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Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo

Industrial

AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD


ALIMENTARIA

Zonal Lambayeque Cajamarca Norte


Servicio Nacional de Adiestramiento
En trabajo Industrial

NOMBRE DEL PROYECTO:


CONSTRUCCIN

DE

ARMARIO

PARA

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
ESPECIALIDAD:
MECNICA AUTOMOTRIZ

INSTRUCTOR:
CARLOS SORIANO ROSADO

MODULO:
VI

CHICLAYO 2013
CONSTRUCCIN DE ARMARIO PARA HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

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PRESENTACIN DEL PARTICIPANTE


O/ICEP

: CHICLAYO

APRENDICES

: Burga Chvez Segundo Fernando


Hurtado Carlos Omar
Mendoza Garnique Jess

ID

: 263601
405877

DNI

: 44018915
47552316

CELULAR

: 979434312
964438203

E-MAIL

: fernando_19874@hotmail.com
carlosomar_92@hotmail.com

DIRECCIN

: Calle Tarata #170 Zaa


Av. San Antonio #1514 Jos Leonardo Ortiz

INGRESO

: 2010 II 2013

CONSTRUCCIN DE ARMARIO PARA HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

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OCUPACIN

: MECNICO AUTOMOTRIZ

DENOMINACIN DEL PROYECTO

PROYECTO

CONSTRUCCIN

DE

ARMARIO

PARA

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

EMPRESA

: MECNICA CSAR LA VICTORIA

REA

: MECNICA AUTOMOTRIZ

MONITOR

: CSAR CABRERA MONTEZA

DIRECCIN

: UNIN #2195

ESPECIALIDAD

: MECNICA AUTOMOTRIZ

F. DE REALIZACIN

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DEDICATORIA
Con mucho respeto, nuestra carrera profesional ve dedica primeramente a Dios
nuestro Creador, por darnos la salud y la sabidura para que este proyecto sea de
lo mejor. Y a mis padres por todo el apoyo que me brindan dndole como
agradecimiento la promesa de seguir adelante en lo personal y lo laboral.

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AGRADECIMIENTO
Quiero agradecer a Dios por guiarnos cada da, y a mis padres por su apoyo
desinteresado por hacerme estudiar, y a mis profesores que me brindaron de
todos sus conocimientos adquiridos en el SENATI.

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INTRODUCCIN
La presente monografa se realiza el esfuerzo y la iniciativa desarrollada en el
proyecto (armario de herramientas y equipos) el cual ser de gran importancia en
la rutina de nuestro quehacer diario, con la finalidad de satisfacer las necesidades
de los clientes y alcanzar las expectativas realizadas por el monitor.

En el cual desarrollamos y aplicamos todos nuestros conocimientos tanto


intelectuales y habilidades para llevar a cabo dicho proyecto, el que tendr mucha
utilidad para la empresa.

Como aprendices de esta gran institucin SENATI, con el deseo de llegar a


nuestro mximo esfuerzo en cuanto a este trabajo de investigacin en retribucin
a los valiosos conocimientos que a lo largo de estos aos hemos tenido en esta
institucin que representamos mucho aunque sabemos que siempre recordaremos
con agrado el tiempo de capacitacin que hemos recibido en esta institucin.

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ANTECEDENTES

El presente trabajo tiene el propsito y el objetivo de informar todo lo


referente al armario de herramientas y equipos.

Que al no contar con un CONSTRUCCIN DE ARMARIO PARA


HERRAMIENTAS Y EQUIPOS he optado por realizar este proyecto ya que nos es
til al momento de ordenar las herramientas y equipos en nuestro taller.

As lograremos tener en orden y a la mano nuestras herramientas y


equipos, como la seguridad de las mismas y del personal de trabajo de la
institucin.

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OBJETIVO GENERAL:
Reducir el tiempo de trabajo en cuanto a la localizacin de las herramientas
y su clasificacin para cada tipo de utilidad.

OBJETIVO ESPECFICOS:

Mejorar el tiempo del operador


Mayor facilidad al momento de seleccionar la herramienta adecuada.
Lograr un orden y clasificacin de las herramientas y equipos.
Evitar accidentes y malogro de las herramientas y equipos.
Aportar en la implementacin del taller, consiguiendo de dicho taller este

equipado y a la vanguardia de la tecnologa moderna.


Mejora del mtodo en el trabajo.

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DESCRIPCIN DEL PROYECTO


Armario de Herramientas y Equipos

Orden y Clasificacin:
- Herramientas
- Equipos, elctricos y mecnicos

Tiempo:
Mnimo de ubicacin

Material:
Planchas metlicas

CARACTERSTICAS

El CONSTRUCCIN DE ARMARIO PARA HERRAMIENTAS Y EQUIPOS


es til para la ubicacin y organizacin de las herramientas y equipos del

taller.
Consta de tres compartimientos amplio para ubicar las herramientas y los

equipos de uso del taller.


Su estructura y rgida y la vez cmoda para la ubicacin de dichos
implementos del taller.

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APLICACIN
Diseado para ordenar, clasificas y guardar las herramientas y equipos del
taller.
INSTRUCCIONES DE USO

El CONSTRUCCIN DE ARMARIO PARA HERRAMIENTAS Y EQUIPOS


deber ser usado por una persona encargada del almacn y distribucin de

dichos implementos.
Tendr que ubicarse en un lugar adecuado y deber tener su respectiva
seguridad, tanto en ubicacin como de los implementos.

INSTALACIN
El CONSTRUCCIN DE ARMARIO PARA HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
se instalara en un rea del taller estratgico de acuerdo al plano de
seguridad en Defensa Civil.
No podr almacenar otros implementos ms de los que fue diseado.
El uso y ubicacin de dicho armario ser responsabilidad de la persona
encargada de almacn.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
El CONSTRUCCIN DE ARMARIO PARA HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
tendr que ser cuidado de la humedad ya que su estructura es netamente
de metal. Se tendr que limpiar y repintar peridicamente.

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FUNDAMENTO TERICO
Teora de Soldadura.
Al soldar se forma una unin intermolecular entre la soldadura y el metal.
Las molculas de soldadura penetran la estructura del metal base para
formar una estructura slida, totalmente metlica.
Cuando se unen dos superficies limpias de metal y se sumergen en
soldadura fundida, la soldadura mojara el metal y subir hasta llenar los
espacios entre las superficies contiguas. Si las superficies no estn limpias,
no ocurrir la operacin de mojado y la soldadura no llenara la unin.
Cuando las tablillas con orificios cromados por una ola de soldadura, es
esta fuerza la que llena los orificios y produce un llenado en la superficie
superior.
NGULO DEL ELECTRODO
El ngulo que forma el electrodo con el charco tambin afecta la
transferencia de metal, puesto que este ngulo dirige la fuerza del arco. Al
acercar el ngulo hacia la vertical, aumenta la penetracin. A medida que se
disminuye el ngulo, se reduce la penetracin. Cuando el arco apunta hacia
el charco, puede suceder que el cordn se acumule y solidifique en forma
de grandes ondulaciones. Cuando se inclina el electrodo hacia la izquierda
o hacia la derecha, que es lo que se conoce como ngulo de trabajo al
cordn que se desplaza al centro. Hay que manejar el electrodo como si de
su punta emergiera un chorro imaginario de aire. El aire puede empujar el
metal fundido, en cualquier punto que se dirija el electrodo. Una vez que se
aprenda a controlar la fuerza del arco (fuerza de chorro). Se logra mover al
metal fundido hacia donde se desea.

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CARACTERSTICAS Y APLICACIONES DEL PROCEDIMIENTO
El factor principal que hace del proceso de soldadura con electrodo
revestido un mtodo tan til es su simplicidad y en consecuencia, su bajo
costo. Todo lo que se necesita un soldador para trabajar con este proceso
es una fuente de poder, cables, un porta electrodo y electrodos.

COSTO DE LA FUENTE DE PODER


Las fuentes de poder se consiguen fcilmente, vienen en distintos tamaos
y formas y su costo es relativamente bajo. Se conocen muy bien los
factores que intervienen en el diseo de las fuentes de poder que se utilizan
en la soldadura para electrodo revestido, y por esa razn es fcil fabricarlas
y no se tienen que hacer grandes inversiones en equipo. Normalmente las
fuentes de poder son pequeas, ligeras y porttiles. Pueden ir desde lo que
es un transformador sencillo, hasta un generador impulsado por un motor
de gasolina. Los cables de la fuente, el porta electrodos, el casco y los
guantes, se pueden adquirir a un costo menor que un televisor pequeo.
Aun con su simplicidad y bajo costo, la soldadura con electrodo revestido
constituye un proceso muy til.

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ELECTRODOS.
Hay que tener cuidado al seleccionar los electrodos, pues importante que su
composicin sea adecuada de acuerdo con el metal que se desea soldar. Si el
electrodo y el metal depositado no son compatibles, es muy probable que la
soldadura obtenida no sea buena.,
La calidad de los depsitos de soldadura de nuestros das se debe al
mejoramiento en la composicin de los electrodos y sus recubrimientos.
Algunos electrodos se pueden usar ya sea con corriente alterna o con corriente
directa. Se han desarrollado ciertos revestimientos con el propsito de
incrementar la cantidad de metal de aporte que se deposita por unidad de tiempo.
Otros revestimientos contienen aditivos que aumentan la resistencia mejoran la
calidad de la soldadura. A pesar de que la mayora de los revestimientos facilitan
mucho el trabajo con los electrodos, otros requieren mayor habilidad del soldador.
Una persona que sabe seleccionar y usar cualquier electrodo se puede llamar
soldador.
La fuente de energa para soldar proviene de una mquina de corriente continua
(CC), o de corriente alterna (CA), la cual forma un circuito elctrico a travs de los
cables conductores, del electrodo a la pieza.
Este circuito se cierra al producirse el contacto entre el electrodo y la pieza. El
arco formado es la parte donde el circuito encuentra menor resistencia y es el
punto donde se genera la fuente de calor por medio de la cual se provoca la
fusin del material.

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ELECTRODO REVESTIDO: Tiene un ncleo metlico, un revestimiento a


base de sustancias qumicas y un extremo no revestido para fijarlo en el
porta electrodo.
El ncleo es la parte metlica del electrodo que sirve como material de
aporte. Su composicin qumica vara de acuerdo a las caractersticas del
material a soldar.
El revestimiento es un material es un material que est compuesto por
distintas sustancias qumicas. Tiene las siguientes funciones:

Dirige el arco conduciendo a una fusin equilibrada y uniforme.

Contiene determinados elementos para obtener una buena fusin con


los distintos tipos de materiales.

Aporta al bao de fusin elementos qumicos que darn al metal


depositado las distintas caractersticas para las cules fue formulado

ngulo.
Los ngulos son la parte del plano comprendida entre dos semirrectas que
tienen el mismo origen. Suelen medirse en unidades tales como el radin,
el grado sexagesimal o el grado centesimal.

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PLANCHA
Producto plano que se obtiene por Laminacin de Planchones de Acero
Estructural que previamente se calientan hasta una temperatura de 1250 O
C.
Usos: Vigas, puentes, estructuras metlicas, tanques de almacenamiento,
auto partes, torres de alta tensin, equipos mecnicos, etc.
BISAGRA.
Una bisagra, gozne o pernio es un herraje articulado que posibilita el
giro de puertas, ventanas o paneles de muebles. Cuenta con dos
piezas, una de las cuales va unida a la hoja y gira sobre un eje
permitiendo su movimiento circular.

La variedad de modelos presentes en el mercado es enorme y se


adapta en forma y tamao a sus mltiples utilidades.
Tipos de Bisagras
Una bisagra es un herraje compuesto de dos piezas unidas entre s por un
eje o un mecanismo de forma que fijadas a dos elementos, permiten el giro
de uno respecto al otro. Se utilizan principalmente para puertas y tapas, pero
pueden tener ms aplicaciones. Son muchsimos los tipos de bisagras que
existen. Los ms comunes son los siguientes:

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Bisagras de libro.
Son de las ms usadas en bricolaje por su sencillez y funcionalidad. Existen
multitud de tipos de bisagras de libro (rsticas, de latn, cincadas, etc.) y en
infinidad de tamaos, pero todas se basan en lo mismo, dos hojas que se abren
(como un libro) y que pueden atornillarse a los cantos o a los laterales de los
tableros a unir, segn el tipo de bisagra y segn queramos como sea la apertura.

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Bisagras de Piano.
Son como las de libro pero de muy larga longitud. De esta forma se
convierten en unas bisagras muy fuertes ya que estn sujetas por multitud
de tornillos. Pueden cortarse a la medida con unas tijeras de cortar chapa
o con una sierra de metal.

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Bisagras Desmontables.
Son unas bisagras que sirven en aplicaciones en las que deseemos
desmontar la unin sin quitar los tornillos. Tienen un pasador que al quitarlo
desmonta la bisagra. Se pueden desmontar y montar cuantas veces
queramos.

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Bisagras de Pernio o Pernios.


Con el nombre de pernios se conocen las bisagras de puertas y ventanas.
Son algo difciles de poner para un aficionado ya que se debe hacer un
cajeado previo donde encajen las pletinas del marco y del canto de la
puerta. El cajeado puede hacerse manualmente con formn o con una
fresadora para pernios. Tambin se podra hacer con una fresadora normal
utilizando los accesorios especficos.

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Bisagras de doble accin


Son unas bisagras que se utilizan en puertas en las que queramos una
doble apertura. Son muy utilizadas en las puertas de cocina de los
restaurantes. Abren libremente la puerta en las dos direcciones y la puerta

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siempre vuelve a su sitio (se cierra sola). Su instalacin es muy sencilla, ya
que solo hay que atornillarlas al cerco y al canto de la puerta.

Bisagras ocultas o invisibles.


Se utilizan cuando queremos que dos tableros abran como si fueran las
hojas de un libro. Tienen dos cilindros estriados que se empotran en los
tableros, haciendo previamente taladros del dimetro adecuado al dimetro
de dichos cilindros.

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Bisagras de Cazoleta.
Son de las ms utilizadas en todo tipo de muebles y sobre todo en muebles
de cocina. Son invisibles desde fuera del mueble, cierran solas a partir de un
cierto

ngulo,

son

desmontables

suelen

ser

regulables.

Como

inconveniente tienen la relativa dificultad de su montaje. Constan de dos


partes principales, la cazoleta con la bisagra propiamente dicha y el soporte
para el lateral del mueble. La cazoleta sirve para guardar el resorte cuando
la bisagra est cerrada.

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LIJAR
Lijar significa alisar, pulir, abrillantar o limpiar algo mediante el
frotamiento con un objeto abrasivo, generalmente una lija. El lijado es
una tarea fundamental en cualquier trabajo de acabado (pintura, barniz,
etc.). Un buen acabado es imposible sin un perfecto lijado.

LIJADO A MANO, TIPOS DE LIJAS.


El lijado a mano es algo muy comn y muchas veces imprescindible en
algunos objetos muy intrincados o con formas difciles. Para lijar a
mano podemos utilizar hojas de lija, esponjas lijadoras y lana de acero.
Tambin incluiremos las limas y escofinas como un complemento ms
para lijar.

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HOJAS DE LIJA.
Las hojas de lija para lijar manualmente son generalmente de papel y
en algunos casos de tela, siendo mejores stas ltimas en
aplicaciones donde necesitemos mxima flexibilidad. Segn el
nmero de grano, podemos hacer la siguiente clasificacin de las
hojas de lija:
GRANO

TIPO DE LIJA

de 40 a 50

muy gruesa

de 60 a 80

gruesa

de100a120

media

de150a 180

fina

de 240 a 400

muy fina

La utilizacin de las hojas de lija puede ser directa o mediante su


fijacin a un taco de madera. Para lijar en plano lo mejor es comprar
un trozo pequeo de pasamanos de barandilla y fijar la lija a l
grapndola

por

los

laterales.

Esto

nos

permitir

cogerlo

perfectamente y lijar con eficacia. Para lijar sitios difciles (molduras,


etc.) se suele buscar un trozo de moldura que encaje en el sitio a lijar
y se procede como antes (se fija la lija con grapas). Tambin podemos
utilizar una esponja lijadora.

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OBJETIVOS

Este proyecto tiene como finalidad fundamental contribuir con una


mejora en el taller logrando un mejoramiento en la maniobrabilidad
para las tareas de reparaciones de motores.
Detallar como se realiza la construccin o fabricacin de un estante de
herramientas.
Conocer las partes principales de seguridad que se deben seguir para
evitar accidentes en la fabricacin del estante de herramientas.
Uno de los objetivos principales por el cual da a la realizacin de este
proyecto es darle una mayor atencin al cliente y reducir el tiempo
aplicable al trabajo.
Al poner en prctica el proyecto se podra tener ms orden en el
proceso de reparacin del motor, as como tambin nos brinda mayor
seguridad para poder prevenir accidentes que puedan ser ocasionados
en el proceso de armado del motor.

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RECOMENDACIONES

Antes de usar el armario de herramientas y equipos, consulte las normas y


especificacin de operacin del taller para determinar el uso adecuado y las
herramientas y equipos.

Inspeccione las herramientas y equipos antes de cada uso; no lo use si est


daado, alterado o en malas condiciones.

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LAS 5 S'S
Qu son las "55's"?
Las "5 S' s" es una prctica ideada en Japn a principios de la dcada de los
70. Su nombre responde a las iniciales de 5 palabras japonesas, que
presentamos a continuacin:

Japons

Espaol

Seiri

Clasificar

Seiton

Ordenar

Seiso

Limpiar

Seiketsu

Conservar

Shitsuke

Autodisciplin
a

Estas "5 S's" se refieren al "mantenimiento integral" de la empresa. No


estrictamente al mantenimiento de aparatos, sino al mantenimiento del
entorno de trabajo por parte de todos.

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SEIRI (Clasificar): La 1a S
"Separar lo que es til de lo que no es"

La clasificacin y descarte significan separar las cosas que son necesarias


para nuestro trabajo de aquellas que no lo son, y mantener solamente esas
cosas necesarias en el lugar conveniente y en su nmero adecuado.
Cada persona debe saber diferenciar lo til. Slo debe estar disponible
aquello que tiene una utilidad clara. Descartando lo intil, podemos
concentrarnos en lo til.

Las ventajas de la clasificacin y descarte son:

Reduce las necesidades de espacio, stock, almacenamiento, transporte


y seguros.

Facilita el transporte interno, la disposicin fsica de los elementos, el


control del proceso y la ejecucin del trabajo en el tiempo previsto.

Evita la compra de materiales y componentes por duplicado y tambin


los daos a los materiales o productos almacenados.

Aumenta el retorno del capital invertido.

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SEITON (Ordenar): La 2a S
"Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar"
La organizacin es el estudio continuo de la eficacia. Es una cuestin de
cun rpido uno puede conseguir lo que necesita, y cun rpido puede
devolverla a su lugar. Decidir arbitrariamente dnde colocar las cosas no nos
hace funcionar ms rpidos. Es necesario pensar y estudiar detenidamente
antes de decidir. Hay que pensar en todas las personas que pueden utilizar
una determinada cosa.
Cada cosa debe tener un nico y exclusivo lugar, donde debe encontrarse
antes de su uso, y despus de utilizarlo debe volver a l, claro. Todo debe
estar disponible y prximo en el lugar de uso.
Tener lo que es necesario, en su justa cantidad, con la calidad requerida, y
en el momento y lugar adecuados nos puede comportar estas ventajas.

Menor tiempo de bsqueda de aquello que nos hace falta.

Menor necesidad de controles de stock y produccin.

Evita la compra de materiales y componentes innecesarios y tambin


los daos a los materiales o productos almacenados.

Y, por ltimo, hay que tener claro que:

Todas las cosas han de tener un nombre, y todos deben conocerlo.

Todas

las

cosas

deben

tener

un

espacio

definido

para

su

almacenamiento o colocacin, indicado con exactitud y conocido


tambin por todos.

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SEISO (Limpiar); La 3a S
"Acaba con toda la suciedad y evita ensuciar"

La limpieza debe hacerla todo el mundo en la empresa, desde el gerente


hasta el administrativo, pasando por el oficial y el tcnico. Esto es algo que
en Japn tiene realmente claro. De hecho, en muchas zonas residenciales no
necesitan barrenderos, ya que cada familia es responsable de limpiar la
acera y parte de la calle que est frente a su casa.
Lo nico que necesitan son contenedores de basura y residuos. Adems, es
comn tener la sensacin de que, mientras uno se dedica a limpiar, est
limpiando y despejando su mente.
Es importante, pues que cada trabajador tenga asignado una pequea zona
de su lugar de trabajo que deber tener siempre limpia bajo su
responsabilidad, no debe haber ninguna parte de la empresa sin asignar. Si
todas las personas no asumen este compromiso, la limpieza nunca ser real.
Toda persona debera conocer la importancia de estar en un ambiente limpio.
Cada trabajador de la empresa debe, antes y despus de cada trabajo
realizado, retirar y disponer en el lugar adecuado, cualquier tipo de suciedad
o residuo generado.
Un ambiente limpio proporciona calidad y seguridad, y adems:
Mayor productividad de personas, mquinas y materiales, evitando hacer
las cosas dos veces.

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Facilita la venta del producto.


Es fundamental para la imagen interna y externa de la empresa.
Para conseguir que la limpieza sea un hbito bien fijado, hay que tener en
cuenta los siguientes puntos:
Todos deben limpiar utensilios y herramientas al terminar de usarlos y
antes de guardarlos.
Las mesas, armarios y muebles deben estar limpios y en condiciones de
uso.
No debe tirarse nada al suelo.
Diariamente, retirar polvo y suciedad de los suelos, paredes, techos,
puertas, ventanas, armarios, mesas, cortinas, sillas, etc.
No existe ninguna excepcin cuando se trata de limpieza. El objetivo no es
impresionar a las visitas, sino tener el ambiente ideal para trabajar a gusto
y obtener la Calidad Total.

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SEIKETSU (Conservar): La 4a S
"Todo arreglado y limpio, es bueno para nuestra
Salud Fsica y Mental"
La higiene es el mantenimiento de la limpieza, del orden. Quien exige y hace
calidad cuidad mucho la apariencia. En un ambiente limpio siempre habr
seguridad. Quien no cuida bien de s mismo no puede hacer o vender
productos o servicios de calidad. Tener la empresa limpia y aseada requiere
mantenimiento del orden, de la limpieza y de la disciplina.

Una tcnica muy utilizada es la gestin visual. Esta tcnica se ha mostrado


como sumamente til en el proceso de mejora continua. Se usa en
produccin, calidad, seguridad y servicio al cliente. Consiste en que un grupo
de responsables (no necesariamente jefes) realiza peridicamente una serie
de visitas por toda la empresa y detecta aquellos puntos que necesitan de
mejora. Lo comunican a la persona encargada de aplicar las 5 S en zona y
ste se pone manos a la obra.
Las ventajas de esta cuarta S son I entre otros:

Facilita la seguridad y el desempeo de los trabajadores.

Evita daos a la salud del trabajador y del consumidor.

Mejora la imagen de la empresa interna y externamente.

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Eleva el nivel de satisfaccin y motivacin del personal hacia el trabajo.

SHITSUKE (Autodisciplina): La 5a S
"Orden, rutina y perfeccionamiento constantes"

Disciplina no significa que habr unas personas pendientes de nosotros


preparados para castigarnos cuando lo consideren oportuno. Disciplina
quiere decir voluntad de hacer las cosas como se supone que se deben de
hacer- es el deseo de crear un entorno de trabajo en base a buenos hbitos
En suma, se traa de una mejora alcanzada con las 4ta S anteriores se
convicta en una rutina, en una parte ms de nuestros quehaceres Adems,
ello revierte en un crecimiento a nivel humano y personal a nivel de
autodisciplina y auto satisfaccin
Esta 5ta S es el mejor ejemplo de compromiso con la Mejora Continua.
Todos debemos asumirlo.
SEGURIDAD DE SOLDADURA.
Para proteger la piel del soldador contra la explosin de luz brillante
emitida por el arco debe usarse vestimenta de proteccin adecuada.

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CONCLUSIONES
Este texto viene hacer productos de datos biogrficos, anuales de fabricantes y
experiencias adquiridas; esperamos servir en algo para el avance de la tecnologa
en nuestra especialidad y empezar a cumplir nuestras funciones y demostrar la
formacin que nos brinda el SENA TI.

Este proyecto ha sido diseado de tal manera que su uso sea lo ms fcil y rpido
de operar y a la vez cumplir su funcin para lo cual ha sido fabricado.

Hubo mucho empeo y responsabilidad en el trayecto del diseo del proyecto


porque hubo consulta con instructores, monitores, manuales, etc.

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
N

Actividades

MARZO

ABRIL

1 2 3 4 1 2 3
1

Buscar informacin

Redaccin monografa

Compra y habilitado de material

Armado del proyecto

Pruebas y ensayos del proyecto

Presentacin y sustentacin del

MAYO

JUNIO

4 1 2 3 4 1 2 3 4

proyecto

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COSTO DE FABRICACIN DEL PROYECTO.


N

MATERIALES

UNID.

P.UNI.
SI.

P.TOTAL
SI.

01

Plancha de fierro

1 1/2

77.00

115.50

02

Bisagra

04

1.50

6.00

03

Soldadura

1kg

11.00

11.00

04

Pintura

1/2gl

05

Lija

2.00

6.00

06

Thiner

2 lt

4.00

8.00

07

ngulo de fierro

03

17.20

51.60

08

Una t

3.20m

14.20

14.20

16.00

228.30

COSTO DEL PROYECTO.


N

DETALLE

UNID.

CANT.

P.TOTAL

01

Costo de Monografa

Hojas

61.50

02

Costo de Materiales

Piezas

228.30

TOTAL

289.80

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UBICACIN DEL TALLER

TALLER DE
MECNICA
CSAR
Av. Grau y Av.
Unin

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PLANO INTERNO DEL TALLER

CONSTRUCCIN DE ARMARIO PARA HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

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Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo


Industrial

ESQUEMA DEL ARMARIO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPO

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Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo


Industrial

BIBLIOGRAFA

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