Sierra

Circular

Operario
Fbrica

de

POR E.
CONTRATIS
TA

POR
EMPRESA

Equipo

PUESTO DE
TRABAJO
(ocupacin)

PELIGROS
FUENTE, SITUACIN

Manipulacin
de
herramientas
manuales

1
Sierra de
Calar

Operario de
Fbrica

Operario de
Fbrica

Intervenir
equipo
energizado o
en movimiento

Equipo sin
mantenciones

Uso
inadecuado de
herramientas y
equipos de
proteccin

Conductores
elctricos sin
proteccin o
falta de
aislacin

Desviarse de
los
Mtodos
/normativas
aceptadas

Piso mojado

No usar
equipo de
proteccin
personal

Manipulacion
de
herramientas
manuales

No usar
equipo de
proteccin
personal

Manipulacion
de
herramientas
manuales

No usar
equipo de
proteccin
personal

Manipulacion
de
herramientas
manuales

Manipulacin
de equipos
de vibracin

Manipulacion
de
herramientas
manuales

Manipulacin
de equipos
de vibracin

3
Destornillado
r Electrico

Operario de
Fbrica

Esmeril
Angular

Operario de
Fbrica

Sierra
Circular

Operario de
Fbrica

Sierra de
Calar

Operario de
Fbrica

Taladro

Operario de
Fbrica

Destonillador
elctrico

Operario de
Fbrica

Desviarse de
los
Mtodos
/normativas
aceptadas

Iluminacin
defectusosa

Taladro

ACTO

Esmeril
Angular

10

Operario de
Fbrica

Manipulacion
de
herramientas
manuales

Manipulacin
herramientas
de corte de
metal

MEDIDA DE CONTROL
INCIDENTES POTENCIAL
ACTUAL

Contacto con
electricidad

Uso de EPP

Contacto con
electricidad

Trabajos solo en
horas de luz
natural

EVALUACIN DE RIESGOS
Probabilidad

Daino

Severidad

Media

Evaluacin del
Riesgo

Clasificacin del
Riesgo

RIESGO
MODERADO

Daino

Baja

RIESGO
TOLERABLE 2

Contacto con
Cambio de Equipos
electricidad

Daino

Media

RIESGO
MODERADO 3

Contacto con
electricidad

Recambio de
Conductores

Daino

Media

RIESGO
MODERADO 3

Contacto con
electricidad

Uso de EPP

Daino

Baja

RIESGO
TOLERABLE 2

Contacto con
Objetos
cortantes

Uso de EPP

Daino

Media

RIESGO
MODERADO 3

Contacto con
Objetos
cortantes

Uso de EPP

Daino

Baja

RIESGO
TOLERABLE 2

Daino

Media

RIESGO
MODERADO 3

Daino

Media

RIESGO
MODERADO 3

Exposicin de
Cambio de Equipos
vibracin
Enfermedad
Profesional
(tendinitis)

Rotacin del
operario

Exposicin al
ruido

Uso EPP

Daino

Media

RIESGO
MODERADO 3

PLAN DE ACCIN
RESPONSABLE

VERIFICACIN DE
CUMPLIMIENTO

Actualizacin de
procedimiento de trabajo,
Supervisin cada vez que se
realice la actividad

Jefe de mantencin

Instalar visiblemente
las instrucciones de
operacin de equipos y
sus medidas
preventivas

Recambio de Equipos de
iluminacin

Jefe de mantencin

Realizar check list

diario sobre factores de
iluminacin

Realizar mantenciones y
revisiones periodicas

Jefe de mantencin

Contar con libro de

mantenciones de
equipos energizados

Actualizacin de
procedimientos y reparacin
de instalacines elctrica

Operario

Realizar check list

diario a intalaciones y
equipos elctricos

Operario

Check list diario y

revision periodica de
EPP y presencia de
humedad

Jefe de rea

Instalar visiblemente
las instrucciones de
operacin de equipos y
sus medidas
preventivas

Actualizar procedimiento de
trabajo

Jefe de rea

Instalar visiblemente
las instrucciones de
operacin de equipos y
sus medidas
preventivas

Actualizar procedimiento de
trabajo

Jefe de rea

Revisn mensual

Examen ocupacional

Jefe de rea

Revisin anual

NUEVAS MEDIDAS DE CONTROL

Revisin de zonas secas y

raparacin de filtraciones

Actualizar procedimiento de
trabajo

Actualizar procedimiento de
trabajo

Jefe de rea

Check list diario de uso

de EPP y revisin anual

CONSECUENCIAS
LIGERAMENTE DAINO
PROBABILIDAD

BAJA

RIESGO TRIVIAL 1

MEDIA

RIESGO TOLERABLE 2

ALTA

RIESGO MODERADO 3

CONSECUENCIAS
DANIO

EXTREMADAMENTE DAINO

RIESGO TOLERABLE 2

RIESGO MODERADO 3

RIESGO MODERADO 3

RIESGO IMPORTANTE 4

RIESGO IMPORTANTE 4

RIESGO INTOLERABLE 5

Acto (o accin de peligro)

Accin de terceros
Actuar sin autorizacin
Conducta / comportamiento inadecuado
Desviarse de los Mtodos /normativas aceptadas
Intervenir equipos energizados y/o en movimientos
Mal manejo de materiales, equipos e insumos
No advertir /sealizar
No usar equipo de proteccin personal
Omitir o neutralizar dispositivos de proteccin
Presentarse en condiciones anormales
Uso de vestuario o elementos extraos
Uso inadecuado de datos /informacin
Uso inadecuado de herramientas y equipos de proteccin
Almacenamiento defectuoso.
Falta de experiencia
Orientacin inadecuada
Entrenamiento inicial inadecuado
Entrenamiento de actualizacin inadecuado
Instrucciones mal interpretadas
Falta de conocimiento / Otras
Instruccin inicial inadecuada
Prctica inadecuada
Desempeo inestable
Falta de prctica
Falta de Habilidad, Entrenamiento / Otra
Altura, peso, tamao, fuerza , extensin inadecuada
Rango de movimiento corporal restringido
Habilidad limitada para mantener posiciones del cuerpo
Sensibles a sustancias o alergias
Sensibles a lmites sensoriales (temperatura, ruido, etc)
Deficiencia visual / deficiencia auditiva
Otras deficiencias corporales (tacto, gusto, olfato, equilibrio)
Incapacidad respiratoria
Otras deficiencias fsicas permanentes / temporales
Capacidad Fsica, Fisiologica / Otra
Temores o fobias
Desequilibrio emocional
Enfermedad mental
Nivel de inteligencia
Inhabilidad para comprender
Discernimiento pobre; coordinacin y aptitudes de aprendizaje insuficiente.
Tiempo de reaccin lenta
Aptitud mecnica escasa
Fallas de memoria (olvidadizo)
Capacidad Mental, sicologica inadecuada /Otra
El desempeo inadecuado es ms gratificante
El desempeo correcto se convierte en castigo
Falta de incentivos / Incentivos de produccin inapropiados
Frustracin excesiva / agresin inapropiada
Intento inapropiado por ahorrar tiempo o esfuerzo / evitar lo inconfortable
Instruccin inicial inadecuada
Motivacin Inadecuada / Otra

Lesin o enfermedad
Fatiga debido a carga o duracin laboral
Fatiga debido a falta de reposo
Fatiga debido a sobrecarga sensorial
Limitaciones de movimiento
Insuficiencia de azucar en la sangre
Estrs fsico o fisiolgico
Sobrecarga emocional
Fatiga por carga o velocidad de tarea mental
Preocupaciones con problemas / Frustracin
Enfermedad mental

Riesgo
Trivial (T)

Tolerable (TO)

Moderado (M)

Importante (I)

Intolerable (IN)

Accin y temporizacin
No se requiere accin especfica.

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentab
supongan una carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegura
eficacia de las medidas de control.

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas
deben implantarse en un perodo determinado.

Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias extremadamente dainas, se precisar
para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesi
medidas de control.

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recurs
controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se est realizando, debe remediar
tiempo interior al de los riesgos moderados.

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir
recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

Incidente potencial o tipo de contacto

Cada a diferente nivel
Cada al mismo nivel
Contacto con objetos calientes
Contacto con fuego
Contacto con electricidad
Contacto con objetos cortantes
Contacto con objetos punzantes
Contacto con sustancias qumicas
Golpeado con objeto o herramienta
Golpeado por objeto
Golpeado contra objetos o equipos
Choque por otro vehculo
Choque contra elementos mviles
Choque contra objetos o estructura fija
Atrapamiento por objeto fijo o en movimiento
Atrapamiento entre objetos en movimiento o fijo y movimiento
Exposicin a polvo
Exposicin a gases
Exposicin a vapores
Exposicin a rocos
Exposicin a nieblas
Exposicin a humos metlicos
Exposicin a radiaciones ionizantes
Exposicin a radiaciones infrarrojas
Exposicin a radiaciones ultravioletas
Exposicin a agentes biolgicos (bacterias, hongos, etc.)
Exposicin a calor
Exposicin a fro
Exposicin a ruido
Exposicin a vibraciones
Exposicin a presiones anormales
Inmersin
Sobreesfuerzo por manejo manual de materiales
Sobreesfuerzo por movimiento repetitivo
Sobre tensin mental y psicolgica
Sobre tensin fsica
Incendio
Explosin
Causado por terceras personas
Causado por animal o insecto
Atropello
Intoxicacin por alimentos
Otro especificar:

Materiales:
Ambiente:

FUENTE

Equipos:

Fuente o Sit
Proteccin de maquinaria inexistente o insuficiente
Inexistencia de manuales de operacin
Falla en el sistema de aislacin
Conductores elctricos sin proteccin o falta de aislacin
Sistemas de bloqueo inexistente o desconectados
Advertencias o poco claras o inexistentes (auditiva u visual)
Equipos sin mantenciones o revisiones de funcionamiento
Equipo con partes alteradas o defectuosas
Falta de manual de instrucciones (original)
Falta de rotulacin
Falta de la Hoja de Datos de Seguridad
Envase daado o con defectos
Almacenamiento incorrecto
Productos incompatibles o reactivos
Iluminacin insuficiente
Ruido
Vibraciones
Calor
Ventilacin deficiente
Presencia de gases o agentes peligrosos
Radiacin UV
Piso fuera de norma o especificaciones
Espacio reducido
Espacio confinado
Falta de orden y aseo
Falta de delimitacin de pisos
Superficies calientes
Carga de combustible
Falta de sealizacin

SITUACIN

Fuente o Situacin
Administrativas de oficina
Administrativas de Terreno
Labores de vigilancia y proteccin industrial
Manipulacin de herramientas manuales
Preparacin de alimentos
Manejo manual de cargas
Manejo de corto punzantes con material biolgico
Trabajo en altura (igual o superior a 1,8 metros)
Labores en espacios confinados
Operacin y/o mantencin de equipos energizados

Operacin de equipos o herramientas con partes en movimiento

Conduccin de vehculos
Operacin de maquinarias en Superficies (tractor, gra horquilla)

Izamiento de cargas u operaciones de levante (uso de tecles, gras torre, etc.)

Manejo con objetos calientes o fundidos
Operaciones con sustancias peligrosas
Excavaciones
Operaciones de Calderas y/o Autoclaves
Manejo de Animales

PLAN DE ACCIN
Nombre de la empresa:
rea:

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

Actividades

PLAN DE ACCIN

Ejecutor/Cargo

Plazo

Observaciones