You are on page 1of 25

PROGRAMA DE

INSPECCIONES

LABORATORIO HERNAN DIESEL E.U

BOGOT D.C.
DICIEMBRE DE 2015

TABLA DE CONTENIDO
Pg.
INTRODUCCION
POLITICA GERENCIAL
OBJETIVOS
1. ALCANCE Y DESTINATARIO

4
4
5
5

2. PROCEDIMIENTO DE INSPECCION

3. SISTEMA DE CUANTIFICACIN DE LAS CONDICIONES Y ACTOS


SUBESTANDAR

4. ACCIONES CORRECTIVAS

5. ELABORACION DEL INFORME

6. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES RECOMENDADAS

7. FRECUENCIA DE LA REALIZACIN DE INSPECCIONES

8. GLOSARIO DE TRMINOS

10

ANEXO 1: Sistema de cuantificacin de condiciones subestandar


ANEXO 2: Inspeccin, Frecuencia, Responsable
ANEXO 3: Inspeccin Planeada, Informe
ANEXO 4: Inspeccin Planeada, Seguimiento de accin correctiva
ANEXO 5A: Seguridad Industrial. Informe de Inspeccin
ANEXO 5B: Seguridad Industrial. Informe de Inspeccin
ANEXO 7A: Inspeccin de E.P.P., Programa de Seguridad Industrial
ANEXO 7B: Inspeccin de E.P.P., Programa de Seguridad Industrial
ANEXO 8: Inspeccin Orden y Limpieza, Subprograma de Seguridad Ind .
ANEXO 9: Inspeccin General de vehculos
ANEXO 10: Inspeccin General
ANEXO 11: Inspeccin de extintores
ANEXO 12: Inspeccin reas de Almacenamiento

11
13
14
15
16
17
18
19
20
21
23
26
27

PROGRAMA DE
INSPECCIONES

AREA DE PREVENCIN

BOGOT D.C
DICIEMBRE DE 2015

INTRODUCCIN
Dentro de los requisitos establecidos por la legislacin colombiana en lo que se
refiere a las actividades del programa de Seguridad y Salud en el trabajo, se
encuentra la realizacin de inspecciones en las reas de trabajo, con el objeto
primordial de identificar riesgos que puedan afectar la Salud de los trabajadores (Art.
11 Resolucin 1016 de 1989 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.
La inspeccin es uno de los mejores instrumentos disponibles para descubrir los
problemas y evaluar sus riesgos antes que ocurran los accidentes y otras prdidas.
El descubrimiento de las condiciones y prcticas inseguras por medio de la
inspeccin y su rpida correccin, son uno de los mejores mtodos que pueda
emplear la gerencia para prevenir accidentes y proteger a sus trabajadores. La
direccin demuestra as al personal su inters y sinceridad en la prevencin de
accidentes.
La Gerencia debe apoyar el programa de inspeccin, involucrndose en las
inspecciones y actuar eficazmente en la adopcin de las recomendaciones
resultantes, con lo cual demostrar liderazgo y compromiso de la administracin en
el tema.
POLITICA GERENCIAL
La Gerencia, dar el apoyo al programa de inspeccin y se compromete:

Divulgar a todos los niveles de la organizacin el programa.

Proporcionar los recursos humanos, tcnicos y econmicos necesarios.

Participar en las inspecciones de acuerdo con los objetivos que se hayan fijado.

Proporcionar entrenamiento adecuado a los responsables de realizar las


inspecciones.

Revisar los informes sobre las condiciones Subestandar encontradas y dar


respuesta a las recomendaciones dadas.
4

OBJETIVOS
1. Identificar condiciones y actos subestandar.
2. Verificar la eficiencia de las acciones correctivas.
3. Tomar medidas correctivas que disminuyan la exposicin o prdidas.
4. Identificar riesgos ocasionados por las instalaciones
modificacin en las instalaciones.

de nuevos equipos o

5. Demostrar el compromiso asumido por la administracin a travs de una


actividad visible para la seguridad y la salud de los trabajadores.
6. Mantener la rentabilidad de la empresa.
1. ALCANCE Y DESTINATARIO

Este procedimiento aplica cada vez que se ejecuten inspecciones en las reas de
trabajo.

La responsabilidad ltima recae en la alta Gerencia. La autoridad para llevarla a


cabo se extiende a todos los niveles.

El supervisor pasa prcticamente todo su tiempo en el rea, y se halla en


contacto permanente con los trabajadores, familiarizndose con todos los peligros
que pueden haber en su rea. Debe estar alerta en todo momento para descubrir
y corregir condiciones y prcticas inseguras.

Los operadores deben inspeccionar su lugar de trabajo, as como el equipo o


maquinaria que utilice. Esto lo hace a diario, dando inmediatamente parte de
cualquier defecto que no est autorizado a corregir, a su jefe inmediato.

El COPASST (Comit Paritario de Seguridad y salud en el trabajo) debe


participar en las inspecciones planeadas cumpliendo as con su funcin de
organismo de promocin y vigilancia, de las normas y reglamentos de Salud
Ocupacional en la empresa (Resolucin 2013 / 1986 del Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social).
5

La Brigada de Emergencia debe participar en las inspecciones planeadas


cumpliendo as con su funcin de prevencin, para lo cual fue creado.
2. PROCEDIMIENTO DE INSPECCIN

La inspeccin consiste en la observacin sistemtica de un determinado hecho,


evento, situacin o sitio de manera intencional las anomalas que pudiesen ocurrir
para plantear soluciones y corregirlas; pueden ser formales o informales.
Se les denomina como inspecciones informales aquellas que se realizan sin un
propsito determinado. La mayora de veces un supervisor u operario realizan
inspecciones informales como parte de su trabajo.
En el caso de las inspecciones de seguridad es necesario que se realicen sobretodo
inspecciones formales. Las inspecciones formales son planeadas de antemano y
con un objetivo determinado, y necesariamente tiene un seguimiento.
El procedimiento que se debe seguir para tener un programa de inspeccin que sea
a la vez consistente y efectivo es el siguiente:
Primero: Antes de la inspeccin es de suma importancia realizar un anlisis y
revisin de las inspecciones anteriores con el objetivo de verificar las
recomendaciones dadas; como tambin las estadsticas de accidentalidad.
Segundo: Durante la inspeccin de deben contar con aspectos tales como:
Contar con todo el material que requiere: Formato de inspeccin, Lpiz, Tabla
para apoyar y los Elementos de Proteccin para el rea a inspeccionar.
Ponerse en contacto con el supervisor del rea, el cual acompaara al inspector
durante la inspeccin.
Realizar el recorrido en forma sistemtica, siguiendo siempre una secuencia en
cuanto al rea a revisas, de tal forma que no se omita algn sitio.
Visitar los sitios menos frecuentes.
Hacer tantas anotaciones, adicionales como sean necesarias.
6

Preguntar siempre acerca de aquello que nos resulte (raro) o desconocido.

3. SISTEMA DE CUANTIFICACIN DE LAS CONDICIONES


Y ACTOS SUBESTANDAR
Todas las condiciones y/o actos encontrados se clasifican de acuerdo a su
PELIGROSIDAD.
A cada condicin y acto SUBESTANDAR se le asigna una letra (A.B.C.) de acuerdo
con el potencial de prdida de la misma.
Esta misma letra corresponde al tiempo que requiere la accin correctiva que debe
tomarse (inmediato, pronto o posterior), como se ve en la tabla (Ver Anexo 1)

4. ACCIONES CORRECTIVAS

De toda condicin o acto Subestandar detectado se debe generar una accin


correctiva, para lo cual pueden existir varias opciones en cuanto a costos,
aplicabilidad y efectividad.
Los factores para tener en cuenta para la seleccin de una accin correctiva entre
varias alternativas son:

El potencial de prdida grave, serio, leve.

La probabilidad de ocurrencia de la prdida alta, moderada, baja.

Carta de control

El grado probable del control


Importante 67% - 100% control
Moderado 34% - 66% control
Bajo
1% - 33% control

Justificacin de la medida de control

El inspector discute con el supervisor cada recomendacin, de forma que este


informado con respecto a las recomendaciones que se incluyen en el informe.
5. ELABORACIN DEL INFORME
Toda inspeccin debe generar un informe escrito, elaborado por la persona que
realizo. El informe debe llevar:

Condiciones o Actos Subestandar identificados con su valor de cuantificacin de


acuerdo a la Peligrosidad (A.B.C).

Accin correctiva recomendada.

Fecha del Informe.

Responsable de la inspeccin.

Los informes van dirigidos al jefe de rea en que se lleva a cabo la inspeccin, el
da siguiente de haberse realizado; con el cual se discutirn las acciones correctivas
y as dar nombres de los responsables y fechas de ejecucin de las acciones
recomendadas (Ver Anexo 3).
Se debe mantener un archivo organizado, que ser llevado por el encargado del
Programa de Seguridad y salud en el trabajo o quien determine la Empresa.

6. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES RECOMENDADAS


El responsable de la inspeccin debe de hacer un seguimiento de la ejecucin de las
acciones correctivas recomendadas, verificando y facilitando los medios para que se
cumplan.

Dar a conocer a travs de los informes a las personas directamente responsables


de ejecutar las acciones correctivas.

Verificar que la accin se inicio de acuerdo con lo programado, dirigiendo los


inconvenientes a la autoridad respectiva.

Comprobar la efectividad de las acciones ejecutadas y establecer las


modificaciones que sean necesarias (Ver Anexo 4).
7. FRECUENCIA DE LA REALIZACIN DE INSPECCIONES

Los criterios que deben tener en cuenta


inspecciones planeadas son:

para establecer los periodos de las

Potencial de historial de prdida, cuando mayor sea el potencial de prdida de lo


que se va a inspeccionar mayor debe ser su periodicidad por ejemplo: un taller de
mantenimiento requiere mayor periodicidad que un saln de conferencias.

Normas vigentes en salud ocupacional

Las caractersticas del rea


planeadas.

Para situaciones tales como el montaje de equipos nuevos, cambio en las


instalaciones y otros, es necesario ajustar la frecuencia establecida inicialmente,
ya que depende de la situacin que se est manejando, considerando las nuevas
condiciones que le originan, las cuales pueden tener mayor probabilidad de
ocasionar una prdida. (Ver Anexo 2).

y objetivos que se fijaran para inspecciones

8. GLOSARIO DE TRMINOS

INSPECCIONES INFORMALES: Los supervisores y operadores deben


asegurarse continuamente que las herramientas, mquinas y dems equipos
del rea se encuentran en buenas condiciones de mantenimiento y que su
empleo no implica ningn peligro.

INSPECCIONES FORMALES: son planeadas de antemano y con un objetivo


determinado, y necesariamente tiene un seguimiento.

INSPECCIONES PERIDICAS: Son las que se programan a intervalos regulares,


mensual, semestral o anualmente.

LISTA DE VERIFICACIN: Son formatos que contienen los aspectos que se


deben inspeccionar en las diferentes reas para facilitar la recopilacin,
codificacin y anlisis de la informacin.

ACTOS SUBESTANDAR: Todo accin que realiza un trabajador de manera


insegura o inapropiada y que facilita la ocurrencia de un accidente de trabajo.

CONDICIN SUBESTANDAR: Situacin que se presenta en el lugar de trabajo y


que se caracteriza por la presencia de riesgos no controlados que pueden
generar accidentes de trabajo.

10

ANEXO 1
SISTEMA DE CUANTIFICACIN DE CONDICIONES
SUB-ESTANDAR

CLASE
A
B
C

POTENCIAL DE PRDIDA DE LAS


CONDICIONES ACTO SUBESTANDAR
IDENTIFICADO
Podra ocasionar la muerte, incapacidad
permanente o prdida de alguna parte del
cuerpo o dao de considerable valor.
Podra ocasionar una lesin o enfermedad grave
con una incapacidad temporal o dao a la
propiedad menor.
Podra ocasionar lesiones menores
incapacitantes, enfermedad leve o dao menor.

GRADO DE ACCION
Inmediatamente
(1 a 5 das)
Prontamente
(8 a 15 das)
Posterior
(Mayor de 15 das)

11

ANEXO 2

INSPECCIN, FRECUENCIA, RESPONSABLE


AREA

FRECUENCIA

RESPONSABLE

Mensual

Comit Paritario de Seguridad y salud en el


trabajo/o el que indique la organizacin
Comit Paritario de Seguridad y salud en el
trabajo y/o el que indique la Gerencia
Comit Paritario de Seguridad y salud en el
trabajo, Brigada de emergencia y/o el que
indique la Gerencia.
Comit Paritario de Seguridad y salud en el
trabajo, Brigada de emergencia y/o el que
indique la Gerencia
Brigada de Emergencia y/o el que indique la
Gerencia.

Areas de trabajo
Mensual
Elementos de proteccin
Bimensual
Instalaciones Elctricas
Areas de Almacenamiento

Mensual

Botiqun
Auxilios

Mensual

de

Primeros

Extintores
Equipos de Emergencia
(alarma,
vas
de
evacuacin,
luz
de
emergencia etc.)
Vehculos

Mensual

Brigada de emergencia y/o el que indique la


Gerencia.
Brigada de emergencia y/o el que indique la
Gerencia.

Mensual

Comit Paritario de Seguridad y salud en el


trabajo /o e que indique la Gerencia.

Mensual

NOTA: Todas las que la Empresa crea convenientes.


ANEXO 3
INSPECCIN PLANEADA
INFORME
FECHA (AO, MES, DA) __________RESPONSABLE DE LA INSPECCION _________________SECCIN :
N

RIESGO
A, B, C,

DESCRIPCIN DE LA
CONDICIN REPORTADA

ACCIN CORRECTIVA
RECOMENDADA

ARL AXA COLPATRIA

RESPONSABLE

_________________

FECHA

REVISADO POR

Pgina ___ de ___


SEGUMIENTO

OBSERVACIONES

RESPONSABLE EMPRESA

Nombre:

Nombre:

Nombre:

Firma:

Firma:

Firma:

14

ANEXO 4
INSPECCIN PLANEADA
SEGUIMIENTO DE ACCIN CORRECTIVA
AREA:
FECHA (AO, MES, DA) __________RESPONSABLE DE LA INSPECCION _________________

CUANTIFICA
CION DEL
RIEGO (A ,B,
C,)

DESCRIPCIN DE LA
CONDICIN
REPORTADA

ACCIN CORRECTIVA
RECOMENDADA

RESPONSABLE
DE LA ACCIN
CORRECTIVA

FECHA
CORRECTIVO

OBSERVACIONES

Responsable del Informe _____________________________________________


Revis (Nombre y Cargo) ____________________________________________
Copia (Jefe de Area y Archivo)
15

ANEXO 5.A
SEGURIDAD INDUSTRIAL
INFORME INSPECCIN
FECHA: D__M__ HORA: _____ INSPECCION INICIAL
DE CONTROL
SECCIN:
SITIO DE INSPECCION:
RESPONSABLE DEL SITIO:
INSPECCIONADO POR:
N
CLASE DE
DESCRIPCION DE CONDICIN Y/O CONTROL SUBESTANDAR OBSERV.
PELIGRO

CLASIFICACION DEL PELIGRO


A. Condicin o acto con potencial de muerte, prdida de algunas partes del cuerpo y/o prdida total o dao grave
instalaciones, mquina o equipo.
B. Condicin o acto con potencial de producir lesiones serias con incapacidades y/o dao a la propiedad.
C. Condicin acto con potencial de producir lesin leve o ligeros daos.

16

ANEXO 5.B
SEGURIDAD INDUSTRIAL
INFORMES DE INSPECCIN

ACCION CORRECTIVA

CLASE DE
PELIGRO

COMPROMISO
RESPONSABLE
FECHA

SEGURIDAD INDUSTRIAL
Nombre:
Firma:
Fecha:

RESPONSABLE DE SECCION
Nombre:
Firma:
Fecha:

JEFE DE PLANTA
Nombre:
Firma:
Fecha:

17

ANEXO 7.A
INSPECCIN DE E.P.P. (ELEMENTO DE PROTECCIN PERSONAL)
PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
FECHA: D____ M ____A_____

N de
TRABAJ

SECCION

RIESGO

HORA: ______________

PROTECTOR

No. TRAB
SIN PROT.

ESTADO

ENCARGADO DE LA SECCIN

NOMBRE:

NOMBRE:

FECHA:

FECHA:

FIRMA:

FIRMA:

USO
OBSERVACIONES

BUENO MALO

INSPECCIONADO POR:

LIMPIEZA
BUENA MALA

BUENO MALO

COMPROMISOS
RESPONSABLE/FECHA:
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________

ANEXO 7.B
18

INSPECCIN DE E.P.P. (ELEMENTO DE PROTECCIN PERSONAL)


PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

REGISTRO DE USO INCORRECTO DEL E.P.P


NOMBRE

MOTIVO

ANEXO 8
19

INSPECCIN ORDEN Y LIMPIEZA


SUBPROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
FECHA: D____ M____ A____

ALMACENAMIENTO

PASILLOS

DEMARCACIN

LIMPIEZA AREA

AVISO
PREVENTIVO

SECCIN

BUENO MALO

BUENO MALO

SI

NO

BUENA MALA

SI

NO

RECIPIENTE
MATER.
DESECHOS

SI

NO

AREA DE H/MIENTA
OBSERVACION

BUENA MALA

INSPECCIONADO POR:
NOMBRE:
FECHA:
FIRMA:

20

ANEXO 9
SEGURIDAD INDUSTRIAL
INSPECCIN GENERAL DE VEHICULOS
FECHA: D_____ M _____ A _____
CONDUCTOR: ____________________
CATEGORIA: __________

C.C. ______________ LICENCIA _______

TRANSPORTADOR:_____________________________

TIPO DE VEHICULO: ____________ PLACA: __________ PESO CARGA: _________


No.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.

ITEM PARA REVISAR


ESTRUCTURA DEL VEHICULO
VIDRIOS PARABRISAS Y LATERALES
PLUMILLAS LIMPIA VIDRIOS
ESPEJOS LATERALES / RETROVISOR
LUCES PRINCIPALES
LUCES DE PARQUEO
DIRECCIONALES
LUCES DE FRENO / REVERSA TRASERAS
ALARMA DE RETROCESO
FUGA DE ACEITE
FUGA DE AIRE
LUCES DE TABLERO
INDICADOR LUCES DE PARQUEO
INDICADOR NIVEL DE COMBUSTIBLE
INDICADOR LUCES ALTAS
INDICADOR NIVEL DE COMBUSTIBLE
INDICADOR TEMPERATURA DEL MOTOR
INDICADOR PRESION ACEITE MOTOR
TACOMETRO (R.P.M.)
VELOCIMETRO
AMPERIMETRO
PITO SEAL DE ADVERTENCIA
EXTINTOR DE INCENDIOS
CONO/TRIANGULO/CUAS/GATO
BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS
FRENO DE PARQUEO SERVICIO EMERGENCIA
PLATAFORMA
CUAS CAUCHOS
ESLINGAS (MINIMO 4)
QUINTA RUEDA
PERMISO
PERMISO PLATAFORMA
SEGUROS
SEALES DE SEGURIDAD

BUENO

MALO

B: BUENA

FIRMA CONDUCTOR ________________ Vo. Bo. SEGURIDAD:________________


OBSERVACIONES____________________________________________________________________________________
_____________________________________

ANEXO 10
SEGURIDAD INDUSTRIAL INSPECCIN GENERAL
FECHA: ______________ SITIO DE INSPECCION __________________

ITEM PARA REVISAR


ESTIBADO
ORDEN(CLASIFICACION DEL MATERIAL)
LIMPIEZA
DEMARCACION/AVISOS DE SEGURIDAD
PASILLOS
OTROS
EQUIPOS DE EMERGENCIA
EXTINTOR
HIDRANTES
BOTIQUIN
CAMILLAS
VIA DE EVACUACION (SAL. DE EMER.)
ALARMA DE EMERGENCIA
ALUMBRADO DE EMERGENCIA
VEHICULO TRANSPORTE DE HERIDO
ORDEN Y LIMPIEZA
PISOS / PASILLOS
PAREDES
PUERTAS
VENTANALES
PUESTOS DE TRABAJO
HERRAMIENTA
AREA DE ALMACENAMIENTO
INSTALACIONES ELECTRICAS
CAFETERIA
OTROS
MANEJO DE DESECHOS, (Liq, sol. Gas)
PROCEDIMIENTO ESCRITO RECICLAJE
AREA DE ALMACENAMIENTO
EVACUACION
DEMARCACION/ AVISOS DE SEGURIDAD
ORDEN/LIMPIEZA
OTROS

BUENO

MALO

NO
APLICA.

ACCION CORRECTIVA

COMPROMISO
RESPONSABLE FECHA

SEGURIDAD INDUSTRIAL INSPECCIN GENERAL


FECHA: __________________SITIO DE INSPECCION _________________________
COMPROMISO
ITEM PARA REVISAR

BUENO

MALO

NO
APLICA.

ACCION CORRECTIVA

RESPONSABLE

FECHA

ELEMENTOS DE PROTECCION
ADECUADO PARA EL RIESGO
USO
PRESENTACION (LIMPIEZA)
OTROS: CAPACITACION

INSTALACIONES LOCATIVAS
ESTADO TECHO
ESTADO PISO
ESTADO PARED
ESTADO PUERTAS
ESTADO DE ESCALERAS
ESTADO VENTANAS
SEALIZACION Y DEMARCACION AREAS
ILUMINACION
VENTILACION
TEMPERATURA
NIVEL DE RUIDO
OTROS

INSTALACIONES ELECTRICAS LOCATIVAS


ESTADO CABLES (ENTUBADO)
ESTADO TOMA CORRIENTE (Polo a tierra)
ESTADO SUICHE
ESTADO CAJA DE DISTRIBUCION
ESTADO TABLEROS ELECTRICOS
ESTADO BOMBILLOS/TUBOS FLUORESCENTES
ORDEN/LIMPIEZA
SEALIZACION/AVISOS DE SEGURIDAD
ACCESO (LIBRE DE OBSTACULOS)
MAQUINA

24

SEGURIDAD INDUSTRIAL INSPECCIN GENERAL


FECHA: __________________SITIO DE INSPECCION _________________________
COMPROMISO
ITEM PARA REVISAR

BUENO

MALO

NO
APLICA.

ACCION CORRECTIVA

RESPONSABLE

FECHA

MAQUINA
MANUAL DE PROCEDIMIENTO
INSTALACION ELECTRICA (Polo a tierra)
FUGA DE ACEITE
FUGA DE AIRE
TABLERO DE CONTROL (Indicadores)
NIVEL DE RUIDO
TEMPERATURA
DEMARCACION/AVISO DE SEGURIDAD
PUESTO DE TRABAJO
ELEMENTOS PROTECCION PERSONAL (adecuados)
PARADA DE EMERGENCIA
DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD/GUARDAS PROTECTORAS
ORDEN / LIMPIEZA
OTROS

ALMACENAMIENTO
DISTANCIA A LA PARED
ALTURA
ESTABILIDAD

INSPECCIONADO POR:
NOMBRE:
______________________________
FIRMA:______________________________
___
FECHA:
________________________________

RESPONSABLE DEL SITIO:


NOMBRE:________________________
FIRMA:__________________________
FECHA._________________________

OBSERVACIONES: _________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________
____________________

25

ANEXO 11
SEGURIDAD INDUSTRIAL
INSPECCIN DE EXTINTORES

ANEXO 12
INSPECCIN AREAS DE ALMACENAMIENTO
SUBPROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
FECHA: D_____ M ______ A ______
Seccin

Clasificacin
del material
B

Estibado

Arrume

AYUDA MECANICA CUL?


______________________________________________
______________________________________________
____________________________________________

M: Mala

Estantera
B

Estabilidad
B

Demarcacin
B

Distancia
pared
B

OBSERVACIONES______________________
______________________________________
______________________________________
______________________________________
______________________________________
__________________________

Distancia
luminarias
B

Iluminacin
B

Ventilacin
B

Instalacin
elctrica
B

Equipo
contra
incendio
SI NO

Pasillos
vas
acceso
SI NO

COMPROMISOS
RESPONSABLE/FECHA:__________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
_____________________________

B: Buena

28

You might also like