de la demanda.
c. Aplicar el modelo seleccionado, para calcular el pronstico de la demanda para el ao 2011

Nota. Si se revisa el comportamiento de los diferentes aos, se encuen

sped de tamao medio

SEP

OCT

NOV

DIC

TOTAL

3,385

4,120

12,721

9,710

133973

4,681

5,775

9,311

8,164

88922

2,813

3,630

2,237

4,652

54804

2,813

4,024

2,237

4,652

55198

3,200

2,405

1,841

3,308

39695

3,200

2,405

1,841

3,308

39695

2,945

3,456

9,160

7,963

110508

3,605

4,101

8,194

7,675

71776

2,392

3,522

2,103

3,955

45651

1,970

3,179

1,947

3,908

47521

2,784

1,997

1,768

2,515

33585

3,104

1,973

1,639

2,945

34788

2,415

3,111

8,428

7,008

95137

2,596

3,404

6,064

6,064

60011

1,986

3,311

1,578

3,006

38138

1,773

2,385

1,733

2,971

39066

1,977

1,538

1,556

1,786

26420

2,980

1,776

1,476

2,445

30454

1,763

2,427

8,091

6,238

81148

2,103

2,485

5,094

5,216

52412

1,748

2,649

1,168

2,495

31196

1,561

2,099

1,387

2,645

32873

1,384

1,123

1,276

1,286

20876

2,116

1,652

1,196

1,932

25060

1,287

2,209

5,988

4,679

69359

2,019

1,988

4,738

4,278

44628

1,224

2,199

935

2,246

25953

1,265

1,554

1,277

2,460

28275

1,274

989

1,238

1,055

17601

1,990

1,388

1,077

1,449

21083

1,197

1,856

4,192

4,352

57938

1,737

1,810

3,554

3,851

39657

1,163

1,584

795

1,775

22358

1,038

1,275

1,137

2,264

24256

1,109

960

954

1,013

15170

1,453

1,333

830

1,406

17609

1,138

1,652

3,731

3,395

48166

1,442

1,467

2,986

3,312

33936

826

1,220

740

1,580

18077

935

1,161

819

1,653

20512

1,032

720

678

770

13038

1,366

1,187

623

1,125

14660

877

1,421

2,799

2,852

40351

1,313

1,203

2,628

2,484

28941

587

1,050

607

1,185

15203

870

964

615

1,158

17488

774

555

631

717

10782

1,312

986

449

968

12095

746

1,251

2,240

2,282

33822

1,261

1,059

1,840

1,913

23722

552

924

438

1,079

13187

618

675

456

869

14680

666

400

600

603

9120

1,194

908

414

756

10455

627

914

1,815

2,054

28014

1,035

1,017

1,546

1,856

20371

409

786

368

1,047

10964

439

621

393

800

12474

567

352

462

501

6956

860

809

381

704

8716

ecesidades de transporte.

vando los del ltimo para comprobar la precisin de los resultados:

demanda.
a el ao 2011
412287
87495
343829

nto de los diferentes aos, se encuentra que aunque la produccion ha sido menor el % de Participacion grupal es igual.

TIEMPO PROMEDIO MOVIL

ULTIMO AO
HACE 2 AOS
HACE 3 AOS
IGUAL

3 AOS
0.5
0.3
0.2
1

AO

CDIGO

GRUPO ENE

FEB

MAR

2001

10103010

G1

938

3,205

2,855

2002

10103010

G1

1,234

3,446

3,172

2003

10103010

G1

1,623

3,960

4,014

2004

10103010

G1

2,135

4,771

4,510

2005
2006
2007
2008
2009
2010

Proyectado
Proyectado
Proyectado
Proyectado
Proyectado
Proyectado

G1

1801
1866
1900
1870
1878
1880

4263
4355
4410
4364
4376
4379

4094
4203
4231
4195
4208
4209

AO

CDIGO

MAR

10103010
10103010

GRUPO ENE
G1
4779

FEB

2010
2009

12523
11396

12500
11345

AO

CDIGO

FEB

MAR

2010
2009

10103010
10103010

8147
7017

8295
7136

G1
G1
G1
G1
G1

Demanda Real de los 2 Ultimos Aos

G1

4445

Diferencia Demanda Real vs Proyectada

Proyeccion al 2011

GRUPO ENE
G1
2901
G1

2565

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

TOTAL

4,690

3,894

1,885

3,468

1,669

627

914

1,815

2,054

28014

5,719

5,334

2,217

3,986

2,195

746

1,251

2,240

2,282

7,238

5,993

2,519

4,745

2,310

877

1,421

2,799

2,852

9,047

6,658

2,738

5,392

2,999

1,138

1,652

3,731

3,395

33822
40351
48166

7839
8081
8202
8093
8123
8130

6194
6293
6336
6295
6307
6309

2568
2609
2623
2608
2613
2613

4917
5025
5066
5024
5037
5039

2632
2677
2728
2694
2701
2704

981
1007
1026
1011
1015
1016

1503
1531
1547
1533
1537
1538

3153
3256
3320
3267
3281
3285

3010
3094
3129
3094
3104
3106

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

15119
13456

21371
15388

12161
11067

13965
11172

11619
8715

3385
2945

4120
3456

12721
9160

9710
7963

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

6996
5326

15064
9079

9548
8454

8928
6133

8918
6011

2370
1929

2583
1918

9440
5875

6606
4857