Professional Documents
Culture Documents
N
P
02.01.02
1.
Municipio. 2. Diagnstico municipal. 3. Desarrollo local. 4.
Planificacin territorial. 5. Planificacin del desarrollo. 6. Objetivos de
desarrollo del milenio.
Se permite la reproduccin total o parcial de este documento, siempre que no se alteren los contenidos ni los
crditos de autora y edicin.
Directorio
Marta Sicn Ajcuc
Presidenta del Consejo Municipal de Desarrollo, San Juan Sacatepquez, Guatemala
Israel Morales
Delegado Departamental, SEGEPLAN, Guatemala
INDICE GENERAL
PRESENTACION.
INTRODUCCION.
ANTECEDENTES DEL PROCESO DE PLANIFICACION..
OBJETIVOS DEL PDM...
4.1. Objetivo general......
4.2. Objetivos especficos..........
V. METODOLOGIA DEL PROCESO DE PLANIFICACION...
VI. DIAGNOSTICO
6.1. Descripcin general del municipio...
6.1.1. Ubicacin y distribucin geogrfica....
a. Ubicacin...
b. Colindancias
c. Estructura espacial o distribucin actual....
d. Micro-regionalizacin.
6.1.2. Demografa.
a. Poblacin...
b. Crecimiento poblacional....
c. Poblacin por grupos de edad
d. Concentracin y densidad poblacional..
e. Poblacin segn grupo tnico
f. Condiciones de vida..
6.2. Historia, cultura e identidad
a. Historia..
b. Cultura e identidad
c. Costumbres y tradiciones..
d. Feria patronal
e. Lugares sagrados...
6.3. Dimensiones
6.3.1. Dimensin social.
a. Salud..
b. Seguridad alimentaria y nutricional...
c. Educacin..
d. Servicios bsicos...
e. Seguridad ciudadana.
f. Conclusin dimensin social.
6.3.2. Dimensin ambiental.......
a. Recursos naturales y suelos...
b. Clima..
c. Gestin integrada del recurso hdrico
I.
II.
III.
IV.
1
2
5
6
6
6
7
9
9
9
9
9
10
10
12
12
13
14
15
15
15
16
16
17
17
18
19
19
19
19
26
27
32
35
35
38
38
39
39
VIII.
IX.
X.
VII.
40
44
45
47
47
48
48
49
52
54
54
54
55
56
58
61
61
61
68
72
81
83
87
INDICE DE CUADRO
Lugares poblados...
Proyeccin del crecimiento de la poblacin..
Tipo de servicios y rea de cobertura
Partos por tipo de atencin
Indicadores de salud-morbilidad 2004-2008.
Mortalidad y causas generales.
Indicadores de cobertura
Tasa de terminacin escolar..
Uso del suelo y superficie..
Anlisis de amenazas identificadas...
Presencia institucional...
Cuadro No. 1
Cuadro No. 2
Cuadro No. 3
Cuadro No. 4
Cuadro No. 5
Cuadro No. 6
Cuadro No. 7
Cuadro No. 8
Cuadro No. 9
Cuadro No. 10
Cuadro No. 11
ii
10
13
21
22
23
23
28
29
39
40
54
9
12
20
30
47
INDICE DE GRAFICOS
Grfico No. 1 Crecimiento poblacional
Grfico No. 2 Distribucin poblacional
Grfico No. 3 Cobertura de educacin en todos los niveles.
Grfico No. 4 Tipos de vivienda..
Grfico No. 5 Tipos de servicio
13
14
29
33
33
37
43
46
53
57
60
67
INDICE DE MATRICES
Matriz No. 1
Perfil socioeconmico...
Matriz No. 2
Motores econmicos y productivos..
Matriz No. 3
Eje de desarrollo 1....
Matriz No. 4
Eje de desarrollo 2.
Matriz No. 5
Eje de desarrollo 3.
Matriz No. 6
Eje de desarrollo 4.
50
51
72
75
76
79
24
24
25
26
31
32
45
INDICE DE FIGURAS
Figura No. 1
Ubicacin del municipio de San Juan Sacatepquez.......
Figura No. 2
Micro-regiones y flujos migratorios.
Figura No. 3
Centros y puestos de salud
Figura No. 4
Movilidad en educacin
Figura No. 5
Tenencia de la tierra, actividades productivas y culturales...
iii
SIGLAS Y ACRONIMOS
COCODE
CODEDE
COMUDE
COLRED
COMRED
COMUDE
DMP
FODA
IDH
INE
INGUAT
INSIVHUME
INTECAP
MAGA
MARN
MSPAS
MINEDUC
MSPAS
MDTF
OMP
OMM
ODM
ONG
PDM
PNC
RENAP
SEGEPLAN
SESAN
SEPAZ
SIGSA
SINIT
SNP
PEA
PIMA
PDM
POA
UNICEF
USAID
iv
PRESENTACION
I.
II. INTRODUCCION
El Plan de Desarrollo Municipal PDM del municipio de San Juan Sacatepquez del
departamento de Guatemala, constituye un esfuerzo consensuado entre diversos actores
locales en el seno del Consejo Municipal de Desarrollo COMUDE en donde confluyen el
Concejo Municipal, delegados de los Consejos Comunitarios de Desarrollo -COCODE-,
instituciones sectoriales con presencia en el municipio, empresarios locales, as como
lderes y lideresas de la sociedad civil.
Este proceso participativo tuvo una duracin de 10 meses en los que paso a paso se
realizaron diversas actividades de: diagnstico, problematizacin e identificacin de
potencialidades y de visualizacin en el futuro del tipo de desarrollo deseado para el
municipio. Un resultado importante de este proceso, son los ejes de desarrollo que
constituyen las estrategias generales del plan. Estos mltiples pasos del esfuerzo colectivo
de planificacin, se compilaron en el documento en sus dos partes constitutivas: el
diagnstico y el plan. En estas actividades, el dilogo franco y abierto entre los
participantes sobre las caractersticas locales, sus problemas y las soluciones a los mismos,
fue la manera de alcanzar los acuerdos necesarios que permitieron avanzar a los pasos
subsiguientes.
De acuerdo con la Constitucin Poltica de la Repblica, en el Artculo 134, literal b) que se refiere a la
obligatoriedad de los municipios y entidades descentralizadas y autnomas a mantener una estrecha
coordinacin con el rgano de planificacin del Estado, que es SEGEPLAN.
2
La Ley de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural, asigna como objetivo del Sistema de Consejos de
Desarrollo, el propsito de organizar y coordinar la administracin pblica, mediante la formulacin de
polticas de desarrollo, planes y programas presupuestarios, as como la coordinacin interinstitucional
pblica y privada.
3
Esta Ley se articula con el Sistema Nacional de Planificacin a travs del objeto de la Ley, que dice, entre
otros, garantizar el desarrollo integral de la persona y cimentarse sobre el desarrollo participativo que
promueva el bien comn y, que responda a las necesidades de la poblacin.
El PDM entonces, es un esfuerzo inicial y consensuado entre actores locales que cumplir
con varias finalidades para todos sus habitantes y deber constituirse en:
1. Un documento que recoja el conocimiento de los participantes y actores locales
sobre la situacin actual del municipio combinado con los aportes de conocimiento
tcnico proveniente de fuentes bibliogrficas e institucionales; conocimiento que
deber ao con ao enriquecerse a travs de ejercicios de dilogo permanente en el
COMUDE y en los diversos espacios de organizacin privada, social y comunal
(barrios, colonias, aldeas, cantones, caseros y parajes).
Adicionalmente, el PDM es una parte importante del Sistema Nacional de Planificacin SNP- en donde se articula y debe cumplir con las siguientes funciones:
2. Establecerse como una base de informacin organizada integral como instrumento para
la formulacin de poltica pblica, en tanto expresa en el espacio municipal las
desigualdades sociales y asimetras territoriales. Esta funcin demanda la produccin de
informacin sectorial en los distintos niveles territoriales de manera sistemtica.
3. Constituirse en evidencia e indicador del fortalecimiento de la descentralizacin y
desconcentracin del Estado.
El PDM se realiz teniendo como marco de referencia la situacin del desarrollo local, el
grado de cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio 4 resultado que plantea
retos importantes para alcanzar como sociedad para el ao 2015. De igual forma, el PDM
consider la informacin relacionada con el Plan Nacional de Reconstruccin con
Transformacin e incorpor el enfoque de riesgo y el manejo integrado de recursos hdricos
en la planificacin del desarrollo. La incorporacin de estos enfoques va encaminada no
slo a prevenir desastres sino a visualizar progresiva y socialmente de manera aplicada y
solidaria, los procesos de adaptacin al cambio climtico. Finalmente, es pertinente sealar
que el proceso de planificacin super barreras de diversos tipos; sobre todo, aquellas
escpticas o contrarias a la apertura democrtica de la discusin abierta de los problemas
locales; y tambin presentar el PDM como un instrumento de partida para el desarrollo
local, perfectible e interactivo con la sociedad ms que un fin en s mismo.
Los Objetivos de Desarrollo del Milenio, se derivan de la Declaracin del Milenio en el ao 2000 por las
Naciones Unidas. Los ODM son ocho.
V.
La metodologa se desarroll teniendo como marco referencial las metas establecidas en los
Objetivos de Desarrollo del Milenio ODM y los enfoques de racionalidad sustentable
contenidos en las propuestas de Ordenamiento Territorial, Gestin Integrada de Riesgo y
Gestin Integrada de Recursos Hdricos. Un insumo importante fue la socializacin y
ponderacin de los antecedentes de planificacin en el municipio.
El taller, se define como una metodologa participativa, dialgica e incluyente, de construccin colectiva de
conocimiento, en el cual se expresan los contenidos culturales en los idiomas propios o maternos, utilizando
para ello un set de herramientas proyectivas, pedaggicamente mediadas, mismas que relativizan la
importancia del uso del idioma y contenidos culturales por parte del facilitador.
Esta fase contempl reuniones tcnicas, entrevistas directas y talleres, se aplicaron diversas
herramientas de recoleccin de informacin para conocer las diferentes dinmicas
territoriales y obtener la percepcin de los actores, quienes identificaron la situacin actual
del municipio a travs de las siguientes herramientas: mapeo participativo, gestin del
riesgo, anlisis del sistema de lugares poblados, y anlisis FODA. Con este procedimiento,
se logr una interrelacin entre la percepcin, el conocimiento de los participantes y el
anlisis de la informacin socialmente construida, lo que dio como resultado, la elaboracin
de un Diagnstico Municipal y su sntesis denominado Modelo de Desarrollo Territorial
Actual MDTA validado en el COMUDE.
Fase III: Desarrollo territorial futuro
Con el Diagnstico Municipal y su MDTA, se inici la tercera fase del proceso, para sta se
tuvieron reuniones tcnicas, talleres participativos y reuniones ampliadas, que incorporaban
a los representantes tcnicos de las instituciones en el municipio y de la sociedad civil. En
esta fase, se determinaron los ejes de desarrollo como estrategias generales para
aprovechar las potencialidades y abordar integralmente la problemtica identificada. Se
defini con base a estos ejes, la visin de desarrollo, objetivos estratgicos, operativos,
programas e ideas de proyectos; cuyo resultado fue la Matriz de Planificacin -MP-. La
propuesta de desarrollo a travs de la integracin del marco estratgico (matriz de
planificacin y sntesis del desarrollo territorial) y su anlisis con relacin al MDTA
permiti elaborar un alcanzable Modelo de Desarrollo Territorial Futuro -MDTF-. Con
estos insumos se procedi a redactar el presente plan, el cual ha sido validado por el
COMUDE y avalado por el Concejo Municipal para su implementacin y promocin.
Esta fase ha sido transversal a las anteriores y se realiz a lo largo de todo el proceso de
planificacin, con el objetivo de evaluar y mejorar los productos que fueron generndose a
lo largo de la implementacin de la metodologa. Para ello se conform en el nivel nacional
y departamental comisiones metodolgicas que tuvieron como finalidad lo siguiente:
a.
b.
c.
d.
e.
VI. DIAGNOSTICO
6.1. Descripcin general del municipio
6.1.1. Ubicacin y distribucin geogrfica
a. Ubicacin
Baja Verapaz
14
13
12
11
San Raymundo
10
San Juan
Sacatepquez
San Pedro
Sacatepquez
b. Colindancias
El municipio cuenta con tres accesos, uno por la Ruta Nacional (RN-5), que conduce hacia
la ciudad capital al municipio dista 25 km; a la cabecera San Pedro Sacatepquez y de all
a la de San Juan Sacatepquez unos 6 km. por la misma ruta asfaltada. Existe otra ruta
alterna va Santiago Sacatepquez, posteriormente San Pedro Sacatepquez para luego
ingresar a la Ruta Nacional (RN- 5), hacia San Juan Sacatepquez, encontrndose en
buenas condiciones y asfaltada.
c. Estructura espacial y distribucin actual
De acuerdo a la actualizacin de los lugares poblados realizados por el Instituto Nacional
de Estadstica (INE) se puede observar la distribucin en el siguiente cuadro:
Pueblo
Aldeas
Caseros
Cuadro No. 1
Lugares poblados
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Categorizacin
1
20
56
d. Micro-regionalizacin
En siguiente mapa es con base a la distribucin que existe por parte del Consejo Municipal
de Desarrollo-COMUDE-7 y de la misma forma se plantea como parte del trabajo los
talleres de planificacin para la formulacin del PDM y muestra la dinmica poblacional, la
migracin, concentracin poblacional y las distancias entre s, de la siguiente manera:
Bloque o Micro-Regin esta definicin significa lo mismo con fines de distribucin de planificacin
territorial, Taller mapeo participativo, SEGEPLAN, 2010. Y SEGEPLAN (2010b) Anlisis del sistema de
lugares poblados. Secretaria de Planificacin y Programacin de la Presidencia. Informe de taller. Guatemala
Mimeo, noviembre.
10
Micro-regin III: rea Central Norte comprende las comunidades de Joya Linda,
Pachum, Los Caneles, Los Caneles II, Los Pirires, Sector la Buena Esperanza,
Estancia El Rosario, San Jernimo Chuaxan, Montufar, Casero Los Sineyes,
Casero los Chajones, Sacsuy, Casero Los Cux, Candelaria, Cerro Alto, RealGuit,
Ajvix, Los Patzanes II, Los Chajones (cerro alto), San Francisco Las Animas y
Llanos de San Juan.
Micro-regin IV: rea Norte se integra por las comunidades: Estancia Grande,
Los Guates, Colonia San Jorge, La Soledad, Santa Rosa, Las Palmas, Patanil, San
Matas y Suacit.
11
BLOQUE IV
BLOQUE III
BLOQUE II
BLOQUE I
Figura 2. Micro-regiones y flujos migratorios. Plan Estratgico para el Desarrollo Integral y la Gobernabilidad de San Juan
Sacatepquez, Guatemala (2008-2025).
6.1.2. Demografa
a. Poblacin
12
Cuadro No. 2
Proyeccin del crecimiento de la poblacin
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Gnero
Femenino
Masculino
2002
76,208
76,375
2003
84,047
84,462
2004
86,933
87,509
2005
89,996
90,612
2006
92,348
93,413
2007
94,784
96,221
2008
97,389
99,036
2009
100,172
101,904
2010
103,177
104,862
Total
180,608
185,761
191,005
196,425 202,076
208,039
b. Crecimiento poblacional
En un anlisis del grfico No.1 el crecimiento poblacional ha sido del 2.97% anualmente
y entre el 2002 y el 2009 lo que representa un crecimiento en 8 aos del 18.3% normal, al
igual que el municipios del rea norte del departamento de Guatemala, considerndose
que ir en crecimiento constante para el ao 2025 incrementando el crecimiento anual en
15 aos de 319,429 habitantes.
Grfico No. 1
Crecimiento poblacional perodo 2002-2025
San Juan Sacatepquez, Guatemala
La poblacin del municipio est distribuida en un 46.5% en el rea rural, mientras que un
53.5% es urbana; la poblacin sanjuanera cuenta con un promedio del 65.4% de
poblacin indgena perteneciente al grupo Kaqchiquel y el 34.6% ladino, siendo uno de
cuatro municipios con mayor poblacin indgena del departamento de Guatemala.
13
San Juan Sacatepquez posee una tasa de natalidad del 27.8% y una tasa de fecundidad
del 112 nacimientos por cada 1,000 mujeres comprendidas en las edades de 15 a 49 aos
en edad frtil, lo que indica que continuar creciendo la demanda de servicios bsicos 10,
por lo que se requiere una estrategia en el plan del horizonte donde el municipio cuente
con la cobertura y calidad de los servicios.
Grfico No. 2
Pirmide poblacional
San Juan Sacatepquez
10
14
f. Condiciones de vida
Con relacin a los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), San Juan Sacatepquez,
debe contribuir a cumplir con el Objetivo No. 1: Erradicar la pobreza extrema y el
hambre12, cabe indicar que segn datos censales, en el ao 1994 la proporcin de la
poblacin que viva en pobreza extrema en el municipio era de 6 por cada 100 habitantes y
para el ao 2002 se increment en 10 por cada 100. Para el 2015, que es la ventana
temporal fijada para el cumplimiento de los ODM, se deben hacer esfuerzos para cumplir
con la meta municipal que es reducir la pobreza extrema a 3 por cada 100 pobladores13.
11
Segn informe del ndice de Desarrollo Humano, realizado por el PNUD, 2002
Este primer Objetivo que es parte de los compromisos de Estado, contiene la Meta 1A: Reducir a la mitad
entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas cuyos ingresos sean inferiores a 1 dlar por da; y la Meta 1B:
Lograr empleo pleno y productivo y trabajo decente para todos, incluyendo mujeres y jvenes
13
Al alcanzar esta meta municipal, se contribuye con el cumplimiento de la meta como Pas que es del 11.4%.
12
15
Su origen es pre-colonial y fue conquistado por los espaoles en el ao 1525 bajo el mando
de Antonio de Salazar. El ttulo de tierras de San Juan Sacatepquez adquiri derechos el 3
de febrero de 1752. En dicho ttulo consta que los indgenas compraron al rey de Espaa
un total de 480 caballeras y 38 manzanas. La institucin municipal se estableci en el ao
1882 y de los aos 1936 a 1946 no gobernaron alcaldes sino intendentes.
San Juan Sacatepquez fue fundado el 3 de febrero de 1752, fecha en que consta que los
indios de la zona compraron al monarca 480 caballeras y 38 manzanas por 1,200 pesos.
Uno de sus personajes clebres es el doctor Francisco de Paula Garca Pelez, quien naci
el 2 de abril de 1785, es el autor de las memorias para la Historia del Reino de Guatemala y
lleg a ser Arzobispo.
Por Acuerdo Gubernativo del 8 de marzo de 1923 la cabecera municipal fue elevada a
categora de villa, por su crecimiento y desarrollo agrcola. El municipio fue destruido en su
totalidad por el terremoto del 4 de febrero de 1976.
14
16
El fraile irlands Tomas Gage vivi en el pas entre 1625 y 1637. En su obra publicada en
1648 mencion que en el valle de Sacatepquez existen cuatro pueblos considerables; el
primero se llama Santiago, el segundo San Pedro, el tercero San Juan y el cuarto Santo
Domingo de Sinacao, ahora santo Domingo Xenacoj. Estos pueblos son muy ricos; el
clima es muy fro en los dos primeros y en los otros dos un poco ms caliente. En sus
alrededores existen muchas haciendas que cultivan trigo y maz.
b. Cultura e identidad
c. Costumbres y tradiciones
Se puede mencionar que dentro de sus costumbres se cuenta con el uso del traje tpico;
algunas hiptesis indican que fueron utilizados por los espaoles como un elemento para
uniformizar a sus trabajadores. Los trajes ms vistosos de la poblacin son el de uso diario,
de gala, de matrimonio, ceremonial, de los auxiliares, de la cofrada, tanto del hombre
como de la mujer. El traje de la cofrada masculina con su color negro y el caf con lneas
blancas tienden a cubrir con el color amarillo, rojo, morado con figuras de animales que
representan la alegra del servicio junto al sute en la cabeza.
17
El amarillo
Rojo
Morado
Azul
Verde
Caf
Dibujo
Negro
Blanco
La cruz
d. Fiesta patronal
La fiesta titular se celebra durante una semana, siendo el da principal el 24 de junio en
honor a San Juan Bautista, patrono del pueblo. En esta celebracin se programan
actividades y veladas culturales con organizaciones y grupos de la localidad, en las que
resalta la velada cultural de la Asociacin Indgena Sanjuanera, en donde se elige la reina
Indgena Sanjuanera y la investidura de la Flor Sanjuanera, actividad que es apoyada por
otras organizaciones locales.
18
e. Lugares sagrados
Los lugares sagrados donde se concentra la poblacin donde se realiza la fecha sus
costumbres heredadas de generacin en generacin son las siguientes:
6.3. Dimensiones
6.3.1. Dimensin social
a. Salud
Segn los actores de los talleres participativos, los servicios de salud del municipio son
prestados por el Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social a travs de los Centros y
Puestos de Salud que mayoritariamente atienden a la poblacin. En el mapa siguiente se
observa la movilidad y cobertura de estos servicios:
19
Figura 3. Centros y puestos de salud. Municipio de San Juan Sacatepquez. SEGEPLAN, 2009.
20
Distancia al S/S
en km.
Cabecera Municipal
13,910
2,782
Ciudad Quetzal
Suacit
Montfar
Cerro Alto
Loma Alta
Comunidad de Ruiz
Sacsuy
Los Pirires
Los Guates
Sajcavilla
Cruz Blanca
Estancia Grande
San Antonio Las Trojes
Pachal
6,000
4,113
5,368
9,860
6,497
3,564
5,343
4,656
2,699
9,981
13,598
2,803
2,939
3,243
12,000
823
1,074
1,972
1,299
713
1,069
931
540
1,996
2,720
561
588
649
41
33
20
15
8
6
12
25
39
8
5
45
15
12
N de
viviendas
Servicio de salud
Cuadro No. 3
Tipo de servicio y rea de cobertura
San Juan Sacatepquez, Guatemala
N de
Localidad
habitantes
El municipio cuenta con 2 Centros de Salud tipo "B", dentro del equipo humano que lo que
conforma estn: 4 mdicos, 2 odontlogas, 2 enfermeras graduadas, 2 trabajadoras
sociales, 1 inspector de saneamiento ambiental, 1 tcnico de salud rural, 7 auxiliares de
enfermera, 1 laboratorista, 1 estadgrafo, 2 secretarios y 2 operativos. Adems, cuenta con
8 promotores voluntarios en el rea de salud rural y varias comadronas las cuales laboran
en salud materna y rural, siendo un total de 40 personas aproximadamente; el siguiente
cuadro muestra el tipo de atencin que reciben las mujeres frecuentemente en el municipio :
21
Cuadro No. 4
Partos por tipo de atencin
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Tipo de Atencin
Porcentaje en el ao 2008
46.4 %
53.6%
Mdica
Comadrona
Fuente: USAID, 2008 (Ficha Municipal)
Es importante indicar que este tipo de atencin hacia la madre en gestacin ha contribuido a
que se alcance el Objetivo de Desarrollo del Milenio No. 5, mejorar la salud materna, en la
meta 6 para el pas. Las mujeres que laboran como comadronas han recibido
capacitaciones por parte de los programas de la Secretara de las Obras Sociales de la
Esposa del Presidente -SOSEP- y otros programas de Organizaciones No Gubernamentales
-ONGs-. Tambin se cuenta con el hospital Colonia Infantil, y un centro de salud que
sirve para combatir la desnutricin, quienes son financiados con fondos privados. Existe
presencia del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social IGSS-, sta ltima para sus
afiliados.
Movilidad: Otro aspecto importante es la movilidad en salud ya que sta se realiza hacia
las afueras del municipio, especialmente hacia la ciudad capital, indicando su poblacin que
es necesario fortalecer la infraestructura en salud, as como, su equipamiento; esta dinmica
se realiza en la micro-regin I; por la cantidad de centros poblados. Tambin se cuenta con
el apoyo de la asistencia no gubernamental que apoyan al rea de salud, en programas de
salud reproductiva, atencin infantil y programas de alimentacin.
Es importante comentar que a nivel nacional la cobertura de atencin prenatal es del 84.5%
por una consulta15, tomando en cuenta que es necesario fomentar, publicar y difundir la
buena salud reproductiva, para toda la poblacin. Ahora en da es ms frecuente observar
que el aumento de madres jvenes entre las edades de 10 a 15 aos, es ms frecuente,
siendo necesario dar ms educacin en el tema de la reproduccin para disminuir la
maternidad temprana.
15
22
No.
1
2
3
4
Cuadro No. 5
Indicadores de salud-morbilidad 2004-2008
San Juan Sacatepquez, Guatemala
No. de casos reportados
Morbilidad total segn grupos de diagnstico
2004
2005 2006 2007
Enfermedades del sistema respiratorio
Enfermedades infecciosas y parasitarias
Enfermedades de la piel y del tejido subcutneo
Enfermedades del sistema digestivo
12,765
6,643
3,113
2,889
8,892
4,189
2,113
2,092
7,761
3,603
2,059
1,672
5,164
2,520
1,187
811
2008
13,926
5,694
2,613
2,108
El cuadro No. 7 muestra las causas de la mortalidad y causas generales como son problemas
del sistema respiratorio esto se debe a problemas virales y que las personas estn propensas a
contagiarse por bajas defensas, y la segunda causa probablemente se deba a que el agua no es
potable en su totalidad y tiende a causar signos anormales que posteriormente puedan llegar
a causar la muerte. Las autoridades responsables del tema de salud, han dado ms atencin
a la prevencin y atencin oportuna de las enfermedades, en consecuencia el nmero de
muertes se ha minimizado de un ao a otro por ejemplo los casos fatales por enfermedades
infecciosas y parasitarias han disminuido en un 70% del 2007 al 2008.
Cuadro No. 6
Mortalidad y causas generales
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Enfermedades
Sistema respiratorio
Enfermedades infeccionas y parasitarias
Enfermedades del sistema circulatorio
Cantidad
2007
57
91
44
Cantidad
2008
31
27
18
23
Recuadro No. 1
Mortalidad materna
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Casos de muertes maternas
ODM 5: Mejorar la salud materna
Meta 5A: Reducir de 248, que haba en 1989, a
Descripcin
Casos/Razn
62 para el 2015, las muertes maternas, por cada
Casos reportados a nivel
53
100,000 mil nacidos vivos.
municipal (2009)
Razn de mortalidad materna
123
Para el nivel municipal se reporta nicamente 53
por departamento (2005)
casos, no aplica la base de clculo de la razn de
Razn de mortalidad materna
134
mortalidad materna por cada 100,000 nacidos
nacional (2007)
vivos.
Fuente: SIGSA, 2009
Recuadro No. 2
Asistencia en partos
San Juan Sacatepquez, Guatemala
ODM 5: Mejorar la salud materna
%
Meta 5A: Reducir de 248, que haba en 1989, a 62 para
46.4
el 2015, las muertes maternas, por cada 100,000 mil
53.6
nacidos vivos.
24
En el municipio el 53.6%
son atendidos por
comadrona, lo que se refleja en las tasas de mortalidad
materno-infantil reportadas.
Actualmente se cuenta con el servicio que brindan
comadronas adiestradas, que atienden a las pacientes a
domicilio y en cualquier horario.
Recuadro No. 3
Mortalidad en nios y nias menores de cinco aos
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Tasa de mortalidad de la niez
ODM 4: Reducir la mortalidad de los nios
menores de 5 aos
Tasa
Niveles
<1 ao < 5 aos
Meta 4A: Reducir en dos terceras partes, entre
Municipal
12
17
1990 y 2015, la mortalidad de los nios menores
Departamental
16
19
de 5 aos (por mil nacidos vivos)
Nacional
30
42
Con esta meta se pretende reducir para el ao
Fuente: SIGSA, 2009
2025
De 17 a 2 la tasa de mortalidad en nias y
nios menores de 5 aos
De 12 a 1 la tasa de mortalidad de nios
menores de un ao
Estos temas son contradictorio en el municipio, por lo tanto, es preocupante ya que las
estrategias que se utilizan deben ser mas preventivas en torno a la salud en infantes y de
mujeres en edad frtil ya que si no se toman medidas esto provocar que en un futuro se
aumenten los indicadores y que el municipio no logre a no cumplir con la meta primero
municipal y posteriormente la nacional con el Objetivo del Milenio donde habla que es
necesario erradicar enfermedades que provoquen la muerte materno infantil para el ao
2015 dando nfasis en erradicarlo primero a nivel municipal para que posteriormente sea
a nivel departamental y nivel nacional. A pesar que prestan servicios instituciones
privadas para ir contrarrestar esta problemtica.
Segn el Atlas de Gasto Social para 2006, se menciona que el monto erogado en concepto
de salud para el municipio de San Juan Sacatepquez correspondi a 3.40 %, lo cual se
considera bajo por la alta prioridad que tiene este tema en el desarrollo social de un
territorio.
25
Recuadro No.4
Pobreza y pobreza extrema
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Porcentaje de pobreza
ODM 1: Erradicar la pobreza extrema y el
Pobreza Pobreza hambre.
Niveles
general
extrema
Meta 1A: Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015 el
Municipal
40.87%
9.48%
% de personas cuyos ingresos sean inferiores a un
Departamental
16.35%
0.5%
dlar por da.
Nacional
54%
16.8%
Fuente: Mapas de pobreza 1994-2002.
SEGEPLAN, 2010
26
c. Educacin
27
Bsicos
20%
28%
Ao
2002
2006
Del 2002 al 2006 la tasa neta de cobertura en el nivel pre primario aument un 16% y en la
primaria se dio un incremento del 14%, no superando la expectativa de cobertura pues se
que es del 100%. Tambin se puede observar que en el nivel primario los alumnos que
logran terminar el 6 grado, en el 2006 equivalen a 7 estudiantes por cada 10 y en el ciclo
bsico todava se mantiene bajo con 2 alumnos por cada 10; sin embargo, la tendencia es a
aumentar en ambos casos. La debilidad se refleja ms en el ciclo diversificado ya que
presenta poca cobertura en el sector oficial, siendo remplazado por el sector privado. En
tal sentido, es necesario implementar estrategias para ampliar la cobertura en el ciclo bsico
y diversificado, para tener ms profesionales sanjuaneros y disminuir la migracin con
fines educativos.
28
Grfico No. 3
Cobertura de educacin en todos los niveles
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Bsicos
17%
25%
Lo que indica que la terminacin es baja comparando a primaria y a bsicos lo que refleja
que es necesario que se d una buena estrategia para poder tener la terminacin de los
mismos ya que a la fecha no se cuenta con muchos establecimientos en los ciclos de los
bsicos y diversificados por lo que la mayora de alumnos tiene a desertar y no llegan a
completar o a terminar este ciclo educativo.
16
29
30
El desafo ms grande para el Municipio de San Juan Sacatepquez y los municipios del
departamento de Guatemala sigue siendo aumentar la tasa de cobertura en el nivel primario
indicando que la cobertura para la terminacin de los bsicos y diversificado es baja, siendo
necesario cubrir la docencia, la infraestructura y equipamiento. Al observar el mapeo
participativo, la movilidad es moderada, el territorio necesita tener ms infraestructura en
todos los niveles para cubrir la demanda actual y anual para que al momento de analizar su
metas con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) para 2015 siendo necesario
cubrir todos los niveles educativos para el ao 2015, lograr reducir la inasistencia y
desercin escolar, debido a muchos factores, siendo los ms comunes: falta de recursos
econmicos, distancias de los establecimientos educativos y falta de transporte, entre otros;
en el municipio de San Juan Sacatepquez se cuenta actualmente con la presencia del
programa de Escuelas Abiertas, ubicadas en el casco urbano; y de igual forma estn
ubicadas las instalaciones de la Escuela Politcnica, dependencia del Ministerio de la
Defensa.
Nivel
Recuadro No. 5
Tasas de escolarizacin, terminacin y alfabetizacin
San Juan Sacatepquez, Guatemala
%
ODM 2: Lograr la enseanza primaria universal.
TNE
TTP
TA
83.9
62.6
81.4
Meta 2A: Asegurar que, para el ao 2015, los nios y las
nias de todo el mundo puedan terminar un ciclo
98.93
78.13 96.5
completo de enseanza primaria.
98.33
60.54 87.8
Municipal
Departamental**
Nacional
31
A nivel departamental, el municipio que cuenta con mayor cobertura es Guatemala, por lo
que la mayora de las personas de otros municipios deben de emigrar, para poder completar
tanto el nivel medio como diversificado y superior.
Recuadro No. 6
Relacin entre mujeres y hombres en educacin
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Indicador: proporcin entre hombres y
mujeres en todos los niveles
Descripcin
Proporcin
P
B
D
Municipal
0.91
0.88
1.19
0.95
0.96
1.07
Nacional
0.97
0.95
1.07
Departamental*
d. Servicios bsicos
El municipio de San Juan Sacatepquez, refleja que gracias a las remesas de las personas
que emigran a otros pases han mejorado el tipo de vivienda formal para el 2002, segn se
indica en la grfica No .4, la cual es de un 88% aproximadamente y comparado con las
viviendas informales representa nicamente 6%, construidas con materiales improvisados;
y para otros tipos de vivienda es del 4% aproximadamente (madera, lepa o caa).
32
Grfico No. 4
Tipos de vivienda
San Juan Sacatepquez
En la Grfica No. 5 de igual forma muestra los servicios de agua potable, alumbrado,
electrificacin, se cuenta nicamente con un (1) servicio por cada 6 habitantes (vivienda y
comercio) y a la fecha ha aumentado en un 28% mas aproximadamente, pero aun as, no se
debe de olvidar existen reas que no hay cobertura totalmente y que la demanda crece
diariamente.
Grfico No. 5
Tipos de servicio
San Juan Sacatepquez
33
Otro aspecto importante es el tren de aseo, siendo necesario darle mayor fortalecimiento
dentro del territorio, ya que la mayora de las personas tienden a quemar o tirarla siendo un
70% aproximadamente que realiza esta prctica, esta situacin provoca contaminacin
ambiental, contribuyendo a las enfermedades respiratorias e infecciosas y 13% de la
poblacin paga por este servicio ya sea municipal o privado.
Actualmente todas las aldeas cuentan con, por los menos, telefona comunitaria del que
hacen uso los habitantes. Tambin muchos de ellos, hacen uso personal de la telefona
Celular, servicio que brindan las empresas privadas de telefona celular del pas.
Guatemala representa uno de los pases con mayor consumo telefnico mvil.
17
34
A la fecha cuenta con una sub-estacin policial, en donde existen pocos elementos para
cubrir cualquier acontecimiento, y no se cuenta con destacamento militar; es necesario
fortalecer la seguridad a travs del fortalecimiento de los elementos de seguridad que
puedan dar atencin a los 208,039 habitantes segn la proyeccin para el ao 2010.
El municipio presenta una movilidad migratoria moderada, ya que en muchos casos por la
falta de oportunidad de empleo y de otros servicios, como la poca cobertura en la pre
primaria y primaria y la falta de infraestructura en el ciclo diversificado oficial pero
existiendo atencin a travs de la educacin privada pero mucho de los pobladores no tiene
acceso por cuestiones econmicas o distancia lo que provoca que mucho de los
adolescentes migran de otros municipios aledaos como lo es la Ciudad capital y Mixco a
realizar sus estudios y espordicamente hacia la ciudad capital para completarlos y
superarse a travs de la educacin superior.
En el caso de la salud no cuenta con la cobertura total, la falta de personal mdico y
equipamiento es un factor importante, a pesar que el municipio es beneficiado con la
intervencin de cooperativas que imparten cursos y equipamiento a las comunidades en
diferentes temas especialmente relacionados con salud preventiva.
La poblacin cuenta con viviendas de tipo formal, seguidas de casas improvisadas, siendo
este una plusvala mediana en el mbito social actual para el municipio. Teniendo siempre
un dficit de vivienda en el rea rural.
35
El compromiso de Estado, segn los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) indica
que en el Objetivo No.7 3. Reducir a la mitad, para 2015, la proporcin de personas sin
acceso sostenible al agua potable y a servicios bsicos de saneamiento, por lo que el
municipio de San Juan Sacatepquez; ha logrado que a una buena parte cuente con
servicios bsicos, tomando en cuenta que es necesario dar capacitaciones y sensibilizacin
educativa para que los pobladores para que utilicen el servicio del tren de aseo y
contribuyan a la buena salud.
36
Mapa No. 1
Dimensin social
San Juan Sacatepquez, Guatemala
37
18
19
Segn datos obtenidos del Sistema Nacional de Informacin Territorial-SINIT- SEGEPLAN, 2009.
Segn datos del Censo Agropecuario 2003
38
Cuadro No. 9
Uso del suelo y superficie
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Uso del suelo
rea en manzanas
Cultivos anuales o temporales
4,675
Cultivos permanentes o semi-permanentes
591.82
Pastos
1,161.67
Bosques
1,700.62
Otras tierras
653.36
Porcentaje
53%
7%
13%
19%
8%
b. Clima
La mayor cantidad de superficie del suelo del municipio se usa para cultivos anuales o
temporales (53%), seguido de los bosques con un 19%, a este respecto es importante
mencionar que la tala inmoderada de rboles (deforestacin), ha incrementado la erosin,
incidiendo negativamente en la conservacin del recurso suelo y del agua, reduciendo o
agotando los mantos freticos. El municipio de San Juan Sacatepquez, contaba con una
amplia variedad de conferas que se ha reducido drsticamente por la tala inmoderada y sin
control.
En general su clima es variado, en sus lugares altos es fro, la meseta central se conserva
templada y la parte baja clida. Segn el Instituto Nacional De Sismologa Vulcanologa y
Meteorologa (INSIVUMEH), el promedio de temperatura anual es de 16 a 25 C, con
temperaturas mximas de 24 C y mnimas de 5 a 10 C. El rgimen de lluvias se
caracteriza por presentar precipitaciones que anualmente fluctan entre: 2000 a 2500 mm.
El perodo de menor pluviosidad (poca seca) comprende los meses de noviembre a abril.
La poca lluviosa empieza en el mes de mayo y finaliza en el mes de octubre.
La contaminacin del agua en los mantos superficiales (ros y lagunas), no las hace aptas
para consumo humano y los contaminantes son generalmente consecuencia de la descarga
de aguas servidas. San Juan Sacatepquez cuenta con abundantes recursos hdricos, entre
ellos: 41 ros, 9 riachuelos y 19 quebradas. Adems, en el municipio existen varias lagunas,
pero lamentablemente en muchas de ellas el nivel de contaminacin es muy alto; en el
siguiente cuadro se presenta los nombres de ros y riachuelos:
En San Juan Sacatepquez hay numerosos ros que facilitan la actividad agrcola. Los ros
principales del municipio son: ro San Juan, el Manzanillo, Jocoteco y Jordn que rodean la
cabecera y el ro Paxoty que es uno de los principales. Entre otros ros localizados en el
Municipio de San Juan Sacatepquez pueden mencionarse: Boca Toma, Cenizo, Cotzibal,
Cuxuy, El Potos, El Zapote, Ro Grande o Motagua, Guapinol, Ixacac, Ixcopin, Jess, La
Cinaga, La Chume, Paraxaj, Patajzalaj, Pixcay, Rajon, Raxtuny, Realm, Rayalguit,
Ruyaloj, Sactzi, Sajcavill, San Miguel, San Pedro, Santiago, Seco, Severino, Simujui,
Tapahu, Tapanal, Veracruz y Zapote. San Juan Sacatepquez cuenta tambin con
39
numerosos riachuelos entre los que se puede mencionar: Agua Zarca, Los Sineyes, Mixcal,
Nahuarn, Noxpil, Pachuj, Patanil, Patzanes y Ruyalguen. Las quebradas principales del
municipio son: De la Soledad, El Achiote, El COI, Las Minas, Las Palmas, Los Chayes,
Los Chiques, Los Mecate, Los Pescaditos, Los Prado, Parqui, Paxot, Puluc, Raspas,
Realsigun, San Isidro, Seca, Sunuj y Tocay20.
El municipio de San Juan Sacatepquez, cuenta con una topografa irregular, bastante
montaosa y quebrada, presenta pocas planicies, tiene muchas pendientes y hondonadas,
cubiertas de verde y exuberante vegetacin. Tiene regiones frtiles que gradualmente van
haciendo contacto con partes de terrenos secos, barrancos arenosos y hasta barrosos.
Cuadro No. 10
Anlisis de amenazas identificadas
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Lugares poblados
Recurrencia
Causas de la
afectados o que
(No. de veces por
Amenaza
pueden ser afectados
ao)
Amenaza
Terremotos
Deslizamientos
Derrumbes
20
Impactos en el
municipio
Fallas geolgicas
Destruccin de
viviendas,
derrumbes
Deforestacin,
sobre pastoreo,
monocultivo,
cultivos en
pendientes sin
conservacin de
suelos, cambio de
uso del suelo
Prdida de cultivos,
viviendas, caminos,
obstruccin vial,
prdida de reas
para siembra, costo
econmico, riesgo
de prdidas de
vidas
Falta de cubierta
vegetal, sobre
Prdida de cultivos,
lugares poblados
40
Amenaza
Lugares poblados
afectados o que
pueden ser afectados
Estancia de la Virgen,
Los Sequenes, Santa
Ana Los Pinos,
Comunidad de Ruiz
Lugares poblados
afectados o que
pueden ser afectados
Causas de la
Amenaza
Recurrencia
(No. de veces por
ao)
pastoreo, grietas,
cultivos en
pendientes
incomunicados,
prdidas
econmicas, daos
al sistema vial
Recurrencia
(No. de veces por
ao)
Hundimientos
Presencia de
cavidades
subterrneas
Contaminacin
por desechos
slidos.
No existe un
sistema regulado
de disposicin de
desechos slidos,
no hay planta de
tratamiento, falta
de regulacin
municipal estricta
Impactos en el
municipio
Prdida de terreno
cultivable
Contaminacin
ambiental,
transmisin de
enfermedades,
olores ftidos,
contaminacin de
ros y otras fuentes
de agua
Causas de la
Amenaza
Amenaza
Impactos en el
municipio
Contaminacin
por desechos
lquidos.
No existe Planta de
tratamiento
Vientos fuertes
Bloque I (Ciudad
Quetzal)
Falta de barrera
forestal
Permanente
Permanente
Contaminacin de
aguas superficiales
y subterrneas,
transmisin de
enfermedades
gastrointestinales,
deterioro del medio
ambiente, olores
ftidos,
contaminacin al
paisaje, prdida de
intereses turstico
Erosin elica
Se observ que el municipio presenta una vulnerabilidad media para todo el municipio.22
En la cabecera municipal y en algunos lugares poblados se observan construcciones
formales, pero se evidencia la falta de asistencia para implementar tcnicas de construccin
adaptadas a la topografa irregular.
22
41
23
42
Mapa No. 2
Gestin del riesgo
San Juan Sacatepquez, Guatemala
43
e. Saneamiento ambiental
El uso de agroqumicos en el municipio, como se observa en el anterior mapa No. 6 existen
en el sector con color gris, en donde las granjas que se dedican a la actividad de floricultura
hacen uso de ciertos productos. Otro aspecto importante es que en San Juan al igual que en
el municipio vecino de San Raymundo, se realiza la fabricacin de cohetera en pequea
escala, lanzando qumicos a los ros, lo que provoca contaminacin de desechos slidos y
lquidos; a la fecha no se tiene control alguno sobre estos temas.
44
Recuadro No. 7
Acceso a agua potable y saneamiento bsico
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Total de viviendas con acceso agua
intra-domiciliar y servicios de
saneamiento mejorados
Total de viviendas
32,211
Viviendas con servicio
54.14%
de agua potable
Viviendas con servicio
32.21%
de saneamiento bsico
Fuente INE, 2002
45
Mapa No. 3
Dimensin ambiental
San Juan Sacatepquez, Guatemala
46
La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) es del 34.39%, lo que indica que 24.62% son
hombres y 10.38% son mujeres y el resto de la poblacin est en condiciones de ser
poblacin econmicamente activa o con fines laborales; iniciando a los 15 aos de edad,
siendo un fenmeno que se da en las reas rurales del departamento de Guatemala y del
Pas. Esto provoca que los nios y jvenes
del municipio, no completen su educacin en todos los ciclos educativos, incrementando el
analfabetismo, la migracin, entre otros.
Figura 5. Tenencia de la tierra, actividades productivas y culturales. Municipio de San Juan Sacatepquez. SEGEPLAN, 2010.
47
b. Desarrollo productivo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Ferreteras, panaderas
Tiendas de comestibles, comedores
Farmacias, papeleras
Venta de artesanas locales
Almacenes de ropa
Apertura de ropa extranjera (pacas)
Centros comerciales pequeos
Siendo estas las ms importantes que se destacan en todo el municipio por ser un sector
comercial especialmente la parte central o casco urbano.
El principal punto de comercio es el mercado municipal, ubicado en el centro del casco urbano
en donde se comercializan diversos bienes y servicios al consumidor, dando trabajo a unas 500
personas. El mercado ofrece una variedad de mercancas, incluyendo: comestibles, verduras,
frutas, carnes, comida preparada, flores, ropa, enseres de casa y electrodomsticos. El da
principal de venta de mercado es el domingo, sin embargo, es visitado otros das de la semana
por muchos consumidores que buscan productos variados.
48
d. Comercio y servicios
San Juan Sacatepquez reconocen algunos sitios para formular proyectos de turismo y
ecoturismo, como las Piscinas de Vista Bella y Lagunas de San Miguel Montfar; de hecho,
un potencial econmico activo se encuentra en el territorio con la conservacin del rea
boscosa, hacia la parte Bloque IV y de esta forma incorporar el ecoturismo sostenible y as
generar empleo local a travs de la construccin de infraestructura hotelera, cadenas de
restaurantes, guas tursticos, etc., para el efecto es necesario llevar a cabo en primera
instancia la reforestacin de estas zonas.
Los servicios financieros, son prestados a los habitantes por medio de 5 bancos del sistema
nacional, ubicados en el casco urbano; siendo este municipio el que tiene mayor presencia
bancaria del rea norte del departamento de Guatemala. Tambin presta sus servicios una
cooperativa quienes dan mayor apoyo econmico a travs del equipamiento y construccin
en los temas de educacin y salud, ya que el fin primordial es apoyar a que cuenten con
una mejorar de calidad de vida y que los habitantes puedan optar a crditos, donde pueden
formar pequeas o medianas empresas con un capital inicial.
Turismo: Otro tema importante lo representan los lugares ms visitados por la poblacin y
el turismo nacional: Villa Lourdes, La Concepcin, Centro recreativo y balneario Vista
Bella, el Bucarito, El Pilar, la Via, Ocaa, La Laguneta de San Miguel, ro Grande o
Motagua y otros. Tambin se pude mencionar a la cabecera Municipal en su feria titular,
por la solemnidad de sus procesiones religiosas, actividades socio-culturales y por la tpica
y vistosa indumentaria de sus mujeres, hombres y nios, conservndose como autctono.
49
Matriz No. 1
Perfil socioeconmico
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Fuente: SEGEPLAN, 2010
Descripcin
Extensin
Unidad
287 Kms2 extensin Territorial, 2.1% de su territorio es de valle,
97.99% de montaa.
152,583 habitantes
2.9 % crecimiento de la poblacin anual, y del 18% del 2002 al 2009.
53.5% urbano 46.5% rural
Poblacin
Produccin
Perfil socioeconmico: Existen otros servicios con los que se cuenta dentro del municipio
son los pequeos centros comerciales, venta de artculos de lnea blanca, boutiques, bancos
del sistema, restaurantes, cafeteras, venta de tarjetas de celulares entre otros.
50
Matriz No. 2
Motores econmicos y productivos
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Agricultura
(p)
Productos
Granos bsicos
Agricultura
(S)
Floricultura y
ornamentales
Artesanal(p)
Fabricacin de
muebles y
venta de
madera
Pequeos
excedentes para
comercializacin
Mano de obra de
campo,
empaque,
transporte y
procesos
(arreglos
florales)
Empleo de mano
de obra,
transporte,
comercio y
manejo forestal
Ubicacin
geogrfica
Pachal, Sacsuy,
Montufar,
Estancia Grande,
Suacit, Las
Palmas, Joya
Linda, Cerro
alto, Ruyalhuit
Actual
Concepcin El
Pilar, San
Jernimo,
Pixcay y fincas
de los Prado
Actual
Local y nacional
Actual
Local y nacional
Actual
Nacional
Condiciones
necesarias para su
desarrollo
Asistencia Tcnica
para la produccin
Empleo de mano
de obra
Mercado
Asistencia tcnica
Casco urbano y
para mejorar semillas, finca Concepcin
crditos y mercados
El Pilar
Asistencia tcnica
para mejorar la
fabricacin y
comercializacin
rea hacia el
lado norte
limitante con el
municipio de San
Raymundo
Loma Alta, Cruz
Blanca,
Sacjcavill,
Ayapan, Las
Trojes, Santa Fe
Ocaa,
comunidad de
Zet, Pajoques y
Cruz Verde
Casco urbano,
Loma Alta, Cruz
Blanca,
Sacjcavill,
Ayapan, Las
Trojes, Santa Fe
Ocaa,
comunidad de
Set, Pajoques y
Cruz Verde
(p)maquila de Fuegos
cohetera
artificiales
Actividades
secundarias que
generan
Potencial
productivo
(Actual,
Dinmico,
Emergente,
Potencial)
Apoyo a las
actividades
productivas
Empleo de mano
de obra
Empleo,
incremento
econmico
Artesanal(p)
Elaboracin de
textiles y
artesana
Comercio y
Servicios (t)
Turismo (t)
Turismo
nacional e
internacional
Mercados
(Local,
departamental,
nacional,
extranjero)
Local
Principales
Actividades
Econmicas
Por sector de
la economa
Empleo local,
infraestructura
hotelera
Asistencia tcnica,
control y seguridad,
regulacin en el
proceso de
fabricacin
Fuentes de
financiamiento,
crditos y micro
crditos
Reforestacin y
proteccin de reas
verdes, mejoramiento
de vial, capacitacin,
construccin de
infraestructura de
soporte, servicios
bsicos, promocin
Vista Bella y
Lagunas de San
Miguel Montufar
Local y nacional
Actual
Local
Actual
Actual y potencial
Local, nacional e
internacional
51
San Juan Sacatepquez cuenta con reas de turismo local, nacional e internacional,
actividad que puede constituir en un eje de desarrollo, por la generacin de ingresos y
fuente de empleo local; los dos ejes ms importantes sern el de la floricultura y la
mueblera que se dan en gran escala y es el principal desarrollo econmico del municipio,
siendo importante y necesarias las alianzas privadas y la gestin ante la cooperacin
internacional para obtener desarrollo tecnolgico, esto contribuir al cumplimiento de los
Objetivos de Desarrollo del Milenio especialmente el No. 1- Erradicar la pobreza extrema y
el hambre para alcanzar la meta No. 2 Lograr el empleo pleno y productivo, y el trabajo
decente para todos incluidas las mujeres y los jvenes y ODM 8- Fomentar una asociacin
mundial para el desarrollo y la meta No. 6. En cooperacin con el sector privado, dar
acceso a los beneficios de las nuevas tecnologas, especialmente las de la informacin y las
comunicaciones. Las autoridades municipales debern de velar y normar a empresas para
controlar la mano de obra infantil y sin discriminacin alguna con derechos de igualdad de
gnero creando un municipio con desarrollo e igualdad y llegar al cumplimiento de los
compromisos adquiridos por el Estado.
52
Mapa No. 4
Dimensin econmica
San Juan Sacatepquez, Guatemala
53
Cuadro No. 11
Presencia institucional
San Juan Sacatepquez, Guatemala
Institucin
Ministerio de Educacin MINEDUCMinisterio de Salud Pblica y Asistencia Social MSPASPolica Nacional Civil PNCInstituto Guatemalteco de Seguridad Social
Juzgado de Paz
Registro Nacional de Personas RENAPCuerpo de Bomberos
nicamente Cobertura
Consejo Nacional de rea Protegidas CONAPInstituto Guatemalteco de Turismo INGUATMinisterio de Agricultura Ganadera y Alimentacin MAGACoordinadora Nacional para la Reduccin a Desastres CONREDSecretara de Seguridad Alimentaria y Nutricional SESANMinisterio Pblico
Ministerio de Cultura y Deportes
Secretaria Nacional de Planificacin y Programacin de la Presidencia
SEGEPLANFuente: SEGEPLAN, 2009
54
mbito/Sector
Educacin
Salud
Seguridad
Salud
Jurdico
Social
Auxilio
Ambiental
Econmico
Socioeconmico
Socio ambiental
Social
Legal
Cultura y deportes
Sociopoltico
Siendo cada comisin, las encargadas de velar porque cada bloque cuente con una
estructura de funcionamiento para lograr el mejor desarrollo social, economico, ambiental y
politico institucional.
24
55
Los sanjuaneros a la fecha no cuentan con un plan en gestin de riesgo comunitario para
evitar desastres de prdida de personas y materiales, es necesario crear dentro del eje de
fortalecimiento la formulacin de este plan.
56
Mapa No. 5
Dimensin poltico institucional
San Juan Sacatepquez, Guatemala
57
San Juan Sacatepquez cuenta con un 65.4% indgena y ladina del 34.6%, practicando
principalmente la floricultura seguido de la agricultura de subsistencia, realizando cosechas
de hortalizas y frutales. Para poder tener un mejor desarrollo es necesario que se creen ejes
de desarrollo basados en sus potencialidades como por ejemplo la vialidad sea la adecuada
y en buen estado ya que con esto pueden acceder a mercados donde el producto se venda en
mejores precios; al igual que se tecnifique pudiendo cumplir con la oferta y la demanda,
incrementando ms trabajo local y evitando la migracin a otros pases para evitar la
desintegracin familiar, de igual forma contribuyen a contar con buenos servicios bsicos,
salud y educacin diversificada y superior evitando que los jvenes se vean en la necesidad
a emigrar a la ciudad capital o a otros municipios aledaos, porque no se cuenta con la
infraestructura adecuada.
Una de las potencialidades econmicas lo representa la elaboracin de los floricultura, la
elaboracin de mueblera, la siembra de hortalizas y frutos, la elaboracin de artesanas, y
el turismo entre otros, siendo este un factor importante al momento de incrementar ms
fuentes de empleo local ya que stas logran tener una demanda municipal, departamental
nacional e internacional.
58
59
60
7.1. Visin
Ser un municipio para el ao 2025, moderno que dispone de servicios pblicos de calidad;
promoviendo y creando oportunidades de desarrollo educativo, econmico, ambiental e
institucional con la integracin en equidad de sus pobladores a travs del dilogo.
7.2. Modelo de desarrollo territorial futuro -MDTFSiendo el 2025, el municipio cuenta con un sistema poltico institucional, basado en el
Sistema de Consejos de Desarrollo, con COCODES de segundo nivel y el COMUDE
quienes integran la igualdad de gnero y pertinencia cultural, siendo quienes velan por el
desarrollo del territorio y actualizan peridicamente el plan conforme a sus necesidades
logrando a la fecha la cobertura y presencia institucional en todos los bloques.
61
Se cuenta con reas para realizar deporte extremo a travs del ecoturismo sostenible a
orillas del ro Motagua, con lo que a su vez se logra la preservacin de los recursos
naturales y incrementando el turismo nacional e internacional, obteniendo trabajo local y
presencia de infraestructura hotelera y promocionando recreacin familiar y conciencia en
la preservacin de los recursos hdricos dentro de la micro-regin o rea norte del
departamento de Guatemala (San Juan Sacatepquez, San Raymundo, San Pedro
Sacatepquez y Chuarrancho) .
Con el incremento y modernizacin del transporte, se tiene una mejor movilidad interna y
externa, tanto de personas como de productos, satisfaciendo la demanda del pblico con un
buen servicio aumentando las unidades y la seguridad. Adems, constantemente se da
mantenimiento a la red vial existente y la inter-conexin de los principales lugares
poblados, por medio del Anillo Regional.
Con una estrategia adecuada de cobertura total de la Polica Nacional Civil, se garantiza la
seguridad ciudadana, fortaleciendo la seguridad y el control territorial. En conclusin se
est en cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio y con los ejes de
desarrollo, para que el municipio de San Juan Sacatepquez y los municipios mantengan
conexin, a travs del Anillo Regional, aumentando constantemente el desarrollo de sus
habitantes.
62
67
Problemticas:
Para elaborar una propuesta de desarrollo se ha tomado en cuenta el Plan Estratgico para
el Desarrollo Integral y la Gobernabilidad de San Juan Sacatepquez, la participacin de
los integrantes representante de cada uno de los bloques quienes integran el COMUDE y de
la investigacin realizada por los proyectistas que apoyan a la Direccin Municipal de
Planificacin-DMP-; donde se priorizaron problemticas y potencialidades analizando las
relaciones que existen entre ellas, lo que permiti evidenciar lneas de accin estratgicas
que se plantean como los ejes de desarrollo ptimo que orientan la planificacin municipal
a corto, mediano y largo plazo; articulando con ello, la situacin representada en el Modelo
de Desarrollo Territorial Actual, con la situacin futura proyectada mediante un Modelo de
Desarrollo Territorial Futuro. A continuacin se presenta cada uno de los ejes para el
desarrollo del municipio.
68
1. Alta productividad en diversos oficios: Se cuenta con una diversidad de productos para
poder ser una buena plataforma de la economa como lo son la produccin de flores en
mayor y menor demanda, elaboracin de mueblera, artesana, siembra de hortalizas, venta
de productos tradicionales, comercio formal, y en pequea escala la produccin de
cohetera, quienes necesitan una buena tecnificacin e industrializacin para conseguir el
apoyo a travs de las alianzas publico-privadas para obtener ms crdito y poderse
constituir en cooperativas y asociaciones para un mejor desempeo y poder abrir nuevos
mercados nacionales y extranjeros.
69
2. Recursos naturales: Se cuenta con el rea que est dentro del rio Motagua o de la
micro-regin III, el cual es rico en la diversidad de flora y fauna y recurso hdrico, siendo
importante que este mismo se logre conservar y poder incrementar reas para el desarrollo
fsico de los habitantes o rea recreativas familiares fomentando el desarrollo sano de cada
habitante, as como, crear reas donde se preserve y se obtenga trabajo local por medio del
turismo nacional e internacional, fomentando al crecimiento de la infraestructura turstica.
Siendo necesario realizar un eje para preservar el ambiente y el incremento al turismo.
71
Matriz No. 3
EJE DE DESARROLLO 1: Impulso al desarrollo ambiental sostenible y saneamiento municipal
San Juan Sacatepquez, Guatemala
OBJETIVO ESTRATEGICO 1.1 Impulsar el uso responsable de los recursos naturales que permitan un
desarrollo ambiental sostenible obteniendo una buena calidad de vida para todo el municipio de San Juan
Sacatepquez
OBJETIVOS
INDICADORES
PROGRAMAS
PROYECTOS
UBICACION
OPERATIVOS
Colonia Los San
Juaneritos,
Barrio Chitum
Sector Las
Ilusiones,
Casero San
Antonio, Las Trojes
1.1.1 Controlar
1,
el saneamiento El 100% de las
Casero Estancia
de agua en el
comunidades
del Rosario,
municipio a
faltantes (12)
Agua y
Introduccin de agua
Casero Candelaria,
travs de plantas cuentan con el
saneamiento
potable
Casero Los
de tratamiento, servicio de agua
Patzanes 2,
alcantarillado
potable para el
Colonia Llanos de
propiciando la
2015
San Juan
salud
Casero Joya Linda
Casero Los
Toxcones
Aldea Estancia
Grande centro
Sector Los Chayes,
Casero San Matas.
Colonia Las
Margaritas
Colonia Las Vistas
Colonia Gracias a
Dios
Colonia Villa Verde
Colonia Lomas de
San Pedro
Colonia Linda Vista
Mantenimiento de la red
Aldea Comunidad
de agua existente
de Zet
Aldea Comunidad
de Ruiz
Colonia Cerro
Candelaria.
Casero Asuncin
chivoc
Casero Pacajay
Casero Cruz Verde
Aldea Cerro Alto
Centro
72
OBJETIVO ESTRATEGICO 1.1 Impulsar el uso responsable de los recursos naturales que permitan un
desarrollo ambiental sostenible obteniendo una buena calidad de vida para todo el municipio de San Juan
Sacatepquez
OBJETIVOS
INDICADORES
PROGRAMAS
PROYECTOS
UBICACION
OPERATIVOS
Casero Los Pirires
Casero Realhuit
Casero Los Ajvix
Aldea Suacit
Centro
Casero San
Francisco Las
Lomas
Casero Los Guates
Casero Patanil.
Mantenimiento al sistema
Microrregin o
de alcantarillado sanitario
Bloque 1
existente
Construccin de 8 plantas 2 por cada
de tratamiento
microrregin
1.1.2 Aumentar
la cobertura del
tren de aseo
para reducir la
contaminacin
del recurso
hdrico
1.1.3
Implementar el
ecoturismo
nacional e
internacional
generando
trabajo local con
responsabilidad
ambiental
90% de lugares
poblados utilizan
el servicio del tren
de aseo en el 2025
75% de turismo
local, nacional e
internacional al
ao 2021
Capacitacin y
sensibilizacin a
Tren de aseo en mi COCODEs en el uso y
comunidad
manejo del Tren de aseo,
sobre el manejo de
desechos slidos
Bosques y
aventura
de la micro-regin
En los 4 bloques o
micro-regiones
Construccin de
botaderos municipales
Segn estudio
73
OBJETIVO ESTRATEGICO 1.1 Impulsar el uso responsable de los recursos naturales que permitan un
desarrollo ambiental sostenible obteniendo una buena calidad de vida para todo el municipio de San Juan
Sacatepquez
OBJETIVOS
INDICADORES
PROGRAMAS
PROYECTOS
UBICACION
OPERATIVOS
1.1.4
Desarrollar un
vivero
municipal para 90% de familias
Construccin de vivero
los habitantes
cuenten o tengan
municipal
Vivero sanjuanero
Segn estudio
tengan acceso a acceso a semillas
la
para la produccin
Asesora tcnica en
diversificacin
acceso al crdito
agrcola y
forestal
1.1.5 Crear e
80 % de la
implementar
poblacin con
del Plan de
capacitacin en
Plan de prevencin
En todo el
Gestin de
Gestin de Riesgo y mitigacin en el Elaboracin del Plan de
municipio
Riesgo
para el ao 2021
tema de gestin de Gestin de Riesgo
comunitario
riesgo comunitario Comunitario
Construccin de centro de
acopio
74
Matriz No. 4
EJE DE DESARROLLO 2: Desarrollo de mercados en competitividad y productividad
San Juan Sacatepquez, Guatemala
OBJETIVO ESTRATEGICO 2.1 Mejorar la tecnificacin de los motores econmicos que actualmente
estn en el mercado para que las familias obtengan mayor ingreso econmico en la diversidad de proyectos
industrializacin abriendo nuevos mercados nacionales e internacionales
OBJETIVOS
INDICADORES
PROGRAMA
PROYECTO
UBICACION
OPERATIVOS
90% de nios y
nias no laborando
para el 2015
Trabajo Seguro
Elaboracin de
normativas
municipales para la
explotacin de
infantes en las
industrias artesanales
y textiles
Asistencia Tcnica y
financiera para la
tecnificacin para la
floricultura
2.1.2 Fomentar la
inversin pblicoprivada y de
cooperacin
internacional
dirigidas a
comunidades
2.1.3 Implementar
la
industrializacin,
expo-ferias tanto a
nivel local
regional, nacional
e internacional
para su mayor
Todo el municipio
2.1.1 Ejercer un
adecuado control
sobre la
explotacin
infantil en la
artesanas
90% de tecnologa
y comercializacin
La artesana
implementada en el
industrializada
municipio para el
sanjuanera
2021
Capacitacin y
tecnificacin del
corte y venta de
madera
Finca Concepcin El
Pilar (en todo el
municipio)
Capacitacin y
tecnificacin en la
siembra de hortalizas
y frutales de valor
comercial
Concepcin El Pilar,
San Jernimo,
Pixcay y fincas de
los Prado (todo el
municipio)
Capacitacin y
acceso al crdito para
obtener la
Cabecera municipal
tecnificacin en la
y reas aledaas
elaboracin para la
mueblera
Creacin de
asociaciones o
cooperativas para la
comercializacin
externa (exportacin)
de la artesana local
75
OBJETIVO ESTRATEGICO 2.1 Mejorar la tecnificacin de los motores econmicos que actualmente
estn en el mercado para que las familias obtengan mayor ingreso econmico en la diversidad de proyectos
industrializacin abriendo nuevos mercados nacionales e internacionales
OBJETIVOS
INDICADORES
PROGRAMA
PROYECTO
UBICACION
OPERATIVOS
venta y abrir
Expo-feria
Expo-feria en
nuevas fuentes de
Promocin
de
la
muebles, floricultura, Local y regional
mercado
produccin
artesanas
(intermunicipal)
intermunicipal
industrializada
Matriz No. 5
EJE DE DESARROLLO 3: Servicios pblicos de calidad, con pertinencia cultural y coordinacin
institucional
San Juan Sacatepquez, Guatemala
OBJETIVO ESTRATEGICO 3.1 Aumentar y mejorar todos los servicio pblico, en coordinacin
institucional para que las personas tengan una buena calidad de vida, sin dejar a un lado la pertinencia
cultural en el municipio de San Juan Sacatepquez.
OBJETIVOS
OPERATIVOS
INDICADORES PROGRAMAS
PROYECTOS
UBICACIN
Ampliacin a las
escuelas de la
En todo el municipio
primaria existentes
90% de la cobertura
educativa y superar
el 27.84 % de
analfabetismo para
el 2015
Desarrollo y
3.1.1 Incrementar los
fomento
servicios pblicos
educativo
para que las personas
tengan acceso a la
educacin de la
enseanza media y
70% de la
superior, salud y a
poblacin
los servicios bsicos,
estudiantil con
garantizando
acceso a la
seguridad alimentaria
educacin superior
en el ao 2021
El 41% de
cobertura restante
Garantizando
de lugares poblados
Salud integral
con buena salud en
el 2025
76
Mejoramiento de la
infraestructura
existente educativa
en todos su niveles
En todo el municipio
Construccin de 41
establecimientos y
10 institutos
tecnolgicos
En todo el municipio
y segn estudio de
Proyectistas
Centro Regional
Universitario
Segn estudio
(intermunicipal)
Ampliacin y
mejoramiento de los
3 centros y los 13
puestos de salud
existentes
En todo el municipio
OBJETIVO ESTRATEGICO 3.1 Aumentar y mejorar todos los servicio pblico, en coordinacin
institucional para que las personas tengan una buena calidad de vida, sin dejar a un lado la pertinencia
cultural en el municipio de San Juan Sacatepquez.
OBJETIVOS
OPERATIVOS
INDICADORES PROGRAMAS
PROYECTOS
UBICACIN
Segn estudio y
lugares que
atendera: Pachalm,
Granados, El Chol,
San Raymundo,
Construccin del
Chuarrancho, San
Hospital regional
Juan Sacatepquez,
San Pedro Sac.,
Santo Domingo
Xenacoj, Santiago
Sacatepquez
Sensibilizacin y
capacitacin para la
buena nutricin en
infantes dirigida a
los COCODEs
90% de la
poblacin con
seguridad
ciudadana para el
2015
3.1.2 Fortalecer la
seguridad pblica,
para que la
ciudadana viva en un
ambiente agradable
3.1.3 Fortalecimiento
al personal
municipal y brindar
un buen servicio de
calidad al publico
Construccin de
subestaciones en
lugares conflictivos
Sanjuaneros con
sociales
seguridad
ciudadana
Sensibilizacin a
COCODEs sobre el
dialogo para la
solucin de
conflictos sociales
Coordinacin y
Desarrollo
municipal
Creacin de la
oficina tributaria
municipal
En todo el municipio
Segn estudio
En todo el
municipio
Casco Urbano
77
OBJETIVO ESTRATEGICO 3.1 Aumentar y mejorar todos los servicio pblico, en coordinacin
institucional para que las personas tengan una buena calidad de vida, sin dejar a un lado la pertinencia
cultural en el municipio de San Juan Sacatepquez.
OBJETIVOS
OPERATIVOS
INDICADORES PROGRAMAS
PROYECTOS
UBICACIN
Casco Urbano y en
lugares donde esta
ubicadas las mini
munis
Construccin de
mini-munis en las
aldeas de mayor
concentracin
poblacional y
distantes del casco
urbano
Casco Urbano y en
lugares donde esta
ubicadas las mini
munis
Mantener el 100%
de eficiencia en el
desempeo laboral
evaluado
anualmente y en el
horizonte del plan
Capacitacin en
recurso humano
(hombre y mujeres)
en tecnologa, leyes
y normas
municipales
3.1.4 Elaborar e
implementar normas
80% de
para la construccin y
ordenamiento
uso del suelo del
territorial al 2025
municipio de San
Juan Sacatepquez
3.1.5Difundir el
fortalecimiento en las
tradiciones y
costumbres culturales
del municipio
78
Plan de
Ordenamiento
Territorial
Impulsar 100% a
sus pobladores de
Sanjuaneros y
sus costumbres y
sanjuaneras de
tradiciones al 2015
corazn
y en el horizonte del
plan
En todo el municipio
Socializacin del
plan de
ordenamiento
territorial con la
poblacin en general
Capacitar,
sensibilizar y
difundir a los
pobladores a travs
de las escuelas,
COCODEs,
COMUDE sus
costumbres y
tradiciones a travs
de la pertinencia
cultural y de genero
Matriz No. 6
EJE DE DESARROLLO 4: Ordenamiento Vial y Desarrollo del Transporte
San Juan Sacatepquez, Guatemala
OBJETIVO ESTRATEGICO 4.1 Mejorar la red vial y el transporte para tener mayor desarrollo
en el mercado sanjuanero a nivel local, regional y aumentando el trabajo local
OBJETIVOS
INDICADORES PROGRAMA
OPERATIVOS
4.1.1Gestionar
el ordenamiento
vial principal
dentro del casco 80% de calles y
urbano
avenidas
existente en buen
estado al 2015
Construccin de
carreteras que
conecten todas
las comunidades
del Municipio
Mantenimiento
y sealizacin de
la calles y
avenidas
existentes
Reconstruccin
puente Concu,
Orden y
Desarrollo vial RN 5 est.
63+108, San
Juan
Sacatepquez,
Guatemala,
Granados, Baja
Verapaz.
Reconstruccin
Puente Aldea Lo
de Meja,
kilmetro 30.15
ruta RD GUA50
Capacitacin en
educacin vial
Educacin vial en las escuelas
para todos
Capacitacin
vial dirigida a
COCODEs
4.1.2 Educar
sobre vialidad a
la poblacin
Reducir 70% de
para el
incidentes viales
mantenimiento anualmente
del orden y la
seguridad
4.1.3 Gestionar
medios de
transporte para
la movilidad
interna, la
conectividad
Regional y el
desarrollo de
mercados
UBICACION
En todo el municipio
70% de la red
vial existente en
buenas
condiciones para
el 2015
PROYECTO
Adecuada
relacin, unidad
de transporte /
poblacin que
Transporte
utiliza el servicio seguro
pblico iniciando
en el ao 2012 y
anualmente
San Juan
Sacatepquez/Granados
En todo el territorio
Construccin de
paradas
estratgicas
Casco urbano
Creacin de
lneas de
transporte
internas y
externas
79
OBJETIVO ESTRATEGICO 4.1 Mejorar la red vial y el transporte para tener mayor desarrollo
en el mercado sanjuanero a nivel local, regional y aumentando el trabajo local
OBJETIVOS
INDICADORES PROGRAMA
OPERATIVOS
Construccin de
una Central de
transferencia
intermunicipal
UBICACION
Segn estudio
Reconstruccin
Carretera RN-5,
Tramo Montfar
San Juan
- Concu Sacatepquez/Granados/El
Granados - El
Chol
Chol,
Guatemala/Baja
Verapaz
Incremento del
65% en el flujo
comercial interno
y externo para el
2015 y en el
horizonte del plan
PROYECTO
80
VIII. BIBLIOGRAFIA
1. Atlas Lingstico de Guatemala. 2003. SEPAZ, UVG, URL, USAID. Richards,
Michael (Autor). Documento PDF.
2. rea Metropolitana de la Ciudad de Guatemala: A propsito del proyecto de ley de
creacin del Distrito Metropolitano. Amanda Moran Mrida, Centro de Estudios
Urbanos y Regional -CEUR- USAC-1998.
82
IX. ANEXOS
Lista de actores claves del municipio de San Juan Sacatepquez
Galera de Fotografas
83
84
85
86
X.
Social
Asociacin de investigacin y estudios sociales
Pobreza general y pobreza extrema
http://www.asies.org.gt
Abril 2010
Educacin
Ministerio de Educacin
Indicadores de cobertura en educacin
http://www.mineduc.gob.gt
Abril 2010
Educacin y salud
Dilogo para la inversin social en Guatemala
Fichas Municipales
http://www.proyectodialogo.org
Abril 2010
Geografa
Servicio de informacin municipal
Mapas municipales y departamentales
http://www.inforpressca.com/municipal/mapas_web/guatemala.php
Abril 2010
Salud
Sistema de informacin gerencial en salud
Indicadores de mortalidad y morbilidad materno/infantil
http://sigsa.mspas.gob.gt
Abril 2010
Educacin
Ministerio de Educacin / Anuario Estadstico 2008 Guatemala
Estadsticas del sistema educativo nacional 2008
http://www.mineduc.gob.gt/estadistica/2008/default.htm
Abril 2010
Demografa y Poblacin, Medio Ambiente y Economa
Instituto Nacional de Estadstica
Censos y estadsticas de demografa, poblacin, medio ambiente y economa
http://www.ine.gob.gt
Abril 2010
87
88
S
N
P