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Primera edicin,
Versin de julio de 2001
NDICE
DIRECTORIO.....................................................................................................................
PRESENTACIN...............................................................................................................
3
4
I.
CONTEXTO INSTITUCIONAL.......................................................................................
II.
PLANEACIN Y ORGANIZACIN.............................................................................
III.
ADMINISTRACIN DE LA UNIDAD............................................................................
IV.
PLANES DE ESTUDIO.....................................................................................................
ASPECTOS GENERALES...................................................................................................
ASIGNATURAS Y CONTENIDOS.....................................................................................
REVISIN Y CUMPLIMIENTO..........................................................................................
7
7
9
9
ESPECFICOS LICENCIATURA........................................................................................
10
10
V.
ALUMNADO........................................................................................................................
11
VI.
PERSONAL ACADMICO...............................................................................................
POLTICAS Y NORMATIVIDAD......................................................................................
INGRESO..............................................................................................................................
CONFORMACIN DE LA PLANTILLA...........................................................................
ACTIVIDADES ACADMICAS.........................................................................................
EVALUACIN Y ESTMULOS..........................................................................................
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12
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15
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VII.
PROCESO DE ENSEANZA-APRENDIZAJE...............................................................
16
VIII.
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IX.
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO...................................................................
BIBLIOTECA........................................................................................................................
CMPUTO............................................................................................................................
PLANTA FSICA..................................................................................................................
19
19
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20
X.
FINANCIAMIENTO...........................................................................................................
21
XI.
RESULTADOS....................................................................................................................
EGRESADOS Y TITULADOS (OBTENCIN DEL DIPLOMA O GRADO)...................
INVESTIGACIN................................................................................................................
21
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GLOSARIO..........................................................................................................................
ANEXO.................................................................................................................................
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REFERENCIAS....................................................................................................................
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DIRECTORIO
PARES TITULARES
Mtro. Horacio Bernal Rodrguez
Mtra. Guadalupe Flores Bolvar
Lic. Carlos Eduardo Hernndez Prez
Dr. Francisco Miranda Lpez
Mtro. Gonzalo Moctezuma Barragn
PARES INVITADOS
Mtro. Alfonso Amador Sotomayor
Ing. Ma. Del Roco Arciniega Ter-Veen
Dr. Carlos Cadena Castro
Ing. Cuauhtmoc Carrasco Rivera
Mtra. Silvia Coria Bedolla
Mtra. Thalia Denton Navarrete
Mtro. Hctor Daz Pedroza
Mtro. Pedro Flores Crespo
Mtra. Lilia Iturralde Osorio
Dr. Samuel Jurado Crdenas
Irma Kanter Coronel
Lic. Catalina Kuhne Peimbert
Lic. Rosana Lucio Hernndez
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PRESENTACIN
El propsito de estos criterios es facilitar el trabajo de los especialistas que colaboran
en las tareas de evaluacin de los programas asignados al Comit de Ciencias Sociales y
Administrativas.
Los 132 criterios contenidos en este documento constituyen una base para la
autoevaluacin que realizan las autoridades de cada programa acadmico, y para el
preinforme de evaluacin, la visita de campo y el informe final de evaluacin que efectan
los analistas y los pares titulares e invitados.
Se establecen 91 criterios como esenciales (E) (debe) y 41 como recomendables (R),
as como un glosario, las normas para el servicio bibliotecario de la ABIESI y las referencias
consultadas por el Comit para que un programa acadmico ofrezca servicios de alta calidad
en beneficio de sus profesores, alumnos, personal administrativo y directivo, y de la
sociedad en general.
Esta es la primera edicin de los criterios, revisada y aprobada por los pares titulares
el 18 de septiembre de 2000. Se agradece su colaboracin a las personas que se refieren en el
directorio y, especialmente, al Mtro. Antonio Gago Huguet. Se procurar su actualizacin
peridica en tanto se vayan poniendo en prctica.
Favor de remitir sus comentarios al suscrito
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I. CONTEXTO INSTITUCIONAL
1. Otorgamiento de ttulos profesionales y afiliacin (E)
La unidad (vase glosario) debe formar parte de una institucin reconocida por las
autoridades de educacin pblica federal o estatal o, en caso de ser una institucin
autnoma, estar reconocida por su mxima autoridad (consejo universitario) para otorgar
ttulos profesionales. Sera conveniente que en su momento la institucin se afilie a la
Asociacin Nacional de Universidades e Instituciones de Enseanza Superior (ANUIES) o
a la Federacin de Instituciones Mexicanas Particulares de Educacin Superior (FIMPES).
2. Presupuesto y docentes de carrera (E)
La unidad debe contar con un presupuesto permanente y con facultades para proponer y
otorgar nombramientos a profesores de tiempo completo dentro de un sistema
institucional de desarrollo profesional.
3. Equidad y libertad de ctedra e investigacin (E)
La institucin debe otorgar igual oportunidad de ingreso a los alumnos y de empleo al
profesorado, y permitir la libertad de ctedra y de investigacin.
4. Apego continuo a los criterios de evaluacin (E)
Todos los programas acadmicos de licenciatura y posgrado que ofrezca la unidad,
independientemente de la etapa de desarrollo de su ciclo de vida acadmica (vase
glosario), deben cumplir con los criterios que se precisan en este documento y mostrar
apego continuo a stos. En lo que corresponda, los presentes criterios son aplicables a los
programas que se impartan bajo las modalidades educativas abierta y a distancia.
5. Responsable acadmico de rea afn (R)
Es recomendable que el responsable de coordinar las actividades acadmicas posea el
ttulo de licenciatura, diploma o grado, segn el caso, en rea afn con los estudios
correspondientes.
6. Normatividad (E)
La unidad debe contar con un cuerpo normativo institucional y uno especfico de la
unidad pertinentes y suficientes para permitir el desarrollo armnico de la unidad, y para
que sta pueda prestar mejores servicios a los alumnos y al cuerpo docente.
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V. ALUMNADO
1. Perfil de ingreso y examen de admisin (E)
Quien ingresa a un programa debe poseer las actitudes, habilidades y conocimientos que
establece el perfil del aspirante. Para corroborar que as sea, debe aplicarse un examen
de admisin que sea vlido y confiable en todo el pas y que permita aceptar a quienes
cumplan con dicho perfil.
Esta informacin, en forma de gua o manual, debe entregarse a los aspirantes.
2.
3.
4.
Oportunidades para acreditar una asignatura y tiempo para cubrir crditos (E)
En los reglamentos de alumnos debe consignarse el nmero:
A. De oportunidades para acreditar una asignatura, sea por inscripcin o por exmenes
extraordinarios o de otro tipo.
B. De exmenes extraordinarios o similares a lo largo de los estudios.
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C. Mximo de aos, semestres o periodos escolares en que el estudiante deba cubrir los
crditos del programa.
5.
6.
7.
8.
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ACTIVIDADES ACADMICAS
17. Produccin de material didctico (R)
Es deseable que los profesores produzcan material didctico (casos, prcticas, ejercicios)
y, en el caso de programas en desarrollo o consolidados, publiquen libros de texto o de
consulta o paquetes de informtica aplicada.
18. Crditos impartidos por profesores de carrera (R)
Es conducente que del total de crditos de un programa, por lo menos el 30% sea
impartido por profesores de tiempo completo.
19. Cursos bsicos impartidos por profesores de carrera (R)
Es conveniente que los dos primeros cursos bsicos de la disciplina sean impartidos por
profesores de tiempo completo.
20. Distribucin de carga de trabajo del personal de carrera (R)
Es procedente que el conjunto de profesores de tiempo completo tenga en promedio la
siguiente distribucin de actividades
Actividades
Tiempo
(horas)
A. Imparticin de clases (obligatorio para todo acadmico
de tiempo completo, mnimo dos y mximo tres cursos o grupos)
6 a 12
B. Atencin a alumnos (asesora, tutora, direccin de tesis, revisin
de tareas, correccin de exmenes, etctera)
8 a 14
C. Actualizacin y superacin (preparacin de clases,
elaboracin de material didctico)
6 a 12
D. Investigacin y desarrollo tecnolgico
Al menos 5
E. Participacin institucional
Mximo 10
F. Vinculacin con el sector productivo y servicios
6 a 20
21. Vinculacin externa (R)
Es pertinente que la institucin y la unidad implanten programas de apoyo para que los
profesores de carrera colaboren en organizaciones externas, acadmicas y profesionales,
mediante polticas expresas para precisar si son renumeradas o no.
22. Formacin y actualizacin (R)
Se sugiere promover acciones para la formacin y actualizacin del personal acadmico
que sean conocidas por ste, en las que exista cierto grado de obligacin de participar, y
se reciban los apoyos pertinentes. Adems de la educacin formal, se han de incluir
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EVALUACIN Y ESTMULOS
23. Polticas de evaluacin del desempeo (E)
Deben existir polticas para que al menos anualmente se verifique el cumplimiento de las
responsabilidades del personal acadmico en cuanto a sus actividades, tales como las
sealadas en el criterio 20 de este apartado y debe tenerse informacin verificable al
respecto. Estos resultados servirn para efectos de permanencia, promocin y
recontratacin.
24. Mecanismos de evaluacin del desempeo (E)
Deben mantenerse en operacin mecanismos para la evaluacin del profesor por las
siguientes instancias: rganos colegiados, alumnos, y otras que se consideren pertinentes.
Estos mecanismos deben ser conocidos por la comunidad acadmica.
25. Sistema de estmulos (E)
Debe existir un sistema de estmulos al personal acadmico basado, entre otros
elementos, en la evaluacin del profesorado.
26. Asignacin de los estmulos por rganos colegiados (E)
En la asignacin de los estmulos deben intervenir rganos colegiados integrados por
representantes de la comunidad acadmica. Tanto el procedimiento como los resultados
de los programas de estmulos deben ser del conocimiento de la comunidad acadmica.
27. Estmulos externos (R)
Es adecuado fomentar la participacin del personal acadmico con sistemas de estmulos
externos a la unidad o institucin. Por ejemplo, el Programa de Mejoramiento del
Profesorado (Promep) y el Sistema Nacional de Investigadores (SNI).
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X. FINANCIAMIENTO
1. Suficiencia presupuestal (E)
El presupuesto debe ser acorde con las necesidades de operacin y los planes de
desarrollo.
2. Polticas de asignacin (E)
Deben tenerse polticas para definir el destino de los recursos (institucionales y propios)
a gastos de operacin e inversiones.
3. Congruencia de las asignaciones (E)
La poltica institucional para la asignacin del presupuesto debe ser congruente con las
necesidades. En caso de que no sea as, debe proponerse que se consideren, entre otros
conceptos, salarios, prestaciones al personal acadmico, gastos de operacin, programas
de inversiones en nuevos equipos y sustitucin de los actuales, as como posible
ampliacin a la planta fsica.
4. Costo por alumno (E)
Deben calcularse peridicamente los costos por alumno y por alumno titulado o
graduado.
5. Recursos extraordinarios (E)
Deben realizarse actividades para obtener financiamiento independiente del directamente
asignado por la institucin, lo cual no libera a sta del compromiso de asignar los fondos
adecuados para el desarrollo del programa.
XI. RESULTADOS
EGRESADOS Y TITULADOS (OBTENCIN DEL DIPLOMA O GRADO)
1. Normatividad (E)
En licenciatura, debe cumplirse con el reglamento de titulacin, tanto en requisitos como
en procedimiento; del mismo modo en el posgrado para la obtencin del diploma o grado.
2. Estadsticas de egreso y titulacin (E)
Debe contarse con estadsticas de egresados y titulados o graduados, y deben realizarse
acciones destinadas a incrementar los ndices de egreso y titulacin.
3. Calidad de los trabajos escritos para titulacin u obtencin del diploma o grado (E)
En los casos en que el proceso de obtencin del ttulo, diploma o grado, considere la
presentacin de algn tipo de trabajo escrito, deben existir criterios definidos para
garantizar la calidad y originalidad de stos.
4. Exmenes de egreso y trabajos de investigacin (R)
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INVESTIGACIN
8. Personal acadmico e infraestructura (E)
La unidad que desarrolla funciones de investigacin debe considerar:
A. Personal acadmico de carrera. Un mnimo de dos personas con grado de doctor y tres
con maestra, que sean de la especialidad del programa.
B. Infraestructura suficiente en cuanto a espacios y equipos.
C. Una poltica institucional que fije claramente las lneas de investigacin y su
normatividad.
9. Poltica y programa institucionales y presupuesto adecuado (E)
La funcin de investigacin debe contar con:
A. Lneas de investigacin agrupadas en proyectos con un responsable asignado y lderes
que tengan los grados acadmicos pertinentes.
B. Normatividad expresa y aprobada para el desarrollo de los proyectos.
C. Personal de apoyo suficiente en funcin del tamao e importancia de cada proyecto.
D. Asignacin de fondos suficientes dedicados exclusivamente a cada proyecto.
10. Pertinencia de la investigacin (E)
La funcin de investigacin debe ser pertinente en cuanto a su contribucin al desarrollo
y aplicacin del conocimiento del rea y al mejoramiento social del entorno. Esto
depende de la calidad del personal acadmico, la congruencia de los medios, la obtencin
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GLOSARIO*
Actividad de aprendizaje**
Actualidad
Adecuacin
Calidad
Ciclo de vida de un
programa acadmico
A) Licenciatura
B) Especializacin y
maestra
C) Doctorado
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Cobertura
Congruencia
Crdito
Criterio*
Currculum o currculo
(currcula o currculos)
Dependencia de Educacin
Superior (DES)
Vase unidad.
Descentralizacin
Divulgacin
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Docente de carrera
Eficacia
Eficiencia
Eficiencia de graduacin
o titulacin
Eficiencia terminal
Equidad de un programa
Equilibrio
Equivalencia de estudio
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Evaluacin de la
educacin superior*
Evaluar
Existencia
Formacin
Funcionalidad
Impacto
Indicador
ndice
Material didctico
Misin
Tomado de la SEP, Evaluacin de la educacin superior (Modernizacin Educativa 1989-1994, nm. 5),
Mxico 1991
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Normatividad
Oportunidad
Pertinencia de un programa
Plan de estudios
Productividad
Programa acadmico
(currculum o currculo)
Programa de asignatura
o materia
Resultados
Revalidacin de estudios
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Suficiencia de recursos
Tamao de un
programa
acadmico
segn su
matrcula
Licenciatura
Pequeo
Mediano
Grande
Posgrado
Pequeo
Mediano
Grande
Contadura,
administracin
y derecho
Hasta 200
201 a 500
Ms de 500
Otros
programas
Hasta 100
101 a 250
Ms de 250
Trascendencia de un programa
Unidad
Viabilidad
Vigencia
Visin
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Nota:
La ABIESI ya desapareci. Ahora existe la Asociacin Nacional de Bibliotecarios, pero no ha
publicado normas.
sta es una transcripcin del Comit de Ciencias Sociales y Administrativas, CIEES, de la publicacin
auspiciada por la Subsecretara de Educacin Superior e Investigacin Cientfica de la Secretara de
Educacin Pblica
Agosto de 2000
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Estas normas han sido formuladas con el fin de que los directores del servicio bibliotecario
en nuestras universidades tengan una forma para orientar sus actividades hacia una gestin
Acadmico-Administrativa. La Asociacin de bibliotecarios de Instituciones de Enseanza
Superior y de Investigacin (ABIESI) ofrece esta contribucin a las autoridades responsables
de la educacin superior en Mxico para facilitar su labor de crear, fomentar y mantener un
servicio de tanta trascendencia en las actividades del pas.
La ABIESI alerta al desarrollo universitario del pas ofrece esta aportacin a aquellas
instituciones que ya han iniciado la tarea de integrar a la actividad acadmica el servicio
bibliotecario. Habr instituciones con recursos suficientes para cumplir con excelencia las
normas aqu presentadas, para otras podr ser muy difcil cumplir con las normas mnimas.
De todos modos ya con esta aportacin quienes rigen nuestras universidades tendrn un
punto de partida para crear y apoyar el servicio bibliotecario.
La ABIESI reconoce haberse basado para la elaboracin de estas normas en las de la
Association of College and Research Libraries, de la American Library Association,
publicadas en 1958.
... Baja proporcin de la parte del presupuesto total que se destina a la biblioteca en cada
institucin; escasez de personal, sobre todo del capacitado tcnicamente, sueldos muy
reducidos, cifras tambin bajas en lo referente a los servicios en las salas de lectura,
circulacin y prstamo, debido, probablemente a falta de lugar en las salas y al nmero
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1. FUNCIN DE LA BIBLIOTECA
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1.3. La biblioteca debe ser la prolongacin de la ctedra y por ello debe mantener las ms
amplias relaciones con los profesores y el personal de la Universidad con el fin de
cumplir ampliamente con su misin
1.4. Adems de cubrir todas las disciplinas comprometidas en los programas de estudio la
biblioteca se esforzar por satisfacer las necesidades de la comunidad acadmica a la
que sirve, desde aquellas del alumno de primer ingreso hasta las de investigacin.
1.5. La biblioteca deber despertar y estimular el hbito por la lectura, estudio y la
investigacin.
2.
PRESUPUESTO
3.1. El presupuesto mnimo anual de la biblioteca deber ser el 5% del presupuesto total de
la Universidad.
El 5% ha sido calculado tomando en consideracin el nmero de lectores, formacin del
acervo y calidad de los servicios. La proporcin del presupuesto general de la
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PERSONAL
4.1. El servicio bibliotecario deber ser manejado por bibliotecarios profesionales que
posean amplias dotes administrativas.
Bibliotecario profesional es aqul que ha realizado estudios formales de
biblioteconoma despus de haber obtenido, por lo menos, su grado de bachiller o
equivalente.
4.2. Adems del grupo bibliotecarios profesionales, se requieren los servicios de empleados
idneos no profesionales. El porcentaje entre el personal profesional y el que no lo es
variar segn las necesidades especficas de cada institucin.
4.3. El director del servicio bibliotecario ser quien seleccione tanto el personal profesional
como el administrativo.
Sus recomendaciones ante la Rectora debern ser atendidas, puesto que l es la persona
ms indicada para seleccionar a sus colaboradores.
4.4. Los bibliotecarios titulados deber ocupar el mismo nivel profesional que el personal
docente de la institucin y disfrutar de los mismos beneficios. La escala de salarios para
los bibliotecarios debe ser la misma que rige para el profesorado.
El sueldo de los profesionistas ha de equipararse al de un profesor de tiempo completo,
con excepcin del director que, como queda dicho, ha de tener rango y sueldo de
director de instituto.
4.5. El sueldo para el personal no profesional ser proporcional a su preparacin, horario y
habilidades.
5.
bibliotecas son incipientes, la integracin de un fondo bsico exige una fuerte erogacin
inicial. Las universidades que ya tengan ese fondo habr de planear una poltica de
adquisiciones para mantenerlo al da.
5.1. La biblioteca deber contar con los libros, publicaciones peridicas y seriadas, folletos,
documentos oficiales y particulares, mapas, fotorreproducciones y el material que sea
til a las disciplinas que se imparten en la Universidad.
La biblioteca no deber convertirse en una coleccin de libros de texto que pierden su
actualidad a poco de ser publicados. Deber adquirir suficientes ejemplares de aquellos
que se justifiquen por su permanencia y utilidad a juicio del bibliotecario.
5.2. Adems de estos materiales, las colecciones debern incluir las obras bsicas de la
cultura universal.
5.3. La coleccin bsica general deber formarse con DIEZ TTULOS bien seleccionados
por cada materia impartida en la Universidad.
Se hace notar que este es el mnimo por materia, pero deber incrementarse tan pronto
las posibilidades lo permitan o las exigencias de estudio y de investigacin lo requieran.
5.4. Deber existir una coleccin de obras de consulta actuales y tiles formadas por un
mnimo de 500 TTULOS diferentes, en su fase inicial, que incluya enciclopedias
generales y especializadas, diccionarios de todos tipos, bibliografas, directorios,
anuarios, estadsticas, etctera.
5.5. Se deber mantener suscripcin a un grupo selecto de publicaciones peridicas
comprensivas de las disciplinas universitarias.
5.6. El nmero de suscripciones o publicaciones peridicas bsicas debe ser de 15 20
ttulos por especializacin o carrera dentro de la Universidad.
5.7. Los volmenes completos de publicaciones peridicas y los libros a la rstica debern
encuadernarse para prolongar su conservacin.
5.8. La Biblioteca podr enriquecer sus colecciones mediante donaciones, con tal de que su
aceptacin no implique obligaciones onerosas para ella.
Las donaciones de material bibliogrfico en muchas ocasiones llenan lagunas del
acervo, pero en muchos casos motivan aumento de trabajo innecesario con materiales
de uso eventual. Por tanto el director de los servicios tendr autoridad para retener o
descartar materiales segn su criterio. En la aceptacin de donaciones deber quedar
explcita esta donacin.
5.9. Deber mantener un servicio de canje para llenar lagunas del acervo y para satisfacer
necesidades de otras bibliotecas. Este canje se har con materiales excedentes de
donaciones, con duplicados y con materiales descartados de la coleccin de la
biblioteca. Se recomienda tambin que la biblioteca controle el canje de las
publicaciones de la propia Universidad.
5.10 La biblioteca adquirir equipo y materiales audiovisuales tales como pelculas
cinematogrficas, cintas magnetofnicas, micropelculas, discos, cintas fijas, etctera,
para complementar la funcin de investigacin y docencia.
5.11 Cada dos aos, deber hacerse un inventario del acervo con doble propsito reconocer
aquellos libros por el uso se han deteriorado o se han perdido y descartar aquellos
materiales que no han sido usados o aquellos que se han deteriorado por el uso o por el
tiempo.
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6.1 Para el desarrollo satisfactorio del acervo del servicio bibliotecario es indispensable
contar con un edificio adecuado, ubicado equidistantemente de las instalaciones donde
se desarrollen actividades acadmicas; el edificio debe ser funcional para facilitar las
actividades bibliotecarias y ofrecer todas las comodidades a los lectores.
6.2 Las dimensiones y caractersticas del edificio destinado para los servicios bibliotecarios
dependern de las necesidades y recursos de cada Universidad.
Sin embargo se recomienda lo siguiente:
a) Espacios para lectura e investigacin suficientes para acomodar simultneamente de
10 a 20% del alumnado, tomando en cuenta el crecimiento previsto para los
prximos 20 a 25 aos.
b) Cubculos para investigadores y profesores.
c) Locales adecuados para prestacin de los servicios pasillos y escaleras para el
servicio pblico, lugar para exposiciones, etctera.
d) Suficiente espacio para las actividades tcnicas y administrativas, salas de descanso
y servicio.
e) Oficinas para el personal directivo.
f) Espacio para estantera considerando el crecimiento previsto en los 20 aos
siguientes a la construccin del edificio.
g) Locales para los servicios audiovisuales (micropelculas, proyecciones, audiciones
musicales, etctera).
h) Espacio para los servicios de limpieza, sanitarios, embarque y desembarque.
6.3 Es recomendable construir un edificio que albergue la biblioteca central y planear la
apertura de salas de estudio y colecciones de reserva, para lecturas de carcter
obligatorio, en los institutos, escuelas y facultades de la Universidad.
Cuando se adapte o construya un edificio para la biblioteca, el director de los servicios
ser quien determine las necesidades y las formas de satisfacerlas y el arquitecto ser
quien disponga el aspecto tcnico en la realizacin de la construccin.
6.4 Se deber planear muy cuidadosamente el tipo de ventilacin, la iluminacin natural y
artificial, la acstica y la accesibilidad y comunicabilidad entre las distintas partes del
edificio, as como las facilidades de intercomunicacin y acceso a las conexiones
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Para justificar las solicitudes que hace el director del servicio bibliotecario ante el Rector y
el Consejo Universitario deben evaluarse las excelencias o deficiencias del servicio. Para
medir stas se recomiendan los siguientes procedimientos:
8.1 a) Realizar encuestas por medio de cuestionarios concretos y breves que recojan de los
integrantes de la comunidad universitaria su opinin sobre los siguientes aspectos:
El servicio de consulta
Los cursos de orientacin a recin ingresados
El programa de adquisiciones y las necesidades del profesorado
Y otros aspectos del servicio
b) Analizar el registro de consultas del departamento de informacin y consulta.
c) Analizar las estadsticas de prstamo a domicilio.
d) Comprobar si la biblioteca auxilia a la ctedra.
e)Analizar el acervo para ver si el libre acceso puede incrementar su uso.
f) Pulsar la opinin universitaria con respecto a la existencia de una conciencia sobre el
servicio bibliotecario.
8.2 Se recomienda que cada cinco aos se haga un anlisis del servicio para reafirmar
polticas o corregir fallas.
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REFERENCIAS
1. American Assembly of Collegiate Schools of Business (Asamblea Americana de Escuelas
Universitarias de Negocios), Standards for business and accounting (Estndares para
acreditacin de programas de negocios y contadura), Estados Unidos, abril, 1991.
2. Asociacin Nacional de Facultades y Escuelas de Contadura y Administracin, "Consejo
de Acreditacin de la Enseanza de la Contadura y la Administracin", NOTIANFECA:
Mxico, Nms. 68 y 69, oct-dic., 1998 y ene-marzo, 1999.
3. Asociacin Nacional de Facultades y Escuelas de Contadura y Administracin
"Estndares de calidad para programas de licenciatura y posgrado en contadura y
administracin", NOTIANFECA: Mxico, Nm. 42, oct-dic., 1993.
4. Comisin Nacional del Posgrado,
1990.
SEP,
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