Avaliao 360

CONCEITO:
- um mtodo de avaliao de desempenho muito utilizado pelas
empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o
desenvolvimento de competncias essenciais dos colaboradores.
uma importante ferramenta da gesto estratgica de pessoas.

Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores,

subordinados, clientes internos e externos. Neste tipo de avaliao
considerada tambm a avaliao que o prprio funcionrio faz de
si mesmo.
PROCESSO DE IMPLANTAO:

Seleo e definio das competncias a serem avaliados

Atribuio de pesos s competncias
Construo dos instrumentos de avaliao
Auto-avaliao
Avaliao pelo comit 360 Graus
Apurao e totalizao de pontos
Feedback e anlise do Plano de Desenvolvimento Individual
Acompanhamento

OBJETIVOS
Orientar o desempenho para as metas da empresa
Diagnosticar talentos, potenciais e pontos de melhoria
Proporcionar o desenvolvimento pessoal e profissional dos
funcionrios
Incentivar o comprometimento com os valores organizacionais
Subsidiar a implementao de sistemas de remunerao varivel e
sistemas de promoes

BENEFICIOS:

Valorizao do processo de feedback envolvendo todos os

funcionrios
Conscientizao do colaborador sobre a imagem profissional que
transmite para sua equipe
Autoconhecimento
Resultado mais confiveis, tendo em vista que o funcionrio
avaliado por vrias pessoas
Propicia a melhoria do desempenho profissional focado nas metas da
empresa
Sentimento de valorizao
Identificao clara das necessidades de treinamento
Favorece a tomada de deciso em relao a movimentaes,
promoes e planejamentos futuros
Melhoria da comunicao e relacionamento entre a equipe

DIFICULDADES
Garantir que o processo de feedback ocorra de maneira adequada
Sensibilizar os envolvidos sobre a importncia de responderem com
sinceridade
Quando vinculada a promoes, pode apresentar distores, opinies
conflitantes
Requer a integrao de todos os envolvidos
Processo demorado e anlise complexa