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DOCENTE:
Lourdes del Roco Snchez Delgado
ALUMNA:
Mnica Gonzlez verdn.
NDICE
Contenido
DESCRIPCIN GENERAL DEL NEGOCIO ............................................................................................... 4
1.1
2. LA ORGANIZACIN ......................................................................................................................... 6
2.1 MISIN .......................................................................................................................................... 6
2.2 VISIN ........................................................................................................................................... 6
2.3 OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................................... 7
ESTRUCTURA DEL NEGOCIO ................................................................................................................ 8
3. EL PERSONAL ................................................................................................................................... 8
3.1 CONTRATACIN .......................................................................................................................... 10
CLUSULAS .................................................................................................................................... 15
3.2 POLTICAS OPERATIVAS ............................................................................................................... 18
3.3 TABLA DE SUELDOS ..................................................................................................................... 19
4. MERCADOTECNIA .......................................................................................................................... 19
4.1 LA COMPETENCIA ........................................................................................................................ 19
4.2 CLIENTES Y PRODUCTO ............................................................................................................... 20
4.3 ANLISIS DE MERCADO ............................................................................................................... 21
4.4 INVESTIGACIN DE MERCADO .................................................................................................... 23
4.5 INTERPRETACIN ........................................................................................................................ 24
4.6 FUENTES SECUNDARIAS DE INFORMACIN................................................................................ 28
4.7 RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO.............................................................................. 30
4.8 FIJACIN DE PRECIO .................................................................................................................... 31
4.9 MARGEN DE UTILIDAD ................................................................................................................ 31
4.10 PUNTO DE EQUILIBRIO .............................................................................................................. 32
4.11 PUBLICIDAD .............................................................................................................................. 32
4.12 PROMOCIN Y VENTAS ............................................................................................................. 33
4.13 COMERCIALIZACIN .................................................................................................................. 34
5.- PRODUCTOS YSERVICIOS ............................................................................................................. 34
5.1.- ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO .......................................................................................... 35
5.2 PROCESO DE PRODUCCIN ......................................................................................................... 37
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P g i n a 3 | 63
DEBILIDADES:
P g i n a 4 | 63
1.1
NATURALEZA DE LA EMPRESA
Tecnolgicos:
P g i n a 5 | 63
Sociales:
Culturales:
Polticas:
2. LA ORGANIZACIN
2.1 MISIN
AIR HOME comprometida profesionalmente con la venta e instalacin de servicio
de aire acondicionado y la mejor gestin comercial y administrativa, para que
nuestros productos sean entregados de manera efectiva, excediendo as las
expectativas del mercado y satisfaciendo las necesidades de bienestar y confort
de nuestros clientes.
2.2 VISIN
Alcanzar el liderazgo en el mercado del aire acondicionado, generando alta
confianza en nuestros clientes tanto por la calidad de nuestros productos como la
calidad de nuestro servicio, empleando siempre tecnologa lder en la industria y
desarrollando planes de negocios flexibles, transparentes, e innovadores que
garanticen el crecimiento ptimo de nuestra empresa.
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VALORES
AIR HOME es una empresa que defiende sus valores en cualquier circunstancia y
con cualquier persona.
-Actitud de Servicio
-Honradez
-Honestidad
-Respeto
-Compromiso
-Lealtad
-Confianza
-Gratitud
OBJETIVOS ESPECFICOS
P g i n a 7 | 63
DR.
ING. MNICA
GONZLEZ VERDN
DISEO E
IMPLEMANTACIN
GERENCIA
ING. H. HUGO
MUOZ RUELAS
FINANZAS
MARKETING
COMPRAS/
VENTAS
PROYECTOS
3. EL PERSONAL
DIRECTIVOS
DR. ING. MNICA GONZLEZ VERDN
$7,000 MENSUAL
Mxima autoridad de la gestin, administracin y toma de decisiones en AIR
HOME.
GERENTE ING. H. HUGO MUOZ RUELAS
P g i n a 8 | 63
$6,000.00 MENSUAL
rea encargada de la representacin de la empresa encargada de velar por el
buen funcionamiento de las reas comercial- finanzas y rea de operaciones. Es
ejecutada por el gerente general. Dirige y gestiona los asuntos de la empresa, con
el personal altamente calificado y herramientas necesarias para presentar
estrategias, decisiones e informes a la direccin.
DISEO E IMPLEMENTACIN ING. JOS MUOZ DURN
$5,500.00 MENSUAL
Diseo e implementacin de proyectos innovadores
Anlisis de negocios que puedan tener beneficios para la empresa.
Control y gestin de proyectos
DEPARTAMENTOS:
FINANZAS
$5000.00 mensual
-Contabilidad financiera
-Contabilidad de costes
-Fiscalidad
-Fuentes financiacin
-Negociacin con bancos
MARKETING
$5000.00 mensual
Investigaciones de mercado y estrategias competitivas
-Posicionamiento y diferenciacin
-Poltica de productos
-Poltica de precios y promociones
-Poltica de distribucin
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-Poltica de comunicacin
-Imagen de marca
VENTAS
$ 4000 mensual
-Atender cartera de clientes
-Visitar nuevos clientes
-Gestin de almacn
-Expediciones
-Atencin al cliente
-Actualizacin base de datos de clientes
COMPRAS
$4,000.00 mensual
-Negociacin con proveedores
-Pedidos de Producto
-Gestin de almacn
PROYECTOS
4,000 mensual
-Instalacin de aires acondicionados residenciales.
3.1 CONTRATACIN
Para obtener los puestos que actualmente ocupen los candidatos debern cumplir
con un una experiencia en el campo de esto depende el funcionamiento de la
organizacin y con un protocolo de seleccin, empezando por descargar el
formato de currculo vitae que se encuentra adjunto en este documento,
presentarse a entrevista con el Ing. H. Hugo muoz Ruelas, cumplir con la
documentacin que se pide:
Certificado medico
Acta de Nacimiento
Comprobante de Domicilio
Nmero de seguro social
Carta de no antecedentes penales
3 Fotos tamao infantil a color
CANDIDATOS DE PUESTOS
Lic. Estefana Romo Pia ------------------------------------FINANZAS
Lic. Sandra Gonzlez Macas--------------------------------MARKETING
Lic. Jacqueline Valds Aguilera------------------------------VENTAS
Eduardo Muoz Gonzlez-------------------------------------COMPRAS
Jos Luis Herrera Martn del Campo------------------------PROYECTOS
Roberto Menchaca Fernndez--------------------------------PROYECTOS
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CURRICULO VITAE
NOMBRE:
APELLIDO:
EDAD:
DIRECCIN:
TELFONO:
PUESTO QUE SOLICITA:
ESTUDIOS
AO:
TTULO:
INTITUCIN:
PAS:
CIUDAD:
AO:
TTULO:
INTITUCIN:
PAS:
CIUDAD
AO:
TTULO:
INTITUCIN:
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PAS:
CIUDAD
IDIOMAS:
AO:
A:
EMPRESA:
PAS/CIUDAD:
CARGO OCUPADO:
TAREAS:
AO:
A:
EMPRESA:
PAS/CIUDAD:
CARGO OCUPADO:
TAREAS:
AO:
A:
EMPRESA:
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PAS/CIUDAD:
CARGO OCUPADO:
TAREAS:
REFERENCIAS LABORALES
Empresa:
Direccin:
Telfono:
REFERENCIAS PERSONALES
Nombre:
Telfono:
Ocupacin:
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____________________
CLUSULAS
1.- Por sus generales, los contratantes declaran lo siguiente:
PATRN: Nacionalidad _____________; edad _______ aos; sexo ________;
estado civil ______________; con domicilio en ____________________.
5.- El salario o sueldo convenido como retribucin por los servicios a que
este contrato se refiere es el siguiente: ___________________________
P g i n a 15 | 63
P g i n a 16 | 63
Ledo que fue por ambas partes este documento ante los testigos que firman, e
impuestos de su contenido y sabedores de las obligaciones que por virtud de l
contraen, as como de las que la ley les impone, lo firman por
________________________ en ______________ a los _____________ das del
mes de ______________ quedando un ejemplar en poder del trabajador y
_______________________ en poder del patn.
_____________________
FIRMA DEL PATRN
_____________________________
OBRERO O EMPLEADO:
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SUELDO
QUINCENAL
SUELDO MENSUAL
$3,500.00
$7,000.00
$3,000.00
$6,000.00
$2,750.00
$2,500.00
$2,500.00
$2,000
$2,000.00
$5,500.00
$5,000.00
$5,000.00
$4,000
$4,000.00
4. MERCADOTECNIA
OBJETIVO DE MERCADOTECNIA
Implementar los procesos que garanticen el establecimiento de un adecuado
programa de mercadeo y comunicacin, aplicando estrategias de mercadeo
novedosas y dinmicas acordes con el modelo de desarrollo institucional,
Proponiendo y manteniendo un sistema eficiente de comunicacin.
4.1 LA COMPETENCIA
En el mercado existen alrededor de 300 empresas dedicadas a la instalacin de
sistemas de climatizacin las que pueden separarse en dos grupos definidos:
1. Empresas que realizan sus funciones contando con una estructura de tipo
profesional y competitiva: presentan calidad en sus servicios entregados
basados en la capacitacin peridica de su personal, cuentan con
capacidad de realizar instalaciones a inmuebles de mayor envergadura,
realizan servicios post venta y permanecen estables en el mercado en
cuanto a ventas y proyectos obtenidos.
2. Empresas que ofrecen instalaciones de manera informal: realizando sus
funciones sin la presencia de herramientas como marketing, servicio
P g i n a 19 | 63
COMPETIDO
R
MR. FRIO
REACSA
CLIMAS
CONFORT
SERVICIO
VARIEDA
D
VENTA
POCA
VENTA E
INSTALACIN MUCHA
VENTA E
INSTALACIN MUCHA
CALIDAD
PRECIO
PARTICIPACIO
N EN EL
UBICACIN MERCADO
POCA
ECONMIC
O
BUENA
30%
ACCESIBLE
EXCELENTE
35%
CARO
EXCELENTE
35%
BUENA
EXCELENT
E
PARTICIPACION EN EL MERCADO
Estas empresas operan de una manera muy similar entre s, se dedican a vender
e instalar aires acondicionados industriales es decir de mayor capacidad BTU,
trabajan con proyectos grandes para las fbricas, oficinas o construcciones
grandes, la diferencia que marcamos es que en AIR HOME nos dedicaremos
nica y exclusivamente a las residencias del estado, mejorando la calidad de vida
y adoptando un nuevo estilo de descansar y estar en agradable ambiente.
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Hay una serie de informacin que mis clientes me podran proporcionar y que para
la empresa sera de gran utilidad.
Como que tan dispuestos estn a la idea de innovar su hogar, si estn abiertos a
comenzar un nuevo estilo de vida, si les agrada que la viviendas de
Aguascalientes se conviertan en un modelo de desarrollo sustentable, si creen que
podemos lograr un tipo de viviendas semejantes a las de pases extranjeros,
conocer las necesidades ms particulares de los clientes interesados para
desarrollar estrategias de instalacin que logren satisfacer a todos los clientes.
4.5 INTERPRETACIN
Cuestionario aplicado para investigacin de mercado en centro comercial
ESPACIO AGUASCALIENTES y en colonias y fraccionamientos aledaos, que fue
la principal fuente de informacin para que este proyecto se realizara y que con las
respuestas de cada persona pudimos generar ideas que ayuden a solventar las
necesidades de las familias de hoy.
P g i n a 24 | 63
ENCUESTA
En la actualidad el aire acondicionado en las viviendas del pas se est
volviendo una necesidad debido al cambio climtico que sufre nuestro planeta, por
eso buscamos ofrecer equipos de climatizacin de calidad y a precios accesibles
para que puedas disfrutar de un ambiente agradable en tu hogar.
b) dainos
c) indiferente
b)no
3.- Cunto pagaras por un equipo de A.A. que logre acondicionar el aire de tu
hogar por varias horas seguidas, que sea muy cmodo y prctico al ocupar muy
poco espacio, fcil de manipular y con una vida til de 10 a 20 aos?
a) $6,000.00
b) $8,000.00
c)$10,000.00
b) no
5.- Cundo vas a adquirir un producto o servicio que facilite o mejore las
condiciones domesticas en que te preocupas ms?
a) Precio y calidad
mencionados
b) reputacin de la empresa
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DATOS ARROJADOS
10%
0%
BUENOS
DAINOS
INDIFERENTE
Del total de 50 personas entrevistadas 40 de 10 personas dijeron que los A.A son
bueno y aqu podemos decir que el 90% de los encuetados tienen un aspecto
positivo acerca del producto y servicio que queremos vender.
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CREES QUE ES
INDISPENSABLE CON TAR CON
UN EDQUIPO DOMESTICO?
60%
40%
SI
NO
En ste caso un 60% de los encuestados dijeron creer que es necesario contar
con el servicio de A.A, representa una estadstica importante pues la respuesta de
estas personas puede ser que quieran ser nuestros clientes.
Series2
$10,000
$8,000.00
$6,000
70%
1
20%
2
10%
3
P g i n a 27 | 63
16%
SI
NO
Series2
46%
28%
0
26%
0
0
2
En cuanto a precio, calidad y reputacin del servicio la mayor parte dijo irse por el
prestigio de la empresa, en este punto nuestra tarea ser agregarle valor a nuestro
nombre.
INSTALACIN $2,000
INSTALACIN $2,500
INSTALACIN $3,000
4.11 PUBLICIDAD
AIR HOME
P g i n a 32 | 63
P g i n a 33 | 63
(La promocin ser vlida solo el primer ao, despus de su compra consulte
trminos y condiciones)
4.13 COMERCIALIZACIN
Somos productores de bienes de consumo con un canal de distribucin
Productor-detallista-consumidor final.
Los servicios de aire acondicionado y ventilacin llegan de los proveedores a la
bodega de Air Home de ah son llevados a las instalaciones del cliente que solicita
el servicio, solo personal altamente capacitado debe manejar los equipos por tal
razn se debe realizar la distribucin de equipos y accesorios de gran tamao
desde la bodega de Air Home hasta el usuario final.
P g i n a 34 | 63
P g i n a 35 | 63
3.- CENTRALES
P g i n a 36 | 63
5.3 PROVEEDORES
Proveedores de la industria:
El mercado nacional de climatizacin en cuanto a proveedores se muestra
concentrado, contando actualmente con 4 empresas principales vendedoras y
distribuidoras de productos e insumos utilizados para realizar instalaciones,
mantenciones y proyectos de climatizacin de todo tamao. Se trata de empresas
multinacionales del rubro que cuentan con representacin en Mxico, ofreciendo
sus productos de su propia marca al mercado.
Estas empresas son:
Anwo: principal proveedora de implementos y productos de calefaccin.
Carrier, Trane y York: principales proveedores en el rea de refrigeracin y aire
acondicionado.
Estas empresas realizan su obtencin de productos importndolos desde pases
industrializados para posteriormente distribuirlos localmente, siendo clientes
P g i n a 37 | 63
P g i n a 39 | 63
Cada semana se harn pedidos, siempre teniendo un control de que las ventas
vayan fluctuando de manera adecuada si en dado caso las ventas bajaran pues se
detendra la orden para evitar tener equipos rezagados.
Herramienta elctrica:
Pinzas elctricas
Desamador plano
Desamador de cruz
Equipo elctrico:
Multmetro
Taladro
Manmetros
Bomba de vaco
Herramienta mecnica
llave perica
llave stilson
llaves Allen
avellanador
P g i n a 40 | 63
6. FINANZAS
OBJETIVOS
Maximizar el valor patrimonial de la empresa
Generar valor econmico para la empresa.
Lograr mayor valor de las acciones en el mercado.
Maximizar el valor actual de las inversiones
Incrementar la riqueza de los accionistas
Generar ms utilidades, mayores ventas, menores costos y gastos.
$ 6, 333.33 = $18,999.99
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BALANCE
GENERAL
AL AO 2015
BALANCE GENRAL
ACTIVO
DISPONIBLE
CUENTAS POR COBRAR
TOTAL ACT. CTE.
ACTIVO FIJO
DEPRECIACION
ACUMUL.
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVO DIFERIDO
TOTAL ACT. FIJO
TOTAL ACTIVO
PASIVO
OBLIGACIONES FINANC.
CP
PROVEEDORES
IMPUESTOS POR PAGAR
TOTAL PASIVO
CIRCULANTE
OBLIGACIONES FINANC.
CL
TOTAL PAS. LP
TOTAL PASIVO
CAPITAL
UTILIDADES DEL
EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y
PATRIMON
A - (PSPT)
2015
42,925
$21,688.00
$64,613.00
$20,800.00
-$6,160
$14,640
$6,000
$20,640
$85,252
$10,530
$0
$10,833
$21,363
$11,894
$11,894
$33,257
$30,000
$21,995
$0
$51,995
$85,252
$0
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"AIR HOME"
ESTADO DE RESULTADOS AL 2015
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
Costo de ventas
UTILIDAD BRUTA EN VTAS
Gastos de Admn.
Gastos de Ventas
Otros Gastos de Admn.
Amortizacin diferidos
Depreciacin de admn. y ventas
Industria y comercio
TOTAL GTOS DE ADMON Y VTAS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gasto financiero
TOTAL OTROS INGRESOS Y
EGRESOS
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
IMPUESTOS CAUSADOS
n
2015
$433,750
$130,125
$303,625
$241,946
$5,205
$9,547
$2,000
$3,580
$5,144
$267,422
$36,203
$3,374
-$3,374
$32,829
$10,833
$21,995
CLUSULAS:
DENOMINACIN, OBJETO, DURACIN, DOMICILIO, NACIONALIDA..
b)
c)
1.
Comprar
2.
Vender
d)
Contratar activa o pasivamente, toda clase de prestaciones de servicios,
celebrar contratos, convenios, as como adquirir por cualquier ttulo patente,
marcas industriales, nombres comerciales, opciones y preferencias, derechos de
propiedad literaria, industrial, artstica o concesiones de alguna autoridad.
e)
f)
Emitir, girar, endosar, aceptar, avalar y descontar y suscribir toda clase de
ttulos de crdito, sin que se ubiquen en los supuestos del Artculo cuarto de la Ley
del Mercado de valores.
g)
Adquirir acciones, participaciones, parte de inters social, obligaciones de
toda clase de empresas o saciedades, formar parte en ellas y entrar en comandita,
sin que se ubiquen en los supuestos del Artculo cuarto de la Ley del Mercado de
Valores.
h)
Aceptar o conferir toda clase de comisiones mercantiles y mandatos,
obrando en su propio nombre o en nombre del comitente o mandante.
i)
Adquirir cualquier otro ttulo poseer y explotar toda clase de bienes muebles,
derechos reales, as como los inmuebles que sean necesarios para su objeto.
P g i n a 45 | 63
j)
Contratar al personal necesario para el cumplimiento de los fines sociales y
delegar en una o varias personas el cumplimiento de mandatos, comisiones,
servicios y de ms actividades propias de su objeto.
k)
La sociedad podr otorgar avales y obligarse solidariamente por cuenta
propia, as como constituir garanta a favor de terceros.
l)
Realizar y emitir toda clase de actos, operaciones, convenios, contratos y
ttulos, ya sean civiles, mercantiles o de crdito relacionados con el objeto social.
TERCERA.- La duracin de esta sociedad ser de NOVENTA Y NUEVE AOS,
que se contarn a partir de la fecha y firma de la escritura correspondiente.
CUARTA.- El domicilio legal de la sociedad ser la de Av. Circunvalacin esquina
con General Barragn s/n y esta no exime la posibilidad de establecer agencias
y/o sucursales en cualquier parte de la Repblica o del Extranjero, y someterse a
los domicilios convencionales en los contratos que celebre localmente.
Todos los accionistas, estarn sometidos en cuanto a sus actividades y relaciones
ante la sociedad, a la jurisdiccin de los tribunales y Autoridades
correspondientes del domicilio de la sociedad, con una renuncia expresa del fuero
en sus respectivos domicilios personales.
QUINTA.- Todos los socios de origen extranjero, actuales o futuros dentro de la
sociedad que se constituye se obligan formalmente ante la Secretaria de
Relaciones Exteriores, a considerarse como nacionales, respecto de las partes
sociales de que se hagan acreedores o adquieran o de los que sean titulares
dentro de esta sociedad, as como tambin de los bienes, derechos, concesiones,
participaciones e intereses de quesea titular en la sociedad o bien de los derechos
y obligaciones que deriven sobre los contratos en que sea parte con autoridades
mexicanas as como no solicitar la proteccin, intervencin y proteccin de sus
Gobiernos, bajo la pena de que de hacerlo perdern sus beneficios en esta Nacin
sobre sus participaciones sociales adquiridas.
CAPITAL SOCIAL
ACCIONES.
SEXTA.- Su capital es variable, el mnimo fijo es de 3.000.000.00 (tres millones de
pesos M/N), representado por CIEN ACCIONES, con valor nominal de 30.000.00
(Treinta mil pesos M/N), cada una.
SEPTIMA.- Cuando exista intervencin extranjera se tomarn como reglas de
observancia obligatoria las siguientes:
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1.- El capital social, se integrar por acciones de serie A y solo podrn ser
suscritas por
a)
b)
Inmigrados que no se encuentren vinculados con centros de decisin
econmica del exterior, y
c)
El porcentaje que deba ser suscrito por mexicanos se determinar de acuerdo con
la clasificacin mexicana de actividades y productos que seala el Reglamento de
la Ley para promover la Inversin Mexicana y Regular la Inversin Extranjera. El
porcentaje restante estar integrado por acciones de la serie B y ser de
suscripcin libre. En todo caso y en cualquier circunstancia deber respetarse el
porcentaje de capital mnimo mexicano, en trminos netos, y en caso de que la
participacin de la inversin extranjera en el capital social pretenda exceder el
porcentaje fijado deber cumplir con lo que establece el artculo quinto del
Reglamento antes citado o solicitar autorizacin de la Comisin Nacional de
Inversiones Extranjeras.
OCTAVA.- El capital social fijo se podr aumentar o disminuir bajo estas formas:
En caso de aumento se requerir de Asamblea General extraordinaria de
Accionistas y stos tendrn derecho preferente para suscribirlo en proporcin al
nmero de acciones de que sean titulares. Tal derecho de preferencia deber
ejercitarse dentro de los quince das siguientes a la fecha de publicacin en el
Diario Oficial de la Federacin o en uno de los peridicos de mayor circulacin del
domicilio social, del acuerdo de la Asamblea que haya decretado dicho aumento,
pero si en la asamblea estuviera representada la totalidad del capital social, podr
hacerse el aumento en ese momento. En caso de disminucin se requerir la
Asamblea General Extraordinaria de Accionistas y no podr ser inferior al
autorizado por la Ley General de Sociedades Mercantiles; la disminucin se
efectuar por sorteo de las acciones o por retiro de aportaciones. El socio que
desee separarse deber notificarlo a la sociedad y no surtir efectos tal peticin
sino hasta el fin del ejercicio anual en curso, si la notificacin se hace antes del
ltimo trimestre o hasta el fin del siguiente ejercicio si se hiciere despus. Al efecto
se cumplir con lo que establece el artculo noveno de la Ley General de
Sociedades Mercantiles.
P g i n a 47 | 63
ADMINISTRACIN DE LA SOCIEDAD.
P g i n a 50 | 63
P g i n a 51 | 63
Los accionistas minoritarios que representen veinticinco por ciento del capital total
como mnimo, tendrn derecho a elegir uno de los Consejeros Propietarios, este
nombramiento nicamente podr anularse o revocarse con los votos de la
mayora. Este porcentaje ser del diez por ciento cuando las acciones de la
sociedad inscriban en la Bolsa de Valores.
El Consejo se reunir en seccin ordinaria por lo menos una vez al ao y en
extraordinaria cuando lo citen el Presidente, la mayora de los Consejeros o el
Comisario.
Integrarn qurum para las reuniones la mayora de los Consejeros.
Los acuerdos se aprobarn por mayora de votos y en caso de empate el
Presidente tendr voto de calidad.
De cada sesin se levantar acta que firmarn los consejeros que asistan.
VIGESIMA SEPTIMA.- La asamblea General de Accionistas, el Administrador o
Consejo de Administracin, designarn a los Gerentes, sealarn el tiempo que
deban ejercer sus cargos sus facultades y obligaciones.
VIGILANCIA DE LA SOCIEDAD
P g i n a 52 | 63
P g i n a 54 | 63
a)
b)
c)
d)
Los accionistas acuerdan otorgar PODER GENERAL PARA PLEITOS
YCOBRANZAS al seor Jos Medel Martnez.
e)
Hacen constar que los funcionarios electos aceptan sus cargos, y protestan
su fiel desempeo.
GENERALES:
En los poderes generales, para ACTOS DE DOMINIO, bastar que se den ese
carcter para que el apoderado tenga todas las facultades de dueo, tanto en el
relativo a los bienes como hacer toda clase de gestiones a fin de defenderlos.
Cuando se quisieren limitar en los tres casos antes mencionados, las facultades
de los apoderados, se consignarn las limitaciones a los poderes sern especial.
Los notarios insertarn este Artculo en los testimonios de los poderes que
otorguen.
c).- que les advirti que de acuerdo con el Artculo VEINTISIETE del Cdigo Fiscal
de la Federacin, en el plazo de treinta das a partir de su firma, deben inscribir
esta sociedad en el Registro Federal del Contribuyente y justificarlo as al suscrito
Notario de otra forma se har la denuncia a que se refiere dicho precepto y
P g i n a 56 | 63
d).- Haberles ledo en alta voz y en forma clara, explicando su valor circunstancias
y valores correspondientes, as como el que manifestaran su conformidad, firma el
presente el da 22 de Marzo de 2013 procediendo a Autorizarlo en forma definitiva,
en ciudad de Mxico Distrito Federal en fecha arriba citada.
Accionista 1
Accionista 2
_______________________________________________________
Firmas
P g i n a 57 | 63
P g i n a 58 | 63
CONCLUSIN
P g i n a 59 | 63
ANEXOS
ENCUESTA
En la actualidad el aire acondicionado en las viviendas del pas se est
volviendo una necesidad debido al cambio climtico que sufre nuestro planeta, por
eso buscamos ofrecer equipos de climatizacin de calidad y a precios accesibles
para que puedas disfrutar de un ambiente agradable en tu hogar.
b) dainos
c) indiferente
b)no
3.- Cunto pagaras por un equipo de A.A. que logre acondicionar el aire de tu
hogar por varias horas seguidas, que sea muy cmodo y prctico al ocupar muy
poco espacio, fcil de manipular y con una vida til de 10 a 20 aos?
b) $6,000.00
b) $8,000.00
c)$10,000.00
b) no
5.- Cundo vas a adquirir un producto o servicio que facilite o mejore las
condiciones domesticas en que te preocupas ms?
b) Precio y calidad
mencionados
b) reputacin de la empresa
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DATOS ARROJADOS
10%
0%
BUENOS
DAINOS
INDIFERENTE
Del total de 50 personas entrevistadas 40 de 10 personas dijeron que los A.A son
bueno y aqu podemos decir que el 90% de los encuetados tienen un aspecto
positivo acerca del producto y servicio que queremos vender.
CREES QUE ES
INDISPENSABLE CON TAR CON
UN EDQUIPO DOMESTICO?
60%
40%
SI
NO
P g i n a 61 | 63
En ste caso un 60% de los encuestados dijeron creer que es necesario contar
con el servicio de A.A, representa una estadstica importante pues la respuesta de
estas personas puede ser que quieran ser nuestros clientes.
Series2
$10,000
$8,000.00
$6,000
20%
70%
1
10%
16%
SI
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