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Punto de
equilibio
5-9 Es vlido afirmar que si una de las tres variables del modelo cambia
las otras dos permanecen constantes? Justifique su respuesta.
R/ NO, es vlido ya que cualquier incremento del volumen en el punto de equilibrio
actual representa un aumento de utilidades y cualquier disminucin del volumen
trae un decremento en las utilidades.
5-10 Cmo se puede utilizar esta herramienta para lograr un
determinado valor econmico agregado?
R/ En la formula el factor de utilidad deseada entren (1 t) se sustituye por costo
de capital de los recursos ms el valor econmico agregado que los accionistas
deseen que obtenga el director de la empresa, de tal manera que les proporciones un
rendimiento justo sobre su inversin.
Costo de capital de los recursos + EVA*
(1 t)
Unidades a vender = costos fijos + ____________________________________
Precio Costo variable
*Valor econmico agregado (EVA)
5-11 Qu ventaja ofrece complementar el modelo costo-volumenutilidad con el costeo basado en actividades?
R/ Se puede enriquecer la filosofa del costeo basado en actividades, segn el cual
se dividen los costos en relacin con las unidades producidas y aquellas que no se
basan en unidades. Este sistema de costeo afirma que existen cosos que se
relacionan con los cambios de volmenes de produccin y otros que se basan en
generadores o impulsores de costo. El modelo costo-volumen-utilidad se sustenta en
la divisin de los costos variables y costos fijos.
Si se desea tener informacin ms confiable para utilizar el modelo costovolumen
utilidad en el diseo de estrategias y la toma de decisiones, se debe modificar la
manera de utilizarlo para que proporciones informacin til y confiable a los
diferentes usuarios del mismo. La modificacin que se requiere consiste en que el
modelo, en vez de utilizar solo el volumen de unidades para determinar los costos,
los clasifique en funcin de sus categoras.
5-12 Qu se entiende por palanca de
financiera?
R/
Palanca de operacin
El incremento de utilidades
debido al empleo ptimo de
los costos fijos provocados por
determinada
capacidad
instalada. Si la diferencia entre
ingresos y costos variables,
llamada
margen
de
contribucin,
excede
los
costos fijos, se afirma que la
empresa
tiene
un
apalancamiento positivo de
operacin.
5-13 Cmo se mide el efecto de las palancas de operacin y financiera
en las utilidades?
Se puede calcular el efecto de la palanca de operacin de la siguiente
manera:
Efecto de la palanca de operacin = % de cambio de la utilidad de operacin
% de cambio de las ventas
Lo cual significa que por cada porcentaje que suban o bajen las ventas se afecta
en tantos puntos la utilidad de operacin.
El efecto de la palanca financiera se puede calcular de la siguiente manera:
Efecto de la palanca financiera = % de cambio de la utilidad antes de ISR y RUT
% de cambio de la utilidad de operacin
Lo que significa que por cada porcentaje que suba o baje la utilidad operacin se
afecta en tantos puntos la utilidad antes del impuesto y reparto de las utilidades.
Para obtener el efecto combinado de las palancas:
Efecto combinado = Efecto de la palanca de operacin * Efecto de la palanca
financiera.
5-14 Cmo se puede aprovechar este modelo en el diseo de
estrategias de las empresas mexicanas en una economa globalizada?
R/ La magnitud del efecto de la palanca operativa est en funcin de los costos
fijos, sobre todo de los fijos discrecionales, en el precio y los costos variables
unitarios. Cualquier estrategia que reduzca los costos fijos discrecionales baja el
efecto de la palanca de operacin, a la vez que aumenta el margen de contribucin a
travs del precio o reduccin de los costos variables, es imprescindible estar
constantemente cuestionndose como lograr lo anterior.
El anlisis del efecto de la palanca de operacin y del riesgo de operaciones sobre
las utilidades es indispensable cuando se tienen estrategias de crecimiento, para
determinar se vale la pena intentar dicho crecimiento. La mejor manera de evaluar el
riesgo de operacin es comparar las ventas de la empresa en relacin con su punto
de equilibrio.
Se puede afirmar que cuanto ms arriba estn las ventas del punto de equilibrio,
menor es el riesgo de operacin y mientras ms cerca o bajo del punto de equilibrio
estn las ventas, es menor el riesgo de operacin.
5-15 Cules son las ventajas del anlisis de sensibilidad?
Administracin Financiera I | Pg. 4