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Se llama Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) al procedimiento tcnicoadministrativo que sirve para identificar, prevenir e interpretar los impactos
ambientales que producir un proyecto en su entorno en caso de ser ejecutado,
todo ello con el fin de que la administracin competente pueda aceptarlo,
rechazarlo o modificarlo. Este procedimiento jurdico administrativo se inicia con la
presentacin de la memoria resumen por parte del promotor, sigue con la
realizacin de consultas previas a personas e instituciones por parte del rgano
ambiental, contina con la realizacin del EsIA (Estudio de Impacto Ambiental) a
cargo del promotor y su presentacin al rgano sustantivo. Se prolonga en un
proceso de participacin pblica y se concluye con la emisin de la DIA
(Declaracin de Impacto Ambiental) por parte del rgano Ambiental.
La EIA se ha vuelto preceptiva en muchas legislaciones. Las consecuencias de
una evaluacin negativa pueden ser diversas segn la legislacin y segn el rigor
con que esta se aplique, yendo desde la paralizacin definitiva del proyecto hasta
su ignorancia completa. El concepto apareci primero en la legislacin de Estados
Unidos y se ha ido extendiendo despus a la de otros pases. La Unin Europea la
introdujo en su legislacin en 1985, habiendo sufrido la normativa enmiendas en
varias ocasiones posteriores.
Elementos del proceso de EIA Impacto Ambiental (IA) Se dice que hay impacto
ambiental cuando una accin o actividad produce una alteracin, favorable o
desfavorable, en el medio o en alguno de los componentes medio. Esta accin
puede ser un proyecto de ingeniera, un programa, un plan, una ley o una
disposicin administrativa con implicaciones ambientales. Hay que hacer constar
que el trmino impacto no implica negatividad ya que stos pueden ser tanto
Positivos como negativos. El impacto de un proyecto sobre el medio ambiente es
la diferencia entre la situacin del medio ambiente futuro modificado, tal y como se
manifestara como consecuencia de la realizacin del proyecto, y la situacin del
medio ambiente futuro tal como habra evolucionado normalmente sin tal
actuacin, es decir, la alteracin neta (positiva o negativa en la calidad de vida del
ser humano) resultante de una actuacin.
Evaluacin Estratgica Ambiental (EEA) La EEA es un procedimiento que tiene por
objeto la evaluacin de las consecuencias ambientales que determinadas
polticas, planes y programas, pueden producir en el territorio, en la utilizacin de
recursos naturales y en definitiva, en el logro de un desarrollo sostenible y
equilibrado, (Esteban Bolea, 1993). Se trata bsicamente de introducir la variable
ambiental en el mismo momento en que se elaboran los planes y programas que
concretan las polticas de desarrollo nacional y regional y se e, en todo caso, a las
Impacto
ambiental
a
nivel
mundial
La mayor parte de la energa utilizada en los diferentes pases proviene del
petrleo y del gas natural. La contaminacin de los mares con petrleo es un
problema que preocupa desde hace muchos aos a los pases martimos, sean o
no productores de petrleo, as como a las empresas industriales vinculadas a la
explotacin y comercio de ste producto. Desde entonces, se han tomado
enormes previsiones tcnicas y legales internacionales para evitar o disminuir la
ocurrencia de estos problemas.
Los derrames de petrleo en los mares, ros y lagos producen contaminacin
ambiental: daos a la fauna marina y aves, vegetacin y aguas. Adems,
perjudican la pesca y las actividades recreativas de las playas. Se ha descubierto
que pese a la volatilidad de los hidrocarburos, sus caractersticas de persistencia y
toxicidad continan teniendo efectos fatales debajo del agua. Pero, no son los
derrames por accidentes en los tanqueros o barcos que transportan el petrleo, en
alta mar o cercana de las costas, los nicos causantes de la contaminacin
ocenica con hidrocarburos. La mayor proporcin de la contaminacin proviene
del petrleo industrial y motriz, el aceite quemado que llega hasta los ocanos a
travs de los ros y quebradas. Se estima que en escala mundial, 957 millones de
galones de petrleo usado entran en ros y ocanos y 1500 millones de galones
de petrleo crudo o de sus derivados son derramados. Los productos de desechos
gaseosos expulsados en las refineras ocasionan la alteracin, no slo de la
atmsfera, sino tambin de las aguas, tierra, vegetacin, aves y otros animales.
Uno de los contaminantes gaseosos ms nocivo es el dixido de azufre, daa los
pulmones y otras partes del sistema respiratorio. Es un irritante de los ojos y de la
piel, e incluso llega a destruir el esmalte de los dientes.
La intervencin humana:
Contaminacin
de
los
ocanos.
Ocano ha sido utilizado tradicionalmente como sostn de los barcos, como fuente
de alimento y como vertedero; y crece su reconocimiento como componente vital
en la regulacin del clima. Componentes qumicos valiosos pueden ser extrados
del agua marina, y la recuperacin de minerales del mar, como hidrocarburos, es
una industria principal que extiende gradualmente sus operaciones a las aguas
ms profundas.
Los ocanos reciben la gran mayora de los desperdicios humanos, ya sea por
vertido deliberado (desages de aguas servidas domiciliarias e industriales) o por
su arrastre natural desde la superficie terrestre (ros o corrientes subterrneas), lo
que repercute directamente en las especies marinas.
Consumo
creciente
de
energa
y
materias
primas
Debido al crecimiento de la poblacin se produce un aumento creciente del
consumo de energa. En un principio, la vida del ser humano dependa
fundamentalmente de la cantidad de energa que necesitaba para realizar sus
funciones vitales, nacer, crecer y reproducirse; es decir, energa de consumo
interno, proveniente de los alimentos y del Sol, la llamada energa endosomtica.
En este caso, las acciones realizadas por el ser humano para conseguir ese tipo
Organizacin
La administracin general de la empresa es manejada por su dueo Don Rafael
Zamorano Mans, quien hace las veces de gerente general y representante legal,
su hijo, es quien se encarga del rea comercial de la empresa. Las reas
administrativas y de produccin estn a cargo de otros gerentes. Para tener una
mejor visin de lo que es esta empresa, la figura 1 nos muestra la estructura
organizacional.
Descripcin de cargos
A continuacin se detallarn las labores asociadas a cada rea descrita en el
organigrama, describendose cuales son las responsabilidades, las caractersticas
profesionales y por cuantas personas estn compuestas cada rea.
Gerencia General
La gerencia general, como se dijo anteriormente est a cargo del dueo de la
empresa, Don Rafael Zamorano Mans, de profesin Dibujante industrial de la
Universidad Tcnica del Estado (actual USACH) con un MBA de la Universidad
Adolfo Ibaez. La labor del gerente general es la coordinacin de todas las reas
de la empresa, es en esta gerencia en donde se fijan las metas y objetivos que les
sern exigidos a los otros gerentes. Aparte de estas labores de Administracin y
gestin de la empresa. Don Rafael es quien personalmente, est atento a la salida
al mercado de nueva tecnologa, la que luego de una evaluacin y si esta cumple
con los requisitos que el considera le sern beneficiosos a su empresa, compra en
el extranjero, principalmente en Italia, Estados Unidos y Alemania.
Esta gerencia esta compuesta por 3 personas, el Gerente General, un Junior y
una secretaria.
Gerencia Comercial
Gerencia de Produccin
La gerencia de produccin est a cargo de Don Sergio Carrasco, de profesin
Tcnico Industrial, esta gerencia es la Encargada de realizar, disear y
perfeccionar todos los procesos productivos necesarios para la materializacin de
los pedidos encargados por el rea comercial de la empresa.
Esta gerencia esta subdivida en 2 reas importantes de proceso, a saber:
a.
Taller de impresin: Esta rea est a cargo de un jefe de taller, el
cual tiene la responsabilidad del proceso productivo de estampados ya sea en
telas (lienzos, poleras, ropa, etc.), afiches de papel, productos plsticos y todo lo
relacionado al rea de impresin de la empresa. Esta rea, aparte de su jefe est
compuesta por 22 operarios y 3 choferes. De este taller tambin depende la
bodega y el reparto de los pedidos a los clientes.
b.
Taller Grfico: Esta rea de la gerencia de produccin es la
encargada de realizar la primera parte del proceso de produccin, esta primera
parte consiste en el diseo y confeccin de los negativos, estenciles y bastidores
que sern usados en la segunda etapa de produccin. Esta rea est dirigida por
un jefe de taller, 5 tcnicos grficos y 4 operarios.
Diseos Grficos.
2.
Off Set.
3.
Serigrafa.
4.
Rotulacin Grfica.
5.
Metalrgica Publicitaria.
Es a travs de estas 5 lneas de procesos que la empresa utiliza que son creados
los distintos productos que mencionaremos a continuacin:
2.
Calcomanas en plsticos.
3.
Calcomanas en papel.
4.
Afiches de Papel.
5.
Letreros metlicos.
6.
Proceso Productivo
Como se indic anteriormente, existen en la empresa 5 lneas de procesos, no
obstante, el proceso productivo para estas 5 lneas de proceso es bsicamente el
mismo.
Es valido aclarar que los 5 tipos de procesos son, por as decirlo, 5 tcnicas
distintas de estampar un producto y se diferencian entre si por aspectos tales
como: Resolucin (nitidez requerida) en el estampado, cantidad de colores a
combinar, mezcla de colores, tamao del estampado, etc,. Por ejemplo si
queremos estampar la polera de un equipo de ftbol con su numero y nombre, lo
ms recomendable es hacerlo mediante un proceso serigrfico; Si por otro lado,
tenemos el estampado de una calcomana circular de 5cm de dimetro, con un
logotipo de ms de tres colores y con una leyenda escrita en su contorno, lo mas
apropiado seria hacerlo bajo un proceso Off-Set.
Del ejemplo anterior diremos que a parte de las diferencias en la calidad de
impresin (mayor o menor resolucin) la diferencia esta dada por el precio del
proceso, un proceso Off-Set es de mayor valor que un proceso serigrfico, pues
en este ltimo es menor la materia prima requerida. Finalmente, para formarse
una idea general, pero ilustrativa, de los procesos empleados en esta empresa
Grfica, diremos que el resultado de cada proceso es un estampado, ya sea en
cartn, un papel, una prenda de vestir, una lamina de plstico o un latn.