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realizar el trabajo prctico. El desarrollo de estas dimensiones no remiten a una sola bibliografia
sino que es una sntesis de varias.
1. Fines organizacionales
Hemos planteado que fines, objetivos y metas, a pesar de que son conceptos diferentes,
los asimilamos, y estudiarlos permite identificar hacia dnde se orienta una organizacin,
qu pretende lograr, y la coherencia/racionalidad entre su diseo y actividades en base a la
definicin de los fines.
Ahondamos en la relacin entre fines individuales y organizacionales, la congruenciaincongruencia de los mismos, las teoras de motivacin que explican esta relacin, y
finalmente el contrato psicolgico.
2. Sistema Normativo
Es el conjunto de normas, reglas, polticas que rigen la conducta de las personas dentro de
la organizacin, como, as tambin regulan las zonas de frontera organizacional; normas
que regulan el ingreso y egreso de los miembros a la organizacin.
Analizamos cmo realizar un anlisis del sistema normativo, mediante la frmula texto
sobre discurso .
El sistema normativo define asimismo expectativas respecto a la forma en que los actores
de la organizacin participan y desarrollan su desempeo. Emergen expectativas
diferentes sobre los roles a partir de la interpretacin de las normativas de los mismos.
3. Espacio
Aqu hablamos sobre la manera en que el espacio fsico est estructurado y distribuido, la
funcin simblica del espacio y la simbolizacin que se hace en el mismo, la relacin entre
espacio y poder, y espacio y sistema normativo.
4. Sistema Tecnolgico
Tambin tomamos en cuenta el tipo de materia prima que procesa cada tecnologa.
5. Poder
Definimos poder como la capacidad otorgada por la organizacin para influir sobre las
conductas y pensamientos de otros
Nos queda por finalizar el tema de la Estructura de Poder, que es la relacin entre los
actores
Analizamos la relacin entre poder y autoridad, los criterios que legitiman la autoridad, y
cmo poder y autoridad se transforman en poder legitimado.