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TEMA:
Canales de Comercializacin
Internacional
ASIGNATURA:
Negocios Internacionales
ESTUDIANTES:
INTRODUCCIN
siendo
necesario
que
las
empresas
cuenten
con
de
bienes
con
otros
pases
travs
de
AGRADECIMIENTO
Agradecimiento
eterno
Dios
querido
profesor
Csar
dedicacin
en
el
integrantes
equipo
por
contribuir
con
compaeros
del
nuestros
en
dems
cuanto
al
DEDICATORIA
nosotros.
Por
nada
puede
RESUMEN
anfitrin y el trasnacional.
La presente investigacin pretende explicar y
CLAVES:
Distribucin,
producto,
consumidor
final,
intermediarios, marketing.
INDICE
1.
CANALES DE COMERCIALIZACIN O DISTRIBUCIN
INTERNACIONAL......................................................................................... 9
1.1.
Definicin..................................................................................... 9
1.2.
1.3.
Objetivo de la distribucin.........................................................9
1.4.
1.5.
1.6.
1.6.1.
Clientes Directos....................................................................11
1.6.2.
Clientes Indirectos.................................................................11
A.
Canal Corto.................................................................................... 11
B.
Canal Mediano............................................................................... 11
C.
Canal Largo................................................................................... 11
D.
E.
Zona Franca................................................................................... 11
1.7.
1.7.1.
Canal Vertical..........................................................................13
1.7.2.
Canal Horizontal.....................................................................14
1.7.3.
Canal Convenido.....................................................................14
1.8.
1.8.1.
Productores............................................................................. 14
1.8.2.
Intermediarios........................................................................15
1.8.2.1.
1.8.2.2.
Tipos de Intermediarios.....................................................17
A.
Mayorista....................................................................................... 17
B.
Minorista o Detallista...................................................................18
C.
Agente............................................................................................ 18
D.
Corredor......................................................................................... 21
E.
Brker............................................................................................ 21
F.
Comisionista..................................................................................21
1.9.
Estrategias de Distribucin.....................................................21
1.9.1.
Distribucin Intensiva...........................................................21
1.9.2.
Distribucin Selectiva............................................................21
1.9.3.
Distribucin Exclusiva...........................................................21
1.10.
Estrategias de comercializacin.............................................21
1.10.1.
Estrategias Pull......................................................................21
1.10.2.
Estrategia Push......................................................................21
2.
Informacin...................................................................................... 29
3.1.
Dnde puedo acudir a buscar informacin sobre
importadores?........................................................................................... 29
3.2.
Fases de Bsqueda...................................................................30
3.3.
Caracterstica a tener en cuenta a la hora de seleccionar un
agente o distribuidor............................................................................. 30
CONCLUSIONES......................................................................................... 32
RECOMENDACIONES................................................................................. 33
BIBLIOGRAFA.......................................................................................... 34
LINKOGRAFA............................................................................................ 34
ANEXOS...................................................................................................... 35
a tal magnitud que las hojas en que fue impreso esta recopilacin de
datos no hubiesen sido posibles obtenerlas de una forma rpida y
sencilla; Sin mencionar la disponibilidad que nos ofrecen los canales
de distribucin actualmente.
http://frankvalencia.blogspot.pe/2009/11/importancia-de-loscanales-de.html
Comentario:
Los canales de comercializacin son importantes porque nos permite
tener los productos que requerimos sin recorrer grandes distancias
para satisfacer asi una necesidad, as tambin sabemos si el pago que
realizamos por dicho producto o servicio es razonable.
transaccionales:
las
relacionadas
con
la
consumidores
clientes
industriales.
La
mayora
de
estas
posible,
estos
productos
necesitan
canales
de
de
ventas,
almacenar
sus
propios
productos
estructura
de
negocios
de
organizaciones
Comentario:
En los canales de distribucin existen diferentes medios de cmo llegar
al consumidor final final. Los cuales pueden ser de 4 formas: corto
mediano, largo o extra largo.
A. Canal Corto
con
el
Link:
http://www.elblogdegerman.com/2009/03/18/destrucciono-canibalizacion-de-los-canales-de-distribucion-que-so/
Comentario: A diferencia del canal largo aqu se agrega otro
interviniente a la cadena.
E. Zona Franca
Es un territorio delimitado de un pas donde se goza de algunos
beneficios tributarios, como la excepcin del pago de derechos de
importacin de
mercancas,
as
como
exoneraciones
de
Canal Vertical
Consumidor.
Canal Horizontal
s,
suman
oportunidades
de
sus
recursos
marketing
que
programas
surgen
en
para
un
explotar
momento
Canal Convenido
Productores
Intermediarios
Nmero
de
Transacciones:
consumidores
finales
otros
intermediarios.
B. Funcin de acumulacin de la oferta cuando el
nmero
de
productores
es
elevado
la
Los
crdito,
intermediarios
tanto
al
pueden
fabricante
adicionales:
Entrega,
instalacin,
LINK:http://territoriomarketing.es/funciones-de-losintermediarios/
COMENTARIO:
Muchas veces las funciones de un intermediario para poder llevar
el producto al consumidor final es muy importante ya que tiene
muchas ventajas principalmente la de evitar riesgos de que la
mercadera llegue en mal estado o evitarse gastos de distribucin
y realizar varias transacciones y llevarle a los dems minoristas,
etc.
Es por ello que a veces muchos fabricantes no disponen de los
recursos necesarios para establecer sus propios canales de
distribucin,
por
lo
que
necesitan
llegar
acuerdos
con
1.8.2.2.
Tipos de Intermediarios
Agrupa
los
productos
en
lotes
menores
que
los
de
las mercancas
https://admdianatorresdiaz.wordpress.com/tipos-de-
intermediarios/
Comentario:
Ejemplo:
PRODUCTO
RR
MAYORIST
A
SUPERMECAD
OSDODOS
DETALLIST
A
TIENDAS
TIPOS DE MAYORISTAS
Segn su naturaleza de servicio (Local)
CONSUMID
OR
una
fuerza
de
ventas,
ofrecer
crditos,
hacer
perecedera,
venden
al
contado
pequeas
tiendas.
C. Intermediarios acomodadores: sirven a detallistas
comestibles
farmacolgicos,
trabajan
de
agrcolas
sus
productores:
para
utilidades
venderlos
las
stas
en
distribuyen
renen
mercados
entre
los
miembros de la cooperativa
B. Minorista o Detallista
Compran volmenes altos de mercanca para venderlos de uno en uno. Las
mercancas son vendidas para uso familiar o personal. Existe gran variedad
de productos en el mismo establecimiento, precio accesible, promocin y
publicidad compartida con el fabricante. (Ej.: supermercados).
Ejemplo:
PRODUCTO
Pequeos
RR
productos
agrcolas de
palta
MAYORISTA
Grandes
Comercializado
ras
DETALLIS
TA
CONSUMID
OR
PERSONA
S
FAMILIAA
S
file:///C:/Users/US/Downloads/canales-deSUPERMECAD
OSDODOS
Link:
distribuci%C3%B3n%20(1).pdf
Comentario:
Los minoristas son los que colocan los productos a disposicin del
utilizador y estn en permanente contacto con el consumidor final.
C. Agente
Profesional representante legal de la empresa y a nombre de la
empresa vende sus productos y depende de la empresa si
recibe un sueldo y/o comisin. Ejemplo: Visitadores mdicos,
agente de seguros, corredores de bienes races.
Las caractersticas de los agentes comerciales son:
-No actan en su nombre, sino en nombre y por cuenta de una
o varias empresas (ejemplo: viajantes de ropa, llega a una
empresa de ropa y se comporta de forma similar a la siguiente:
Buenos das, soy R.S. y vengo a mostrarle la coleccin de otoo
de Textiles Extremeos, S.A., con quien va a contratar el dueo
de su tienda es con la empresa textil) (en el contrato no
figurar el nombre como parte contratante)
- La relacin entre agente y empresa representada es estable,
el contrato es de amplia duracin (no slo para una operacin);
si no se especifica en el contrato se considera una relacin
indefinida.
- Recibe una contribucin que suele consistir en un fijo ms
comisiones por operacin realizada.
- El objetivo es vender.
Link:
http://ciberconta.unizar.es/leccion/districom/districom.pdf
Comentario:
Los agentes son representantes de una empresa o varias necesarios
que vende sus productos y por ello recibe un sueldo o comisiones de
acuerdo a su contrato y su importancia radica en la forma ms rpida
para realizar las transacciones.
Principales tipos de Agentes:
1. Por su Naturaleza ( Local)
Agentes de fabricacin
stos representan a dos o ms fabricantes de lneas. Un
convenio
formal
por
escrito
con
cada
fabricante,
Agentes de ventas
Est autorizado para vender toda la produccin del
fabricante, y hace las veces del departamento de ventas,
tiene influencia sobre precios, trminos y condiciones de
ventas. Son comunes en ramas de equipo industrial y
textiles.
Agentes de compras
Agente comisionado
Es
el
que
acta
haciendo
una
conexin
entre
el
Agente distribuidor
Es el intermediario que acta mediante comisin en la
venta
de
mquinas
equipamientos.
Conforme
al
Agente exportador
Adquiere productos del fabricante y los revende a clientes
en el exterior. Adems de hacer contacto con clientes
asume
toda
la
responsabilidad
por
los
riesgos
de
Distribuidor
Hace adquisicin de productos del exportador y los
revende
con
lucro.
Tiene
derechos
exclusivos
de
puede
formar
acuerdo
con
el
Agente
Agentes de compra
Son establecidos en los centros comerciales importantes,
por las grandes empresas extranjeras preocupadas por el
abastecimiento, en productos de alta calidad exigidos por
sus clientes y bsqueda de nuevos productos. Los
agentes, adems de efectuar los pedidos, cuidan de los
trmites de transporte y de pago.
Agentes aduanero
Se encarga el desembarco de la mercadera y tambin del
trmite y retiro de los documentos aduaneros.
D. Brker
Es la persona que tiene inteligencia comercial, que contacta a una
persona que quiere vender y otra que quiere comprar, dicho brker
tiene caractersticas de brindar asesora, cobra una comisin y
se
brker
tenga
quien
rendirle
cuenta
as
como
una
http://www.opcionesbinariaslatinas.com/que-son-los-brokers-
y-como-escoger-un-broker/
Comentario:
Un brker es aquella persona que tiene conocimiento comercial y
acta en realidad como un intermediario entre un comprador y un
vendedor y su existencia permite que las transacciones se ms
rpidas y posibles.
E. Comisionista
Son intermediarios independientes que acta ocasionalmente por
cuenta de una empresa (comitente), contratando en nombre
Comentario:
comisionista es
en
realidad
una
persona
que
no
tiene
Comentario:
El fabricante quiere tener una amplia cobertura del
mercado, con numerosos puntos de ventas y centros
de almacenamiento con el fin de obtener una alta cifra
de venta. Por otro lado el canal de distribucin que
utiliza es medio, ya que en el caso de supermercados y
grandes centros comerciales solo existen estos como
intermediarios hasta llegar al consumidor final. Tiene
una estrategia tanto pull (tirar) como push (empujar).
1.9.2. Distribucin Selectiva
Viene a ser el punto medio entre las coberturas anteriores. Se
usa por lo regular para artculos de calidad y precio medios o
variables. Un ejemplo de estos productos son los aparatos
electrodomsticos.
Comentario:
Aqu el fabricante elige y limita de manera voluntaria la
disponibilidad de su producto, y as reducir los costes de
distribucin y obtener una mejor cooperacin de sus
distribuidores
1.9.3. Distribucin Exclusiva
La distribucin exclusiva es una estrategia de ventas,
generalmente sobre productos de lujo, donde el fabricante elije
un nico representante que puede distribuir su producto.
Algunas veces, la distribucin exclusiva se realiza en locales
propios de la empresa productora, aunque mayormente se
de
una
forma
que
consideramos
perder
clientes
debern
aprovisionarse
la
distribucin.
sociales
campaas
de
facilidades
tus
mejores clientes/consumidores.
Links:
http://marketingcompartido.blogspot.pe/2008/07/estr
ategias-de-push-pull.html
http://blogs.gestion.pe/anunciasluegoexistes/2012/10/
atraer-o-empujar-consumidores.html
Comentario:
La estrategia Pull est ligada a vender ms la marca
misma antes que las bondades del producto, es la
forma
de
comercializacin
del
nuevo
siglo.
Esta
de
es
vender
decir
de
sensaciones
cmo
ms
mientras
que
que
los
1.10.2.
Estrategia Push
de
las
acciones
ms
Material
POP.
Todas
las piezas/acciones que ayuden dirigir la atencin
hacia
tu
marca
o
producto en el momento en el que tu pblico
objetivo
est
decidido
en
concretar la compra.
Links:
http://marketingcompartido.blogspot.pe/2008/07/estr
ategias-de-push-pull.html
http://blogs.gestion.pe/anunciasluegoexistes/2012/10/
atraer-o-empujar-consumidores.html
Comentario:
Las estrategias push son comnmente empleadas en sectores y
mercados donde hay alto nivel de competencia y las empresas
deben adquirir ventaja de cara a los clientes, consiguiendo
destacar y hacerse ms accesibles y atractivas. Por lo tanto,
tambin es propia de productos novedosos y que es necesario
dar a conocer de manera rpida al pblico. Las estrategias push
tambin son bastante comunes en cierto tipo de campaas de
marketing temporales o fijadas en un momento en concreto con
un producto temporal, como puede ser en Navidad o en periodo
festival
Adems
de
estas
figuras
denominadas
de
mercados,
intermediacin
comercial
comunicaciones.
Por ltimo, no podemos olvidar el efecto de globalizacin que
estamos viviendo con la consolidacin de las telecomunicaciones,
especialmente desde el punto de vista de la deslocalizacin lo que
nos permite acceder a un pblico objetivo mucho mayor y ms
internacional con un coste muy reducido, as como el auge de los
medios de pagos, con pasarelas de pago seguras y efectivas, que
nos permiten vender, y lo que es mucho ms importante,
garantizar el pago a travs de Internet.
Link:
http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:67016/component
e67014.pdf
Comentario: Es muy importante que las empresas hoy en da
dos
que
determina
el
mercado
internacional.
Dicho
su
competencia,
tanto
directa
como
indirecta
la
viabilidad
de
su
plan
de
internacionalizacin
basadas
http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:67016/component
e67014.pdf
Comentario: Gracias a este diagnstico podremos encontrar la raz
otros.
Estos
diagnsticos
se
realizan
travs
de
horizonte
temporal
poder
determinar
una
estrategia
http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:67016/component
e67014.pdf
Comentario:
Segmentacin de mercado
Link:http://www.nacce.es/content/estrategia-deinternacionalizaci%C3%B3n
Comentario:
3. Informacin
3.1.
(EEUU);
Prochile
(Chile);
Argentina
Trade
Net
(Argentina), ICEX.
ms
idneos.
3.2. Fases de Bsqueda
o fase. bsqueda a travs de la oficina comercial en el
exterior
o fase. bsqueda a travs de promperu
o fase. utilizacin de guas especializadas o foros de
contactos de agentes: (iucab)
o fase. publicaciones en colegios oficiales de agentes
comerciales (h&v journal)
exportador.
Organizacin y calidad de la fuerza de ventas.
Capacidad para ofrecer servicio postventa.
Solvencia financiera.
Relaciones con el gobierno local.
Conocimiento de idiomas
Inters en colaborar con el exportador.
del
CONCLUSIONES
un
canal
de
distribucin,
desde
crecimiento empresarial.
RECOMENDACIONES
una
perspectiva
de
LINKOGRAFA
http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/economico_administrativ
o/Canales_de_distribucion_y_logistica.pdf
http://www.opcionesbinariaslatinas.com/que-son-los-brokers-y-comoescoger-un-broker/
http://es.slideshare.net/diago05/tipos-de-canales-de-distribucin
https://prezi.com/2s5reuwdjjof/canales-de-distribucion/
http://www.tiposde.org/escolares/384-tipos-de-canales-dedistribucion/
https://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_distribuci%C3%B3n
-http://www.tiposde.org/escolares/384-tipos-de-canales-dedistribucion/
https://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_distribuci%C3%B3n
http://www.tiposde.org/escolares/384-tipos-de-canalesde-distribucion/
http://es.slideshare.net/davidouch/canales-de-distribucininternacionales
http://www.elblogdegerman.com/2009/03/18/destrucciono-canibalizacion-de-los-canales-de-distribucion-que-so/
ANEXOS
Caso n1
EMPRESA: EXPORTIMO
Exporta en promedio US$ 10 millones por ao.
Subcontrata los servicios de corte, torneado y herrera mientras que
los acabados los realiza internamente.
Utiliza modelos operativos eficientes, mediante rdenes de compra
ms programas de produccin. Usa como mximo 70% de la
capacidad instalada de los subcontratados, mediante una estrategia
de largo plazo basada en la confianza, integracin del punto de venta
y de la fuente de suministro.
Caso n2
EMPRESA: Textil La Mar
Elabora confecciones de exportacin para las principales marcas de
Estados unidos.
Subcontrata a 20 talleres MYPE.
Realiza el esquema de outsorcing in house: facilita rea de trabajo,
maquinaria, trabajo continuo y capital a las MYPE subcontratadas.
Las MYPE prestan la mano de obra calificada.