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Abstract
This paper examine the many transformations of Brazilians urban-industrial
development model, from 1930 to 1990. This terminology characterize the
adoption of industrial development ideology, combining with a spacial structure
transformation. This combination caused an intensive urbanization on Brazilians
spacial structure. In this way, we analyse the correlation between power
structures and spacial organization, focusing the concept of city like development
locus. Furthermore, we analyse the transformation on Brazilians urbanindustrial development model, focusing three phases: First, the pre-development
phase formation of technocratic management on national space; second, the
authority-bureaucratic phase focusing the formation of institucionals
framework; and third, the development crisis phase, focusing the misconduct and
reorganization of urban-industrial management model. Finally, we analyse the
local development trend.
Key words: Restructure urban, urban-industrial model and urban management
mode.
1.
Introduo
3.
Estado, Desenvolvimento
Intensiva no Brasil
Industrial
Urbanizao
poltica, por meio do Programa de Metas. Isto teria desencadeando uma reao,
por parte do Executivo, no sentido de criar expedientes marginalizadores do
Congresso.
Acusava-se que o Executivo dispunha de recursos tcnicos, cientficos e
organizacionais, necessrios pesquisa, anlise e interpretao dos programas
econmicos, bem como deles se utilizava em uma escala bem maior que o
Legislativo. Enquanto estratgia de dominao, isto significava a retirada das
possibilidades de interferncias das identidades partidrias (populares e do setor
privado nacionalista) do jogo de negociao das decises sobre desenvolvimento
e, particularmente, da poltica econmica do pas.
Observe-se que o distanciamento entre os dois Poderes promoveu um
crescente fortalecimento dos rgos de planejamento, em relao ao conjunto
dos demais rgos, particularmente no governo Goulart (1961-64). Este processo
foi analisado por Ianni do ponto de vista do desenvolvimento e consolidao de
uma tecnoestrutura. Para ns, isto tambm tem um significado de busca da
legitimao para as aes do Executivo, sustentada em uma ideologia de
racionalizao, ou neutralizao das decises, como forma de superar impasses
polticos. A citao abaixo, nos permite este raciocnio.
(...) todos admitem que o plano sempre envolve algum grau de centralizao das
decises sobre poltica econmica, a esse propsito, pode-se mesmo estabelecer o
seguinte princpio: quanto mais global e sistemtico o plano, maior tende a ser a
necessidade de monoplio governamental das decises e execues do governo das
decises sobre o alvo e os instrumentos da poltica econmica. (Ianni, 1979, p. 215).
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que acusava a irrelevncia dos interesses nacionais (do mercado interno), face a
este novo contexto. Com isto, Affonso (1990) afirmou que a crise da periferia
capitalista latino-americana estava inscrita no movimento de reorganizao da
ordem mundial; bem como que a crise do planejamento estava associada aos
seguintes aspectos: 1) reverso do ciclo industrial interno; 2) ruptura do padro
de financiamento calcado no financiamento externo; e, 3) no difcil processo de
transio democrtica desses pases.
No Brasil, a reorientao da poltica industrial, para o mercado externo,
contribuiu para enfraquecer os vnculos daquela com o consumo interno. Isto,
por sua vez, implicou esvaziamento dos contedos das Polticas
desenvolvimentistas e crise no sistema de planejamento integrado. Nessa
perspectiva, Affonso (1990) props a anlise das relaes entre Plano,
Oramento e execuo oramentria para fins de caracterizar a gnese e
significado da crise do planejamento no Brasil. Neste percurso, ele detectou que
os Planos subsequentes ao II PND13 careciam de uma diretriz hegemnica que
viesse subsidiar as aes econmicas, com uma certa coerncia e num
determinado sentido.
Em sendo assim, denunciava a desconexo entre Planos nacionais e o
Oramento Pblico, manifestada pela falta de coeso entre as estruturas da conta
dos planos e a da conta dos oramentos, que dificultava uma avaliao da
implementao das diretrizes daqueles, via leitura de sua execuo oramentria.
Affonso (1990) atribuiu o prejuzo do controle de implementao dos Planos, via
controle oramentrio, a estrutura crescentemente enrijecida do Oramento
Pblico, face ao contnuo aumento das receitas vinculadas, bem como a elevao
crescente da taxa de inflao. Esta ltima foi apontada por ele como responsvel
pelo maior distanciamento entre oramento e execuo oramentria. Pois, a
prtica de solicitao, por parte do Executivo ao Legislativo, para gastar alm
dos limites inicialmente estipulados (lei do Excesso) contribua para a
redefinio segmentada das prioridades do gasto pblico.
Esta redefinio, por sua vez, convergiria para a cristalizao dos interesses
corporativos-clientelistas (oriundos do conturbado processo de redemocratizao
do pas), que acabavam por prevalecer, ante a ausncia de uma diretriz geral de
uma poltica econmica capaz de balizar as mudanas (circunstanciais) nas
prioridades polticas, no mdio prazo. Por fim, Affonso (1990) apontou tambm
a poltica (contracionista) de ajuste fiscal, como fator do alargamento da
distncia entre o oramento pblico e sua execuo, na prtica. Haja vista que ela
privilegiava a conteno indiscriminada dos gastos pblicos.
Se o aperfeioamento dos aparelhos centralizao dos recursos financeiros,
nas mos da Unio, aliado s inovaes administrativas impostas no Decreto
200/67, conduziram a um expansionismo do aparelho de Estado, nos anos 70;
nos perodos posteriores, sobretudo a partir de 1979, os efeitos da crise do
sistema capitalista no Brasil e a reverso de prioridades (em relao aos gastos
governamentais) conduziriam este expansionismo ao seu reverso; qual seja, a um
enxugamento paulatino do sistema administrativo.
Esta tendncia tornou-se mais ntida com o pronunciamento da Presidncia
da Repblica de uma Nova Poltica Industrial, a partir de junho de 1987. Para,
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A Reorganizao do
descentralizao e a
desenvolvimento local
Modelo
Urbano-Industrial:
emergncia da tendncia
A
do
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Consideraes Finais
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Entendemos por instrumentos regulatrios, aqueles por meio dos quais o Estado
exerce uma forma de interveno legtima na vida social, econmica e
poltica.
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Agradecimentos
Meus sinceros agradecimentos aos professores Ana Fernandes (MAU/FAUFBa),
Angelo Serpa (MAU/FAUFBa), Suzana Moura (NEPOL/NPGA/EAUFBa) e aos
amigos Michael D. Perry (IL - USA) e Bradley Wayne Addington (KS USA).
Referncias Bibliogrficas
AFFONSO, Ruy. A Ruptura do Padro de financiamento do Setor Pblico e a
Crise do Planejamento no Brasil nos Anos 80. Planejamento e Polticas
Pblicas, Braslia, (4), pp. 37-66, 1990.
BATISTA JNIOR, Paulo Nogueira. Dois Diagnsticos Equivocados da
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