Cultura:

De clan: tipo de lder facilitador, un mentor, los colaboradores lo ven como un

padre, efectividad a travs dela cohesin, lo moral y el desarrollo de los
recursos humanos. Teoria de fomento de la participacin y el compromiso.
Cuando la organizacin es un lugar amistoso para trabajar, y las personas
comparten mucho entre si, se ven como una familia. Organizacin unida por la
lealtad, compromiso alto, nfasis en largo plazo. nfasis en la satisfaccin del
cliente y las personas.
Jerrquica: lder coordinador, monitor y organizador. Efectividad a travs de la
eficiencia y el funcionamiento suave. Teora de fomento de la eficiencia de
control. Organizacin como lugar estructurado y formalizado para trabajar,
procedimientos dicen que hacer a las personas. Lderes son buenos
coordinadores y organizadores. Organizacin cohesionada donde las reglas y
polticas juegan un rol preponderante. Preocupacin en la estabilidad y el
funcionamiento eficaz de la organizacin con altos niveles de control. xito a
medida que se bajan los costos. Posibilidades de acenso y aumento de
remuneracin.
De mercado: lder conductor, competidor y productor. Efectividad a travs de la
participacin en el mercado, metas de logro y rivales vencidos. Teora de
fomento de productividad a travs de la competencia. Opera a travs de la
transaccin con otros mercados para generar ventajas competitivas.
Organizacin orientada a los resultados, preocupacin por el trabajo bien
hecho, personas competitivas y orientadas a los resultados y a los objetivos.
Lderes directivos, exigentes y competidores a la vez. nfasis en ganar,
reputacin y el xito de la organizacin, a travs del mercado y el
posicionamiento.
Adocratica: tipo de lder innovador, emprendedor y visionario, efectividad se
logra a travs de la tecnologa, la creatividad y el desarrollo. Teora de intentar
innovar y fomentar nuevos recursos. Cultura empresarial, organizacin
altamente sensible al cambio, innovadores. Miembros ven la org como un lugar
dinmico para trabajar, creativo. Las personas son creativas y toman riesgos
aceptados. Lderes toman riesgos y son innovadores. nfasis en crear nuevos
productos y adquirir nuevos recursos. Estimula la iniciativa individual y la
libertad de intelecto.