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DOCENTE:
CURSO:
CICLO:
XIII
GRUPO:
ALUMNO:
HUNUCO - PER
2016
INTRODUCCION
Universidad de Hunuco
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Bsqueda de un notario
El notario en realidad no te ayudar en mucho, es decir no estar contigo
realizando todos estos trmites, el nicamente validar los documentos. Lo que
debes hacer es:
Elaborar una Minuta de Constitucin de la Empresa.
Transcribir la Minuta en una Escritura Pblica.
Si vas a poner activos no monetarios; firmar una declaracin jurada de
bienes.
Si vas a poner dinero como capital social; abrir una cuenta bancaria a
nombre de la empresa.
Los socios firman la Escritura Pblica.
Se levanta la Escritura Pblica en el Registro de Personas Jurdicas de
la SUNARP, pagando la cantidad de 1.08% de UIT ms 0.3% del capital
social.
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Registra tu empresa
El siguiente paso para constituir una empresa en Per es registrar la empresa
en la SUNAT para obtener el nmero de RUC de Persona Jurdica. Ahora
podrs elegir entre los tres regmenes tributarios diferentes (RUS, RER y RG).
RUS: significa que usted pagar un impuesto fijo mensual, el mismo que
se establecer en razn de los ingresos mensuales de su negocio. Este
rgimen le permitir emitir tickets y boletas de venta ms no podr emitir
facturas. Si usted elige este rgimen, no est en la obligacin de llevar
libros contables.
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Prctica
Contador fue contratado para la Empresa Constructora: GRUPO ARTIFEX
FABRES, para instalar un sistema que le permita controlar todas sus
operaciones contables, financieras y administrativas y le suministre informacin
referente a: ventas, inventarios, cuentas por cobrar, ingresos, costos, gastos,
etc.
Qu hace?
Cmo lo hace?
De qu forma usted controla el efectivo?
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3- Elaborar informes.
4- Preparar Catalogo de Cuentas y Manual de Procedimiento
5- Disear formularios para todas las operaciones.
6- Disear reportes
7- Preparar los libros. Balance inicial
Lista de chequeo: es un formulario que posee todos los datos de una empresa
relativos a: su razn social, ubicacin fsica, actividad comercial/industrial,
cantidad de empleados, equipos, capital, datos generales, etc. Es suministrada
por la persona que va a instalar el sistema de contabilidad.
Informes: expresan la situacin de la empresa. Estos estn integrados por:
1- El Balance General
2- Estado de G y P
Tambin pueden existir informes adicionales a criterio de la gerencia como son:
1- Estado de Costo Estimado
2- Estadsticas de ventas, etc.
La gerencia los utiliza para evaluar su actuacin y determinar su posicin
financiera cada mes. Presentan cifras mensuales y acumuladas durante un
ejercicio.
Cualidades.
Presenta propuestas para el buen funcionamiento de la empresa.
Contiene los parmetros de una buena comunicacin: claridad, coherencia,
estratificacin, etc.
Catlogo de Cuentas: contiene todas las cuentas que se estima seran
necesarias al momento de instalar un sistema de contabilidad. Debe contener
la suficiente flexibilidad para ir incorporando las cuentas que en el futuro
debern agregarse al sistema.
Objetivos.
Permitir que distintos empleados puedan mantener registros coherentes con la
implementacin de un catlogo de cuenta similar.
Facilitar el trabajo contable sobre todo cuando se trata de consolidad cifras
financieras.
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Todo sistema de control interno debe contener las siguientes caractersticas:
Organizacin- de manera tal que se pueda diferenciar la autoridad y la
responsabilidad relativas a las actividades de la empresa.
Autorizacin y registro operacional- de manera que sea de la atribucin del
departamento de contabilidad el hacer los registros de las informaciones y de
mantener el control
Eficiencia- para evitar que en determinado tipo de operaciones intervengan
cuando menos tres (3) persona para evitar fraude.
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SUPERVISOR:
El Supervisor de obra es una figura profesional, elegida por el propietario de la
obra, para que lo represente en el seguimiento y control de la obra encargada a
un constructor o empresa constructora.
Las tareas de supervisor de obra son mltiples, y para desempearlas, en
funcin de la complejidad de la obra, puede requerirse que la supervisin de la
obra sea realizada por todo un equipo multidisciplinar. En estos casos se
denomina Supervisor de la obra al Jefe de equipo.
Una de las responsabilidades es dar a conocer al propietario de la obra sus
avances y mantenerlo informado de algunos detalles de la obra.
Las principales tareas del Supervisor de obras son:
Verificar y validar el proyecto de la obra, aportando si fuera el caso, las
modificaciones que considere oportunas, en acuerdo con el propietario
de la obra y el(los) profesional(es) que efectuaron el Diseo.
Verificar el cronograma de ejecucin de la obra presentado por la
empresa constructora.
Controlar que la empresa constructora ejecute los trabajos en estricto
cumplimiento de los diseos y especificaciones tcnicas. En caso de
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S/. 390.50
Persona Jurdica
S/.781.00
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FORMULACIN Y
ABSOLUCIN DE
CONSULTAS y /u
OBSERVACIONES
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REGISTRO DE
PARTICIPANTES
INTEGRACION DE
LAS BASES
OTORGAMIENT
O DE LA BUENA
PRO
CALIFICACION Y
EVALUACION DE
PROPUESTA
PRESENTACION
DE ROPUESTAS
(mnimo 5 das
desde integracin
de bases)
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Revisin de Expedientes
Junta de Aclaraciones
Recepcin de la oferta de compra que deber presentarse por cada uno de los
paquetes de los Activos Financieros.
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Ejemplo:
Se tiene una obra de una Posta de Salud a suma alzada.
a. En los planos indica que los pisos sean de terrazo pulido.
b. En las especificaciones tcnicas se indica que los pisos deben usar
cermicos.
c. En las memorias descriptivas se menciona que los pisos de la Posta son de
losetas vinlicas.
d. Finalmente en los presupuestos la partida establece que los pisos son de
loseta veneciana.
e. De acuerdo con la prelacin de ejecucin establecida en el Reglamento el
Contratista ejecutara los pisos de terrazo pulido y cobrara como loseta
veneciana.
Por ejemplo
Se tiene una obra de una Posta de Salud, duracin 5 meses, a Suma Alzada.
En el Presupuesto de Obra se tiene:
Partida. Piso de terrazo200 m2..S/. 20 / m2..S/. 4,000.00
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20 m2
50 m2
80 m2
40 m2
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Conclusiones
Nos permite aceptar con certeza que los objetivos planteados por el
docente fueron cumplidos, afianzando nuestros conocimientos aprendidos y
en la aplicacin de las tcnicas o procedimientos utilizados a lo largo del
curso.
Nos
permite
aceptar
con
certeza
que
los
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Recomendaciones
Hacer un resumen detallado y revisar los antecedentes del
terreno, los cambios sufridos para determinar su consistencia,
tipo de suelo (EMS).
Desarrollar el dise de carretera teniendo como base el
manual de diseo de carreteras para vehculos segn el MTC.
Se recomienda que las divisiones de planificacin vial o equivalentes de los
ministerios de transporte en Centroamrica incorporen el uso de informacin
sobre peligros naturales en el proceso de formulacin y evaluacin de
proyectos de inversin de transporte.
Que los ministerios de transporte contemplen los estudios de vulnerabilidad de
la infraestructura como parte primordial en los diseos y obras que se realicen.
Las propuestas para reducir la vulnerabilidad a peligros naturales en el
transporte vial, deben reconocer la evolucin de la situacin institucional a nivel
nacional y regional, el desarrollo de metodologas de estudio de vulnerabilidad
y la participacin del sector privado en las actividades de la planificacin del
sector.
Determinar el tipo de camino y la velocidad de proyecto a partir de un estudio
de planeacin global de todo el proyecto, y no slo de parmetros como el
horizonte de proyecto y tipo de terreno.
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Bibliografa
http://es.slideshare.net/Masseyabogados/modelo-de-minuta-de-constitucin-deempresa-sac
http://es.slideshare.net/JhonatanMori/monografia-final-rt2?from_action=save
http://www.google.com.pe/search?
hl=es&noj=1&biw=1024&bih=634&site=imghp&tbm=isch&oq=CARRETERAS+
+Revestida&gs_l=img.12...0.0.2.6144.0.0.0.0.0.0.0.0..0.0....0...1c..19.img.tlse1
OopSMY&q=CARRETERAS%20Revestida
http://gis.proviasnac.gob.pe/Expedientes/2011/LP%20009-2011/INFORME
%2005%20-%20ANEXO%20A%20-%20ESTUDIO%20DE%20TRAZO%20Y
%20DISE%C3%91O%20VIAL.pdf
http://www.oas.org/dsd/publications/unit/oea87s/10capitulo3.pdf
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INDICE
Introduccin
Pag.02
Puntos topogrficos
Pag.09
Impacto ambiental
Pag.11
Descripcin del proyecto de infraestructura
Pag.14
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Determinacin del espesor del afirmado
Pag.25
Conclusiones
Pag.27
Recomendaciones
Pag.28
Bibliografa
Pag.29
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