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funciones
Evaluacin de la
eficacia de la
decisin
Identificacin de
los criterios de
Implantacin
de la
Asignacin de
pesos
Desarrollo de
las alternativas
Seleccin de
una alternativa
Anlisis
de
alternativ
Decisiones inteligentes
debemos entender cules son los componentes y las variables que afectan al
entorno y tambin cules son las tendencias dentro del mismo.
Planificacin estratgica.
La planeacin estratgica se puede definir como el arte y ciencia de formular,
implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organizacin
llevar a cabo sus objetivos.
La Planificacin Estratgica es una herramienta de gestin que permite apoyar
la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al
camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las
demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad
en los bienes y servicios que se proveen.
La Planificacin Estratgica consiste en un ejercicio de formulacin y
establecimiento de objetivos de carcter prioritario, cuya caracterstica principal es
el establecimiento de los cursos de accin (estrategias) para alcanzar dichos
objetivos.
El uso de la Planificacin Estratgica en el mbito pblico se concibe como una
herramienta imprescindible para la identificacin de prioridades y asignacin de
recursos en un contexto de cambios y altas exigencias por avanzar hacia una
gestin comprometida con los resultados. A planificacin estratgica es un proceso
continuo que requiere constante retroalimentacin acerca de cmo estn
funcionando las estrategias. En el sector privado, las organizaciones tienen
seales de su desempeo a travs de indicadores claros, tales como las
utilidades, los retornos sobre la inversin, las ventas, etc. Los indicadores
entregan informacin valiosa para la toma de decisiones respecto del curso de las
estrategias, validndolas o bien mostrando la necesidad de efectuar un ajuste. En
las organizaciones pblicas, las seales no son tan claras, y el diseo de