Solo a travs de extender nuestro nivel de liderazgo se pueden
conseguir resultados superiores. Cralo o no, as es! He venido insistiendo que el liderazgo es para quienes tienen la disposicin de practicarlo. No es un asunto de posicin o del escritorio y silla donde se sientan los Directivos. COMO EXTENDER EL LIDERAZGO? Muchos ejecutivos piensan que el liderazgo es nicamente tratar bien a los dems, gobernar o administrar a otros! Nada ms equivocado!. El liderazgo es mucho ms que eso y tiene que ver con alcanzar el mximo del potencial de las personas que le rodean en su entorno. Cuando pensamos as, de facto nos ubicamos en un territorio con lmites en cuanto a resultados se refiere, puesto que nuestro nivel de actuacin carece de las aportaciones de mentes y manos expertas que nos rodean y que no aprovechamos. He venido diciendo durante todo el ao que el liderazgo que genera resultados superiores, requiere del apoyo del mayor nmero de lderes posible y eso implica que usted tiene romper el paradigma de tener nicamente seguidores bajo su tutela y dar el salto a aprender a extender su influencia a 360. Cuando usted se da cuenta, de que a su alrededor existen personas que tienen un potencial brbaro y que pueden sumarse al suyo, es cuando se inicia el camino al xito, es decir a la consecucin de resultados por encima de sus competidores. Es entonces cuando se da la Diferenciacin! Sin embargo, extender la influencia no es tan fcil como parece, sobre todo cuando hemos transitado por un camino lleno de temas como la centralizacin de las decisiones, controles estrechos sobre la gente y un bajo nivel de facultamiento. Esto significa experimentar una nueva forma de conducirnos y cambiar internamente. Es aqu cuando se tiene que demostrar que se est preparado para hacer lo correcto, y es el principio de un pleno ejercicio de Autoliderazgo. Tamaa Responsabilidad!. Realizar ste ejercicio implica reiniciar nuestro proceso de aprendizaje y estar dispuesto a Aprender de Nuevo!. Es imprescindible estar dispuesto a pagar ste precio para alinear de nuevo nuestra vida. Es abandonar nuestros hbitos con relacin al viejo modelo de liderazgo y ubicarnos en el proceso de crecimiento ponindonos al SERVICIO de los dems para alcanzar el mximo de su potencial, y los clientes reciban el beneficio de
ste, haciendo de su visita a nuestro negocio, una experiencia
inolvidable. Si usted es de los que est dispuesto a hacer cosas diferentes para obtener resultados diferentes, entonces habr dado el primer paso, porque sabe que tiene que prepararse tambin para SER diferente, y eso implica CAMBIAR su nivel de conducta para entrar en el camino de la CONGRUENCIA con los valores organizacionales. Entender que falta caminar extendiendo nuestro nivel de liderazgo con nuestros colegas y pares y con nuestros superiores. Ah est el Secreto. Solo con la suma del potencial de lderes extraordinarios podr alcanzar los ms altos propsitos Si es de los lderes que solo tiene seguidores, entonces limita su capacidad de liderazgo. Usted decide! Jorge A. Arias Si desea mejorar su capacidad de liderazgo el mejor camino para hacerlo es extendiendo su nivel de influencia Entrnese para ello, se requiere cambiar! Extender nuestro nivel de liderazgo, es un asunto de carcter y no piense que es fcil. Cmo lo he venido comentando es un asunto ms de disposicin que de posicin y en ste sentido no siempre estamos abiertos a abandonar nuestras ms arraigadas ideas de gobernar solos y de compartir la Toma de Decisiones. Se requiere voluntad y carcter! Para hacer ste tipo de elecciones. Es imperante que considere que debe entrenarse para ejercer su influencia a 360, porque no es un tema tan sencillo. Con frecuencia me topo con personas que dicen haber realizado el cambio personal y han comenzado a ejercer su influencia individual, pero sta se pone a prueba cuando se trata de dejar de lado su poder para ejercer un nivel de influencia superior, transfiriendo su posicin de liderazgo a otras personas que por sus capacidades tcnicas, tienen conocimientos adicionales y son en ste caso las indicadas para hacer una adecuada Toma de Decisiones. Es tan falso pensar que hemos transitado por un buen camino de liderazgo, cuando no hemos dado ni por asomo el primer paso. Transferir el liderazgo implica facultar a los mejores para desarrollar trabajos complejos y tomar decisiones basados en el facultamiento. Es desencadenar esa fuerza que nos permite mantenernos en un proceso de diferenciacin frente a nuestros competidores. Es poner a prueba el potencial de nuestra gente. Ha llegado el momento de decidir, si contina un proceso de transformacin de su negocio, o se abandona a seguir administrndolo
como siempre. Es salirse del estado de lo conocido y tomar la decisin
de cambio. Es entrar en terreno desconocido para mejorar y ampliar las posibilidades de crecimiento. Es aprender a superar nuestras CRISIS mentales para lograr verdaderas transformaciones con los nuestros. As que m sugerencia es Entrnese, Entrnese... nos vemos....