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Importancia de la Organizacin.
Los fundamentos bsicos que demuestran la importancia de la organizacin son:
1. Es de carcter continuo; jams se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y
sus recursos estn sujetos a cambios constantes (expansin, contraccin, nuevos productos,
etc), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organizacin.
2. Es un medio a travs del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del
grupo social.
3. Suministra los mtodos para que se puedan desempear las actividades eficientemente,
con un mnimo de esfuerzo.
4. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando
la productividad.
5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
Direccin.
Concepto.
Esta etapa del proceso administrativo, llamada tambin ejecucin, comando o liderazgo, es
una funcin de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administracin y la
direccin son una misma cosa.
Elemento del Concepto.
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Motivacin.
Comunicacin.
Supervisin.
Importancia.
La direccin es trascendental porque:
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Principios.
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Impersonalidad de mando.
De la supervisin directa.
De la va jerrquica.
De la va jerrquica:
Postula al apoyo y comunicacin que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados
durante la ejecucin de los planes, de tal manera que stos se realicen con mayor facilidad.
De la resolucin del conflicto
Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestin administrativa, a
partir del momento en que aparezcan.
Aprovechamiento del conflicto:
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Experiencia.
Experimentacin.
Investigacin.