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Liquidez
La liquidez corriente al 31 de diciembre de 2014 V/S 2013 es superior, debido a:
Una disminucin del activo corriente en particular las cuentas ms lquidas,
efectivo y otros activos financieros corrientes (49%), con aumento
importante en deudores comercial (7,9%), inventario y otros Activos. Esto
nos habla de un cambio en la composicin de Activos corrientes.
De la misma manera, l ndice de razn cida es superior (2014 v/s2013)
debido principalmente a que el incremento en clientes, inventarios y otros
activos es superior a la disminucin de las cuentas ms lquidas.
A nivel industria los indicadores de liquidez son satisfactorios y con holgura
para mejorar eficiencia financiera en el corto plazo.
Endeudamiento
i) Pasivos corrientes
Los pasivos corrientes bajaron en MM$23.296, explicado principalmente por
una reduccin de otros pasivos financieros corrientes en MM$19.702,
MM$1.881 menos de provisiones y pasivos por impuestos, adems de
menores cuentas comerciales por MM$3.228. Esto fue contrarrestado por
MM$1.514 ms de otros pasivos no financieros corrientes.
La baja en este saldo se debe fundamentalmente al traspaso de pasivos de
corto plazo al largo, por medio de la colocacin de otros instrumentos de
deuda ms barato como pueden ser bonos al pblico.
ii) Pasivos no corrientes
Aumentaron en MM$34.163 debido a reestructuracin de fuente de
financiamiento de corto a largo plazo, movido probablemente por bonos
corporativos de largo plazo (deuda ms barata).
iii) Deuda financiera neta
La deuda financiera neta aument MM$ 14.910 respecto a diciembre de 2013
debido a la reestructuracin financiero de 2014. A esto se debe agregar el efecto
de menores cuentas de efectivo al cierre de diciembre de 2014 respecto a 2013.
La razn de endeudamiento disminuy en 0,05, debido a que el
porcentual de pasivos respecto a 2013, fue de menor magnitud que el
porcentual de patrimonio respecto a igual perodo. Por otro lado, el
endeudamiento neto se mantuvo producto de un menor saldo de caja
explicado en activos corrientes.
aumento
aumento
nivel de
segn lo
A nivel de los plazos de cobro y pago se puede mejorar la gestin ya que se est
por debajo del ciclo de la industria.
Rentabilidad
Margen OperacionalRazn de beneficio antes de los no operacionales y antes
de impuestos, esto es, mide la eficiencia en trminos del retorno por cada peso de
venta, en este caso, 5,5% anual.