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Men
Es una lista de platillos que se preparan y sirven en un establecimiento
de alimentos y bebidas; es simplemente una relacin de los diferentes
platillos que se pueden preparar en un restaurante.
Para la planeacin de un men es esencial conocer la opinin de los
clientes, ya que ellos son una fuente de informacin muy importante
para la persona que lo prepara, para determinar las preferencias por los
alimentos y ver las actitudes del cliente con respecto a la comida.
NECESIDADES Y PREFERENCIAS DEL COMENSAL
En establecimientos comerciales de alimentos como restaurantes y
hoteles, es difcil hacer estudios de preferencia de platillo, ya que los
clientes podran sentirse incmodos o molestos al tratar de hacer que
contesten una encuesta, adems de que las condiciones de muchos
restaurantes son inapropiadas (luz, tenue, msica, distractores, etc.). En
este caso, el gerente solo tiene dos medios para determinar las
preferencias de sus clientes: analizar las cifras de la cantidad de platillos
vendidos y mediante prueba y error.
En otros negocios de servicios de alimentos, al cliente tal vez le agrade
la idea de expresar su preferencia por ciertos platillos y hacer una
encuesta para detectar gustos y desagrados que despertara la idea en
el cliente de que el gerente esta interesado en su opinin y que quiere
servirle los platillos que ms le agraden.
La encuesta debe incluir una explicacin del propsito de esta, una lista
de los platillos del men, una lista de confrontacin para indicar el nivel
de preferencias, de modo que se requiera poco esfuerzo para llenarla y
un espacio para anotar platillos especiales.
Otro procedimiento para averiguar preferencias es preguntar a los
clientes con que frecuencia quisieran ver cierto platillo en el men. Es
un buen mtodo para clientes que comen ah con frecuencia. Las
respuestas podran ser: no me gusta ese platillo, me gustara que
estuviera en el men una vez al mes, dos veces al mes, una vez a la
semana, dos veces a la semana, etc.
Las instituciones que sirven a los mismos clientes diario, como escuelas
y cafeteras deben estar alerta a sus preferencias para no aburrirlos y
responder a las exigencias dando platillos nuevos que sugieran los
clientes.
TIPOS DE MEN
El determinar con que frecuencia conviene presentar un platillo es muy
difcil. El aburrimiento por el men en una institucin es muy difcil de
superar. Para evitar este tipo de problemas existen diferentes tipos de
mens:
Men Fijo
Men Cclico
Men Cambiante
Men Fijo
Este tipo de men casi siempre ofrece lo mismo; los clientes acuden al
establecimiento porque saben lo que quieren comer.
Ventajas
* Reducen el trabajo
* Inventario reducido
* Mayor control
* Menos adiestramiento
* Aptitud para alcanzar un alto grado de calidad para cada platillo
* Identificacin de productos para la operacin de alimentos
* Menos sobrantes
* Costos ms bajos de los alimentos
Desventajas
* Aburrimiento del men
* Inflexible para ajustes de temporada
* Limitacin del mercado
Men cclico
Es un men planeado por cierto periodo de tiempo; una semana, un
mes, 2 o 3 meses generalmente. El uso del men cclico facilita mucho
ms el entrenamiento de empleados de todos los departamentos, a fin
de que manejen bien los alimentos. En el transcurso de un ao, pueden
servirse muchos platillos diferentes siguiendo el plan cclico.
Ventajas
* Cierta reduccin de trabajo
* Pequea reduccin de inventarios
* Menos adiestramiento
* Mayor aptitud para pronosticar y controlar la produccin
* Uso efectivo de sobrantes
Desventajas
* Cierto aburrimiento en el men
* Deben llevarse en inventario
* Se requiere un personal de cocina de gran destreza
Men Cambiante
Se puede cambiar cuando se desee.
Ventajas
* Elimina el aburrimiento del men
* Aptitud ilimitada parea ofrecer nueva ideas de men
* Son posibles los cambios diarios, mensuales o de temporada
Desventajas
* Aumenta la cantidad de sobrantes
* Aumento en inventarios y numero de artculos
* Menos control
* Se requiere personal de gran destreza
* Aumenta los costos laborales
DISEO DEL MEN
Las caractersticas que debe tener el diseo del men:
1. Apariencia o presencia fsica
Contempla el trabajo artstico y diseo hecho por un profesional, el
espacio en el men es para evitar confusin, el color y diseo tienen que
combinar con la decoracin del lugar y la cubierta del men tiene
impacto como instrumento de atencin y venta.
2. Distribucin
Los encabezados se imprimen en negritas de modo que el men se
pueda leer aun con luz tenue, los espacios en blanco en el men dejan
lugar para las especialidades del da, debidas como vinos y bebidas
mezcladas ocupan una posicin estratgica o prominente para mayor
venta y los renglones mas productivos se presentan en tipo grande o
dentro de un marco impreso especial.
3. Redaccin de men
Debe ser en espaol para que los clientes puedan comprenderlo con
facilidad, el texto describe el mtodo de preparacin acompaamiento y
aderezo, se describe el tamao de la porcin del alimento (carnes y
camarones), el cliente puede entender con facilidad que es lo que se
incluye dentro del platillo y los precios estn exactos en el men.
4. Control de costos
El costo de cada platillo se ha calculado con base en la factura de
compra reciente.
Desayunos especiales
Refrigerios para horas avanzadas de la noche
Postres
Listas de vinos
Pequeos centros de mesa anunciando un famoso postre de la
casa
Servicio a la habitacin
Emparedados
Platillos para llevar
Alimentos bajos en caloras
Alimentos naturales
SUAVE
Pur de papa
Ejotes cocidos
Rosbif
Bollos
Zanahorias cocidas
Gelatina
Referencias bibliogrficas
FIRME
Papas fritas
Vegetales verdes frescos
Tocino rizado
Galletas
Zanahorias crudas
Helado
Ventajas
Desventajas
Reduce trabajo, Inventario reducido
Aburrimiento del men
Mayor Control, Menos
Inflexibles para ajustes de
adiestramiento
temporada.
Aptitudes para alcanzar un alto
Limitacin de mercado.
grado de calidad para cada platillo.
Identificacin de productos para la
operacin de alimentos.
Menos sobrantes.
Costos ms bajos de los alimentos.
Fuente: Juan C. Birceviela. Plantacin del men. Manual de operaciones
para el servicio de alimentos gua para hoteles, restaurantes e
instituciones. pp. 17-43.
Ciclo de Men.
Ventajas
Cierta reduccin de trabajo
Pequea reduccin en inventario
Menos adiestramiento
Mayor aptitud para pronosticar y
controlar la produccin
Uso efectivo de sobrantes
Desventajas
Cierto aburrimiento en el men, si
es demasiado frecuente
Deben llevarse en inventario un
mayor nmero de artculos
alimenticios
Se requiere un personal de cocina
de gran destreza.
Fuente: Juan C. Birceviela. Planeacin del men. Manual de operaciones
para el servicio de alimentos gua para hoteles, restaurantes e
instituciones. pp. 17-43.
Men Cambiante.
Ventajas
Elimina el aburrimiento del men.
Aptitud ilimitada para ofrecer
nuevas ideas de men.
Son posibles los cambios diarios,
mensuales o de temporada.
Desventajas
Aumento de sobrantes.
Aumento de inventario y nmero
de artculos.
Menos control
Se requiere de personal de gran
destreza.
Aumentan los costos laborales.
Fuente: Juan C. Birceviela. Planeacin del men. Manual de operaciones
para el servicio de alimentos gua para hoteles, restaurantes e
instituciones. pp. 17-43.
Dedique una oficina tranquila y un tiempo sin interrupciones para
trabajar en el men (preferentemente cuando usted tiene un buen
apetito y esta alerta).
Equipe la oficina donde planear el men con lo siguiente:
Archivos de recetas estandarizados, Mens previos, Lista de
proveedores de provisiones, Informes del mercado, Informe del
4. Valor alimenticio.
a) Usar productos y mtodos de preparacin de los alimentos que
conserven las propiedades nutritivas naturales de las materias
primas.
b) Nutricionalmente slidas / grupos de comida.
5. Color
a) Evitar la discordancia de colores, as como las repeticiones.
6. Textura
a) Buena mezcla de texturas
7. Tamao y Forma
a) Contraste placentero en tamao y forma
8. Temperatura
a) Opciones de comidas fras y calientes.
9. Tiempo
a) Balance en tiempo de preparacin / demanda de equipo
10. Variedad
a) Variedad dentro de una misma comida / da a da
11.
12.
13.
14.
Entradas.
Sopas.
Huevos.
Pastas.
Ensaladas.
Aves.
Aderezos para ensalada.
Carnes.
Buffet fro.
Pescados y mariscos.
Postres.
Caf / t (2).