FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

INFORME DE PRCTICA PRE PROFESIONAL I

NOMBRE DEL CENTRO DE PRCTICAS

REA DEL CENTRO DE PRCTICAS

Practicante:
Or Alhuay, Carlos Francisco
Docente:
Flores Bolvar , Luis Alberto
Supervisor:
Apellidos y nombres del docente
Jefe inmediato:
Apellidos y nombres del jefe

ESCUELA PROFESIONAL
D E A D M I N I S T RAC I O N

AGOSTO-DICIEMBRE 2016- II
Lima Per

INFORME PRACTICAS PRE-PROFESIONALES I 2016-II

NDICE
Pg.
PRESENTACIN
RESUMEN EJECUTIVO
INDICE
I. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
1.1. RAZN SOCIAL
1.2. RUC
1.3. DIRECCIN
1.4. CORREO CORPORATIVO
1.5. SECTOR ECONMICO
1.6. ACTIVIDAD ECONMICA
1.7. TELEFONO DE LA EMPRESA.
1.8. UBICACIN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA.
II. ESQUEMA ORGANIZATIVO DE LA EMPRESA ( si no los tiene proponerlos e
indicar como: elaboracin propia)
2.1. MISIN
2.2. VISIN
2.3. OBJETIVOS INSTITUCIONALES
2.4. VALORES INSTITUCIONALES
2.5. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE.
2.6. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA (Identificar el rea donde traba) (foto en la
Oficina)

INFORME PRACTICAS PRE-PROFESIONALES I 2016-II

III. INSTRUMENTOS DE GESTION ORGANIZACIONAL. Describir la existencia y

uso de:
3.1. MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF)
3.2 REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF)
3.3 REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO (RIT)
3.4. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

IV. DESCRIPCIN DEL CARGO QUE DESEMPEA EN LA EMPRESA

4.1. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DONDE REALIZA LAS PRCTICAS
4.2. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES DONDE REALIZA LAS PRCTICAS
4.3. FLUJOGRAMA DE ACTIVIDADES DONDE REALIZA LAS PRCTICAS
4.4. PERFIL DEL PROFESIONAL DONDE REALIZA LAS PRCTICAS

V. IDENTIFICACIN DE LOS GRUPOS DE INTERES

5.1. INTERNO
5.1.1 GERENCIA
5.1.2 ACCIONISTAS
5.1.3 TRABAJADORES
5.2. EXTERNO
5.2.1 INSTITUCIONES PBLICAS
5.2.2 SOCIEDAD

VI. EL PROBLEMA EN LA ORGANIZACIN

6.1. IDENTIFICACIN DE UN PROBLEMA EN LA ORGANIZACIN

INFORME PRACTICAS PRE-PROFESIONALES I 2016-II

ANLISIS INTERNO: DESCRIPCION:

-

DEL LIDERAZGO
INTERACCION DE AREAS FUNCIONALES
ESTRUCTURA FISICA
ORGANIZACIN INFORMAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
ANALISIS EXTERNO:

MACROENTORNO: PESTE
MICROENTRONO: 5 FUERZAS DE PORTER
FODA (ELABORAR: 10 FORTALEZAS, 10 DEBILIDADES, 10 OPORTUNIDADES Y
10 AMENAZAS)
6.1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
6.1.2. REPRESENTACION GRAFICA DEL PROBLEMA

6.2. CAUSAS DETALLADO

6.3. EFECTO DETALLADO
6.4. OBJETIVO DEL CASO A RESOLVER
6.5. MARCO TERICO

(3 AUTORES)

VII. CONCLUSIONES (MINIMO 10)

VIII. RECOMENDACIONES (MINIMO 10)
IX. REFERENCIA BIBLIOGRFICA
X. ANEXOS EXISTENTES Y MEJORADOS, proponer por lo menos 5 mejoras en cada
uno.
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (MOF)
REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF)
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO (RIT)
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.

I. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

INFORME PRACTICAS PRE-PROFESIONALES I 2016-II

I.1 RAZN SOCIAL

I.2 R.U.C
I.3 DIRECCIN
Independencia 1726, SJL
I.4 CORREO CORPORATIVO

:TOPITOP S.A
:20100047056
:Av. Prceres de la

:digital@topitop.com.pe

I.5 SECTOR ECONMICO

:Textil Confecciones

I.6 ACTIVIDAD ECONMICA

vestir tipo casual.

: Confeccin de prendas de

I.7 TELEFONO DE LA EMPRESA.

:+51.319.3000

I.8 UBICACIN GEOGRAFICA DE LA EMPRESA.

INFORME PRACTICAS PRE-PROFESIONALES I 2016-II

II.

ESQUEMA ORGANIZATIVO DE LA EMPRESA

2.1. MISIN

Somos una organizacin comprometida con la satisfaccin de gustos muy

exigentes, en el sector de prendas de vestir. Nuestro fin es satisfacer a nuestro
pblico consumidor, mediante un producto diseado a su medida y gusto
personal. Vestir al mundo con prendas de moda casual de alta calidad.

2.2. VISIN
-

Ser la empresa peruana lder en la industria textil, tanto en la fabricacin como

en la comercializacin de prendas de vestir para el mercado local y extranjero.
Empresa reconocida en el mercado nacional e internacional por su calidad, buen
servicio y atencin personalizada a nuestros clientes.

2.3. OBJETIVOS INSTITUCIONALES

-

Lograr un crecimiento sostenido en la venta de prendas de vestir con altos

niveles de rentabilidad.

Incrementar su especializacin en la confeccin de estilos de alto valor

agregado para la produccin de exportacin con altos estndares de calidad.

Mejoramiento continuo de sus procesos de produccin y administrativos para

mejorar la productividad y reducir los costos.

Orientar eficientemente la innovacin, el desarrollo de diseos y acabados hacia

lograr productos de mayor agregado.

Desarrollar a sus recursos humanos como pieza fundamental del xito de su

negocio.

INFORME PRACTICAS PRE-PROFESIONALES I 2016-II

2.4. VALORES INSTITUCIONALES

Respeto a los dems

Comportamiento tico
Satisfaccin del cliente
Calidad de Servicio
Recursos Humanos
Versatilidad e Innovacin

2.5. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE.

-

Con la Liga Peruana de Lucha Contra el Cncer, ponemos las alcancas en

las tiendas, tambin vamos a poner la Lucha Contra el Cncer para nios,
tambin participamos en la Teletn, estamos viendo el proyecto para
hacer los polos. En Yurimaguas habr una especia de Teletn organizada
por la municipalidad y estamos viendo la forma de donar ropa para la
gente de ah; siempre hacemos acciones, pero no son cubiertas por los
medios masivos, sin embargo, lo importante es que la gente de los
lugares sepa que la marca est ayudando.
2.6. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA