EDUCACIN TECNOLGIA

PROFESOR: B
ESTABLECIMIENTO:

TEMA:
Los Circuitos de la Tecnologa, Anlisis de Productos, Proyecto
Tecnolgico y Materiales.
Alumno/a:

TRABAJO PRCTICO n 3
Para Primer Ao
Los Circuitos de la Tecnologa
Gua de Trabajo: Los Circuitos de la Tecnologa: El Proceso Tecnolgico
1.
2.

Cul es el camino de los Proceso Tecnolgicos?

Qu ponemos en prctica en un Diseo?

3.

A qu llamamos especificacin?

4.

A travs de qu la tecnologa da respuesta a los problemas y necesidades? Cmo puede ser?

5.

Qu requiere la fabricacin de productos tecnolgicos?

6.

A qu llamaremos diseo?

7.

Cul es la caracterstica de la fase de deteccin de la necesidad?

8.

Cmo se llama el primer Producto Tecnolgico?

9.

A qu se llama y que es el Proceso Tecnolgico?

10.

Cundo una produccin se llama fabricacin en serie?

11.

A qu se llama insumo?

12.

Qu implica el diseo?

13.

Cmo llega el producto final al usuario?

14.

Qu se propone uno cuando disea?

Los circuitos de la tecnologa: el Proceso Tecnolgico
Como hemos visto, la tecnologa se dedica a dar respuesta a una gran cantidad de problemas y
necesidades de la vida cotidiana, a travs del diseo y la fabricacin de productos tecnolgicos. Estos

pueden ser tangibles (los podemos tocar) como mesa, platos, bicicletas, juguetes, cafeteras, televisores.
O bien ser intangibles (no los podemos tocar) como la escritura de un software, una determinada forma de
organizacin empresarial, una norma de trnsito.
Cualquiera sea el producto, existe una serie de pasos operativos organizados por los que todos deben
pasar antes de llegar a su concrecin final. A este conjunto de pasos ordenados los llamaremos proceso
tecnolgico.
El proceso tecnolgico es el conjunto organizado de pasos que da lugar al producto tecnolgico final.
Es importante comprender que la mayor parte de los productos tecnolgicos que nos rodean transmiten el
siguiente camino:

Productor
Deteccin de necesidades y demandas
Diseo creativo del proyecto tecnolgico
Organizacin y produccin
Transporte y distribucin
Usuario
Deteccin de necesidades y demandas
Como ya hemos visto, todo producto tecnolgico responde siempre a alguna necesidad que le da origen.
Los profesionales que trabajan en tecnologa (ingenieros, diseadores, arquitectos, mdicos, contadores,
tcnicos) a travs de su profesin y de su estudio, detectan y observan distintas necesidades que surgen
todos los das en el quehacer humano y que la tecnologa puede satisfacer.
Esta fase de deteccin de la necesidad se caracteriza por la traduccin a un vocabulario tecnolgico de lo
que deseamos obtener. A esta traduccin de la necesidad a lenguaje tecnolgico la llamaremos
especificacin de la demanda o necesidad.
Especificar es llevar a lenguaje tecnolgico la necesidad detectada.
Diseo creativo del producto tecnolgico
Una vez determinada la necesidad a satisfacer o el problema a resolver, es necesario pensar en el
producto tecnolgico ms adecuado para tal fin. A la etapa de investigacin y propuestas alternativas de
productos tecnolgicos como respuesta a una demanda, la llamaremos diseo.
Un diseo siempre nos lleva a poner en prctica nuestra creatividad. El diseo implica buscar una
solucin creativa al problema o necesidad detectados.
La copio o reproduccin de un modelo sin el agregado de algo original o creativo no es diseo. Disear es
proponer ideas creativas que se ajusten a la especificacin concreta.
Organizacin y Produccin

Luego de haber seleccionado y evaluado la alternativa de diseo ms adecuada, la actividad tecnolgica

pasa a la etapa de organizacin de tareas y fabricacin de productos.
La fabricacin de productos tecnolgicos requiere de materiales que van a ser transformados hasta lograr
el producto final.
A la materia prima, a la informacin y a la energa que se utilizan en la produccin tecnolgica se las suele
llamar insumos. Para realizar la transformacin del insumo en producto final, muchas veces se requiere
de herramientas, mquinas y hombres que van actuando de manera adecuada sobre la materia.
Al primer producto tecnolgico que sale de la produccin se lo suele llamar prototipo. Sobre l se realizan
distintas pruebas y evaluaciones. Si todo sale bien ya se lo puede fabricar en grandes cantidades. A este
tipo de fabricacin de gran cantidad de unidades iguales se la llama fabricacin en serie.

Trasporte y distribucin
Por ltimo, los productos fabricados tienen que llegar a las personas que los van a utilizar. Por eso, en
todo proceso tecnolgico hay que pensar siempre en el transporte y en la distribucin de lo que estamos
produciendo. Cada producto tecnolgico tiene una forma adecuada de ser transportado y esto es ms
importante cuando ms legos ha de ser llevado para su uso.
Adems, los productos tecnolgicos deben llegar a la gente, que los adquiere a travs de centros
comerciales destinados a su venta. Como ltima etapa del proceso tecnolgico, los productos deben
pasar por un canal de distribucin.
Al final, los consumidores adquieren los productos tecnolgicos y van indicando a quienes los fabrican
nuevas necesidades: El auto debiera ser ms cmodo.
El auto debiera ser ms rpido.
El auto debiera ser mas seguro.

Alumno/a:

TRABAJO PRCTICO n 3
Para Segundo Ao

Anlisis de Productos
Gua de Trabajo
Anlisis de Productos
1) Qu significa Anlisis de Productos? Qu no debemos perder de vista?
2) Explicar cada uno de los Anlisis y realizar las actividades.
Anlisis Morfolgico:
Actividad: Qu es la Ergonoma?

Anlisis Funcional:
Actividad
Silln de un rey
a-Funcin Prctica:
b-Funcin Esttica:
c-Funcin Simblica:
Torres Gemelas 11 de setiembre
a-Funcin Prctica:
b-Funcin Esttica:
c-Funcin Simblica:

Anlisis Estructural:
Anlisis Tecnolgico:
Anlisis Econmico:
Anlisis Comparativo:
Anlisis Ecolgico:
Anlisis Histrico:
3) Actividad
Analizar los siguientes productos: una computadora, una silla, telfono celular.

Respuestas
Anlisis de Productos
Analizar productos significa separarlos en partes, pero esto debe realizarse sin perder la visin de que
esas partes se interrelacionan tras una funcin determinada.

Anlisis morfolgico: es el estudio de la forma, caractersticas externas y presentacin del

producto.

Anlisis funcional: se describe el funcionamiento o la utilizacin del producto.

Anlisis estructural: es el estudio de los elementos o partes que componen el producto.

Anlisis tecnolgico: se refiere al tipo de tecnologa empleada.

Anlisis econmico: se relaciona con el costo de producto.

Anlisis comparativo: establece diferencias y similitudes entre productos competidores.

Anlisis ecolgico: es el que tienen en cuenta el impacto ambiental de su produccin y/o uso.

Anlisis histrico: se efecta para tratar de comprender el producto, dado su origen y evolucin
(sirve para ayudar a verificar si el producto cumple la funcin para la cual fue creado y si es necesaria
su renovacin o perfeccionamiento).
Actividad:
Qu es la Ergonoma?

Estudio de materiales y objetos

QUE ES LA ERGONOMIA?

La ergonoma se centra en dos mbitos: el diseo de productos y el puesto de trabajo. Su aplicacin al

mbito laboral ha sido tradicionalmente el ms frecuente; aunque tambin est muy presente en el diseo
de productos y en mbitos relacionados como la actividad del hogar, el ocio o el deporte. El diseo y
adaptacin de productos y entornos para personas con limitaciones funcionales (personas mayores,
personas con discapacidad, etc.) es tambin otro mbito de actuacin de la ergonoma.
Todo diseo ergonmico ha de considerar los objetivos de la organizacin, teniendo en cuenta aspectos
como la produccin, rentabilidad, innovacin y calidad en el servicio.
existen tres tipos de ergonoma, estas son:

Ergonoma cognitiva
La ergonoma cognitiva (o como tambin es llamada cognoscitiva) se interesa en los procesos mentales,
tales como percepcin, memoria, razonamiento, y respuesta motora, en la medida que estas afectan las
interacciones entre los seres humanos y los otros elementos componentes de un sistema.
Los asuntos que le resultan relevantes incluyen carga de trabajo mental, la toma de decisiones, el
funcionamiento experto, la interaccin humano-computadora (por ejemplo, la ley de Fitts), la confiabilidad
humana, el stress laboral y el entrenamiento y la capacitacin, en la medida en que estos factores pueden
relacionarse con el diseo de la interaccin humano-sistema.
El desarrollo de la Ergonoma cognitiva en espaol se ha beneficiado del trabajo del autor espaol Jos
Caas (CAAS, Jos. Ergonoma Cognitiva: El Estudio del Sistema Cognitivo Conjunto. Universidad de
Granada).

Ergonoma fsica
La ergonoma fsica se preocupa de las caractersticas anatmicas, antropomtricas, fisiolgicas y
biomecnicas humanas en tanto que se relacionan con la actividad fsica.
Sus temas ms relevantes incluyen posturas de trabajo, sobreesfuerzo, manejo manual de materiales,
movimientos repetidos, lesiones msculo-tendinosas (LMT) de origen laboral, diseo de puestos de
trabajo, seguridad y salud ocupacional.
Ergonoma organizacional
La ergonoma organizacional se preocupa por la optimizacin de sistemas socio-tcnicos incluyendo sus
estructuras organizacionales, las polticas y los procesos.
Son temas relevantes a este dominio los factores psicosociales del trabajo, la comunicacin, la gerencia
de recursos humanos, el diseo de tareas, el diseo de horas laborables y trabajo en turnos, el trabajo en
equipo, el diseo participativo, la ergonoma comunitaria, el trabajo cooperativo, los nuevos paradigmas
del trabajo, las organizaciones virtuales, el teletrabajo y el aseguramiento de la calidad.

Otro enfoque habla de la ergonoma aplicada al trabajo:

La Ergonoma es un conjunto de conocimientos que trata de adaptar los productos, las tareas, las
herramientas, los espacios y el entorno en general a la capacidad y necesidades de las personas. El
objetivo principal de la ergonoma es mejorar la eficiencia, seguridad y bienestar de los trabajadores.
Un aspecto muy importante de la ergonoma es que est centrada en las personas. Por ello, la ergonoma
estudia las reacciones, capacidades y habilidades de los trabajadores, de manera que se pueda disear
su entorno y elementos de trabajo ajustados a estas capacidades y que se consigan unas condiciones
ptimas de confort y de eficacia productiva.
A destacar
La ergonoma trata de ajustar y adaptar el entorno de trabajo a las
caractersticas y Capacidades del trabajador.

Cuando se estudian los puestos de trabajo desde el punto de vista ergonmico pueden encontrarse
problemas en diferentes cuestiones:

Las condiciones ambientales del puesto de trabajo: iluminacin, ruido, temperatura, vibraciones,
etc.

El diseo del puesto de trabajo: alturas de trabajo, espacio disponible, herramientas utilizadas,
etc.

La carga fsica realizada: posturas forzadas, movimientos repetitivos, manejo manual de cargas,
fuerzas, etc.

Los aspectos mentales o psicosociales del trabajo: descanso, presin de tiempos, participacin
en las decisiones, relaciones entre compaeros y con los responsables, etc.
Si se detectan problemas en alguna de estas cuestiones la ergonoma puede proponer diferentes
soluciones para eliminar o reducir sus efectos sobre el trabajador. Muchas de estas soluciones son
sencillas y de fcil aplicacin (por ejemplo: cambiar la ubicacin de materiales, usar herramientas ms
adecuadas o realizar pausas peridicas); otras pueden ser ms complejas (por ejemplo: disear una
nueva mquina o cambiar la organizacin del trabajo).

En cualquier caso, la ergonoma puede ayudar a mejorar las condiciones de trabajo. As se consigue
mantener un mayor nivel de salud: las mejoras ergonmicas reducen las demandas fsicas del trabajo
dando como resultado menos lesiones o dolencias relacionadas con l. Otro efecto beneficioso de la
ergonoma es que, al mejorar el diseo del entorno laboral, consigue incrementar la eficiencia y la
productividad.
Un aspecto muy importante es que el trabajador sea capaz de reconocer los riesgos ergonmicos
existentes en su puesto de trabajo para, de esa manera, poder llevar a cabo acciones para prevenirlos
Los puntos esenciales a los que hay que prestar atencin son:

Las mquinas, herramientas y equipamiento usados en el trabajo.

La forma en la que se realizan las tareas: hbitos y prcticas de trabajo.

El entorno en el que se trabaja.

Las molestias corporales ocasionadas por el trabajo.

Resumen

La ergonoma trata de ajustar las condiciones de trabajo a las

caractersticas del trabajador.
La forma de actuar de la ergonoma consiste en identificar los
riesgos ocasionados por las condiciones de trabajo y buscar soluciones
para eliminarlos.
La forma de identificar los riesgos ergonmicos es analizar las
tareas que se realizan en el puesto de trabajo, las herramientas que se
utilizan y las condiciones en las que se desarrolla el trabajo.
La mejora en las condiciones ergonmicas de trabajo hace que
se reduzcan las lesiones, mejore la salud y aumente la eficiencia y la
productividad.

QUE ES ANATOMIA?

La anatoma es una rama de la biologa, encargada de estudiar la estructura de los seres vivos, lo que
incluye la anatoma humana, la de los animales y las plantas.
Su nombre etimolgicamente tiene las raices griegas ana: separado, y temnein, cortar o abrir.
La anatoma se puede dividir o clasificar en diferentes grandes subdivisiones, como la humana, animal y
vegetal.
QUE ES ANTROPOMETRIA?

La antropometra consiste en una serie de mediciones tcnicas sistematizadas que expresan,

cuantitativamente, las dimensiones del cuerpo humano. A menudo la antropometra es vista como la
herramienta tradicional, y tal vez bsica de la antropologa biolgica, pero tiene una larga tradicin de uso
en la Educacin Fsica y en las Ciencias Deportivas, y ha encontrado un incremento en su uso en las
Ciencias Biomdicas. Los propsitos de este captulo son: proveer una visin general de la antropometra

como mtodo; describir una serie de dimensiones y varias proporciones o cocientes que tienen relevancia
para la actividad fsica y las Ciencias Deportivas; discutir temas relacionados a la variabilidad de las
mediciones y al control de calidad en la antropometra y discutir varias aplicaciones de la antropometra y
el concepto de datos de referencia

MATERIALES
Polmeros

Historia
Los polmeros naturales, por ejemplo la lana, la seda, la celulosa, etc., se han empleado profusamente y
han tenido mucha importancia a lo largo de la historia. Sin embargo, hasta finales del siglo XIX no
aparecieron los primeros polmeros sintticos, como por ejemplo el celuloide.
Los primeros polmeros que se sintetizaron se obtenan a travs de transformaciones de polmeros
naturales. En 1839 Charles Goodyear realiza el vulcanizado del caucho. El nitrato de celulosa se sintetiz
accidentalmente en el ao 1846 por el qumico Christian Friedrich Schnbein y en 1868, John W. Hyatt
sintetiz el celuloide a partir de nitrato de celulosa.

El primer polmero totalmente sinttico se obtuvo en 1909, cuando el qumico belga Leo Hendrik
Baekeland fabrica la baquelita a partir de formaldehdo y fenol. Otros polmeros importantes se
sinterizaron en aos siguientes, por ejemplo el poliestireno (PS) en 1911 o el poli (cloruro de vinilo) (PVC)
en 1912.
En 1922, el qumico alemn Hermann Staudinger comienza a estudiar los polmeros y en 1926 expone su
hiptesis de que se trata de largas cadenas de unidades pequeas unidas por enlaces covalentes.
Propuso las frmulas estructurales del poliestireno y del polioximetileno, tal como las conocemos
actualmente, como cadenas moleculares gigantes, formadas por la asociacin mediante enlace covalente
de ciertos grupos atmicos llamados unidades estructurales. Este concepto se convirti en fundamento
de la qumica macromolecular slo a partir de 1930, cuando fue aceptado ampliamente. En 1953 recibi el
Premio Nobel de Qumica por su trabajo.
Wallace Carothers, trabajando en la empresa DuPont desde 1928, desarroll un gran nmero de nuevos
polmeros: polisteres, poliamidas, neopreno, etc.
La Segunda Guerra Mundial contribuy al avance en la investigacin de polmeros. Por ejemplo, fue muy
importante la sustitucin del caucho natural por caucho sinttico.
En los aos 1950 el alemn Karl Ziegler y el italiano Giulio Natta desarrollaron los catalizadores de
Ziegler-Natta y obtuvieron el Premio Nobel de Qumica en 1963.
Otro Premio Nobel de Qumica fue concedido por sus estudios de polmeros a Paul J. Flory en 1974.
En la segunda mitad del siglo XX se desarrollaron nuevos mtodos de obtencin, polmeros y
aplicaciones. Por ejemplo, catalizadores metalocnicos, fibras de alta resistencia, polmeros conductores
(en 2000 Alan J. Heeger, Alan G. MacDiarmid y Hideki Shirakawa recibieron el Premio Nobel de Qumica
por el desarrollo de estos polmeros), estructuras complejas de polmeros, polmeros cristales lquidos,
etc.

Metal

Metal se usa para denominar a los elementos qumicos caracterizados por ser buenos conductores del
calor y la electricidad, poseen alta densidad y son slidos en temperaturas normales (excepto el
mercurio); sus sales forman iones electropositivos (cationes) en disolucin.
La ciencia de materiales define un metal como un material en el que existe un solape entre la banda de
valencia y la banda de conduccin en su estructura electrnica (enlace metlico). Esto le da la capacidad
de conducir fcilmente calor y electricidad, y generalmente la capacidad de reflejar la luz, lo que le da su
peculiar brillo. En ausencia de una estructura electrnica conocida, se usa el trmino para describir el
comportamiento de aquellos materiales en los que, en ciertos rangos de presin y temperatura, la
conductividad elctrica disminuye al elevar la temperatura, en contraste con los semiconductores.
El concepto de metal refiere tanto a elementos puros, as como aleaciones con caractersticas metlicas,
como el acero y el bronce. Los metales comprenden la mayor parte de la tabla peridica de los elementos
y se separan de los no metales por una lnea diagonal entre el boro y el polonio. En comparacin con los

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no metales tienen baja electronegatividad y baja energa de ionizacin, por lo que es ms fcil que los
metales cedan electrones y ms difcil que los ganen.
En astrofsica se llama metal a todo elemento ms pesado que el helio.

La cermica

La cermica es el arte de fabricar recipientes, vasijas y otros objetos de barro, loza y porcelana. Tambin
es el nombre de dichos objetos.
El trmino se aplica de una forma tan amplia que ha perdido buena parte de su significado. No slo se
aplica a las industrias de silicatos (grupo de minerales de mayor abundancia, pues constituyen ms del
95% de la corteza terrestre), sino tambin a artculos y recubrimientos aglutinados por medio del calor,
con suficiente temperatura como para dar lugar al sinterizado. Este campo se est ampliando nuevamente
incluyendo en l a cementos y esmaltes sobre metal.
Materiales compuestos
En ciencia de materiales reciben el nombre de materiales compuestos aquellos materiales que se forman
por la unin de dos materiales para conseguir la combinacin de propiedades que no es posible obtener
en los materiales originales. Estos compuestos pueden seleccionarse para lograr combinaciones poco
usuales de rigidez, resistencia, peso, rendimiento a alta temperatura, resistencia a la corrosin, dureza o
conductividad . Los materiales compuestos que cumplen las siguientes caractersticas:
Estn formados de 2 o ms componentes distinguibles fsicamente y separables mecnicamente.
Presentan varias fases qumicamente distintas, completamente insolubles entre s y separadas por una
interfase.
Sus propiedades mecnicas son superiores a la simple suma de las propiedades de sus componentes
(sinergia).
No pertenecen a los materiales compuestos aquellos materiales polifsicos, como las aleaciones
metlicas, en las que mediante un tratamiento trmico se cambian la composicin de las fases presentes
Estos materiales nacen de la necesidad de obtener materiales que combinen las propiedades de los
cermicos, los plsticos y los metales. Por ejemplo en la industria del transporte son necesarios
materiales ligeros, rgidos, resistentes al impacto y que resistan bien la corrosin y el desgaste,
propiedades stas que rara vez se dan juntas.
A pesar de haberse obtenido materiales con unas propiedades excepcionales, las aplicaciones prcticas
se ven reducidas por algunos factores que aumentan mucho su costo, como la dificultad de fabricacin o
la incompatibilidad entre materiales.
La gran mayora de los materiales compuestos son creados artificialmente pero algunos, como la madera
y el hueso, aparecen en la naturaleza.

Alumno/a:
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TRABAJO PRCTICO n 3
Para Tercer Ao

Proyecto Tecnolgico
Actividad
1.
2.

Cules son las etapas de un proyecto tecnolgico?

Qu es la Ejecucin de un proyecto?. Qu supone?

3.

Qu se entiende por Proyecto Tecnolgico?

4.

Qu requiere la realizacin de un Proyecto Tecnolgico?

5.

Qu es un Proyecto?

6.

Cules son los pasos a seguir en la Evaluacin y perfeccionamiento?

7.

A qu se llama gestin?. Cmo se divide?

8.

Qu es detectar Oportunidades?

Respuestas
Proyecto Tecnolgico
Concepto de Proyecto
Serie de pautas o planes que se cumplen ordenadamente para llegar a un objetivo ya establecido.
Concepto de Tecnologa: Conjunto de avances cientficos y tcnicos puestos al servicio del
hombre con el fin de mejorar su calidad de vida.
Concepto de Proyecto Tecnolgico :Da como resultado un producto nuevo o mejorado que
facilitan la vida humana. Todos los proyectos tecnolgicos surgen despus de analizar otros
proyectos. Con el anlisis de producto se puede observar las fallas y poder corregirlas.
Pasos del Proyecto Tecnolgico

Las etapas de un proyecto tecnolgico son:

Detectar la oportunidad

Diseo

Organizacin y gestin

Ejecucin

Evaluacin

Detectar la Oportunidad

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Es la identificacin de una demanda, uno de los mtodos para identificarlas es la

informacin que podamos lograr sobre el tema.

La bsqueda de antecedentes del problema nos permite saber como otras personas han
podido responder a situaciones similares.

Podemos, por ejemplo, buscar en libros, revistas, diarios, Internet o entrevistas

personales que nos faciliten la informacin.

La bsqueda de informacin se puede extender a organismos que se dediquen a los

estudios tecnolgicos como el INTI, INTA, CONICET o cualquier facultad o universidad
relacionados con las disciplinas industriales.

Toda esa informacin sumada a un problema concreto junto a la creatividad proyectista

nos prepara el camino al proyecto terminado.

Organizacin y gestin
La realizacin de un proyecto tecnolgico requiere :

Planificar el modo en que se llevara a cabo, detallando todas las tareas a realizar, su
secuencia y el tiempo estimado en el que se debera realizar.
Es preciso designar quienes sern los responsables de cada uno de las tareas
planificadas.

Prever de que modo se obtendr el dinero o los recursos necesarios.

Como se va a llevar el producto a sus destinatarios (publicidad, distribucin,

comercializacin, etc.).
El manejo y la coordinacin de todas estas acciones se llama gestin.
Se puede dividir en dos partes:

1.
2.

Secuencias de tareas
Otra de costo o presupuesto que demandan las tareas.
Ejecucin :Es la etapa en la que se fabrica el producto. Supone la conclusin del diseo siguiendo
los pasos planificados.
Evaluacin y perfeccionamiento

Supone la revisin de todo el proceso y del producto logrado a los efectos de

perfeccionarlo.
Entre el diseo, que anticipa como ser, y el producto terminado suele haber diferencias.
Estos puede deberse a errores en el diseo como a modificaciones que se han detectado como
necesarias durante el mismo proceso de construcciones para optimizarlo (por ejemplo, para
reducir costos o tiempo).

Tambin ha y que probar el funcionamiento del producto terminado. Si este no es

adecuado debe evaluarse si las fallas estuvieran en el diseo o en el proceso de fabricacin.

Todo esto se toma en cuenta para el perfeccionamiento del proyecto, de esta forma se va
aprendiendo ms y se obtienen mejores productos

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