Start-ups en de gevestigde orde, bamboe en hardhout: is de werkelijkheid wel zo zwart-wit? Elke organisatie, groot of klein, jong of volwassen streeft naar hetzelfde: zoveel mogelijk waarde toevoegen. Of dit in euro's, klantbeleving of medewerkerstevredenheid is, excellente service is waar het om draait. Waarom zijn er dan nog zoveel organisaties die vast (blijven) zitten in een traditionele organisatiestructuur van businessunits waar iedereen alles graag in eigen hand houdt? Steeds meer grote organisaties maken de transitie naar shared-servicecenters (SSC's) om de schaalbaarheid en flexibiliteit van servicemanagement te vergroten. In dit artikel wordt dieper ingegaan op de effecten van economische en maatschappelijke ontwikkelingen in de wereld en wordt aan de hand van een aantal voorbeelden voor het voetlicht gebracht wat de transitie naar een SSC een organisatie kan brengen.
Original Title
SSC's de Toekomst - Samenwerken om nog meer waarde te kunnen toevoegen
Start-ups en de gevestigde orde, bamboe en hardhout: is de werkelijkheid wel zo zwart-wit? Elke organisatie, groot of klein, jong of volwassen streeft naar hetzelfde: zoveel mogelijk waarde toevoegen. Of dit in euro's, klantbeleving of medewerkerstevredenheid is, excellente service is waar het om draait. Waarom zijn er dan nog zoveel organisaties die vast (blijven) zitten in een traditionele organisatiestructuur van businessunits waar iedereen alles graag in eigen hand houdt? Steeds meer grote organisaties maken de transitie naar shared-servicecenters (SSC's) om de schaalbaarheid en flexibiliteit van servicemanagement te vergroten. In dit artikel wordt dieper ingegaan op de effecten van economische en maatschappelijke ontwikkelingen in de wereld en wordt aan de hand van een aantal voorbeelden voor het voetlicht gebracht wat de transitie naar een SSC een organisatie kan brengen.
Start-ups en de gevestigde orde, bamboe en hardhout: is de werkelijkheid wel zo zwart-wit? Elke organisatie, groot of klein, jong of volwassen streeft naar hetzelfde: zoveel mogelijk waarde toevoegen. Of dit in euro's, klantbeleving of medewerkerstevredenheid is, excellente service is waar het om draait. Waarom zijn er dan nog zoveel organisaties die vast (blijven) zitten in een traditionele organisatiestructuur van businessunits waar iedereen alles graag in eigen hand houdt? Steeds meer grote organisaties maken de transitie naar shared-servicecenters (SSC's) om de schaalbaarheid en flexibiliteit van servicemanagement te vergroten. In dit artikel wordt dieper ingegaan op de effecten van economische en maatschappelijke ontwikkelingen in de wereld en wordt aan de hand van een aantal voorbeelden voor het voetlicht gebracht wat de transitie naar een SSC een organisatie kan brengen.
“THEM | Sourcingsstrategic
Samenwerken om nog meer waarde te kunnen toevoegen
Ses!
ee
SS
US ee a
Sere ues
pene
mera
organisaties dievas
gd orde, bamboo en hardhout i de werkeljkhei wel zo zwart-wit? Elke orgaisate,
Se oe ee eee ce
ee eerk eer ee eer
Reece aCe ee et ae ere arene cee ee
Renee rete rt sect acer oe ee ere ee
[SSCs] om de schaalbaarheid en flexbiltet van servicemanagement te vergraten, In dit artikel wordt dieper in-
gegaan op de effectenvan economische en maatschappelike ontwikkelingenin de wereld en wordt aan de hand
vaneenzantalvoorbeeldenvoorhetvoellichtgebrachtwatde transitienaar eenSSC eenorganisatiekanbrengenSourcingsstrategie |THEMA
faillissement van diverse winkeIketens
root nieuws in Nederland. ‘Ze hebben
foavoldoende meebewogen met de eisen
van de moderne consument’is een veelge-
hhoorde reden. Zoals altijd is de werkelijk-
hid vele malen complexer dan de redenen
dic de publiciteit halen, maar hier zit na-
‘uurlijk wel de kern van het probleem, Zou
dit u 00k kunnen overkomes? Beweegt
voldoende mee met de eisen van mu? Zou
hhet kunnen dat uw dienstverlening ook
nog 20 is georganiseerd als 10 of zells 25
jaar geleden? Alle diensten binnen uw
‘bedrif op cen eigen ciland met afelings-
specifieke normen, waarden en omgangs=
regels. In een vergrijzende economie waar
de eisen van zowel uw medewerkers als
I: het eerste kwartaal van 2016 is het
‘uw Klanten steeds sneller veranderen, is
cen traditionele organisatiestructuar sim
pelwweg niet meer toersikend, Hoe ga je
als dienstverloner om met cen wereld dic
morgen anders kan zijn? Sharedsservice=
centers (SSC'9) helpen grote organisaties
door het vergroten van de schaalbaarheid
cen slagkracht, Dri organisaties die bierin
grote stappen hebben geet, komen in dit
artikel aan bod, te weten: SSC ONS, NHL
Hogeschool en Facilicom Solutions.
HARDHOUT OF BAMBOE
De klootassen organisaties die al langer dan
tien jaar bestaan en nieuwe, vernieuwende
bedrijven wordt steeds groter. De internet-
winkels van de wereld winnen het van de tra-