POSIBLES SOLUCIONES PARA ELIMINAR LOS TIEMPOS INACTIVOS EN

DIFERENTES EMPRESA

MARIO ANDRS MUOZ CERN

NICOLAS MUOZ BURBANO
LUIS FERNANDO MENESES
DOCENTE: ING. ARGOTTI ERAZO HUMBERTO MAURICIO

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

INGENIERA DE METODOS Y ESTUDIO DE TIEMPOS
PASTO-NARIO
2016

A. CONTENIDO DEL TRABAJO SUPLEMENTARIO (DEBIDO AL DISEO):

1. mal del producto: en una empresa manufactura de empaques
Problema: en una empresa distribuidora de Solucin: se realiza un estudio ms viable lo
frutas tiene un departamento manufacturero cual se simplifica en una lnea de empaque
de empaques para sus productos los cuales en donde su objetivo es proteger el producto
requieren ms tiempo de lo normal a la hora con bolsas hermticas aumentado la vida til
del embalaje y no permite la conservacin del del producto.
producto .

2.falta de normalizacin: en una empresa manufacturera de gaseosa

Problema: en una empresa manufacturera de Solucin: la empresa mira el problema que
gaseosas en el departamento de llenado tiene en el departamento de llenado los niveles
a su disposicin una maquina por su varan,
La empresa hace el estudio
tecnologa tiene que tener al mando un correspondiente
el
cual
permitir
operario que intuitivamente controla el nivel de implementar el llenado volumtrico que
llenado.
controla la cantidad de lquido introducido
en la botella mediante medida del volumen.

3. normas de calidad errnea: en una empresa manufacturera de piezas de ajedrez

Problema: en una empresa manufacturera de Solucin: la empresa determina que al
piezas de ajedrez en la cual el supervisor le cumplir con esta especificacin no es muy
pide al operario del torno que a la hora de rentable ya que el operario tardara ms
fabricar una pieza de ajedrez tiene que tener tiempo de lo requerido en la elaboracin de
en cuenta en el proceso de acabado puede estas piezas de ajedrez tomando de la
tener un nivel errneo de 0.0001 %
decisin de subir el mnimo porcentaje de
error para que sea ms eficiente
respetando las condiciones mnimas de
calidad que se le ha implementado a la
elaboracin del producto

4.demasiado material: en una empresa manufacturara automotriz

Problema: en una empresa manufacturera Solucin: se realizo un previo estudio al
automotriz para la elaboracin de ejes. Se mercado de materia prima (metalrgica) y
encuentra en el mercado dimensiones se encontr a un proveedor que se ajusta a
superiores requeridas para la elaboracin de los requerimientos mnimo del diseo de la
los ejes automovilsticos.
empresa lo cual permitir menores
desperdicios a la hora de elaborar ejes
automovilsticos.

1: maquinaria inadecuada: en una empresa diseadora grafica

Problema: la demanda de los clientes Solucin: hacer una inversin monetaria y
solicitada no es posible realizarla ya que no se actualizar hardware y software o cual
tiene la materia prima para elaborar equipos permitir mayor velocidad al navegar y
de ltima tecnologa segn los requerimientos tendr una mejor apariencia lo que
del consumidor
, lo cual disminuira la generara mayor captacin de clientes por
demanda de mercado.
su moderno diseo y mltiples funciones a
la hora de utilizarlo (pantalla tctil, un mejor
procesador, tamao etc.)

B. CONTENIDO DEL TRABAJO SUPLEMENTARIO (EN EL PROCESO):

2: procesos mal ejecutados: empresa metalrgica

Problema: en la empresa metalrgica se Solucin: realizar una reorganizacin de
encuentran muy distanciados los pasos que planta que tenga como objetivo disminuir el
debe seguir para la transformacin de materia tiempo de transporte de la materia hacia la
prima.
elaboracin
del producto, ubicando la
maquinaria de acurdo al procesos en donde
se transformara el metal consecutivamente.

3. malos mtodos de trabajo: constructora

Problema: en la empresa constructora el Solucin: dar una capacitacin en el trabajo
personal de la constructora no tiene los en una serie de acciones que permite
conocimientos y tcticas necesarias para el desarrollar habilidades y mejorar actitudes
buen manejo de las herramientas.
del personal respecto a las tareas que
realizan
A)
adiestramiento:
desarrollar
las
habilidades y destrezas para incrementar la
eficiencia en su puesto de trabajo
b) especfica y humana: proceso educativo,
aplicado de manera sistemtica, mediante
el
cual
las
personas
adquieren
conocimientos, actitudes y habilidades en
funcin de objetivos definidos. .

4. mala disposicin: servicio de parqueadero

Problema: el servicio de parqueadero cuenta Solucin: ampliar la entrada antigua y
con una sola entrada lo cual provoca dividirlas en dos carriles. ( entrada y salida )

congestin e inconvenientes con los usuarios.

5. herramientas inadecuadas: constructora

Problema:
problema
elctrico
en
la Solucin: hacer mantenimientos preventivos
mezcladora lo cual atrasa las labores de los peridicamente a la maquinaria para no
colaboradores lo que genera una mala calidad llegar hacer mantenimientos correctivos.
en el insumo.

C. TIEMPO IMPRODUCTIVO DEBIDO A DEFICIENCIAS DE LA DIRECCIN:

1. variedad excesivas de productos: fabrica productoras de gaseosa
Problema: la empresa de industria quiere Solucin: se realiza un cronograma donde
ampliar su catalogo de sabores pero el se planifica la produccin de sabores por
inconvenientes es el capital.
semana.

2. falta de normalizacin y estandarizacin : en una empresa textil

Problema: en una empresa textil se mira Solucin: hacer un estudio para estandarizar
problemas de estampado de logotipos en las el proceso de ubicacin del estampado
camisetas ya que no se precisa la ubicacin segn la prenda a realizar.
del logotipo.

3. cambios en el diseo: empresa textil

Problema: en una empresa de textil deben

estar en un constante cambio de productos ya
que este campo requiere innovacin
temporales y se utiliza hora de trabajo para
realizar capacitaciones a los colaboradores

Solucin: buscar espacios no laborables

para que las personas sea les haga una
induccin de los requerimientos de nuevas
prendas que van a salir al mercado

4. mal planificacin del trabajo y los pedidos: empresa de alimentos precederos

Problema: la mala planificacin de pedido a la Solucin: establecer una persona idnea
hora de establecer el tiempo en que los para que haga el anlisis y la logstica del
alimentos
se
deben
comercializar pedido segn la demanda establecida
ocasionando el dao y perdida de estos
productos

5. falta de materia prima por mala planificacin: en una empresa metalrgica

Problema: en esta empresa no hay inventario

de materia prima que seria los minerales a
fundir para crear las diferentes aleaciones ya
que lo que llega se produce y hay un tiempo
improductivo a la hora de ir a conseguir ms
materia prima

Solucin: buscar ms opciones de

proveedores en el mercado para que no se
para la produccin y as no generar
perdidas

6. averas en las instalaciones: en una empresa de telecomunicaciones

Problema: las instalaciones de redes de datos Solucin: se realiza mantenimientos
de la empresa se encuentran averiadas y a la correctivos para solucionar el problema en
hora de usarlas para la misma trasmisin de la red de datos.
datos de se generan conflictos y demoras lo Se hace revisar general de la red y se la
que produce una inactividad de trabajo. reemplaza por una red nueva cambiando
(materiales de mala calidad y mal instalados)
cables, Jack, rj45 y dems componentes
de una buena marca y con una mano de
obra experta.

7. instalaciones en mal estado: empresa mattel

Problema: en la empresa productora de Solucin: tomar las medidas correctivas por
juguetes, cuando se terminan los productos parte de la empresa verificando el techo de
son llevados a bodega en donde por un cada uno de los departamentos y renovando
mal estado de techo hay unas goteras y tejas y dems accesorios complementarios en
esto ha sido el causante de varias perdidas las partes que se encuentren en mal estado, y
por completo de los artculos terminados.
as garantizar el buen estado de la
infraestructura.

8. malas condiciones de trabajo: empresa de calzado

Problema: en la empresa productora calzado Solucin: tomar un correctivo para mejorar
en el sector de la produccin en el rea de las condiciones de iluminacin, instalando
cortado de cuero no hay una optima nuevos puntos de iluminacin en cada
iluminacin para la buena realizacin del puesto de trabajo para ayudar a ser ms
trabajo, y es por esto que estn saliendo eficaz a cada operario con sus tareas.
muchos artculos defectuosos.

9. Accidentes: Ebanistera
Problema: En la empresa manufacturera de Solucin: Informar a los operarios sobre los
muebles, la empresa no provee a los riesgos que estn enfrentando en su puesto
operarios elementos de seguridad los cuales de trabajo, y exigir con nuevas normas
lo protegen de eventualidades que puedan estipuladas en el uso de implementos de
ocurrir cuando se encuentren en su puesto de seguridad que la misma empresa les
trabajo.
proporcionara.

D. TIEMPO IMPRODUCTIVO IMPUTABLE AL TRABAJADOR:

1. Ausencias, retrasos, ociosidad. Empresa prestadora de servicios de Seguridad.
Problema: En la empresa prestadora de Solucin: Comunicarles a los trabajadores
servicios de seguridad los empleados en que tienes que llegar media hora antes de
ocasiones no se presentan a su puesto de que comience su turno en el sitio que estn
trabajo en el horario establecido, hay laborando lo cual se establecer como
ausencias, retrasos y ociosidad.
poltica del personal y ayudar con
incentivos para los empleados ms

puntuales del mes.

2. Chapucera: empresa de mensajera

Problema: En la empresa de mensajera se Solucin: realizar actividades recreativas y
presenta una mala comunicacin entre los ldicas que ayuden a integracin el
empleados lo que se refleja en la inefectividad personal y a reforzar la comunicacin entre
del servicio y quejas del mal servicio por parte los empleados lo que conlleva a mejorar su
de los clientes.
estado de nimo y efectividad en su tiempo
laboral.

3. Accidentes: Empresa Constructora

Problema: la empresa constructora de Solucin: se debe incorporar normas ms
infraestructura en la mayora de sus obras ha objetivas y de alta calidad a la hora de
tenido una tasa alta de accidentalidad, por reclutar el personal.
fortuna ninguna ha sido letal.
Las personas postuladas a los puestos de
obreros
deben tener un promedio de
experiencia definido tambin unas buenas
referencias personales y establecer normas

de seguridad para la utilizacin de

implementos de proteccin personal.
As asegurar que el personal tenga unos
buenos hbitos laborales y realice bien su
trabajo lo que conllevara a reducir los
accidentes laborales.