Plan de Desarrollo - Toluviejo - Sucre - 2008 - 2011

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011
REPBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE SUCRE
MUNICIPIO DE TOLUVIEJO
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

OPORTUNIDAD PARA TODOS
2008 2011
AMALF ESCOBAR SILGADO

Alcalde Municipal de Toluviejo
Perodo 2008-2011
Toluviejo, Junio de 2008
COORDINADOR GENERAL
SOMERZO MENDIVIL TOVAR

SECRETARIO DE PLANEACION MUNICIPAL
EQUIPO TECNICO
Lenys Bertel Rocha

Jefe de presupuesto
Lester Urzola Contreras

Tesorero
Nasly Gonzlez Villadiego

Personera
EQUIPO TCNICO ORIENTADOR EN EL PROCESO
FIRMA ORIENTADORA
FUNDACION AMBIENTAL, CULTURAL Y DE GESTIN SOCIAL DEL CARIBE
EQUIPO DE PROFESIONALES
ALBERTO AGUAS BADEL
ROBINSON PEREZ MEDINA
CARLOS MARQUEZ
RAMON PATERNINA M
CONCEJO MUNICIPAL
MESA DIRECTIVA
Presidente: Lus Eduardo Mercado

Primer vicepresidente: Denia Tomasa Crdenas
Segundo vicepresidente: Jader Sierra Arias
CONCEJALES
Carlos A. Angulo Paternita
Edwin O. Sierra Mercado
Daiver E. Narvez Tous
Aydee R. Gmez Rodrguez
Franklin Mazzy Fernndez
Lus R. Villalba Crdenas
Eduar E. paternita Villero
Lus A. Garca parra
Secretario general: Wilmer R. Sierra Meja
CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN

Rafael Bustamante Lara
Alberto Vias
Edgar Montes Romero
Martha Tous Romero
Rosario Ricardo Urzola
Rafael Garca Arroyo
Oscar Contreras Zuluaga
Ricardo Diago
Leonarda Pestana
Yelena Fuentes Urzola
Francisco Arrollo Ramos
Cenia Romero Urzola
William Urzola Romero
Domingo Guerra

EXPOSICIN DE MOTIVOS
Honorables Concejales.
Elaborar, los Planes de Desarrollo, tanto en lo Nacional como en lo Territorial, es
una obligacin constitucional, como lo establecen los artculos del 339 al 344 de
nuestra carta poltica y la ley 152 de 1994. Habr un Plan de Desarrollo
conformado por una parte general o estratgica y un Plan de Inversiones a corto y
a mediano plazo. Los planes de Desarrollo territoriales se elaborarn de manera
articulada con el Gobierno Departamental y Nacional con el objetivo de asegurar el
uso eficiente de sus recursos y el desempeo adecuado de las funciones que les
halla sido asignadas por la constitucin y la ley. El Plan de Desarrollo es un
proceso de construccin colectiva, participativa
y concertada en donde el
mandatario materializa su programa de gobierno y las comunidades sus

propuestas y aspiraciones para mejorar las condiciones de vida de los habitantes
del Municipio.
En cumplimiento en lo establecido en la Constitucin Poltica
Nacional y la ley, presento
el Plan de Desarrollo OPORTUNIDAD PARA
TODOS 2008 2011.

El Plan de Desarrollo OPORTUNIDAD PARA TODOS 2008 2011, es el
instrumento que define el norte del desarrollo de nuestro Municipio, formulado con
la
participacin de nuestras comunidades; las cuales en cuatro mesas de
concertacin, tres en la zona rural y una en la zona urbana, y dos con el

Consejo Territorial de Planeacin, construyeron esta gran herramienta que
facilitar el accionar del gobierno municipal durante los prximos cuatro aos.
El Plan de Desarrollo presenta la siguiente estructura:
I. Componente General o Estratgico
II. Plan Plurianual de Inversiones
III. Procedimientos y mecanismos para lograr los objetivos y metas del Plan de
Desarrollo
El Plan se fundamenta en cuatro dimensiones estructurantes, los cuales se

clasifican de la siguiente manera:
Dimensin Econmica y Generacin de Empleo: Este programa
comprende la implementacin de la poltica agropecuaria Nacional para
incrementar la produccin y la productividad de la agricultura y la ganadera
en el Municipio.
Dimensin Social: El talento humano es el actor del desarrollo local y es el
que recibe los beneficios del desarrollo econmico, por lo tanto requiere de
una buena atencin en salud, de una excelente educacin, de una vivienda
digna, de una prestacin eficiente de servicios pblicos domiciliarios, de
buenos escenarios recreativos y deportivos, etc.
Dimensin Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible: Concientizar a la
comunidad del Municipio, que el medio ambiente y el desarrollo sostenible
es un asunto de todos donde no slo se comprometen a las actuales
generaciones sino tambin a las futuras.
Dimensin institucional: Estar orientada a modernizar la organizacin
administrativa y saneamiento de las finanzas del Municipio, con el objetivo
de mejorar la gestin, la transparencia en el manejo de los recursos y
recuperar la credibilidad de la comunidad en la institucin municipal.
En el Plan Plurianual
o Componente Operativo se establecen las fuentes y
proyecciones de recursos, al igual que la inversin estimada en cada ao del

periodo por Ejes de Accin Estratgica y sus respectivos Programas. Este
componente comprende:
Anlisis de las finanzas municipales
Eficiencia en la ejecucin presupuestal
Anlisis de los Ingresos Municipales

Tasa de Crecimiento Real de los Recaudos
Tasa de Crecimiento de las Rentas ms Significativas.
Composicin de los Ingresos de Libre Destinacin
Comportamiento de los Gastos
Gastos de Funcionamiento Totales
Gastos de Inversin 2008-2011.
Plan Plurianual de Inversin.
Procedimientos y Mecanismos
Con base en lo antes expuesto, presento ante ustedes Honorables Concejales el

Plan de Desarrollo OPORTUNIDAD PARA TODOS 2008 2011, para su
adopcin por parte de tan importante ente coadministrador.

Alcalde 2008-2011
ACUERDO N (05)
DE JUNIO 12 DE 2008
Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Toluviejo (Sucre)

OPORTUNIDAD PARA TODOS 2008 2011.
El Concejo del Municipio de Toluviejo Sucre, en uso de sus facultades
Constitucionales y Legales, y en especial las que
confiere el numeral 2 del
artculo 313 de la Constitucin Poltica de 1991, el artculo 74 de la ley 136 de

1994 y los artculos 37, 38, 39 y 40 de la Ley 152 de 1994,
CONSIDERANDO
Que el artculo 313 de la constitucin poltica establece que corresponde a

los Concejos adoptar los correspondientes Planes y Programas de
Desarrollo econmico y social
Que el artculo 74 de la ley 136 de 1994 establece que el trmite y

aprobacin del Plan de Desarrollo Municipal
debe sujetarse a lo que
disponga la ley orgnica de planeacin.
Que el artculo 339 de la Constitucin Poltica, determina la obligatoriedad

municipal en la adopcin del Plan de Desarrollo.
Que el artculo 342 de la Constitucin Poltica, prev que en la adopcin del

Plan de Desarrollo se debe hacer efectiva la participacin ciudadana en su
elaboracin.
Que la ley orgnica del Plan de Desarrollo establece el procedimiento que

deber seguirse para la elaboracin del Plan de Desarrollo y determina
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como fin, entre otros objetivos, el de garantizar el uso eficiente de los
recursos y el desempeo adecuado de las funciones que corresponden al
Municipio.
ACUERDA:
Artculo Primero. Aprubese y adptese el Plan de Desarrollo del Municipio de
Toluviejo (Sucre), OPORTUNIDAD PARA TODOS 2008 2011 cuyo texto es el
siguiente:
PARTE ESTRATEGICA
1. FUNDAMENTOS DEL PLAN
1.1 REFERENTE CONCEPTUAL
En cumplimiento a las normas constitucionales y legales vigentes, el Plan de
Desarrollo Municipal OPORTUNIDAD PARA TODOS se constituye en una
herramienta de planificacin del desarrollo local, el cual recoge todas las
inquietudes planteadas en el Programa de Gobierno 2008-2011 y se orienta en
una visin prospectiva con una intencin y enfoque de cambio y transformacin,
que busca facilitar, estimular y orientar el dinamismo del Municipio de Tol viejo,
de sus estructuras sociales, culturales, econmicas, ambientales, urbansticas y
poltico-administrativas.
El Plan se fundamenta en cuatro dimensiones estructurantes, los cuales se
clasifican de la siguiente manera: Dimensin Econmica, Dimensin Social,
Dimensin Medio Ambiente y Dimensin Institucional.
1.1.1 Dimensin Econmica y Generacin de Empleo: Este programa
comprende la implementacin de la poltica agropecuaria Nacional para
incrementar la produccin y la productividad de la agricultura y la ganadera en el
Municipio de Toluviejo.
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1.1.2 Dimensin Social: El talento humano es el actor del desarrollo local y es el
que recibe los beneficios del desarrollo econmico, por lo tanto requiere de una
buena atencin en salud, de una excelente educacin, de una vivienda digna, de
una prestacin eficiente de servicios pblicos domiciliarios, de buenos escenarios
recreativos y deportivos, etc.
1.1.3 Dimensin Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible: Concientizar a la
comunidad de Toluviejo, que el medio ambiente y el desarrollo sostenible es un
asunto de todos donde no slo se comprometen a las actuales generaciones sino
tambin a las futuras.
1.1.4 Dimensin Institucional: Estar orientada a modernizar la organizacin
administrativa y saneamiento de las finanzas del Municipio, con el objetivo de
mejorar la gestin, la transparencia en el manejo de los recursos y recuperara la
credibilidad de la comunidad en la institucin municipal
1.2 MISIN Y VISIN

1.2.1 Misin
Toluviejo, es una entidad territorial con autonoma poltica, administrativa y fiscal,
cuyo objetivo fundamental es el mejoramiento de la calidad de vida y bienestar de
sus habitantes, disponiendo para ello de su talento humano y de una gestin con
criterio gerencial que maneje los nuevos enfoques de la Administracin Pblica. El
Municipio
trabaja
con
perseverancia
brindando
soluciones
frente
la
problemticas en temas tan cruciales como: Desempleo, bajos ndices de la

produccin agropecuaria, mejoramiento de la economa, pobreza, deporte,
recreacin y cultura, atencin a la discapacidad, injusticia, descomposicin social,
la correcta destinacin del presupuesto en el rea social.
1.2.2 Visin
Hacer de Toluviejo, un Municipio prospero, construyendo con el imaginario
colectivo una visin de desarrollo de largo plazo que nos convierta en destino
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turstico y emporio agropecuario e industrial en los albores del Siglo XXI. En el
20019 ser un Municipio competitivo en la costa atlntica y proyectado nacional y
internacionalmente, construido sobre valores tales como equidad, democracia y
participacin en favor del ser humano
1.3 PROPSITO ESTRATGICO
El propsito estratgico del Plan de desarrollo se fundamenta bajo los siguientes
objetivos bsicos:
Fortalecer el crecimiento de los diferentes sectores de la economa en especial el
sector agropecuario con el fin de mejorar el nivel de vida de la gente del campo y
generar empleo productivo y asociativo.
Impulsar las actividades de tipo agroindustrial, empresarial y microempresarias
mediante la aplicacin de un enfoque participativo que estimule la autogestin,
que desarrolle una cultura empresarial y que permita incrementar la productividad,
la competitividad y el ingreso familiar.
Fortalecer la capacidad de gestin municipal en las reas estratgicas del
desarrollo con prioridad en las finanzas, la organizacin administrativa y la
planeacin, con el objeto de asegurar una mayor eficiencia en el desempeo de
todas las dependencias de la alcalda y el de impulsar la planeacin del desarrollo
local, estrechando lazos gobierno municipal y comunidad.
1.4 OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO

Mejorar la Calidad Educativa mediante la gestin de proyectos encaminados a la
construccin, ampliacin, adecuacin
y dotacin de los centros educativos del
Municipio y capacitacin de la comunidad educativa.

Garantizar a la comunidad el acceso a los servicios de salud de primer nivel de
complejidad bajo un enfoque preventivo
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Promover acciones encaminadas y mejoramiento de la calidad de los servicios

pblicos esenciales de agua potable, saneamiento bsico, energa,
Asegurar la prestacin ptima de los servicios de aseo, matadero, bomberos y
cementerio, para mejorar las condiciones de salubridad, ambiental y seguridad a
todos los pobladores del municipio.
Mejorar las condiciones de vida de los grupos ms vulnerables (Nios,
adolescentes, Mujeres, discapacitados, desplazados, desmovilizados y adulto
mayor) estableciendo los medios que propicien un desarrollo humano integral.
Incorporar a las mujeres del municipio de Toluviejo en los programas y proyectos
sociales y productivos, dirigidos al mejoramiento de su calidad de vida.
Promover la preservacin de los recursos naturales, el equilibrio ecolgico y medio
ambiente humano y estableciendo alianzas entre el Ministerio del Medio Ambiente,
ONGs, Carsucre, Comunidad, Gobernacin, alcalda y gobiernos extranjeros,
para garantizarles a las futuras generaciones de Toluviejo un desarrollo sostenible.
Consolidar una adecuada integracin vial del territorio, de tal manera que
contribuya al desarrollo econmico equilibrado entre la zona urbana, la zona rural
del municipio y el contexto regional.
Fortalecer la institucionalidad democrtica en Toluviejo, a travs del saneamiento
de las finanzas pblicas, la modernizacin ciudadana en los asuntos municipales
que conduzcan al fortalecimiento del tejido humano y la gestin territorial.
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1.5 ESTRATEGIAS DEL PLAN DE DESARROLLO
En mi gobierno se disearn e implementarn las siguientes estrategias:
1.5.1 La Competitividad
En una economa mundial cada vez ms integrada y competitiva, l conocimiento
se ha convertido en la condicin bsica del desarrollo, a travs de su dinamizacin
mejora sustancial de la productividad y competitividad local y regional, entendidas
como la mayor y mejor utilizacin posible de los recursos naturales, fsicos,
sociales, culturales y sobre todo del fortalecimiento y la potencializacin del talento
humano.
Esta estrategia es el eje central del Plan de Desarrollo y estar orientada a buscar
mayores valores agregados econmicos y sociales y lograr la intervencin de los
diferentes estamentos sociales y polticos. El compromiso de hacer de Toluviejo
un territorio competitivo, ser el marco orientador de los programas y proyectos
de desarrollo, para lograr un Municipio sostenible.
1.5.2 La Cofinanciacion
Comprende la gestin de recursos para inversin con entidades de cofinanciacion
y cooperacin del orden local, regional, nacional, internacional y las ONG. Su
monto ser alcanzable con una buena poltica de relaciones pblicas y eficiente
formulacin y sustentacin de proyectos.
Ante la delicada situacin de las finanzas municipales la cofinanciacion de los
programas y proyectos se constituye en uno de los instrumentos ms eficaces
para canalizar recursos del nivel Departamental, Nacional e Internacional.
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1.5.3 Gestin con Participacin
Las acciones del Gobierno Municipal se adelantarn con amplia participacin, de
los diferentes sectores sociales, polticos y econmicos
comprometidos en el
desarrollo del Municipio de Toluviejo.

Esta estrategia dar un mayor impulso a las actividades econmicas del Municipio
mediante la ejecucin de programas y proyectos que conlleven a unos niveles de
mayor crecimiento y desarrollo econmico en el corto y mediano plazo. Esta
estrategia se apoya en el mejoramiento de las condiciones fsicas de produccin e
infraestructura.
Gestionar los recursos para incrementar la produccin y la productividad
agropecuaria, mediante la capitalizacin, modernizacin y diversificacin de las
actividades agrcolas y ganaderas.
Organizar la conformacin y consolidacin de micro, pequea y mediana empresa
agropecuaria de transformacin comercial y de servicios como alternativa para la
generacin de empleo productivo
1.5.4 Bsqueda de un Desarrollo Social
La educacin para nuestros ciudadanos se debe constituir en el eje fundamental
para la generacin de nuevas oportunidades dentro del aparato productivo para
ello se requiere dedicar especial atencin y facilitar el acceso a ella y contribuir
para que se imparta y se realice en condiciones de optima calidad. Se orientar
la accin a lograr el acceso universal a la educacin bsica y media, Para el logro
de estas estrategias se desarrollarn prioritariamente los siguientes programas y
acciones:
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Un programa para que los jvenes sobresalientes, puedan seguir sus estudios
superiores.
Incentivos a los estudiantes para facilitar la permanencia en el sistema educativo,
como
el
transporte
escolar,
pagos
de
derechos
acadmicos,
servicios
complementarios, estandarizacin y entrega de textos

Gestin de recursos para la implementacin y desarrollo del programa educacin
rural en el Municipio de Toluviejo y su zona de influencia en las destinas
modalidades.
Presentacin de proyectos educativos de la ley 21 de 1992 en coordinacin con la
comunidad educativa.
El Programa de salud preventiva y Nutricin estar orientado bsicamente a la
reorganizacin del sistema de salud Municipal, para garantizar la prestacin
eficiente y con calidad de los servicios de salud a la poblacin pobre, el
mejoramiento de la infraestructura y dotacin de la red de salud, el desarrollo del
proyecto Plan Territorial de Salud, el control y vigilancia de los servicios que
prestan las ARS a la poblacin afiliada, la actualizacin del SISBEN y el proyecto
de alimentacin escolar.
El programa de vivienda de inters social, se desarrollar con
proyectos de
vivienda nueva y mejoramiento de vivienda en el marco de la nueva Poltica

Nacional de Vivienda Social, orientados a los grupos de poblacin de los estratos
1 y 2.
Se adelantar programas de titulacin masiva de predios para hacer de Toluviejo
una ciudad de propietarios.
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El programa de deporte, recreacin y cultura estar orientado a atender las
necesidades que por ley le corresponde a los Municipios, fomentando el rescate
de la memoria cultural del Municipio de Toluviejo, a travs de seminarios, talleres
en centros educativos, fomentando y promoviendo
la prctica del deporte y
creando escuelas de formacin deportiva

Para el sector saneamiento bsico se gestionar programas y proyectos de
acueducto, alcantarillado, aseo, plantas de tratamiento, lagunas de oxidacin y
otros para la zona urbana y los corregimientos ante el gobierno departamental y
nacional.
Se gestionarn los recursos para el desarrollo de programas para el mejoramiento,
rehabilitacin, mantenimiento y construccin de la infraestructura vial y de
transporte para la zona urbana y rural ante el gobierno departamental y nacional.
1.5.5 Desarrollo Institucional

Se tomarn las medidas para la modernizacin y reorganizacin administrativa
del Municipio.
Se gestionarn recursos para apoyar el saneamiento fiscal del Municipio. Atender
un porcentaje del dficit fiscal con los recursos proyectados a recibir en el
cuatrienio 2008 2011 que son de carcter constitucional y legal, mas los
recaudos propios complementado con las gestiones crediticias.
Se aprovecharn las tcnicas de la planeacin como instrumento para lograr el
cumplimiento de los objetivos del desarrollo municipal.
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S operacionalizar la estructura organizacional a travs de la implementacin
de mtodos y procedimientos administrativos aplicables a las entidades
territoriales.
Se estimularn los procesos de participacin ciudadana utilizando los medios de
participacin vigentes, de tal manera que las comunidades participen activamente
en la gestin de gobierno.
1.6 POLTICAS DEL PLAN DE DESARROLLO
Para lograr los objetivos y metas propuestas en el Programa de Gobierno, las
acciones que adelantar el ejecutivo municipal, se orientarn por el siguiente
marco de polticas:
1.6.1 Poltica Social
En lo social, una mayor comprensin de las relaciones que se generan entre la
equidad y el crecimiento econmico es importante para desarrollar polticas
ligadas al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin y avanzar en la
inclusin social a partir de un eficiente desempeo econmico al servicio del
desarrollo de las comunidades.
En trminos del Plan de Desarrollo Nacional: Hacia un Estado Comunitario, se
plantea que: Para alcanzar el objetivo de una sociedad ms equitativa, en la que
todos los ciudadanos se beneficien de los frutos del crecimiento econmico, la
poltica social del Gobierno tiene que atender tres desafos principales: a.)
Aumentar la eficiencia del gasto inversin social para que los mayores recursos se
traduzcan en mejores resultados; b.) Mejorar la focalizacin del gasto para que los
recursos lleguen a los mas necesitados y c.) Consolidar un sistema de proteccin
social.
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Para hacer compatibles el crecimiento econmico con la equidad social,
los
recursos del sistema general de participacin y de regalas se orientarn

bsicamente hacia los programas sociales, para el mejoramiento de los
indicadores de pobreza y de calidad de vida de la poblacin. Esto es, hacia el
financiamiento y cofinanciacion de los programas de agua potable, saneamiento
bsico, energizacin, educacin, salud, vivienda de inters social, deporte, cultura,
recreacin y grupos de poblacin pobre y vulnerable.
1.6.2 Poltica Econmica
El esfuerzo local por generar empleo y mejorar los ingresos, est condicionado por
las polticas macroeconmicas del pas, por el modelo de desarrollo que impulsa el
Estado, al igual que por los procesos de integracin y la configuracin de bloques
econmicos. De ah, la necesidad de coadyuvar al proceso de construccin social
de regin, con el fin de tener mejores condiciones de interlocucin para negociar
un nuevo tipo de relacin, entre los entes territoriales y el Estado que propenda
por el desarrollo armnico de la distintas zonas de la geografa nacional, y tambin
para incidir en la reorientacin del modelo de desarrollo, hacia un modelo ms
equitativo y redistributivo.
La poltica econmica apunta a modernizar el desarrollo econmico municipal y
es la llamada a reactivar la economa local. Esta se centra en la consolidacin y
diversificacin de las actividades productivas tradicionales
y no tradicionales
susceptibles de incorporarse en la economa local desde el punto de vista

agropecuario, industrial, comercial, turstico y de servicios. Aprovechando las
ventajas comparativas que ofrece el Municipio al Departamento, Regin y Nacin,
para la localizacin de nuevas actividades productivas.
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1.6.3 Poltica Ambiental
La sostenibilidad ambiental, implica promover la apropiacin de conductas,
actitudes y hbitos que favorezcan la proteccin, mantenimiento y restauracin de
los recursos ambientales, para garantizar que las generaciones venideras puedan
disfrutarlos para la satisfaccin de sus necesidades.
La poltica ambiental, se centra en la promocin de la preservacin de los recursos
naturales, el equilibrio ecolgico y medio ambiente humano, con el establecimiento
de alianzas estratgicas con las autoridades competentes, mediante la
implementacin de programas de sensibilizacin y capacitacin sobre la
proteccin de los ecosistemas estratgicos y en la recuperacin, manejo y
conservacin de las micro cuencas hidrogrficas en el Municipio
1.6.4 Poltica Institucional

La poltica institucional tiene como finalidad promover a una escala
mayor el
perfeccionamiento del sistema poltico-administrativo del Municipio, con el objeto

de asegurar una mayor eficiencia en el desempeo de todas las dependencias de
la alcalda y de impulsar la planeacin del desarrollo local estrechando los lazos
gobierno municipal - comunidad. La poltica apunta a las reas estratgicas de la
administracin municipal como la planeacin, la organizacin administrativa y las
finanzas
Esta poltica estar orientada a la modernizacin, la reorganizacin administrativa

y saneamiento de las finanzas del Municipio con el objetivo de mejorar la gestin,
la transparencia en el manejo de los recursos y recuperar la credibilidad de la
comunidad en la institucin municipal.
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La poltica de participacin ciudadana tiene que ver con los procesos de

organizacin y libertad de expresin de las comunidades como tambin en los
procesos de toma decisin en los asuntos de inters pblico, esbozados en la
constitucin poltica y leyes vigentes. Los frentes de la poltica son el estmulo y
garantas a la organizacin y participacin ciudadana, en la vigilancia y veedura
sobre los actos de la administracin municipal, apoyo a las diversas formas de
expresin de participacin ciudadana y respeto a los principios de equidad de
gnero en el Municipio.
2. GENERALIDADES DEL MUNICIPIO

2.1 RESEA HISTRICA
En la poca del descubrimiento de Amrica, en el territorio que hoy conforma el

departamento de Sucre, se encontraban asentados aborgenes que pertenecan a
las familias lingsticas Arawak y Caribe.
Entre las razas que poblaron
inicialmente estas tierras se encuentran los Finzenes y los Turbacos.

Los espaoles que colonizaron las tierras de los Finzenes, hicieron sus
incursiones en el ao de 1501, con el propsito de despojarlos de sus riquezas
representadas en el oro, perlas y metales apetecidos por los conquistadores.
El Municipio de Toluviejo, era parroquia de indgenas, descubierta por Don Pedro
de Heredia el 19 de marzo de 1534, quien le dio el nombre de Villa de San Jos
de Toluviejo en honor a la fecha de su descubrimiento y a la mxima autoridad
indgena, el cacique Tula, quien dominaba grandes extensiones de tierra en la
zona como: Tol, La Piche y Varsovia, gobernados respectivamente por sus hijos
Tula, la Piche y Sapo.
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2.2 ASPECTOS FSICOS
2.2.1 Situacin Geogrfica

El municipio de Toluviejo, se encuentra localizado en la Repblica de Colombia,
departamento de Sucre, Regin Costa Caribe, Subregin Morrrosquillo.
Cuenta con una poblacin aproximada de 26.509 habitantes, distribuidos 8.006
(30.2%)
en la zona urbana y 18.503 (60.8%) en la zona rural. La distancia
existente entre el municipio de Toluviejo y la Capital del Departamento Sincelejo,

es de 18 kilmetros.
2.2.2 Extensin
El Municipio de Toluviejo tiene una extensin de 27.649 Has, que con relacin a la
extensin del Departamento equivale a un 2.6% de la superficie departamental.
El rea urbana tiene una extensin de 160.81 Has, correspondiente a 0.5 % de la
superficie total del municipio y el rea rural cuenta con 27.488.19 Has
correspondiente a un 99.5% del rea total del Municipio.
2.2.3 Localizacin
Toluviejo se encuentra localizado al Noroeste del Departamento de Sucre, a 9 27'
de latitud Norte y 75 26' de longitud Oeste del meridiano de Greenwich, y a una
distancia de 18 Km. de Sincelejo, capital del Departamento.
2.2.4 Limites
Tiene los siguientes Lmites:
Norte: Con el municipio de San Onofre.
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Sur:
Con el Municipio de Sincelejo.
Este:
Con los Municipios de Coloso y Morroa.
Oeste: Con el Municipio de Santiago de Tol.

2.2.5 Divisin Territorial
Presenta como divisiones administrativas tradicionales, el sector o rea urbana
determinado por el permetro urbano, y el rea rural conformada por diez (10)
corregimientos. Macajan, Caito, Varsovia, Las Piedras, La Piche, Caracol,
Gualn, La Siria, La Unin y la Palmira.
2.2.6 Demografa.
Cuenta con una poblacin aproximada de 26.509 habitantes, distribuidos 8.006

(30.2%) en la zona urbana y 18.503 (60.8%) en la zona rural. Esta poblacin tiene
Necesidades Bsicas Insatisfechas del 69.44%
2.2.7 Estructura Espacial del Municipio.
El Municipio de Toluviejo, como otros municipios de la regin golfo de morrosquillo
esta compuesto por fincas ganaderas, zonas agrcolas, canteras de calizas, zonas
industriales y lugares de turismo ecolgico, adems de las regiones empleadas
para los asentamientos humanos.
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2.3 MEDIO FISICO NATURAL

2.3.1 CLIMA.
Los elementos climticos son los reguladores del sistema natural.
2.3.1.1 Temperatura
El Clima de la Regin se clasifica como tpicamente Tropical, con influencia de los
vientos Alisios que predominan durante algunos meses del ao determinando
variaciones en Humedad Relativa y en Precipitaciones. La temperatura tiene un
valor promedio durante todo el ao de 28.5 C, siendo la mxima temperatura en
el mes de Marzo y la mnima en el mes de Octubre (26.5 c).
2.3.1.2 Precipitacin
Toluviejo como toda la Costa Caribe, se encuentra bajo la influencia de la celda de
convergencia tropical del Norte. Este fenmeno determina la presencia de dos
estaciones: una seca con duracin aproximada de cuatro meses (Abril- Julio), la
cual registra un 42% de la precipitacin anual y otra estacin lluviosa (Agosto Diciembre), en la cual se registra un 55% de dicha precipitacin. El mes mas
lluvioso es Octubre, con 253.2 mm, y el mas seco es Enero con 16.0 mm.
2.3.1.3 Vientos
En el municipio de Toluviejo, la velocidad del viento es variable, mostrando
promedios mayores al medio da y por la tarde, lo que influye en la humedad
relativa y en el rgimen de precipitacin, hacen presencia los vientos alisios que
provienen del noroeste, ms la incidencia de las brisas que provienen del mar que
sopla del oeste,
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2.3.1.4 Humedad relativa

La humedad relativa tiene un valor promedio de 80%, presentndose los valores
mximos en los meses de enero, febrero y marzo. La humedad relativa refleja los
perodos
de
mximo
mnima
precipitacin,
factor
importante
en
el
establecimiento de cultivos.
2.3.2 SUELOS
Conformada por varias clases de suelos que se describen a continuacin:
Suelo de Planicie: De gran extensin, no confinada, presenta pendientes suaves
de 0 al 3%, Se han formado por accin marina y fluvial. Los materiales estn
constituidos por sedimentos aluviales, marinos o combinacin de los dos, en
algunos sectores hay sedimentos orgnicos.
Suelo de Lomero: Se extiende desde la montaa hasta los limites con la
planicie, es el segundo en importancia, con una extensin de 7388.4 has, este
suelo es ligeramente ondulado a fuertemente quebrado y altitudes entre 50200mts.
Suelo de Montaa: Esta formado por superficie de relieve irregular, con

pendientes variables y altitudes que oscilan entre los 50 hasta los 700 mts,
constituidos por materiales de arenisca calcreas y calizas, en el Municipio de
Toluviejo estos suelos ocupan un rea igual a 3894.2 has, convirtindose de suma
importancia para la conservacin y equilibrio del medio.
Suelo Piedemonte: Se encuentra al pie de la montaa, hacia el occidente limita
con la llanura fluvio-marina.
El relieve varia de plano a inclinado, el material
parental esta constituido por coluviones de calizas y areniscas calcreas, con

pendientes que oscilan entre 3 el 12%, ocupa una extensin de 14.053.3 has.
26
Capacidad de Uso de las Tierras.

El sistema de clasificacin de suelos que conforman el municipio de Toluviejo,
esta divido en:
Tierras de Clase III:
Estas tierras tienen unos limitantes como deficiencia de humedad, debido a la
mala distribucin de las lluvias durante el ao, profundidad efectiva moderada,
permeabilidad lenta, baja capacidad de aireacin, nivel fretico moderadamente
profundo o drenaje imperfecto, ocupan la mayor extensin del municipio con unas
17337.4 has.
Subclase III sc
Subclase III sc IVhs
Tierras de la Clase IV:

Representan el 10.2% del territorio, por lo anterior es la tercera por importancia
por extensin, presenta limitaciones severas que restringe la eleccin de los
cultivos y requieren manejo cuidadoso, otras limitaciones que se encuentran en
esta clase de tierra son mala distribucin de las lluvias, riesgos de erosin por las
pendientes inclinadas a fuertemente onduladas, permeabilidad muy lenta, textura
finas a muy finas, poca profundidad efectiva y fertilidad muy baja.
Subclase IVsc.
Subclases IVsc - Vhs.
27
Subclase IVesc.
Tierras de Clase VII:

Las tierras de estas clases tienen limitaciones muy severas que la hacen
inadecuadas para el mayor nmero de cultivos. Su uso debe estar orientado hacia
la reforestacin y conservacin de la vegetacin natural, estas tierras ocupan el
13.5% del total del territorio municipal, son lo segundos en importancia en cuanto
a extensin se requiere. Otras limitaciones que presenta esta clase de tierra son
pendientes muy pronunciadas, deficiencia de humedad durante el primero y el
segundo semestre del ao, profundidad efectiva muy superficial.
Subclase IVesc.
2.3.3 HIDROLOGIA
La red hidrolgica del municipio est conformada por los siguientes arroyos y
espejos de agua:
Arroyo Grande, con influencia en los corregimientos de la Piche y Macajan.
Arroyo Escobalito,
Arroyo Pichilin, es el ms importante en el municipio, por su gran presencia en el
municipio.
Arroyo Sacapie, nace en el cerro la venta y desemboca en el
golfo de
morrosquillo.
Arroyo San Antonio, nace el cerro gualn y desemboca en el gofo de morrosquillo.
28

En temporadas de lluvias se generen escorrentas con velocidades altas debido a
la topografa abrupta, que aumenta la erosin de las partes bajas y adems
provocan inundaciones en la zona urbana y en reas ganaderas del paisaje de
planicie.
Los espejos de agua ms importantes y utilizados para el abastecimiento de

aguas para la actividad ganadera son: jagey barrio nuevo, lago la bombona, lago
jagey, la costea, represa escobalito, ojo de agua nueva esperanza.
Toluviejo como toda la Costa Caribe, se encuentra bajo la influencia de la celda de
convergencia tropical del Norte. Este fenmeno determina la presencia de dos
estaciones: una seca con duracin aproximada de cuatro meses (Abril- Julio), la
cual registra un 42% de la precipitacin anual y otra estacin lluviosa (Agosto Diciembre), en la cual se registra un 55% de dicha precipitacin. El mes mas
lluvioso es Octubre, con 253.2 mm, y el mas seco es Enero con 16.0 mm.
2.3.4 FLORA
El municipio de Toluviejo no dispone de un mapa donde se encuentre la cobertura
vegetal de su territorio, tanto natural como plantada, la cual incluye en forma
genrica bosques, arbustales, humedales, pastos y cultivos, se ha identificado de
manera general una rica variedad de especies vegetales, se clasifican en dos
tipos: bosque de galera, y los bosques de laderas. La primera, se localiza en las
franjas emergentes a orillas de los cauces de los arroyos y corrientes estacinales,
donde el nivel fretico favorece la disponibilidad de agua. Los bosques de laderas
se desarrollan en pendientes fuertes o moderadas, con abundante afloramiento
rocosos calizos de origen marino, predominando especies caducifolias.
La flora predominante en el municipio de Toluviejo la podemos identificar as:
Caracol, Santa Cruz, Jobo, Roble, Totumo, Ceiba Tula, etc.
29
2.3.5 FAUNA
El anlisis de la fauna municipal con objetivos de planeacin territorial, se orienta
hacia la fauna silvestre que comprende todas las especies que conforman
poblaciones estables e integradas en comunidades tambin estables, sin incluir
los animales domsticos. Toluviejo posee una de las mayores reservas biticas
del Departamento, muchas de las especies de animales silvestres necesitan
reconocimiento y cuantificacin.
La fauna predominante del Municipio de Toluviejo, est conformada por: Mono
cotudo, Mono colorado, Machin maicero, Marimonda, Tigrillo Pintado, Zorra
Chucha, Armadillo, Perezoso, Guartinaja, Ardilla, Conejos, Morrocoy, Babilla, Boa,
Iguana, Pigua, Gallineta, Gallinazo, Gaviln Jabao, Tortolita, Guacamaya, Loro,
Pericos entre otros.
3. DIAGNOSTICO ACTUAL DEL MUNICIPIO

3.1 SECTOR ECONMICO
A. La Agricultura
Sector importante de la economa municipal en la actualidad se encuentra en un
estado de abandono debido a la problemtica social en que se encuentra el
departamento de sucre, especialmente por la violencia, el cual obligo a que los
pequeos y medianos agricultores abandonaran sus parcelas, para refugiarse en
las reas urbanas del municipio en busca de seguridad y mejor oportunidad de
trabajo. Es as como hoy la mayora de los campesinos solamente cultivan para el
propio consumo, y los que generan excedentes son muy pocos, por lo que se hace
necesario gestionar recursos ante entidades del orden nacional, para beneficiar a
los agricultores del municipio, especialmente los que se dedican a cultivar la yuca,
30

arroz, maz, ajonjol, pltano, el ame, el frjol, tabaco y algunos frutales, como
patilla, guayaba, mango y ctricos, productos que se cultivan en pequeas
parcelas campesinas.
El sector agrcola presenta problemas fitosanitarios, en yuca, ame y en maz,
insuficientes canales de comercializacin, carencia de centros de acopios y poca
capacidad de almacenamiento en los existentes, un deficiente transporte de carga,
mercados desorganizados, empresas agropecuarias con bajo poder de compra y
complicados mecanismos de acceso al crdito. Estos condicionantes han afectado
negativamente la economa local hasta tal punto que no han permitido aprovechar
las ventajas comparativas y competitivas, como es la cercana a la capital del
departamento para comercializar sus productos y a Tol y coveas, centros
tursticos de gran importancia a nivel nacional
para hacerla ms dinmica y
articulada con las economas regional, nacional e internacional.

B. La Ganadera
Esta actividad de la economa del municipio ha perdido importancia, por diferentes
factores, es as como el uso del suelo en esta actividad municipal, ha venido
decreciendo hasta el punto de que est ocupando lugares que no dinamizan la
economa municipal, Lo pecuario, se caracteriza por la produccin de leche y
venta de ganado para el mercado local, y la mayor explotacin se da en el ganado
vacuno, seguido del ganado porcino y en menor escala, el caballar, mular, asnal y
otros.
El poco
desarrollo
ineficientes, el mal
tecnolgico,
uso
de
la aplicacin
de
mtodos
tradicionales
agroqumicos, el sobre pastoreo, la escasa
capacitacin y la carencia de maquinaria
equipos agrcolas, han influido
notoriamente en los pobres niveles de productividad y competitividad del sector.

Esto implica que deba replantearse las acciones institucionales de los distintos
niveles de gobierno y en especial el local.
31
C. La Industria
En el municipio esta actividad esta representada por Argos y Agroindustrias del
Caribe como empresas principales, adems encontramos canteras que en su
mayora son explotadas manualmente, como tambin, de manera
incipiente,
existen pequeas industrias en el sector de la construccin y artesanal.

D. El Comercio
Su cercana a Sincelejo ha creado un fuerte vnculo comercial con este municipio.
No obstante, en los ltimos aos este sector ha venido creciendo, con la presencia
de
inversionistas
privados
propietarios
de
Almacenes,
Supermercados,
Drogueras, Restaurantes y Tiendas dispersas por todo el municipio.

E. La Piscicultura.
La cra de peces en el municipio se adelanta en el lago Capricornio ubicado en el
corregimiento de Macajan, la empresa comunitaria la Pirinola y otros en menor
escala.
3.1.1 Problemas Percibidos:
Insostenibilidad del sector agropecuario e insipiente actividad comercial.
a. Causas:
Ventas de tierras y fragmentacin predial.
Prdida de la vocacin agraria.
Violencia e inseguridad.
Abandono de la tierra.
Falta de incentivo al sector comercio
32

b. Efectos:
Baja rentabilidad del sector agrario.
Deficiente capacidad del sector agrario pecuario.
Alta intermediacin en los sistemas de comercializacin
Alto nivel desempleo y aumento de la pobreza
3.1.2 Objetivo bsico
Incrementar la participacin de la produccin local en los mercados regionales,
nacionales e internacionales y generar oportunidades para el mejoramiento del
empleo y los ingresos de la poblacin
3.1.3 Estrategias:
Reactivacin econmica con proyectos de corto periodo de produccin y rentables
con alto consumo de mano de obra, para la generacin de empleo.
Fortalecimiento del sector agrcola y pecuario que permita la articulacin a las
cadenas productivas con miras en exportacin.
Involucrar a las mujeres en el proceso agroindustrial que mejoran la calidad de
vida, mediante el mejoramiento de los ingresos y creacin de famiempresas.
Promocin y fortalecimiento de alianzas estratgicas entre los sectores pblico,
privado, acadmico y comunitario.
Apropiacin de saberes de la comunidad para el desarrollo de la competitividad.
Fomento de la cultura empresarial.
Implementacin del Programa Toluviejo Ciudad Creativa y Productiva dirigido a

mujeres cabeza de familia.
33

3.1.4 Programas, Proyectos y Metas
PROGRAMA: DESARROLLO SOTENIBLE
PROYECTOS
METAS
Adquisicin de tierra y crditos ante Se solicitar 20 millones de pesos en crditos

agropecuarios para pequeos productores del
INCODER Y FINAGRO.
campo ao 2008 - 2011.
Adquisicin de 20 hectreas en el perodo 2008

2011.
Asistencia tcnica a los pequeos y

medianos productores agropecuarios
del Municipio, en el proceso productivo
y de comercializacin.
Se incrementar en un 15% los niveles de

productividad de los renglones agropecuarios
priorizados 2008 - 2009.
80 jvenes del sector rural se vincularn a
procesos de formacin productiva e iniciativa
empresarial 2008 - 2009.
Proyectos de seguridad alimentara, Se recuperar nutricionalmente al 20% de nios

para la poblacin campesina
del menores de 5 aos con desnutricin global.
Municipio.
Se reducir en el 30% el ndice de bajo peso al
nacer.
Mejorar los niveles nutricionales de poblacin
del adulto mayor
Crear el banco de semillas municipal.
Suministro de semillas al 50% de la poblacin

campesina productiva.
Se apoyar el desarrollo de tres proyectos de
investigacin enfocados hacia la productividad.
Crear el Fondo Rotatorio empresarial,

para el apoyo a los pequeos y
medianos microempresario.
Se realizar 3 ferias promocinales de
productos locales.
Se fortalecer al menos 6 cooperativas y/o
organizaciones
asociativas,
en
especial
conformadas por jvenes, mujeres y hombres
cabeza de familia.
Crear el Banco de Maquinaria Agrcola Adecuacin del 50% de las tierras de los
proyectos presentados al municipio por
del Municipio
campesinos.
Reducir los costos de la adecuacin de tierras

en un 50%
Apoyo financiero a los campesinos que

cultiven la caa de azcar y otros
cultivos promisorios en el municipio.
Solicitar en el ao 2008 el 70% de los recursos

a nivel Nacional.
Reducir los costos de la adecuacin de tierras
en un 50%
34
Formulacin del Plan Agropecuario

Municipal
Apoyo a las organizaciones que
desarrollen actividades del sector
minero.
Se ejecutarn el 100% de los proyectos

priorizados en el plan.
En el 2008 el 100% de las organizaciones
atendidas por la oficina.
3.2 SECTOR EDUCACION

Toluviejo presenta muchos problemas en el sector educativo, y los ms
importantes son: La escasa planificacin del recurso humano, la ausencia de un
sistema de informacin bsico, la baja inversin en la formacin de la educacin
especializada, la carencia de un enfoque integral entre la educacin en sus
distintas modalidades, por lo que se hace necesario implementar modalidades que
se relacionen de manera directa con las potencialidades y vocacin del municipio
como lo Turstico, Industrial, Agropecuario y Medio ambiente. Adems, a este
sector lo afectan los problemas del subdesarrollo local y regional.
El Sistema Educativo del municipio de Toluviejo cuenta con 6 Instituciones
Educativas y 4 Centros Educativos.
Institucin Educativa Heriberto Garca Garrido, ubicada en la zona Urbana
Institucin Educativa de Macajan, ubicada en la zona Rural
Institucin Educativa La Inmaculada Concepcin de Varsovia, zona Rural
Institucin Educativa La Palmira, ubicada en la zona Rural
Institucin Educativa Tcnico Agropecuario Carlos A Verbel V, zona Rural
Institucin Educativa Tcnico Agropecuario las Piedras, zona Rural
Centro Educativo Caito
Centro Educativo La Piche
Centro Educativo El Floral
Centro Educativo Manica
35

En el Municipio de Toluviejo la poblacin estudiantil para el ao 2007 fue de 5374
alumnos y para el ao 2008, la poblacin estudiantil matriculada es de 5308
alumnos, 66 alumnos menos matriculados que el ao anterior. En el sector oficial
la poblacin estudiantil se distribuye se distribuye de la siguiente manera: 1.824
alumnos en la zona urbana y 3.484 alumnos en la zona rural y los porcentaje de
escolaridad por niveles es la siguiente: preescolar 7.4 %, bsica 81.1% y media
11.5 %.
El sector privado hace presencia con los siguientes colegios: Gimnasio Moderno
San Jos de Toluviejo, Mi Primera Sonrisa y Preescolar Mi Primera Infancia.
La planta de personal docente en el sector oficial est conformada por:
6 Rectores de Instituciones Educativas
4 Directores de Centros Educativos
7 Coordinadores
2 Orientadores
219 Docentes
19 Administradores
Actualmente en la coordinacin de Educacin laboran Un Coordinador de
Educacin y una auxiliar administrativa.
El sistema Educativo Municipal cuenta con dos Ncleos Educativos, el Ncleo
Educativo nmero 9, con sede en la Institucin Educativa Heriberto Garca Garrido
y el Ncleo Educativo nmero 10 con sede en la Institucin Educativa Palmira.
La educacin superior se caracteriza por la presencia de la Universidad CECAR,
CECOM, SENA Y BELLAS ARTES
FUENTE: SECRETARIA DE DESARROLLO COORDINACIN DE EDUCACIN - TOLUVIEJO
36

3.2.1 Problema Percibido:
Baja Calidad Educativa, baja demanda de alumnos, carencia de espacios para
recreacin
deporte
insuficiente
infraestructura
fsica.
a. Causas:
Dficit de aulas
Estrategias pedaggicas inadecuadas.
Gestin administrativa municipal ineficiente para el sector.
Programas acadmicos independientes.
Falta de acatamiento a las normas de convivencia familiar y social.
b. Efectos:
Desempleo y subempleo
Violencia intrafamiliar
Anomalas sociales
Distribucin inequitativa de los ingresos.
Bajos resultados en pruebas ICFES y pruebas saber.
Bajo porcentaje de alumnos que ingresan a la educacin superior.
Aumentar la cobertura, estudiando en ambientes sanos, con equidad y
participacin.
3.2.3 Estrategias:
Mejorar los ambientes escolares de las instituciones y Centros Educativos, en su
infraestructura y dotacin.
37
Mejorar la calidad de la educacin formal

Reorientar la educacin oficial a la formacin de valores para la convivencia e
impulso a la productividad.
Elaborar un censo de estudiantes y personas escolarizadas y desescolarizadas.
Elaborar un censo de aptitudes artsticas en nios y nias.
PROGRAMA: EDUCACION INTEGRAL CON CALIDAD

PROYECTOS
METAS
Mejorar el 60% de las infraestructuras
educativas en la zona urbana y rural periodo
2008 - 2011.
Construccin y mantenimiento de la
infraestructura educativa de
las
Instituciones y Centros Educativos del
Municipio.
Construccin
de
cerramiento
de
las
Instituciones Educativas en el ao 2008 - 2001 .
Construccin 6 aulas escolares en el periodo
2008 - 2001.
Construccin de 3
periodo 2009 2010
comedores
escolares
Dotacin de mobiliarios, material Dotar en un 60% las instituciones educativas

didctico y equipos a las Instituciones y del Municipio en el ao 2008 - 2009.
Centros Educativos del Municipio.
Adquisicin de un vehculo para el
transporte, a la comunidad estudiantil
de las diferentes Instituciones y Centros
Educativos del Municipio
Subsidiar el 50% a los estudiantes de o a 9

grado, con dificultad de transporte. ao 2008 2011.
Gestionar un Bus escolar ante el Ministerio de
Educacin periodo 2008 - 2009
Subsidio de los costos de las matriculas Subsidiar el 100% de los estudiantes

acadmicas a los estudiantes de los municipales de cero a noveno grado del pago
de sus matrculas
38

planteles oficiales
Municipio.
de
Bsica
del
Suministro de desayunos escolares a El 70% de los y las escolares ser beneficiario

los estudiantes de Preescolar a 5 del programa de restaurantes escolares.
grado.
Suministro de Kids escolares para El 70% de los y las escolares ser beneficiario
todos los estudiantes de Preescolar a del suministro de Kids escolares.
5
grado,
de
las
Instituciones
Educativas oficiales del Municipio.
Capacitacin a los estudiantes de 11 El 15% de los estudiantes de11 que participen
grado de las Instituciones Educativas en las pruebas de Estado alcanzarn el nivel
superior y alto.
del Municipio, para presentar las
pruebas ICFES.
Ampliacin de la cobertura
educacin bsica y media.
en Se reducir la tasa de desercin escolar al 4%

Se aumentar la cobertura en un 10% en la
bsica y media, periodo 2009 2011.
Se implementar 3 proyectos de acceso a
Internet para sectores de estratos populares, en
especial en el sector rural.
Fomentar la permanencia de la Subsidiar a los estudiantes municipales de cero

poblacin estudiantil en el sistema a noveno grado el costo educativo.
educativo.
Desarrollo profesional a los docentes y El 100% de los docentes y directivos sern
capacitaos en Planeacin y Desarrollo
directivos.
Educativo
Fomentar la investigacin en el cuerpo Dotar de equipos necesarios como apoyo a la

investigacin en las Instituciones Educativas,
docente.
periodo 2009 -. 2011.
Fortalecimiento de la gestin de la El 100% de los funcionarios de la secretaria

secretaria
de
desarrollo,
sector sern capacitaos en Planeacin y Desarrollo
Educativo
educacin.
Convenios con Universidades Pblicas
y Privadas para la apertura de
programas de educacin superior en el
municipio.
Vincular a dos universidades con diferentes

programas acadmicos.
Convenios con el SENA, BELLAS

ARTES para la apertura de cursos,
carreras y seminarios en el municipio.
Facilitar el acceso hasta el

10% de los
bachilleres y el 2% de la poblacin de escasos
recursos.
El 10% de los indgenas y madres cabeza de
familia vinculados a estas entidades hasta el
Mejorar el nivel educativo del municipio en un

10%
39

2011.
Convenios con las Instituciones y

Centros Educativos del Municipio para
desarrollar programas de validacin y
alfabetizacin.
Se integrar a una Institucin Educativa a

procesos validacin .
Se integrar a una Institucin Educativa a
procesos de alfabetizacin
Construccin y mejoramiento de aulas Mejoramiento de 3 aulas para desarrollar el

para
desarrollar
el
programa proyecto.
COMPUTADORES PARA EDUCAR.
Implementacin del sistema de informtica en
Mejoramiento de
educacin formal
la calidad de la
las Instituciones y Centros Educativos del

municipio, ao 2008 2011.
El 100% de las Instituciones y Centros
Educativos
actualizarn
los
Proyectos
Educativos Institucionales PEI- en fomento de
la lectura, cultura de derechos humanos,
pertenencia y apropiacin de la cultura
ancestral y el carnaval, derechos de las
mujeres, educacin sexual, mecanismos de
participacin y valores.
Ampliacin de la cobertura de El 70% de los y las escolares ser beneficiario

almuerzos escolares para estudiantes del programa de almuerzos escolares.
de
Preescolar a
7 grado, con
recursos de la Empresa Privada,
Regalas y SGP.
Convenio con el gobierno Nacional y En el 2010 el 50% de las Instituciones
Departamental para la asignacin de Educativas
plazas y ctedras pertinentes a la
etnoeducacin (Poblacin Indgena), en
las Instituciones y Centros Educativos
del Municipio.
Cambio de modalidad de la Institucin Elaboracin y registrados todos los requisitos
Educativa Heriberto Garca Garrido, en exigidos para el cambio de modalidad en el
2008.
un Instituto Tcnico Industrial.
En el 2009 el municipio contar con un Instituto
Tcnico Industrial.
40

3.3 SECTOR SALUD
El sistema de salud en el Municipio de Toluviejo, se encuentra conformado
bsicamente por las siguientes reas:
rea de aseguramiento, que comprende el rgimen subsidiado
y atencin a
vinculados de los niveles 1 y 2.

rea de salud pblica, que se refiere al Plan Territorial de Salud que contiene los
programas y proyectos de promocin de salud y prevencin de enfermedades.
rea de servicios, encaminada a la vigilancia y control de las IPS, EPS y ARS.
En el Municipio de Toluviejo la poblacin sisbenizada en el ao 2008 asciende a
20.209. En cuanto al rgimen subsidiado en el Municipio existen 14.578 afiliados a
este rgimen, 8.881 en el nivel 1 y 3.131 en el nivel 2 y desplazado 2.566. La
poblacin carnet izada en el nivel 1 y 2 asciende a 12.012 correspondientes al
59.43% de la poblacin sisbenizada en el municipio. En la zona rural existen 9.356
personas afiliadas y en zona urbana 5.222 personas.
Poblacin sin afiliacin al rgimen subsidiado es de 5.323 y estn afiliados al
rgimen contributivo son 955 personas.
Las ARS con presencia en el Municipio son las siguientes: MUTUAL QUIBDO,
CONFASUCRE, COMPARTASALUD, MANEXCA, SALUD VIDA Y MUTUAL SER.
La Infraestructura fsica del municipio del municipio es la siguiente:
Centro de Salud en la zona urbana y puestos de salud en los corregimientos de
Palmira, Varsovia Caracol, La Siria, Las Piedras, La Piche, Macajan, Moquen,
Gualn y Caito.
41

La problemtica que presenta este sector bsicamente es la falta de recurso
humano, tcnico y de dotacin e infraestructura en regular estado, con tendencia
al desmejoramiento de estado actual del centro y los puestos de salud del
municipio.
La prestacin de los servicios son deficientes por lo anteriormente anotado, por lo
que hay que tomar las medidas necesarias, para buscar un nivel de regularidad en
la atencin a la comunidad. La demanda por servicios atendidos en el ao 2007
fue la siguiente:
Consultas medicina general: 15.593, consultas por enfermera: 1.355, consultas
por urgencias: 9.232, consultas odontolgica: 173, procedimiento odontolgico:
23.221, hospitalizacin: 211, partos vaginales: 90, partos por cesreas: 0,
exmenes de laboratorios: 16.100, terapias respiratorias: 2.228, citologas: 1.088,
nios vacunados triple viral: 869.
Entre las causas de mortalidad general en el municipio de Toluviejo se pueden
mencionar los homicidios, en primer lugar, luego continan las enfermedades de
tipo vascular, cardacas y del celebro y por ltimo las enfermedades crnicas entre
otras.
Baja calidad de los servicios de salud y poca dotacin del sistema de salud.
a. Causas:
Desinformacin de los usuarios.
Deficiente atencin del ente departamental para prestacin de servicios a usuarios
del Sisbn.
42
Ineficiencias en la contratacin con la red de servicios del 2 y 3er nivel.
b. Efectos:
Atencin con calidad disminuida
Acciones de promocin y prevencin inefectivas.
Poblacin infantil con deficiencias en el aprendizaje
Mejorar la calidad de la oferta publica de servicios de salud de bajo nivel de
complejidad y ampliar la cobertura del aseguramiento en salud
3.3.3 Estrategias:
Ejecucin del Plan Territorial de Salud.
Programa de Salud Integral para los nios y adolescentes
Escuela Saludable para el programa de salud bucal y de Salud Visual.
Programa de fomento de la salud sexual y reproductiva.
Programa de Vigilancia y control en salud pblica como son los plaguicidas.
Proteccin a los grupos vulnerables identificados.
43

Control sanitario de la calidad del agua.
Fortalecimiento de la participacin social en salud
Programa para la atencin en salud de poblacin vinculada del SGSSS (Sistema
General de Seguridad Social de Salud).
Vigilancia y control del Sistema Municipal de Seguridad Social en Salud
Mejorar la Efectividad Fortalecimiento del Sistema de Informacin de Seguridad
Social en Salud
Fortalecimiento de la Empresa Social del Estado, San Jos de Toluviejo.
Fortalecimiento de la Vigilancia Epidemiolgica y de la Red Pblica
Programa de atencin a los discapacitados.
Aseguramiento de la poblacin desinformada.
Promocin del acceso al Sistema de Seguridad Social subsidiado a los
campesinos y campesinas del Municipio de Toluviejo
Mantenimiento de la afiliacin del 100% de los actuales beneficiarios del Rgimen
Subsidiado en Salud.
Aumento de la cobertura en el Rgimen Subsidiado con base en la disponibilidad
de cupos y en la capacidad segn polticas y recursos dependientes del Ministerio
de Proteccin Social.
44
Fortalecimiento de la Red de Veedores para promover la interventora al Sistema

General de Seguridad Social en Salud del Municipio.
3.3.4 Programas, Proyectos y Metas.
PROGRAMA: SALUD INTEGRAL CON CALIDAD
PROYECTOS
METAS
Descentralizar
Administrativa
y Presentar los requisitos legales para tal fin.
periodo 2008 2009.
Financiera de la salud para la creacin
de la ESE pblica Municipal.
Ampliar, adecuar, y dotar el centro de Optimizacin de la capacidad instalada del

centro de Salud de El Roble en un 100% en el
salud.
2008 - 2009
Ampliar, adecuar, mantener y dotar los Rehabilitar en un 100% los puesto de salud en
la zona rural en el periodo 2008 2011.
puestos de salud en la zona rural
Implementacin
de
Boticas Mejorar en un 60% al suministro
comunitarias en las zonas rurales medicamentos de la comunidad rural.
dispersas del Municipio.
Ampliacin de la cobertura de Rgimen
Subsidiado de los niveles 1 y 2 en el
Municipio, con recursos propios para la
cofinanciacion con el FOSYGA.
de
Se dar continuidad al 100% de los cupos

totales del rgimen subsidiado.
Se incrementar en un 10% la cobertura del
rgimen subsidiado.
Implementar programas de promocin, Se implementarn 30 jornadas de salud en el

2008
prevencin y rehabilitacin en salud
Promocin y atencin de la salud de
los sectores vulnerable del municipio.
Se vincularn a la poblacin vulnerable del

municipio.
Formulacin y ejecucin del Plan

Territorial de Salud.
Se ejecutarn el 100% de los proyectos

priorizados en el plan.
Creacin de escuela Saludable para el Se atender el 100 % de la poblacin

programa de salud bucal y de Salud identificada con problemas de salud bucal y
visual.
Visual.
Suministro de gafas al 25% de la poblacin
atendida en salud visual.
45
Fomento al programa de la salud El 50% de la poblacin ser sensibilizada por

campaas de formacin respecto educacin
sexual y reproductiva.
sexual y reproductiva.
Se implementarn 10 jornadas de salud sexual

y reproductiva
Implementar farmacias de Medicina Implementar 6 farmacias en el periodo 2008

2011.
Tradicional indgena.
Conformacin de la asociacin de Organizar a los usuarios en un ciento por ciento
usuarios o Comits de participacin del municipio en el 2008.
comunitarias en el sector salud.
3.4 SECTOR TURISMO

El Municipio fue beneficiado por la naturaleza, ya que encontramos en su territorio,
bellos paisaje naturales con una gran diversidad en su flora y fauna, como tambin
sitios naturales importantes que no han sido explotados turisticamente como las
cavernas que encontramos en la va a San Onofre. Otro sitio importante lo
encontramos en el corregimiento La Piche. Un parque natural privado. Adems
encontramos lagos artificiales que podemos utilizarlos turisticamente, como zonas
de esparcimiento y laboratorios para estudiantes (Capricornio, La Perinola, La
Esperanza).Tambin encontramos paradores tursticos ubicados en la va
Sincelejo Tol.
3.4.1 Problema percibido
Poca gestin pblica turstica para fomentar la oferta turstica local, especialmente
el ecoturismo.
a. Causas:
Desconocimiento de las polticas pblicas.
46
Orden pblico
Servicios pblicos ineficientes.
b. Efectos:
Zonas tursticas abandonadas
Propiciar las condiciones necesarias para impulsar el turismo y generar
competitividad de los productos tursticos locales.
3.4.3 Estrategias:
Capacitacin y sensibilizacin sobre polticas y planeacin del sector turstico.
Implementacin de programas que protejan al sector.
Apoyo a instituciones de seguridad del Estado.
PROGRAMA: ECOTURISMO
PROYECTOS
METAS
Construccin del parque Eco-turstico y Elaboracin del diseo Arquitectnico en el

temtico Las Cavernas en convenio con 2008.
el Gobierno Nacional.
Apoyo al programa de Planificacin Difusin de la Ley General de Cultura.
Turstica del Municipio.
Implementacin de polticas de comunicacin

cultural.
47
Vincular a dos universidades para la realizacin

de diplomados en cultura, identidad y
autoestima colectiva.
Promocionar la ruta Eco-turstica

(Cavernas
de
Toluviejo,
Parque
Recreacional Madre Roca La Piche,
Lago Capricornio Macajan, Lago La
Pirinola Moquen
y Cavernas de
Varsovia) en el Municipio.
Se realizar 3 vitrinas culturales.

Se disear un mapa turstico.
Se crear un grupo base calificado para la
difusin itinerante a nivel nacional e
internacional.
Se editar 12 publicaciones de carcter artstico
y /o cultural.
3.5 SECTOR DEPORTE Y RECREACION

El municipio de Toluviejo, no cuenta con una infraestructura adecuada y suficiente
para la prctica del deporte, la recreacin y esparcimiento. Los sitios de recreacin
y esparcimiento ms significativos en la zona urbana son los siguientes: El parque
principal y la cancha de baloncesto ubicados en el centro de la ciudad.
Actualmente los eventos deportivos ms significativos son los que se realizan a
nivel de los colegios del municipio. La prctica del deporte en el municipio se
realiza sin asesora alguna de personas capacitadas para desarrollar esta clase de
actividad. El municipio cuenta con canchas para la prctica del ftbol, que son
espacios
abiertos
sin
cerramientos
gradas,
ubicadas
en
todos
los
corregimientos. Tambin cuenta con canchas para la prctica de microftbol en La

Esperanza, la Granja, San Jos del Polo y se encuentran en estado regular; Otros
espacios deportivos son las canchas multifuncinal ubicados en Toluviejo, La
Palmira, Los Altos, Caracol, Las Piedras y Macajan.
48

Las principales disciplinas deportivas que se prctica en el municipio son el Ftbol,
Bisbol Sofbol, Microfutbol y el Tejo.
Escasa utilizacin y aprovechamiento del tiempo libre de los habitantes del
Municipio de Toluviejo en deporte y recreacin.
a. Causas:
Insuficiente escenarios deportivos y recreativos.
Dbil capacidad de convocatoria a eventos deportivos
Indiferencia cultural para utilizar el tiempo libre en actividades deportivas.
b. Efectos:
Sedentarismo, como problema de salud pblica
Practicas de actividades que no benefician el desarrollo personal integral
Recurso humano local busca oportunidades en otros sitios
Incrementar los niveles de actividad fsica, hbitos de vida saludable y sana
utilizacin del tiempo libre por parte de los diferentes grupos generacionales.
3.5.3 Estrategias:
Apoyo a las actividades deportivas organizadas deporte para todos.
Implementacin de escuelas y clubes deportivos.
Desarrollo del programa vacaciones recreativas.
49

Implementacin de eventos y olimpiadas para nios, jvenes, adultos, adultos
mayores, discapacitados, Indgenas y campesinos que contribuyan a la recreacin
colectiva.
Ampliacin de espacios para la participacin, expresin y accin de jvenes y
nias.
Mejoramiento de la calidad de la oferta recreativa, deportiva y de acciones
solidarias para la utilizacin del tiempo libre.
Institucionalizacin de los juegos corregmentales.

PROGRAMA: RECREACION DEPORTE Y UTILIZACION DEL TIEMPO LIBRE
PROYECTOS
METAS
Creacin de la Oficina para

Coordinacin del Deporte y
Recreacin en el Municipio.
la Conformacin del Comit municipal del deporte

la y la recreacin, periodo 2008
Construccin de escenarios deportivos, En el 2009 el 50% de los escenarios deportivos

adecuacin y mejoramiento de la estarn adecuados para la practica del deporte
y la recreacin en el municipio
infraestructura
existente
en
el
Municipio.
Fomento y apoyo a las actividades Se vincular 100 personas en proyectos de

movilidad fsica.
deportivas en sus distintas disciplinas.
Compra de tierra para la construccin Adquirir 5 hectreas de tierra

de escenarios deportivos y Recreativos
en el Municipio.
Formulacin del Plan Local del Deporte, Ejecucin en un 70% los proyectos priorizados
Recreacin y la Educacin fsica del incluidos en el plan
municipio
Capacitacin a instructores deportivos El 100% de los instructores capacitados en
diferentes disciplinas en el 2011
50

en diferentes disciplinas
Creacin de la Escuela
Municipal
Deportiva En el 2011 implementadas 3 disciplinas.
3.6 SECTOR CULTURA

El sector cultural en el municipio cuenta con la casa de la cultura, quien organiza
actividades de promocin y divulgacin cultural, como tambin eventos culturales
para el rescate de nuestras costumbres y tradiciones. El municipio cuenta con una
diversidad de manifestaciones folclricas.
Se hace necesario el apoyo financiero para que desde las entidades territoriales
se direcciones las polticas que fortalezcan el sector cultural del municipio.
Poca movilizacin de los habitantes del Municipio hacia verdaderos espacios
culturales generadores de estilos de vida saludables.
a. Causas:
Insuficiente infraestructura para el desarrollo cultural
Dbil capacidad de convocatoria a eventos culturales
Indiferencia para utilizar el tiempo libre en actividades culturales.
b. Efectos:
Practicas de actividades que no benefician el desarrollo personal integral
Recurso humano local busca oportunidades en otros sitios
Perdida de las tradiciones y costumbres locales y regionales,
51

Valorar la riqueza pluricultural, fortalecer el sentido de identidad y autoestima
colectiva, y promover el patrimonio cultural.
3.6.3 Estrategias:
Promover las tardes de expresin narrativa y viernes cultural.
Apropiacin colectiva de una cultura ciudadana de aseo.
Conservacin y divulgacin del patrimonio cultural.
Establecer rganos informativos culturales.
Implementar y promocionar programas de cultura ciudadana y educacin vial.
Conformacin bandas musicales para nios.
Investigacin etnogrfica sobre la difusin y apropiacin de la cultura en los
centros de estudio en la educacin bsica
Ampliacin de espacios para la participacin, expresin y accin de jvenes y
nias.
Mejoramiento de la calidad de la oferta cultural y de acciones solidarias para la
utilizacin del tiempo libre.
Desarrollo del festival folclrico escolar en el Municipio. Desarrollo de festivales
poticos y lricos en el parque central del Municipio.
Programas educativos especializados para capacitar diferentes actores de la
sociedad civil, en la construccin y recuperacin del patrimonio natural y cultural
del Municipio.
Fomento de concursos y acciones que promuevan la participacin ciudadana en
cuanto a la identificacin, valoracin, recuperacin y construccin del patrimonio
cultural.
52

PROGRAMA: CULTURA POPULAR
PROYECTOS
METAS
Impulsar actividades ldicas en la Apertura de 8 espacios ldico-creativos para el

poblacin infantil, adulto mayor y ejercicio de la libertad, el encuentro y la
convivencia en el 2008 - 2011
discapacitados del Municipio.
Implementacin de programas de capacitacin
para el uso del tiempo libre y generacin de
experiencias ldicas.
Promocin de las tardes de expresin Realizar 50 eventos de carcter cultural

narrativa y viernes cultural.
Apoyo logstico y financiero a las Se fortalecer las fiestas patronales y correg
agrupaciones representativas de la mentales.
Cultura del Municipio.
Se publicar 12 nmeros de la revista de
cultura del Municipio.
Se realizar 3 encuentros de intercambio
cultural.
Se realizar 3 vitrinas culturales.
Mantenimiento de la casa de la Cultura

Municipal.
Apoyo logstico a las actividades
Deportivas,
Recreativas
y
Etnoculturales de la familia ZENU
YUMA, presentes en el Municipio de
Toluviejo.
Se crear un fondo de crdito para proyectos

productivos de cultores, artistas y artesanos del
carnaval
Se crear la escuela YUMA como medio
eficaz de cualificacin, identidad y promocin
del talento humano.
Construccin de la Villa Olmpica En el 2008 diseo Arquitectnico elaborado

Deportiva de la cabecera Municipal en
Adquirir 5 hectreas de tierra en el 2008
convenio con COLDEPORTES
Solicitar el 70%
COLDEPORTES
de
los
recursos
en
Apoyo financiero al Mejoramiento de la Crear 4 escuelas de formacin artstica.

calidad de la oferta cultural
Conformar una banda de paz municipal.

Realizar 20 eventos de carcter cultural.
53

3.7 SECTOR VIVIENDA
En el municipio de Toluviejo, especialmente en la zona urbana la tipologa de
viviendas predominante es la casa con un 96.6% del total de la viviendas, le
siguen las viviendas tipo apartamento con el 2.3% y finalmente las tipo cuarto con
el 1.2% del total de las viviendas del municipio. Teniendo en cuenta los materiales
de construccin, las viviendas del centro y barrios aledaos estn construidas con
muros de bloque arena-cemento, y en las dems barrios de la zona urbana las
viviendas en buen y regular estado se encuentran dispersas y compartiendo
manzanas con viviendas construidas en madera y bahareque. Un porcentaje alto
de viviendas presentan fisuras en su estructura debido a la resistencia del suelo.
1. Dficit cuantitativo y cualitativo de vivienda
a. Causas:
Crecimiento de la poblacin en 2.1%
Desinformacin derechos y deberes de los usuarios
Incremento de la construccin ilegal.
Deterioro de los ingresos de los habitantes.
b. Efectos:
Hacinamiento en las viviendas.
Construcciones de viviendas en zonas de alto riesgo.
54

Ampliar la oferta de vivienda, especialmente de inters social y mejorar las
condiciones urbansticas de sectores deprimidos.
3.7.3 Estrategias:
Elaboracin de planes y proyectos para cofinanciacion de vivienda nueva y/o
mejoramientos.
Alianzas estratgicas con la empresa privada para planes de vivienda.
3.7.4
Programas, Proyectos y Metas

PROGRAMA: VIVIENDA DIGNA
PROYECTOS
Formulacin de proyectos de vivienda

de inters social para la consecucin de
soluciones de viviendas dirigidas a la
poblacin del nivel 1 y 2 del SISBEN en
el rea urbana y rural del Municipio.
METAS
Se formular dos proyecto de vivienda nueva
para 100 familias
Se formular dos proyectos de mejoramiento de
vivienda para 100 familias
Compra de tierra para la construccin Se adquirir 4 hectreas de tierra para Vivienda

nueva de Inters Social.
de vivienda de inters social.
Titulacin de predios en el Municipio
construccin de 5 soluciones de
viviendas de inters social, con
recursos propios, dirigidas a las familias
de escasos recursos, del nivel 1 del
SISBEN Municipal.
Proporcionar un predio de propiedad al 100%

de la poblacin pobre
En el 2011, 20 viviendas construidas
55

3.8 SECTOR SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS
A. Acueducto, Alcantarillado y aseo
El servicio de acueducto, lo presta la Empresa Pblica Municipal y cuenta con un
pozo profundo para el suministro del agua a la comunidad. La prestacin del
servicio en la zona urbana es mala y la comunidad solamente recibe el agua cada
5 a 8 das. En la zona rural existen varios micros acueductos, como de La Piche,
Cienaguita, y Arroyo Seco y se ha empezado el alcantarillado en los siguientes
corregimientos: Varsovia, Las Piedras, Palmira Caracol, y buena parte de
Macajan. La cobertura actual del servicio de acueducto es de un 97% y para el
alcantarillado es de un 70%.
El municipio cuenta con un relleno sanitario en buenas condiciones y a las basuras
se le da el tratamiento necesario para su depsito final. El servicio de aseo solo se
presta en la zona urbana y la frecuencia de recoleccin es muy buena. Es
importante anotar que el municipio le presta los servicios de depsito final de
basuras a los municipios de Tol, San Onofre y Palmito.
En la zona rural no se presta este servicio, por lo que las basuras se queman
indiscriminadamente
cielo abierto
o se
lugares cercanos a las vivienda. Como
arrojan
a los
consecuencia,
arroyos y en
se genera
una
contaminacin ambiental que conlleva a un deterioro en la salud de los pobladores

de la zona rural.
B. Energa
Este servicio se presta por intermedio de ELECTRO COSTA S.A y tiene una
cobertura del 99 %. En la zona urbana el servicio se presta con relativa calidad y
es continuo las 24 horas, salvo en contadas excepciones cuando se suspende por
el mantenimiento de las redes o del sistema en general. El sistema de alumbrado
pblico no es bueno, ya que su cobertura es muy dispersa, y los costos son
56

elevados. En la zona rural el servicio tiene una cobertura del 95.23% y el sistema
de alumbrado pblico es malo.
C. Gas Domiciliario
Este servicio se ofrece a travs de la empresa SURTIGAS S.A en la zona urbana
y tiene una cobertura de 67.8%. En la zona rural no existe este tipo de servicio.
D. Telefona
El servicio de telefona en la zona urbana es prestado por varias empresas,
COLOMBIA TELECUMINACINES S. A. ESP con una cobertura del 20.5% y tres
empresas de telefona celular de carcter privado. En la zona rural
existen
algunas lneas telefona social y la telefona celular.

E. Matadero
Existe un matadero municipal, que necesita de mejoramiento para poder prestar
un buen servicio, es necesario su reubicacin por encontrarse ubicado en zona
defina para otros usos del suelo.
F. Bomberos
El municipio no cuenta con el servicio de bomberos y el cuerpo de Bomberos ms
cercano se encuentra en Sincelejo.
G. Televisin por Cable
En el municipio este servicio es prestado por la Asociacin Parablica Comunitaria
de Toluviejo Sucre, ASOPATOL y la presencia de los canales regionales y
nacionales.
57

Baja cobertura y
poca calidad en la prestacin de los servicios pblicos y
saneamiento bsico.
a. Causas:
Deficiencias en la proteccin y conservacin de las cuencas y micro cuencas.
Disminucin de la inversin en obras fsicas para reposicin de redes y ampliacin
de cobertura.
Costos operativos muy altos en la prestacin de los servicios.
Incremento de morosos.
Incremento en los costos de transporte y operacin para la disposicin final de
residuos slidos.
b. Efectos:
Escasez y contaminacin del recurso hdrico.
Enfermedades producto del consumo de agua no potable y contaminacin del
medio ambiente.
Baja calidad en la prestacin del servicio
Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de los servicios pblicos y de alumbrado
pblico. Coadyuvar al establecimiento de tarifas equitativas en todos los servicios
pblicos.
58

3.8.3 Estrategias:
Mejorar la calidad de agua de consumo y la infraestructura de saneamiento bsico.
Realizar mantenimiento de redes existentes en la zona urbana
Avanzar en la ejecucin y actualizacin de los estudios del Plan Maestro de
Alcantarillado
Formular el proyecto pedaggico manejo integral de residuos slidos (MIRS) a
nivel urbano.
Acondicionar el terreno para el depsito de los residuos slidos del Municipio
Ampliar la cobertura de recoleccin de residuos slidos en el rea urbana y rural
del municipio.
PROGRAMA: SERVICIOS PUBLICOS
PROYECTOS
METAS
Se obtendr la certificacin en calidad
Modernizar y optimizar la empresa de

los servicios pblicos domiciliarios
Se implementar una poltica de participacin
(Agua, Aseo y Alcantarillado), para comunitaria
hacerla eficiente y auto sostenible.
Compra de equipos y software de alta precisin para
medicin y sistematizacin
garantizar la oferta de agua potable en un

100%
Capacitar el 100% de los funcionarios para
lograr una eficiencia administrativa
Optimizacin y potabilizacin del Se incrementar la cobertura del servicio de

acueducto urbano al 100%
acueducto de la cabecera Municipal.
Se garantizar la oferta de agua potable con
calidad superior al 99%
Optimizar los acueductos regionales del

Municipio.
Se garantizar la prestacin del servicio de

acueducto con continuidad superior al 90%
Se incrementar la cobertura del servicio de
acueducto urbano 100%
59

Se garantizar la oferta de agua potable con
calidad superior al 99%
Gestionar la instalacin de las redes de

gas natural domiciliario en la zona rural
en convenio con el sector privado.
Construccin de lagunas de oxidacin

de los alcantarillados sanitarios, de la
cabecera
municipal
y
los
corregimientos.
Se garantizar la prestacin del servicio de

acueducto con continuidad superior al 90%
Elaborar un censo de viviendas a conectarse al
sistema en el 2008.
Adquirir 3 hectreas para las lagunas de

oxidacin en la zona urbana.
Adquirir
2 hectreas para la laguna de
oxidacin en la zona rural
Construccin
de
sistemas
de Elaboracin del diseo del sistema de
alcantarillados en la zona rural en alcantarillado en el ao 2009.
convenios con en Viceministerio de
Vivienda y Medio Ambiente.
Formulacin del proyecto manejo Ejecutar en un 80% las actividades priorizadas
integral de residuos slidos (MIRS) a en el proyecto
nivel urbano.
Ampliacin de la cobertura
y Se incrementar la cobertura del servicio de
construccin de alcantarillados en la alcantarillado urbano del 62% al 90%
zona urbana y rural.
Se incrementar la cobertura del servicio de
alcantarillado rural al 90%
Ampliacin y mejoramiento del

alumbrado pblico en los sectores
urbano y rural
Apoyo al comit fiscalizador de los
servicios pblicos del Municipio para el
desempeo de sus funciones.
Se incrementar el nmero de luminarias en el

sector Rural en un 100%
Se incrementar el nmero de luminarias en el
sector urbano en un 20%
Desarrollar 3 capacitaciones al comit en el
periodo 2008 2011.
Construccin
de
la
planta
de Los requisitos exigidos presentados en el 2009.
Compostaje subregional, para la
Permiso para la ejecucin aprobado en el 2009.
disposicin final de los residuos slidos
de los Municipios del Golfo del Planta en funcionamiento en el 2010.
Morrosquillo y Montes de Mara en
convenio con la nacin.
60

3.9 SECTOR VAS Y TRANSPORTE
A. Vas
En la zona urbana el municipio cuenta con tres vas principales: Salida a Sincelejo,
que se encuentra pavimentada, en regular estado y necesita mantenimiento,
salida a Tol, que se encuentra pavimentada , en regular estado y necesita
mantenimiento y por ltimo la salida a San Onofre, que se encuentra pavimentada
y en buen estado, adems cuenta con otras vas internas pavimentadas y en
buen estado; en general la malla vial del municipio necesita de mejoramiento o
pavimentacin de vas internas.
Las vas intercorregimentales destapadas se encuentran en mal
estado,
necesitando de un mejoramiento y mantenimiento continuo, y as integrar la

economa rural a la economa urbana del municipio.
B. Transportes Terrestre
El Municipio de Toluviejo no cuenta con una Terminal de Transporte, y el servicio
lo presta la cooperativa COOTRAMIXTOL, en camperos que salen de Toluviejo Sincelejo - Toluviejo y a los corregimientos, adems, los buses y busetas que van
de Sincelejo - Tol Sincelejo. Internamente este servicio lo prestan algunos
automviles y las motos.

Malla vial en mal estado e Inadecuada formulacin del EOT
61

a. Causas:
Recursos insuficientes para inversin en vas.
Crecimiento de la zona urbana.
Carencia del Plan de Desarrollo Vial.
Inexistencia del Plan Municipal del Espacio Pblico.
b. Efectos:
Estancamiento del desarrollo municipal.
Utilizacin del espacio pblico para parqueo
Inconformidad de la comunidad
Usos del suelo en conflicto.
3.9.2 Objetivo Bsico
Mejorar las condiciones de infraestructura bsica, movilidad, espacio pblico,
ambientales, de ordenamiento territorial, y convivencia, para facilitar el desarrollo
de la ciudad.
3.9.3 Estrategias:
Fortalecer el Ordenamiento Territorial
Desarrollar obras de urbanismo en la cabecera municipal.
Construccin de plazoletas y centros sociales y recreacionales, como polos de
desarrollo.
Construccin de reductores de velocidad en las vas rpidas.
62

Ordenamiento del parque principal
Pavimentacin y reparcheo de la red vial urbana.
Construccin de senderos ecolgicos peatonales.
Adecuacin y mantenimiento de las vas rurales.
Compra de tierras para la construccin de zonas de esparcimiento y recreacin.
Mantenimiento de alumbrado pblico.
Construccin y mejoramiento de equipamiento municipal
Creacin e implementacin de la Secretaria de Transito y Transporte Municipal.
PROGRAMA: MALLA VIAL
PROYECTOS
METAS
Mejorar la malla vial interna de la Se rehabilitar un 50% las vas de transporte

cabecera Municipal en convenio con el urbano del Municipio en el ao 2009
Departamento.
Pavimentacin de calles en la zona Se pavimentar 2.000 m2 de vas. en el ao
2008 2010
urbana del Municipio.
Mejoramiento de las vas de acceso a Se adecuar el 100% de las vas de acceso a
los corregimientos en el 2009.
los corregimientos del municipio
Adecuacin y mantenimiento de red El 80% de las vas terciarias adecuadas en el

2011.
terciaria en convenio con INVIA.
Adecuacin y mantenimiento de las Se rehabilitar el 20% de las vas
vas
Inter.
Corregmentales
del
Municipio.
Construccin
de
reductores
velocidad en las vas rpidas
de En el 2008 dos reductores
de velocidad
construidos
63

Construccin de senderos ecolgicos Dos senderas ecolgicos construidos en el
periodo 2008 2009.
peatonales.
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
Construccin de la Biblioteca Pblica Una Biblioteca para el 100% de los estudiantes
Municipal.
Adecuacin y mantenimiento
equipamiento Municipal
del El 100% del equipamiento urbano en buenas

condiciones fsicas y de prestacin de servicios
Construccin de la plaza de Mercado Elaborar los diseos Arquitectnicos en el 2009

Pblico Municipal (Cabecera).
Adquirir una hectrea de tierra.
Construccin de la
Transporte Municipal.
Terminal
de
Mercado pblico construido en el 2011

Adquirir una hectrea de tierra en el 2009.
Elaborar los diseos Arquitectnicos en el
2009.
Construccin de la sede indgena en las

Piedras.
Solicitar al ministerio el 70% de los recursos

Sede indgena terminada en el 2009
Estudio y construccin del matadero Gestin ante el gobierno nacional en el 2008

Elaboracin de los diseos Arquitectnico y de
municipal
Ingeniera en el 2008 - 2009.
3.10 INTEGRACIN SOCIAL

A. Infancia, Adolescencia y Familia
El desarrollo social del municipio de Toluviejo carece de organizaciones activas
que lo promueva y lo desarrollen, teniendo como base fundamental, a los nios,
nias y a los adolescentes para garantizarles su pleno y armonioso desarrollo
para que crezcan en el seno de la familia y la comunidad, en un ambiente de
felicidad, amor y comprensin. Para el logro de la integracin social es necesario
crear espacios de convivencia, recreacin, capacitacin y de eventica, donde
interacten los nios, las nias, adolescentes y la familia, como actores principales
para el desarrollo social. Es obligacin de la familia, de la sociedad y del Estado,
64

formar a los nios, las nias y los adolescentes en el ejercicio responsable de los
derechos.
El municipio realiz el Plan Municipal de la Infancia y Adolescencia, que ser la
base fundamental para tomar todas las medidas y realizar las acciones necesarias
par atender el desarrollo integral de la niez y la adolescencia. Es importante
anotar que un gran porcentaje de la niez y los adolescentes se encuentran
desprotegidos por parte del Estado, perteneciendo a este grupo en su mayora los
hijos de los desplazados que se encuentran en el municipio y los dems hacen
parte de la poblacin vulnerable asentada en el territorio municipal. Los casos ms
frecuentes que afectan a la niez y a la adolescencia en la zona rural en primer
lugar es la violencia intrafamiliar, seguido del maltrato infantil y en su orden
agresividad, intolerancia, embarazos en adolescentes, desintegracin familiar,
falta de sitios adecuados para el deporte y la recreacin, irrespeto intrafamiliar
entre
otros. En la zona urbana los casos ms frecuentes son la intolerancia,
irrespeto, poco apoyo de los padres a sus hijos, menores trabajadores, poco
conocimiento de los adolescentes de las enfermedades de trasmisin sexual, poca
orientacin a las familias, irresponsabilidad en el estudio, falta jerarqua, y valores
en la familia entres otros.
B. Mujeres
Toluviejo cuenta con numerosos
grupos de mujeres organizadas dedicadas a
actividades Agropecuarias, Industriales, Microempresariales y Famiempresariales

de carcter artesanal, manufactura y de comercio, pero en su mayora estas
organizaciones no se encuentran activas por falta de apoyo financiero por parte
del Estado y la empresa privada.
La mujer es vctima de la violencia intrafamiliar en el Municipio, debido a causas
mltiples, principalmente a la falta de integracin familiar, problemas econmicos y
el distanciamiento del Estado hacia el apoyo de programas especiales que
65

promuevan la integracin social. El desplazamiento, ha generado un flujo masivo
de madres solteras y/o viudas hacia la zona urbana, en busca del sustento diario
por lo que se est trabajando para el retorno de las familias a sus zonas de origen.
C. Discapacitados
El Municipio no cuenta con una base de datos de discapacitados, ni existen en el
municipio organizaciones que trabajen a favor de ellos. Los discapacitados en la
mayora de los casos tienen nexos con la economa informal, dedicados a la
comercializacin de juegos de azar, de igual manera, no cuenta con seguridad
social y econmica que les garantice la sostenibilidad en el tiempo a sus familias.
D. Adulto Mayor
Esta poblacin, es uno de los sectores ms afectados por la pobreza ya que
carecen de ingresos para su sostenimiento, y presentan condiciones de salud
deterioradas, debido a que por su edad se ven imposibilitados a vincularse a
actividades productivas remuneradas, con las cuales puedan mejorar sus
condiciones de vida.
En el Municipio, se ha venido desarrollando el programa subsidio para el adulto
mayor, con el cual se le suministra atencin en alimentacin, capacitacin,. No
obstante, existe un buen nmero de adultos mayores por fuera del programa.
La administracin pretende mitigarla a travs de proyectos y convenios con el
ICBF, PNUD y otras entidades que ayuden a los grupos vulnerables.
66

E. Atencin y prevencin a Desplazados
Toluviejo es unos de municipios del Departamento que cuenta con mayor nmero
de desplazados, por lo que hace necesario tomar todas las medidas necesarias
para la atencin y prevencin a este sector de la poblacin municipal vulnerable.
En el Municipio de Toluviejo en los actuales momentos existen aproximadamente
395 familias desplazadas equivalentes a 1.825 personas, lo que constituye un
problema social para el desarrollo integral del Municipio. Los desplazados en el
municipio cuentan con varias asociaciones, el zona urbana hay 1 asociacin
dedicada a la explotacin manual de piedra, (ADET), en la zona rural existen 4
asociaciones, PROGRESAR ubicada en los Altos, corregimiento de Caracol,
dedicada a la agricultura; ASOPRODESCAR, UBICADA en caracol, dedicada a la
agricultura y a la explotacin de arena, ASODESPIER, dedicada a la agricultura y
explotacin de arena y la Asociacin LA SIRIA, ubicada en La Siria.
Actualmente los desplazados se encuentran en un proceso de retorno voluntario a
sus sitios de origen. El 70% de los desplazados del municipio son del mismo
municipio y el 30% restante vino de otras partes del pas.
Para contrarrestar esta problemtica, el municipio creo el Comit Municipal de
Atencin Integral a la Poblacin Desplazada, integrado por la Accin Social,
Defensora del Pueblo, Ministerio del Interior, Alta consejeria, Mesa Departamental
de Atencin a Desplazados, SENA, ICBF, Gobernacin, Polica Departamental,
Infantera de Marina, Secretarias de Despacho, Alcalda, Incoder y la Coordinacin
de Proyectos de Comunidades en riesgo (Derechos Humanos)
Este comit viene trabajando e identificando las limitaciones, potencialidades,
priorizando acciones y por ultimo adquiriendo unos compromisos que sern
desarrolladas en un tiempo determinado, es decir hay compromisos a corto plazo,
a mediano plazo y largo plazo. (Plan Integral nico). El comit est
67

implementando proyectos para garantizar el retorno, la reubicacin y la
estabilizacin socioeconmica de los desplazados.
F. Prevencin y Control de Drogas
En el municipio se presentan muchos caso
de drogadiccin y alcoholismo
generando problemas sociales como la ruptura de la unidad familiar, perdida de

valores humanos, violencia intrafamiliar, por lo que hay que trabajar mucho en la
prevencin integral del consumo y control de drogas y se hace necesario
programas de sensibilizacin, educacin, y capacitacin en las escuelas y colegios
del municipio.
G. Prevencin y Atencin de Desastres

El Municipio por su ubicacin geogrfica es susceptible a la ocurrencia de
fenmenos naturales por los efectos de los eventos hidrometeorolgicos y los que
indirectamente provienen del Mar Caribe y el golfo del Morrosquillo.
Por el territorio municipal pasan distintos arroyos, siendo el principal, el Arroyo de
pichilin el cual cclicamente presenta desbordamientos como resultado de los
afluentes que lo alimentan, La extraccin de materiales de los cerros aledaos al
casco urbano y la gran deforestacin de suelos de planicie y montaa, son
factores que pueden generar problemas a largo plazo por lo que se hace
necesario elaborar mapas de identificacin de riesgos, brindar asistencia integral
a la poblacin afectada, implementar proyectos para la proteccin y reconstruccin
de zonas de riesgos. Es necesario la creacin o fortalecimiento de los comits
locales de emergencia.
68

H. Promocin y Proteccin de los Derechos Humanos y del Derecho
Internacional Humanitario.
El municipio no es ajeno a la violacin de los derechos humanos y el Derecho

Internacional Humanitario, siendo el conflicto armado su principal actor. De ah,
los altos niveles de inseguridad, impunidad, desproteccin y alto riesgo., se hace
necesario promover el respeto por los derechos humanos y el derecho
internacional humanitario, estimular mecanismos de prevencin y atencin sobre
posibles violaciones e infracciones, implementar el plan de accin con el fin de
garantizar la convivencia pacfica y la proteccin del pleno ejercicio de las
libertades y derechos fundamentales.
Deterioro del tejido social en los grupos vulnerables.
a. Causas:
Ausencia de poltica pblica clara y definida para la atencin a la poblacin
vulnerable.
Falta de acatamiento a las normas de convivencia familiar y social.
Desproteccin de los grupos vulnerables.
Estilos de vida inadecuados.
b. Efectos:
Delincuencia, violencia intrafamiliar, maltrato infantil, inseguridad social, consumo
de licor y psicoactivos.
Dificultades en el aprendizaje, embarazo no deseado.
69

Prdida de salud mental y fsica, delitos sexuales, suicidios.
Drogadiccin y prostitucin infantil

Fortalecer los valores ticos de convivencia pacfica. Promover el respeto de los
Derechos Humanos y la resolucin amigable de conflictos. Disminuir los ndices de
inseguridad.
3.10.3 Estrategias:
Implementar escuela de lderes
Establecer la red del Buen Trato
Promover jornadas contra el maltrato infantil
Organizar escuela de padres
Implementar la comisara de Familia.
Desarrollar la casa de la Mujer
Vinculacin al Adulto Mayor a la actividad fsica y mental para desarrollar estilos
de vida saludable.
Prevencin del consumo de alcohol y drogas sicoactivos
Crear clubes prejuveniles y juveniles.
Organizar la Red Juvenil Municipal (Casa del Joven)
70

Elaborar un censo de la poblacin con discapacidad
Gestionar la vinculacin a la red departamental y regional para la coordinacin de
acciones
de
atencin
la
poblacin
de
la
discapacidad.
Crear el banco de ayuda para las personas con discapacidad.

Construccin, reconstruccin y fortalecimiento del tejido social.
Elevar en la comunidad del municipio los niveles de conocimiento sobre riesgo y
vulnerabilidad, provenientes de amenazas naturales y antrpicas, e implementar
mecanismos para su mitigacin.
PROGRAMA: VIDA DIGNA
PROYECTOS
METAS
Ampliacin de la cobertura de subsidios Aumentar en un 10% la atencin al adulto

mayor
de salud y nutricin al adulto mayor.
Apoyar a la poblacin discapacitada Conseguir medios educativos para hacer
posible la vinculacin de un 50% de esta
para mejorar su nivel de vida.
poblacin en generacin de ingresos
Apoyar a las mujeres cabeza de familia Implementar acciones institucionales para

para desarrollar proyectos productivos. generar empleo e ingresos a este grupo de
mujeres en el 2008.
Creacin de la red del Buen Trato
Promocin de 12 jornadas contra el maltrato

infantil en el periodo 2008 2011.
Creacin de la comisara de Familia.
En el 2008 el municipio contar con la

comisara de familia instalada.
Creacin de la casa de la Mujer
En el periodo 2008 2009 adelantar acciones

conducentes a organizar a las mujeres del
municipio
Apoyo logstico a las Fuerzas Militares Facilitar medios a la institucin para una mejor
y Policivas acantonadas en el prestacin del servicio operativo en el
municipio, periodo 2008 - 2011
Municipio.
Creacin de las oficinas de inspeccin En el 2008 constituir acuerdos para la
de polica en los corregimientos de implementacin de las inspeccione de polica
71

clase A, bajo los trminos de la Ley,.
en tres corregimientos.
Apoyo a los programas que garanticen Implementar acciones institucionales para

la estabilidad econmica y social al generar empleo e ingresos a este grupo de
desplazados en el 2008.
desplazado.
En el 2011 el 50% de esta poblacin estar en
su sitio de origen
En el 2011 el 100% de la poblacin estarn
afiliados a salud.
Apoyo y generacin de alternativas

econmicas y productivas a la
poblacin desmovilizadas
Los compromisos adquiridos en el PIU, sern

resuelto en el periodo 2008 2011.
Implementar acciones institucionales para
generar empleo e ingresos al 20% de este
grupo en el 2008 al 2011.
PROGRAMA: POLITICAS INTEGRALES PARA INFANCIA Y ADOLESCENCIA

PROYECTOS
Implementar programas para prevenir

las muertes en nios y nias menores
de 5 aos.
las muertes en madres Adolescentes
como consecuencia del embarazo,
parto y posparto
y controlar el abandono de nios, nias
y adolescentes del seno de su
familiares
Implementar programas para controlar
y
prevenir
el
tabaquismo,
la
drogadiccin y el alcoholismo
Afiliar a nios, nias, adolescentes al
Sistema de Seguridad Social en Salud
Implementar
programas
para
la
prevencin y control de VIH SIDA y
ETS
Ampliar la cobertura de vacunacin con
los biolgicos del Programa Ampliado
de Inmunizacin (PAI).
Mejorar el estado nutricional de las
madres
gestantes
y
realizar
seguimiento y evaluacin.
Implementar programas para reducir la
METAS
Reducir las muertes a 0 en cuatro aos.
Implementar 3 programas
Reducir al 1%
Afiliar a 45 nios
Reducir al 0%
Aumentar al 67%
Reducir al 4.5%
Reducir al 3.5%
72

desnutricin en nios menores de 5
aos.
Ampliacin de la cobertura de nios y
nias en educacin inicial
Ampliacin de la cobertura de
preescolar, bsica y media en el
Municipio.
Implementar programas para reducir los
niveles de repitencia escolar
Implementar programas para reducir los
niveles de desercin escolar
Aumentar la cobertura de alimentacin
escolar para los distintos niveles de
educacin.
Formular e implementar el Plan de
Educacin Fsica, recreacin, Deporte,
Cultura y aprovechamiento del tiempo
libre.
Formular e implementar proyectos de
educacin sexual y construccin
ciudadana.
Implementar programas para elevar el
nivel de pruebas del SABER y
competencias ciudadanas
Implementar programas encaminados a
vincular a los adolescentes con los
espacios de planificacin de la
administracin Municipal
Implementar programas para brindar a
nios, nias y adolescentes el acceso
al registro civil
muertes violentas y fortalecer la
convivencia pacifica y seguridad
ciudadana
promover el fortalecimiento de la familia
para la prevencin de situaciones de
violencia sexual
Implementar programas para reducir y
prevenir a nios, nias y adolescentes
que mendigan, viven en la calle,
trabajan y explotan sexualmente.
Implementar programas para
la
rehabilitacin y resocializacin de
nios, nias y adolescentes.
Reducir al 5%
Aumentar al 95%
Reducir al 2%
Reducir al 6%
Aumentar al 70%
Formular 2 componentes
Formular 6
Implementar 3
Reducir al 10%
3 programas
Reducir a un 20%
73

3.11 Medio Ambiente
La fbrica de cemento Argos, como las otras prcticas mineras tienen que ver
mucho con la problemtica ambiental del municipio, se ha manifestado por el
grave deterioro de los recursos naturales y ecolgicos, acentuado en los ltimos
aos, afectando a toda la poblacin. De igual manera, la deforestacin y el
deterioro de las micro cuencas, se manifiesta en los procesos de sedimentacin,
erosin y contaminacin de las mismas. Los procesos extractivos en las micro
cuencas y sedimentacin por procesos erosivos, constituyen las principales
causas de los desbordamientos de los arroyos que producen cambios en la
estructura del suelo.
La mayora de los corregimientos y caseros carecen de un sistema de
alcantarillado y de aseo, realizando sus necesidades en zonas no aptas para la
disposicin de desechos slidos, lquidos y de basuras. En consecuencia, viven en
un ambiente de Contaminacin con altas posibilidades de enfermedades
diarreicas que afectan especficamente a los nios y nias. Otro problema
ambiental de la zona rural, es la carencia de reas adecuadas para el sacrificio de
ganado y venta del producto, el cual se realiza en cualquier lugar sin tener en
cuenta las condiciones ni los controles mnimos sanitarios.

Incremento en el deterioro ambiental.
a. Causas:
Tala indiscriminada de rboles.
Prdida de cobertura vegetal protectora.
Contaminacin de las fuentes de agua, suelo y aire.
74

Alta contaminacin por procesos y desarrollo industrial.
Inadecuadas prcticas agrcolas
Uso irracional de agroqumicos.
b. Efectos:
Disminucin del recurso hdrico.
Deforestacin y erosin
Aguas no aptas para el consumo humano.
Deterioro en la salud de la comunidad.
Mejorar la calidad del ambiente urbano y rural de Toluviejo y Construir una cultura
ambientalista y modelos pedaggicos que la sustenten.
3.11.3 Estrategias:
Proteccin de cuencas y microcuencas que abastecen acueductos y pequeos
abastos.
Articulacin a los protocolos internacionales de reduccin de Co2 para recibir
beneficios econmicos.
Generar un desarrollo territorial rural ordenado
Mejorar la calidad de agua de consumo y la infraestructura de saneamiento bsico
Formulacin del diagnstico eco-ambiental y agropecuario de los corregimientos
Creacin de incentivos y mecanismos econmicos encaminados a la produccin
sostenible y a la disminucin de la presin sobre los recursos forestales
75

Recuperar reas intervenidas que son de vocacin forestal en zonas de recarga
PROGRAMA: AMBIENTE SANO
PROYECTOS
Recuperar las
ambiental.
METAS
zonas en deterioro Poblar en un 50% con rboles nativos dichas

zonas
Fomento e Implementacin del sistema En el 2008 sistema implementado

local de reas Protegidas
Conservacin del medio ambiente y el Los organismos encargados capacitarn en un
ciento por ciento a los habitantes para la
buen manejo de nuestros recursos conservacin del ecosistema
renovables y no renovables.
Apoyar a las ONG y todo tipo de En el 2008 adelantar reuniones con estas
organizaciones para proponer plan ambiental
organizacin encaminadas
a la
conservacin y el mantenimiento de la
Fauna,
la
Flora
y
Cuencas
Hidrogrficas de nuestro Municipio.
Crear la ctedra de Educacin El 100% de la Instituciones Educativas con la
ctedra implementada en el municipio en el
Ambiental en las Instituciones y centros 2009.
educativos del Municipio.
Reduccin de la contaminacin en las
fuentes de agua
Capacitar a la poblacin en materia de

conservacin de la s fuentes de agua periodo
2008 2011.
3.12 Poblacin Indgena.

La poblacin indgena establecida en el municipio de Toluviejo pertenece al
resguardo indgena YUMA DE LAS PIEDRAS ETNIA ZEN, conformada por 14
cabildos menores dispersos por todo el Municipio, con mayor concentracin en la
zona sur del municipio. Son los siguientes: Caracol, Cieneguita, Gualn, La
76

Palmira, La Piche, La Unin-Caito, La Unin-Floresta, La Venta-La Esperanza,
Las Cavernas, Las Piedras, Los Altos, Queveva y Varsovia.
El resguardo de Toluviejo YUMAN fue creado el 20 de Febrero de 1896 con
escritura pblica nmero 15, registrada en Instrumentos Pblicos el 17 de
Septiembre de 1987, radicado con el nmero 872578. Matricula inmobiliaria 34027867, cdigo catastral 01-015-003 registrado en la Notara Primera de Sincelejo.
El grado y tipo de mestizaje est basado en la relacin entre el hombre occidental
y el indgena y en pocos casos se producen relaciones entre el negro y el
indgena, es decir, el zambo. Tambin se presentan casos de relaciones entre
indgenas y blancos.
La poblacin total del resguardo indgena es de 7.862 personas, conformado por
1447 familias, 3830 mujeres y 4032 hombres. Esta poblacin tiene un ndice de
natalidad de 3.8%.
La base organizacional social es la familia y la organizacin poltica esta
conformada por un cabildo mayor que funciona en Las Piedras y catorce cabildos
menores. Estos cabildos no cuentan con infraestructura fsica para desarrollar
todas sus actividades.
La alimentacin de la poblacin es baja en protenas y altas en carbohidratos,
teniendo como alimento diario el arroz y otros con poco valor nutricional.
El resguardo cuenta con algunos centros Educativos y el nivel de educacin al que
llegan los nios es la primaria.
La mayora de la poblacin se dedica a la elaboracin de artesanas, utilizando el
bejuco catabrero y en el cabildo menor de la Piche se
trabaja el Mrmol
77

fabricando relojes y en el cabildo Las Cavernas se trabajan figuras en piedras
calizas.
3.13 DESARROLLO INSTITUCIONAL
Mis acciones tendrn como finalidad promover el perfeccionamiento del sistema
poltico-administrativo del Municipio, con el objeto de asegurar una mayor
eficiencia en el desempeo de todas las dependencias de la alcalda y de impulsar
la planeacin del desarrollo local estrechando
los lazos gobierno municipal -
comunidad.
La poltica a desarrollar en mi administracin apuntar a las reas estratgicas de
la administracin municipal como la planeacin, la organizacin administrativa y
las finanzas. La administracin municipal har uso adecuado de los instrumentos
legales vigentes y tratar en la medida de lo posible que las medidas
implementadas no causen efectos dramticos que perjudiquen a la poblacin o a
un segmento de la misma.
Esta poltica estar orientada a la modernizacin, la reorganizacin administrativa
con el objetivo de mejorar la gestin, la transparencia en el manejo de los recursos
y recuperar la credibilidad de la comunidad en la institucin municipal.
PROGRAMA: GESTION INSTITUCIONAL PARTICIPATIVA
PROYECTOS
METAS
Capacitacin en gestin pblica a la El 1100% de los funcionarios en el 2009

Planta de personal de la Administracin
Municipal.
Creacin del Banco de Programas y Actualizar los instrumentos de planificacin del
Municipio
Proyectos del Municipio.
Organizacin de Concejos Comunales Celebrar 20 consejos comunales
en los diferentes Corregimientos,
78

Veredas y Barrios de la Cabecera
Municipal.
Reorganizacin Urbana del Municipio.
Ajuste al Esquema de Ordenamiento
Territorial del Municipio.
Se adelantar al menos 20 campaas o

eventos para el uso adecuado del espacio
pblico
Revisar y actualizar los 3 componentes del
E.O.T
elaboracin del cdigo urbanstico
Fomento a la participacin ciudadana y Tres veeduras conformadas en el 2009

conformacin de veeduras en el
Tres seminarios sobre el control de los recursos
municipio.
pblicos
Apoyo a las juntas de acciones Tres seminarios sobre planeacin territorial el el
comunales para que participen en la ao 2008
toma de decisiones de las autoridades
de planeacin municipal.
Revisin y ajuste de la estratificacin Actualizar en un 100% los predios de la zona
urbana del Municipio
socioeconmica urbana.
Elaboracin
de
la
socioeconmica rural.
estratificacin Actualizar en un 100% los predios de la zona

rural del Municipio
Calculo de la Unidad Agrcola Familiar Identificacin del 100% de las fincas tipos
(UAF).
Calculo de UAF para el 100% de las fincas

tipos
Obtener la UAF promedio municipal.
Actualizacin Catastral del Municipio.
Actualizar en un 100% los predios del Municipio
Actualizar la escala salarial la planta de En el 2009 el 100% de los empleados con

personal de la Alcalda Municipal, de mejores ingresos.
acuerdo a un estudio tcnico ajustado a
los lineamientos de Ley.
Cambio de nivel del Centro de Salud en
un hospital de segundo nivel en
convenio con el departamento y la
nacin..
Certificacin de la educacin en el
municipio
Titulacin masiva de bienes inmuebles
Creacin de la secretaria de Minas
Presentar los requisitos legales para tal fin.

periodo 2008 2009.
Presentar los requisitos legales para tal fin.

periodo 2008 2009
En el 2011, todos los bienes con sus
propietarios.
En el 2009 la oficina puesta en funcionamiento
79

4. PARTE OPERATIVA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
4.1 FINANZAS TERRITORIALES
Conocido el diagnstico de las finanzas territoriales, es de suma importancia
establecer la incidencia que en el plan de inversiones tendrn los Ingresos
Corrientes de libre destinacin, los recursos que por ley transfiere la nacin al
municipio del Sistema General de Participaciones, la incidencia de los principales
recursos propios del municipio, la de otros recursos de gran impacto en las
finanzas territoriales como las regalas, recursos del FOSYGA y otros de
destinacin especfica.
Este conocimiento, definir la aplicacin efectiva de los recursos de tal manera
que no se vayan a presentar desfases en las proyecciones para la financiacin de
los diferentes proyectos incluidos en la matriz plurianual de inversiones. As
mismo, el conocimiento de la calidad o clase del gasto, de la relacin de ste con
los ingresos, de los dficits recurrentes y las tendencias o comportamiento de las
diferentes clases de gastos nos facilitar la toma de decisiones en cuanto a la
aplicacin de los recursos.
Factores externos a la economa Colombiana, como es el incremento de los
precios de las materias primas a nivel internacional, entre ellas incluido el petrleo
y un mayor incremento de la economa colombiana (entre 6 y 7 por ciento para los
prximos aos) nos permitir abrigar expectativas favorables en cuanto a la
asignacin de los recursos de Regalas Petroleras y del Sistema General de
Participaciones.
Es de anotar as mismo, que el comportamiento fiscal de las entidades territoriales
en los ltimos cinco (5) aos , 2002 2006, ha sido de supervit; a pesar que los
ltimos informes del Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico, en la materia
muestran un deterioro en los indicadores fiscales, presupuestales y de tesorera
de varias entidades territoriales, especialmente municipios. Caso importante para
el municipio de Toluviejo, tiene que ver con su Acuerdo de Reestructuracin de
80

Pasivos que lo obligan a desempearse con criterios restrictivos en la aplicacin
de los recursos.
Ante ste panorama, a nivel nacional y local se mueven las finanzas del municipio
de Toluviejo, los cuales se analizan a continuacin.
4.2. INGRESOS MUNICIPALES
La evaluacin de estos recursos se hace con base a operaciones efectivas de caja
correspondiente a los periodos fiscales ejecutados durante los aos 2004-20052006-2007. Esto nos permitir proyectar las finanzas, ajustadas a las reales
capacidades del municipio para proveer los recursos que respalden la ejecucin
del Plan de Desarrollo.
4.2.1. Ingresos Corrientes de Libre Destinacion.
(BASE = EJECUCIONES AOS 2004-2005-2006-2007)
El cuadro No. uno (1) muestra la situacin de los Ingresos Corrientes de Libre
Destinacin durante el periodo analizado y destaca el siguiente comportamiento:
La ejecucin de dichos recursos mantiene una dinmica ascendente con un
promedio del 16% de crecimiento en el periodo analizado (2004 - 2007). Estos
recursos se utilizan para atender en primera instancia los gastos de
funcionamiento y para destinar un porcentaje a gastos de inversin; en el caso del
municipio de Toluviejo se dirige otro porcentaje para atender los compromisos
adquiridos en el acuerdo de Reestructuracin de Pasivos.
Respecto a la participacin de las rentas propias del municipio recaudadas en el
periodo, con respecto al total de los Ingresos Corrientes de Libre Destinacin y a
las del Sistema General de Participaciones de libre asignacin encontramos lo
siguiente:
81

EJECUCIONES (MILES DE PESOS)
RECURSOS
RENTAS
%
SGP
LIBRE
PROPIAS
PARTICIPACION
ASIGNACION
AOS
TOTAL
ICLD*
2004
1.387.634
727.460
52,4
660.174
47,6
2005
1.957.793
1.255.540
64,1
702.253
35,9
2006
1.843.552
1.234.598
67,0
608.954
33,0
2007
2.090.071
1.221.945
58,5
868.126
41,5
PARTICIPACION
* ICLD = INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACIO

En los tres (3) primeros anos del periodo analizado las rentas ordinarias o propias
del municipio de Toluviejo mantuvieron una mayor participacin, que fue creciendo
con respecto a los recursos de libre asignacin del Sistema General de
Participaciones que transfiere la nacin a los entes territoriales. Esto demuestra la
existencia de gestin tributaria, aplicacin de polticas de recaudo y recuperacin
de cartera. Preocupa la situacin del ltimo ao (2007) del periodo analizado en
donde existe una tendencia a la disminucin de los recaudos de las rentas
propias. Esta tendencia se debe contrarrestar con las polticas de Fortalecimiento
Institucional incluidas en el Plan de Desarrollo del Municipio de Toluviejo 20082011: Oportunidad para Todos.
82

Grfico 1. Tendencia de los ICLD. Periodo 2004 2007
El Departamento Nacional de Planeacin evala fundamentalmente la asignacin,

que los entes territoriales hacen de sus ingresos corrientes de libre de libre
destinacin para inversin social y en la medida en que sta se incremente el
municipio recibir mayores recursos extraordinarios del Sistema General de
Participaciones.
4.2.2. Principales Componentes del Ingreso Municipal.
Las fuentes de financiacin para atender el funcionamiento de la Administracin
Municipal y la inversin social estn dadas por los siguientes ingresos:
-INGRESOS CORRIENTES: Constituyen la fuente recurrente de inversin y para
atender el gasto; su comportamiento en el periodo analizado muestra las
siguientes cifras:
PRESUPUESTA
DO
AO
2004
AO
2005
VARIACIO AO
N
2006
%
INGRESOS
CORRIENTES
7.944.558
8.664.921
VARIACIO AO
N
2007
VARIACIO
N
9,0 10.800.842
21,4 11.934.557
10,5
La presupuestacin de los ingresos corrientes mantiene un incremento promedio

del 13.6%; porcentaje elevado con respecto a la inflacin del periodo analizado
83

que fue del 5.2% aproximadamente. Esta presupuestacin se debi a que se
presentaran adiciones previsibles y a una sub-programacin de los ingresos
provenientes del Sistema General de Participaciones, fundamentalmente. La
programacin presupuestal debe mejorar la estimacin de los ingresos para evitar
en lo posible demasiadas modificaciones al presupuesto durante su ejecucin.
Caso particular es la estimacin de los ingresos corrientes del ao 2006 con
respecto a la estimacin del ao 2005 y que presenta un incremento del 21.4%.
EJECUCION INGRESOS CORRIENTES (2004 - 2007)
CONCEPTO
INGRESOS
CORRIENTES
EJECUTADO Vs
PRESUPUESTADO
AO
2004
AO
2005
7.324.054 8.003.037
92,0%
92,3%
EJECUTADO (MILES DE PESOS)

AO
2006
VARIACION
VARIACION
%
%
AO
2007
VARIACION
9,2 9.284.927
16 9.898.615
86,0%
83,0%
La ejecucin de los ingresos corrientes mantienen un promedio de crecimiento del

10.6% durante el periodo analizado pero con una disminucin en valores relativos,
en el ultimo ao (2007) del 9.4%. Esta disminucin relativa se debe
fundamentalmente a un crecimiento atpico de los ingresos corrientes en el ao
2006 con respecto al 2005, pero una vez ajustada la tendencia se regula el
comportamiento en la ejecucin de los ingresos corrientes.
Respecto a la ejecucin de los ingresos corrientes con relacin a su
presupuestacin, presentan unos porcentajes elevados que demuestran, por una
parte, buena gestin de recaudo y mejor desempeo de la economa del municipio
y por otra parte mayor incidencia de los recursos del Sistema General de
Participaciones en la composicin de los Ingresos Corrientes.
84
6,6

4.2.3. Componentes Principales en la Ejecucin de los Ingresos Corrientes.
PARTICIPACION DE LOS PRINCIPALES COMPONENTES DE LOS
INGRESOS CORRIENTES (%)
COMPONENTES
SISTEMA GENERAL
DE PARTICIPACION
S.G.P.
REGALIAS Y
TRANSCRUDO
RECURSOS
FOSYGA
RENTAS PROPIAS
OTROS RECURSOS
TOTAL
AOS
PARTICIPACION
PROMEDIO
PERIODO
2004
2005
2006
2007
56,3%
55,4%
44,9%
49,7%
51,6%
12,5%
11,5%
24,7%
22,8%
17,9%
17,4% 10,1%
9,2%
5,2%
9,9% 16,7% 13,3% 10,8%
3,9%
6,3%
7,9% 11,5%
100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
10,5%
12,7%
7,4%
100,0%
Grfico No. 2. AO 2004
85

Las graficas nos muestran la participacin de los principales componentes de los

Ingresos Corrientes del municipio de Toluviejo durante los aos 2004-2005-20062007.
86
Los recursos del Sistema General de Participaciones que transfiere la nacin a los
entes territoriales mantienen el mayor aporte en los recaudos del municipio. Es de
anotar, que su incidencia como principal componente de los ingresos mantiene
una tendencia descendente, debido fundamentalmente a la mayor participacin de
los recursos de las regalas y de transporte de crudo y a otros recursos que
mantiene un comportamiento ascendente (ver grficas).
Es preocupante la situacin que presentan los recursos del FOSYGA; si bien estos
ingresos no son del control municipal, si debe hacerse una revisin a la aplicacin
del SISBEN
y buscar una explicacin a su disminucin, tanto absoluta como
relativa, en la participacin de los componentes principales del ingreso.

Las rentas propias mantienen una dinmica, que sin ser la ideal permite una mejor
aplicacin del gasto y atender consistentemente las obligaciones derivadas del
acuerdo de Reestructuracin de Pasivos con los otros recursos destinados
dicho proyecto. Aunque las fuentes de los recursos que conforman las rentas
propias no estn muy diversificadas se destaca el hecho de que las que existen se
mantienen apalancadas en su dinmica, excepto el predial unificado.
Para un mejor anlisis de las finanzas se debe mejorar
la estructura del
presupuesto para que se definan claramente los componentes de los ingresos

corrientes
recursos
de
capital.
Esta
labor
debe
desarrollarse
como
Fortalecimiento Institucional de la Secretaria de Hacienda.

4.2.4. Rentas Propias. Principales Componentes.
Las rentas propias merecen un estudio especial
en la medida en que su
comportamiento es el resultado de acciones y de la gestin municipal; as mismo,

su mayor a menor recaudo es determinante para una mayor a menor aplicacin de
recursos dirigidos a la inversin social y para la obtencin de recursos adicionales
al municipio, por eficiencia fiscal.
87

4.2.4.1. Contribucin del Impuesto Predial
Grfico No. 6.
El impuesto predial unificado se ha convertido a travs del tiempo en la principal

fuente de tributacin de muchos entes territoriales. Para el caso de Toluviejo la
participacin de este impuesto dentro del total de las rentas ordinarias, en el
periodo analizado, es de apenas el 17.3%, debido a que su comportamiento en el
ao 2007 fue demasiado dbil con respecto a la dinmica que traa en los aos
anteriores. Se hace necesaria la actualizacin catastral, la aplicacin de
programas de recuperacin de cartera y mejor gestin tributaria para revertir la
tendencia descendiente en el recaudo del impuesto predial unificado.
La ejecucin del recaudo del impuesto predial mantuvo un promedio del 78%
durante el periodo 2004-2007 con respecto a lo presupuestado, mostrando sta
relacin ciertos extremos que van desde ejecuciones del cien por ciento (100%),
aos 2005 y 2006, hasta los que alcanzan apenas el 40%, ao 2007.
88

4.2.4.2. Contribucin del Impuesto de Industria y Comercio.
EJECUCION
EN MILES DE PESOS
EJECUCION
AOS
RENTAS
PROPIAS
INDUSTRIA Y
COM
2004
727.460
413.598
56,9
2005
1.492.214
717.072
48,1
73,3%
2006
1.570.313
639.212
40,7
-10,8%
2007
1.401.699
756.280
54,0
18,3%
TOTAL
5.191.686
2.526.162
49,9
PARTICIPACION VARIACION
El impuesto de industria y comercio es el de mayor contribucin y el ms

importante dentro de los componentes de las rentas propias. La actividad
industrial de la explotacin de calizas y cementeras constituye la principal fuente
gravable del municipio. El comportamiento de este impuesto ha sido uniforme de
tal manera que en el periodo de anlisis su incidencia dentro del total de rentas
propias es del 48.7% con un incremento considerable en el ultimo ao (2007) del
anlisis.
La ejecucin del recaudo de este impuesto con relacin a su presupuestacin
mantuvo un promedio del 96% durante el periodo 2004-2007, lo que muestra que
las
estimaciones
presupuestales
del
impuesto
estaban
acorde
con
el
comportamiento del mismo.
89

Grafico No. 7. COMPORTAMIENTO DEL IMPUESTO DE INDUSTRIA Y
COMERCIO.
2.2.4.3. Contribucin de Tasas - Derechos y Multas.

EJECUCION
EN MILES DE PESOS
EJECUCION
AOS
RENTAS
PROPIAS
TASAS-DERECHOSMULTAS
2004
727.460
75.055
10,3
2005
1.492.214
192.562
13
156,5%
2006
1.570.313
183.772
11,7
-4,5%
2007
1.401.699
249.661
17,8
35,8%
TOTAL
5.191.686
701.050
13,2
PARTICIPACION VARIACION
Las tasas, derechos y multas hacen referencia fundamentalmente a los servicios

que presta la administracin municipal como las de matadero pblico, publicacin
de contratos y actos administrativos, servicio de alumbrado pblico y lo
relacionado con las multas e infracciones.
Estos ingresos mantuvieron un comportamiento variable, pasando de un
incremento del 156.5% en el ao 2005 a un crecimiento del 4.5%cen el 2006.
90
En el contexto general del periodo analizado la participacin de las tasas,

derechos y multas fue del 13.5% promedio con una tendencia de crecimiento en
el recaudo a partir del ao 2007 con respecto a 2006.
La relacin del recaudo de estos ingresos con lo presupuestado mantiene un
promedio del 71.8%en el periodo 2004-2007 y que muestra una presupuestacin
sobredimensionada con respecto a lo verdaderamente ejecutado.
Grafico No. 8. COMPORTAMIENTO DE LAS TASAS DERECHOS Y MULTAS
En el anlisis de las rentas propias se destaca igualmente el impuesto de avisos y

tableros que mantuvo una participacin del 4.7% y una ejecucin del 75.4%. La
presupuestacin de ste impuesto no tuvo en cuenta la tendencia del mismo,
durante el periodo analizado.
91
4.3. RESUMEN DE LOS INGRESOS MUNICIPALES, BASE PARA LAS

PROYECCIONES.
Una vez analizado el comportamiento de los principales ingresos sobre los cules
la administracin municipal tiene incidencia a travs de acciones de recaudo y
gestin tributaria, definiremos la base de los recursos que servirn para proyectar
las finanzas municipales que respaldarn la ejecucin de los planes de inversiones
contenidos en la matriz plurianual de inversiones. Estos recursos se determinan
as: Ingresos corrientes de libre destinacin, Recursos del Sistema General de
Participaciones, Regalas, recursos FOSYGA y ETESA, otros recursos de
inversin, ver cuadro No. 2.
El anlisis horizontal nos permite observar el comportamiento de los componentes
del Ingreso y que nos sirven de base para proyectar su estimacin dentro del
periodo
de
ejecucin
del
Plan
de
Desarrollo
Municipal
de
Toluviejo:
OPORTUNIDAD PARA TODOS.

El anlisis nos muestra que las transferencias y las participaciones (Sistema
General de Participaciones + Regalas y Transporte de Crudo + Recursos del
FOSYGA) representan el 77.5% del total de los ingresos en el 2004, en la vigencia
del 2005, la representacin de estos recursos fue del 73.1%, para el ao 2006 la
magnitud fue del 74.6% y en el ltimo ao del periodo analizado estos ingresos
participaron con el 76% del total recaudado. Es de anotar que el comportamiento
de los ingresos corrientes de libre destinacin mantiene una tendencia decreciente
que puede dificultar en el futuro la disponibilidad de recursos para atender el
funcionamiento de la administracin. Importante para el municipio es el incremento
en la participacin de los ingresos de la sobretasa a la gasolina, a pesar de ser un
impuesto de naturaleza exgena y que no depende de la gestin municipal.
92

Grafico No. 9. PARTICIPACIN DE LOS COMPONENTES DE INGRESO
MUNICIPAL.
2004
2005
2006
5. ANLISIS DEL GASTO

El municipio de Toluviejo tiene suscrito un acuerdo de reestructuracin de pasivos
con sus acreedores, el cual incide de manera importante en la reorientacin de los
ingresos que recibe, as como en la prioridad del gasto y el ajuste fiscal a que
debe someterse para llevar a feliz trmino dicho Acuerdo. El Acuerdo limita el
accionar autnomo para la inversin por parte de la administracin municipal,
igualmente dirige a ste programa recursos de destinacin especifica que ms
adelante trataremos a fondo. A pesar de stas limitaciones el acuerdo de
Reestructuracin de Pasivos es una medida, aunque drstica, necesaria para
volver viable financieramente a un ente territorial que no pudo generar el ahorro
operacional necesario para apalancar su funcionamiento, dinamizar su inversin y
servir la deuda publica.
Atendiendo
su
capacidad
para
mantener
ejecutar
el
Acuerdo
de
Reestructuracin de Pasivos con sus acreedores, el comportamiento del gasto

municipal en el periodo 2004-2007; se detalla a continuacin:
93

5.1. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO: 2004-2007
El cuadro No. 3. nos muestra el comportamiento de los diferentes componentes
del gasto de funcionamiento durante el periodo 2004-2007. As mismo se incluyen
los gastos en que incurre la administracin central por la transferencia de recursos
que hace para el funcionamiento del Concejo y Personera Municipal.
El gasto de funcionamiento del nivel central mantuvo un promedio de ejecucin del
93% en el periodo 2004-2007 con respecto a lo presupuestado. El comportamiento
de este gasto no tuvo una tendencia regular ya que se presentan aos en que el
gasto ejecutado es menor con respecto a la vigencia pasada (ver variacin del
gasto en el nivel central) donde el periodo 2004-2005 presenta una disminucin
del 7.5% en el gasto de funcionamiento para luego incrementarse en los aos
posteriores. En promedio, el gasto de funcionamiento se mantuvo en los niveles
del ndice de precios al consumidor (IPC) de los aos referenciados (5%). Es de
anotar que los recursos transferidos a los organismos descentralizados (ConcejoPersonera) tambin se mantuvieron controlados y ajustados a los lineamientos de
la ley 617 del 2000. Por componentes, el gasto de funcionamiento que no se
desbord en su ejecucin fue el de gastos generales lo que permiti un ahorro en
su ejecucin del 5.25% y una participacin adecuada dentro del total del gasto.
Caso contrario fue el comportamiento de los servicios personales, cuya ejecucin
fue plena y no permiti un ahorro importante en las finanzas.
Dentro del total de los gastos de funcionamiento del nivel central, la participacin
de cada uno de sus componentes en promedio, durante el periodo 2004-2007 fue
la siguiente:
SERVICIOS PERSONALES = 58.5% de participacin.
GASTOS GENERALES = 29.9% de participacin.
TRANSFERENCIAS DE LEY = 11.6% de participacin.
TRANSFERENCIAS A RGANOS DE CONTROL = 14.9% de participacin del
total de gastos de funcionamiento.
94

Grafica No 10. COMPORTAMIENTO DE COMPONENTES DE GASTOS DE
FUNCIONAMIENTO NIVEL CENTRAL.
2004
2005
2006
5.1.1. Indicador ley 617 de 2000. Relacin Gastos de Funcionamiento

Ingresos Corrientes Libre Destinacin.
AOS
CONCEPTOS
2004
EJECUCION INGRESOS CORRIENTES DE

LIBRE DESTINACION (MILES DE PESOS)
GASTOS
DE
FUNCIONAMIENTO
EJECUTADO (MILES DE PESOS)
INDICADOR LEY 617 de 2000 GF/ICLD
MUNICIPIO
DE
TOLUVIEJO.
80%
(DIFERENCIA)
INDICADOR MUNICIPIO
CUMPLE INDICADOR
COMPARACION
CON
GASTOS
DE
FUNCIONAMIENTO DEL NIVEL CENTRAL
MAS NIVEL DESCENTRALIZADO. MILES
DE PESOS.
INDICADOR MUNICIPIO
2005
2006
2007
1.387.634
1.957.793
1.843.552
2.090.071
839.545
755.191
854.344
975.708
80%
80%
80%
80%
60.5%
38.5%
46.3%
46.6%
SI
SI
SI
SI
1.015.710
1.127.334
55%
34%
977.606
903.671
70.4%
46.1%
95

El municipio de Toluviejo ha mantenido en el periodo de anlisis un
comportamiento responsable en el cumplimiento del indicador de ley 617 del 2000.
Solamente, en el ao 2004 se vio un poco de riesgo para estar por debajo del
limite de gastos de funcionamiento con relacin a los ingresos corrientes de libre
destinacin. Sin embargo hay que mantener cuidado y hacer un seguimiento
permanente al gasto de funcionamiento ya que la tendencia, a partir del ao 2005,
es de crecimiento del indicador GF/ICLD. Por lo anterior se deben tomar las
medidas en cuanto a la contratacin de personal supernumerario o por fuera de la
nmina, as mismo, se deben mantener controladas la adquisicin de bienes y
servicios y estos se obtendrn a travs de un plan de compras que haga ms
eficiente, transparente y econmica la obtencin de los bienes y servicios que
necesite la administracin municipal. Tambin deben elaborarse presupuestos
acordes con la real capacidad del ingreso por concepto de rentas propias u
ordinarias.
Grafico No.
11. COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR: GASTOS
DE
FUNCIONAMIENTO VS INGRESOS CORRIENTES DE LIBRE DESTINACION:

PERIODO 2004-2007.
2004
2005
2006
2007
96

5.2. DEUDA PBLICA.
Dentro del proceso de reestructuracin de pasivos (ley 550/99) que suscribi el
municipio de Toluviejo con sus acreedores, el ente territorial posee obligaciones
por un monto de $1.700.000.000.
En esta cifra se incluye la suma de $ 463.000.000 correspondiente a la deuda con
el Banco Agrario de Colombia, que representa el capital, y la suma de $
253.768.000 que equivalen a los intereses. As mismo, el municipio posee otra
obligacin con el mismo banco, que asciende a $ 450.000.000 e inters por $
9.233.000. Esta ltima acreencia no hace parte de las obligaciones registradas en
la base de datos o sea que est por fuera del Acuerdo de Reestructuracin de
Pasivos y su pago total est previsto para el ao 2010. El saldo de las
obligaciones del grupo cuatro (4) dentro del programa de Reestructuracin de
Pasivos es de $1.237.000.000. A 31de diciembre de 2007 quedaron obligaciones
pendientes de pago por valor de $120.000.000 que se incorporan en el dficit de
2008 para ser atendidos con cargo al presupuesto de la presente vigencia fiscal y
que corresponden a compromisos con las Administradoras del Rgimen
Subsidiado.
La deuda pblica con entidades financieras mantuvo el siguiente comportamiento
en el periodo 2004 2007.
CUADRO NO. 4. COMPORTAMIENTO DE LA DEUDA PBLICA. PERIODO: 2004 2007.
MILES DE PESOS
CONCEPTO
AO 2004
AO 2005
AO 2006
AO 2007
PRESUP EJECUTADA PRESUP EJECUTADA PRESUP EJECUTADA PRESUP EJECUTADA
DEUDA
PBLICA
PORCENTAJE
DE
EJECUCION
60.000
47.083 50.000
78,5
46.836 50.000
93,7
39.927 53.000
79,9
45.720
86,3
97

Dada la estabilidad adquirida en las finanzas, el cumplimiento del programa de
reestructuracin de pasivos es un hecho concretado por el municipio de Toluviejo.
Este programa facilita la recuperacin y viabilidad financiera del municipio de tal
manera que en gran medida se podrn direccionar nuevamente los recursos de
destinacin especifica para los fines contemplados inicialmente por la ley.
Al efectuar las proyecciones de los recursos destinados a financiar el plan de
desarrollo municipal en Toluviejo: OPORTUNIDAD PARA TODOS 2008-2011, se
profundizar en la aplicacin de dichos recursos que se reorientan para atender el
Acuerdo de Reestructuracin de Pasivos. El municipio de Toluviejo deber
analizar su capacidad endeudamiento para obtener un mejor perfil de su deuda y
tomar las dediciones correctas para tal fin.
5.3. LA INVERSION SOCIAL: PERIODO 2008-2011.
El fundamento del plan de desarrollo municipal 2008-2011: OPORTUNIDAD
PARA TODOS es el de desarrollar y aplicar toda clase de recursos para que la
inversin social llegue a la mayor cantidad de la poblacin ms necesitada del
municipio. As mismo es un plan incluyente y con la firme decisin de parte de la
administracin municipal de hacer de la inversin social la principal alternativa de
desarrollo y bienestar de los habitantes del municipio de Toluviejo.
El comportamiento de los recursos aplicados en la inversin, durante el periodo
analizado fue el siguiente:
Ver cuadro No. 5. COMPORTAMIENTO SECTORIAL DE LA INVERSION.
Al obtener las cifras sectoriales de la inversin durante el periodo 2004-2007
podemos concluir que la inversin mantuvo un crecimiento sostenido del 14.6%
promedio, en su ejecucin. Con respecto a la presupuestacin, el porcentaje de
ejecucin no fue el ptimo ya que, en promedio, el cumplimiento de las metas
apropiadas fue del 68% y con tendencia decreciente al pasar el 75% en el ao
98

2004 al 64% en el 2007; sta situacin obliga a presupuestar mejor los recursos
del municipio con el fin de evitar los regazos presupuestales y la creacin de
dficit.
CUADRO NO. 5 COMPORTAMIENTO SECTORIAL DE LA INVERSION: 2004 - 2007.
MILES DE PESOS
AO 2004
SECTOR DE
INVERSIN
PRESUPU
ESTO
AO 2005
EJECUT
ADO
DEFINITIV
O
EDUCACION
SALUD
AGUA POTABLE
Y SANEAMIENTO
BAS.
DEPORTE Y
RECREACION
CULTURA
VIVIENDA
AGROPECUARI
O
VIAL
FORTALECIMIEN
TO
INSTITUCIONAL
ATENCION A
GRUPOS
VULNERABLES
MEDIO
AMBIENTE
COFINANCIACI
ON
SANEAMIENTO
FISCAL
PREVENCION Y
ATEN DE
DESASTRES
SEGURIDAD
CIUDADANA
EQUIPAMIENTO
MUNICIPAL
ALIMENTACION
ESCOLAR
ELECTRIFICACIO
N
690.383
%
EJ
EC
UCI
ON
PRESUP
UESTO
EJECUT
ADO
DEFINITI
VO
2.986.661
668.498 97
2.886.29
7 97
619.126
3.354.20
2
523.976
3.179.35
4
722.981
601.707 83
949.326
859.734
99.425
81.254 82
107.954
104.623
53.402
51.653 97
55.922
50.875
154.072
103.844 67
1.000
1.000
65.451
60.749
46.141
46.137 100
39.657
24.470 62
37.335
37.205
62.177
62.115 100
34.289
34.200
51.506
44.738 87
45.350
42.315
33.759
28.759 85
26.952
26.942
20.242
16.267 80
2.098.660
758.877 36
43.508
3.191.82
0
38.008
1.010.94
0
%
EJEC
UCIO
N
DEFINITIV
O
85
95
90,6
97
91
100
93
100
100
1.130.099
3.922.111
AO 2007
EJECUT
ADO
PRESUP
UESTO
EJECU
CION
DEFINITI
VO
1.128.15
1 100
3.527.51
1 90
1.296.629 1.105.039 85
EJECUT
ADO
%
EJEC
EJEC
UCIO
N
PROM
EDIO
790.452 93
94
4.307.517 3.265.401 76
89
1.079.039 1.014.024 94
88
852.112
236.779
221.575 93,6
107.188
100.682 94
92
66.535
66.532 100
62.126
59.766 96
96
47.000
46.804 99,6
67
10.000
0 -
85.275
68.061 80
136.347
133.190 98
93
388.394
363.791 94
445.038
381.633 86
85,2
119.713
75.189 63
188.095
158.095 84
87
110.277
92.677 84
346.972
346.732 100
91
25.425
25.425 100
19.252
13.800 72
89
80.000
80.000 100
1.016.614
938.573 92
90
93
100
87
32
4.092.081
578.111 14
27,6
5.256.101 1.496.350 28
77
12.500
12.500 100
3.639
2.800
22.567
15.090 67
8.001
7.625
13.150
10.474 80
28.850
5.107
89.924
74.302 83
92.462
92.254
118.579
19.358 16
174.619
136.256
JUSTICIA
0 -
25.622
18.998
TURISMO
DESARROLLO
COMUNITARIO
0 -
8.100
7.366
0 -
1.300
1.300
8.874.82
6.241.62
TOTALES
AO 2006
PRESUPU
ESTO
7.315.786
5.506.34
75
95
18
100
78
74
91
100
70
26.645
11.859 44,5
51.799
51.729 100
80
15.500
15.105 97
51.000
39.880 78
84
50.877
47.372 93
97.762
97.762 100
73
73.238
66.599 91
88.363
82.276 93
92
240.706
193.131 80
74.135
58.018 78
63
24.603
24.433 99
24.885
23.616 95
89
10.217
8.450 83
500
12.005.604
0 7.699.01
27.000
0 -
27.000 100
64 14.278.34 9.125.783
99
64
68

0
VARIACION EJECUCION: %
2004 2005:
1
2005 2006:
13%
INTERVENTORIAS
TECNICAS
PROYECTOS
FINANCIADOS
CON REGALIAS
PROYECTOS
PRIORIZADOS.
RECURSOS
DE REGALIAS
GRAN
TOTAL
5
2006 2007:
12%
16.602
10.150 61
19.907
19.755 99
7.728.91
6
12.042.113
19%
43.487
30.710 71
119.106
119.098 100
14.440.93
8 9.275.591
64
64
* Los recursos de la sobretasa de la gasolina se destinan en su totalidad al programa de

reestructuracin de pasivos (Ley 550 de 1.999).
Por sectores de inversin, los que mantuvieron un mayor presupuestario fueron

los de la Salud y Saneamiento Fiscal; pero fueron, al mismo tiempo, los que mas
decrecieron en su ejecucin especialmente al sector de Saneamiento Fiscal que
obtuvo el peor comportamiento en la obtencin de las metas presupuestadas con
apenas el 27.5% de lo apropiado. Es de anotar que el Municipio de Toluviejo se
acogi a la ley 550 de 1999 y por lo tanto debe cumplir con lo establecido en el
programa financiero de ajuste para atender las obligaciones con los diferentes
grupos de acreedores reconocidos con la aplicacin de la reestructuracin de
pasivos.
En su orden, los principales sectores de inversin durante el periodo analizado
(2004-2007)
fueron,
SANEAMIENTO
por
recursos
FISCAL-AGUA
ejecutados,
POTABLE
los
siguientes:
SANEAMIENTO
SALUDBASICO-
EDUCACION.
Cuadro No 6: PRINCIPALES SECTORES DE INVERSION POR RECURSOS EJECUTADOS.
PERIODO 2004-2007.
MILES DE PESOS
SECTOR DE INVERSIN
SALUD
SANEAMIENTO FISCAL
EJECUTADO
TOTAL INVERSION
% PARTICIPACION
2004 - 2007
EJECUTADA : 2004 - 2007
EN INVERSION TOTAL
12.858.563
28.572.762
45
3.844.278
28.572.762
13,5
100
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BAS.
3.580.504
28.572.762
12,5
EDUCACION
3.111.077
28.572.762
11
OTROS SECTORES DE INVERSION
5.178.340
28.572.762
18
28.572.762
28.572.762
100
TOTALES
El sector salud es el de mayor ejecucin, ya que las fuentes que financian su

aplicacin son varias y en cantidades apreciables (S.G.P-FOSYGA-REGALIASETC.).
El saneamiento fiscal ocupa un lugar importante dentro de los sectores de
inversin, con mayor ejecucin, debido a que es un proyecto estratgico para
buscar la viabilidad financiera y administrativa del municipio de Toluviejo.
En resumen, los sectores de inversin con mayores recursos corresponden a los
que normalmente se financian con varias fuentes y conforman el grupo de los que
satisfacen las mayores necesidades bsicas de la poblacin pobre del municipio.
5.4. PARTICIPACION DE LOS COMPONENTES DEL GASTO.
uAl analizar el comportamiento de cada uno de los componentes del gasto,
durante el periodo 2004-2007 encontramos la siguiente situacin:
Cuadro No. 7 : COMPONENTES DEL GASTO: 2004-2007
%
CONCEPTO DEL
GASTO
AO 2004 PARTIC AO 2005 PARTIC AO 2006 PARTIC
FUNCIONAMIENTO
SERVICIO DE LA
DEUDA
977.606
15
903.670
47.083
46.836
INVERSION
5.506.340
84
6.241.628
TOTAL
6.531.029
100
7.192.134
12,6
0,7
1.015.710
11,6
%
AO 2007
1.127.345
PARTIC
10,8
39.927
0,5
45.720
86,8
7.728.916
88
9.275.591
88,8
100
8.784.553
100
10.448.656
100
101
0,4

El gasto de funcionamiento ha disminuido su participacin dentro del total del
gasto ejecutado en el periodo. Su promedio disminuy el 1% durante los aos
comprendidos entre el 2004 al 2007, ste comportamiento debe mantenerse en el
manejo de las finanzas para atender el indicador de ley 617 del 2000 y destinar
mayores recursos, de los ingresos corrientes de libre destinacin, para inversin.
El servicio de la deuda no trasciende de gran manera en el gasto total pues su
ejecucin esta supeditada al programa de Reestructuracin de Pasivos. Los
recursos del servicio de la deuda, ejecutados en el periodo, corresponden a
crditos destinados al pago de indemnizaciones y derechos laborales y
prestacionales al personal que se retira de la administracin dentro del programa
de saneamiento fiscal.
Por ltimo, la inversin creci en un promedio del 2% durante el periodo de
anlisis. Esto se debi, entre otras situaciones, a que el municipio incremento la
participacin de sus Ingresos Corrientes de Libre Destinacin para inversin.
El anlisis permite determinar que se deben presupuestar ms tcnicamente los
recursos destinados al programa de Saneamiento Fiscal para evitar una
sobrepresupuestacin con respecto a lo efectivamente ejecutado.
GRAFICA No. 12. EJECUCION DEL GASTO: PERIODO 2004-2007.
102

6. PROYECCIONES FINANCIERAS.
Las proyecciones financieras se hacen con base a la naturaleza del ingreso, al
control que la administracin municipal tiene sobre el recaudo y la gestin de los
impuestos, a la inflacin proyectada para los aos del periodo de ejecucin, al
comportamiento de la economa nacional y al marco legal que define la aplicacin
de los recursos, as:
Las Transferencias Nacionales del Sistema General de Participaciones se
proyectan con base a las definidas por el Gobierno Nacional para el
Municipio de Toluviejo a travs de los CONPES No. 112-114 para el ao
2008. A las cifras del 2008 se le aplican los incrementos definidos en los
pargrafos transitorios primero, segundo y tercero del artculo cuarto (4to)
del Acto Legislativo No 04 del 2007.
Los recursos de Regalas - FOSYGA- Sobretasa a la gasolina son ingresos
de naturaleza exgena y no dependen de la gestin municipal por lo tanto
su proyeccin se har con base al comportamiento promedio relativo de los
cuatro (4) aos anteriores.
Las Rentas propias son ingresos de naturaleza endgena y por lo tanto su
recaudo obedece a la gestin, trmite y diligencia de la administracin
municipal.
Con base a las anteriores consideraciones las proyecciones de ingresos se

relacionan en el cuadro No. 8, tomando como base para las proyecciones las
tasas de crecimiento histrico. Como el municipio de Toluviejo se encuentra
acogido a la Ley 550 de 1999 no se proyectan recursos del crdito para la
inversin. En la eventualidad que se cumplan los pagos contenidos en el programa
de Saneamiento Fiscal durante la ejecucin del Plan de Desarrollo se podrn
incluir recursos del crdito para atender la ejecucin del mismo.
103

CUADRO No. 8. PROYECCION DE INGRESOS PARA FINANCIAR EL PLAN DE DESARROLLO DE
TOLUVIEJO: 2008 - 2011. OPORTUNIDAD PARA TODOS
MILES DE PESOS
CONCEPTO DEL INGRESO
1. INGRESOS CORRIENTES LIBRE
DESTINACION
AO 2008
2.424.482
AO 2009
AO 2010
AO 2011
TOTAL
11.260.409,0
2.613.592
2.935.064
3.287.271
INV: 1,249,507
INV: 1,443,570
INV: 1,627,728
4.338.209
4.745.026
5.162.803
5.553.831
423.328
463.544
505.263
543.157
1.935.292,0
1.987.700
2.176.531
2.372.419
2.550.350
9.087.000,0
647.757
703.982
763.820
824.926
2.940.485,0
2.4 DEPORTE Y RECREACION
81.191
88.904
96.905
104.172
371.172,0
2.5 CULTURA
2.6 OTROS SECTORES DE
INVERSION. S.G.P.
60.893
66.678
72.679
78.130
278.380,0
1.051.079
1.150.931
1.248.760
1.342.417
86.261
94.456
102.957
110.679
394.353,0
3. SOBRETASA A LA GASOLINA
278.381
292.300
303.992
331.351
1.206.024,0
4. RECURSOS FOSYGA
754.134
791.840
831.432
873.003
3.250.409,0
INV: 1,184,404
2. SISTEMA GRAL DE
PARTICIPACIONES. INVERSION
2.1 EDUCACION
2.2 REGIMEN SUBSIDIADO SALUD
2.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
BASICO
2.7 ALIMENTACION ESCOLAR
INV: 5,505,209
19.799.869,0
4.793.187,0
5. RECURSOS ETESA
6. RECURSOS REGALIAS Y TRANSP.
DE CRUDO
54.108
59.952
65.947
72.542
1.631.017
1.724.612
1.814.259
1.902.249
7.072.137,0
6.1 POR HIDROCARBUROS
1.503.921
1.586.637
1.665.969
1.740.937
6.497.464,0
6.2 POR CEMENTERAS
64.927
70.485
76.511
83.022
294.945,0
6.3 TRANSPORTE DE CRUDO
62.169
67.490
71.779
78.290
279.728,0
7. RECURSOS DEL CREDITO

8. SOBRETASA DEPORTIVA
- -
- 19.077
19.458
252.549,0
20.431
21.452
80.418,0
INFLACION:5,5% INFLACION:5,5% INFLACION:5% INFLACION:4,5%
TOTALES
9.499.408
10.246.780
11.133.928
12.041.699
42.921.815,0
104

6.1. DISTRIBUCION SECTORIAL DE LOS RECURSOS.
Para atender la inversin en el Plan de Desarrollo Municipal de Toluviejo se
cuenta con estimaciones, para el periodo 2008-2011, de Treinta y Siete Mil Ciento
Sesenta y Seis Millones Seiscientos Quince Mil Pesos ML ($37.166.615,000)
distribuidos en los siguientes sectores de inversin.
Cuadro No 9. DISTRIBUCIN SECTORIAL DE LOS
RECURSOS.
RECURSOS APLICADOS (MILES DE PESOS)
SECTOR DE INVERSIN
S.G.P.
I.C.L.D.
REGALIAS FOSYGA
ETESA
OTROS
1.600.000
TOTAL
EDUCACION
1.935.292
SALUD
AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BAS.
9.087.000 1.062.262 1.216.586 3.250.409 252.549
14.868.806
2.940.485
5.176.749
3.535.292
347.150 1.889.114
DEPORTE Y RECREACION
371.172
250.000
80.418 701.590
CULTURA
278.380
220.000
498.380
SANEAMIENTO FISCAL
883.570
772.992
ALIMENTACION ESCOLAR
394.353
OTROS SECTORES DE INVERSION

TOTALES
944.300
3.909.617 2.852.805 1.422.137
240.000 2.840.862
394.353
966.024 9.150.583
19.799.869 5.505.209 7.072.137 3.250.409 252.549 1.286.442 37.166.615
105
7. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES
106
107
MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSIONES.

AO 2008
SECTORES, PROGRAMAS Y
PROYECTOS
1. SECTOR EDUCATIVO
1.1 INFRAESTRUCTURA FISICA, DOTACION,
S.G.P.
423.328
I.C.L.D.
FUENTES DE FINANCIACION MILES DE PESOS

REGALIAS
FOSYGA
ETESA
OTROS*
TOTAL
160.000
583.328
MANTENIMIENTO Y CONSTRUCCIN.
73.695
1.1.1 Construccin y mantenimiento de aulas
y
134.327
208.022
centros educativos
1.1.2 Dotacin de mobiliario, material
didctico
y equipos a las instituciones educativas del
84.327
84.327
municipio y biblioteca.
73.695
50.000
123.695
1.2 PERMANENCIA ESCOLAR

1.2.1 Subsidio a los estudiantes de las
entidades
educativas oficiales del municipio a travs
del
161.993
25.673
187.666
pago del 100% del valor de las matriculas.

1.2.2 Implementacin de programas de
desayunos escolares a estudiantes de
52.000
52.000
preescolar a quinto grado.

1.2.3 Ampliacin de la cobertura de
almuerzos
escolares para estudiantes de preescolar a
sptimo grado.
35.333
35.333
108
50.333
50.333
establecimientos oficiales del municipio.

1.2.5 Gestionar la consecucin de vehiculos
para transporte de escolares de centros
24.327
25.673
50.000
educativos oficiales.
1.3 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL
SECTOR EDUCACION Y EL RECURSO HUMANO 35.000

1.3.1 Capacitacin a estudiantes de 11
grado
de la Institucin educativa del municipio en
las
35.000
pruebas ICFES.
1.3.2 Desarrollo profesional a los docentes
18.000
18.000
y directivos
1.3.3 Fomento a la investigacin e
6.000
6.000
innovacin.
1.3.4 Fortalecimiento de la gestin de la
5.000
5.000
Secretara de Desarrollo, Sector Educacin.

1.4 GESTION ADMINISTRATIVA DEL SECTOR:
6.000
6.000
CONVENIOS COFINANCIACION
1.4.1 Gestionar el cambio de modalidad de
la
Institucin Heriberto Garcia Garrido para
con-
1.2.4 Suministro de kits escolares para todos

los estudiantes de preescolar a quinto grado
de
109
vertirse en Instituto Tcnico Industrial.

1.4.2 Establecer convenios con Universidades
pblicas y privadas para apertura de
programas
de educacin superior en el municipio.

1.4.3 Gestionar ante el Gobierno Dptal y
Nacional
la asignacin de ctedras referentes a la
etno-
educacin (Poblacin Indigena).

1.4.4 Establecer convenios con el SENA Bellas
Artes para apertura de cursos en el
municipio.
1.5 EDUCACION ESPECIAL

1.5.1 Atencin a la poblacin con
necesidades
educativas especiales.
1.5.2 Ejecucin de programas de
alfabetizacin
de adultos y de validacin.
1.6 FUNCIONAMIENTO ENTIDADES
EDUCATIVAS
1.6.1 Transferencia de recursos a las
Entidades
152.640
152.640
educativas oficiales para su financiamiento.
152.640
152.640
2. SECTOR SALUD
1.987.700
248.533
392.073
754.134
54.108
3.436.548
110
2.1 ATENCION A LA DEMANDA EN SALUD

2.1.1 Obtener el 100% de la cobertura de
Rgimen
Susidiado en Salud, de los niveles 1 y 2 del
SISBEN
2.1.2 Organizacin de bticas comunitarias
1.836.405
233.421
228.337
754.134
54.108
3.106.405
1.836.405
233.421
228.337
754.134
54.108
3.106.405
en zonas rurales del municipio.

2.1.3 Asignacin de recursos para
implementar
farmacias de medicina tradicional indigena.

2.2 FORTALECIMIENTO Y GESTION
ADMINISTRATIVA
2.2.1 Gestionar la descentralizacin Administrativa y financiera de la salud para la
creacin
de la ESE Pblica.
2.2.2 Gestionar ante el Gobierno Nacional
y Departamental la transformacin del
Centro de
Salud en un hospital de Segundo Nvel.
2.2.3 Ejecucin del Plan Territorial de Salud.
2.3 ACCIONES DE SALUD PUBLICA

2.3.1 Desarrollar programas de salud
151.295
151.295
preventiva.
2.3.2 Programas de atencin a la poblacin
25.000
25.000
vulnerable.
45.000
45.000
111
2.3.3 Programas de Salud Integral para

nios y adolescentes.
2.3.4 Programas de Salud Bucal y Salud
Visual.
2.3.5 Fomento de la Salud Sexual y
Reproduct.
2.4 INFRAESTRUCTURA FISICA - DOTACION
60.000
60.000
12.000
12.000
9.295
9.295
2.4.1 Optimizacin de la capacidad
instalada del Centro de Salud San Jos de
15.112
163.736
178.848
Toluviejo.
2.4.2 Rehabilitacin y puesta en
funcionamiento
15.112
163.736
178.848
de los puestos de salud de la zona rural.

2.4.3 Estudio y gestion para reubicacion del
puesto
de salud en la cabecera Munipal
3. SERVICIOS PBLICOS Y SANEAM. BASICO

3.1 INFRAESTRUCTURA FISICA MANTENIMIENTO
647.757
117.150
160.131
925.038
DOTACION Y CONSTRUCCIN
3.1.1 Optimizacin y potabilizacin del
409.708
74.150
160.131
643.989
Acueducto de la cabecera municipal.

3.1.2 Optimizacin de los acueductos
112.659
15.720
58.621
187.000
regionales
3.1.3 Construccin de las plantas de aguas
108.275
15.715
51.010
175.000
112
residuales de los alcantarillados municipales. 50.774

3.1.4 Optimizacin del sistema de aseo Muni-
50.774
cipal y disposicin final de residuos slidos.

50.000
3.1.5 Ampliacin de cobertura y construccin
50.000
de alcantarillados en la zona rural.

3.1.6 Acondicionamiento de terreno para el
85.000
15.715
50.500
151.215
deposito de residuos slidos del municipio.

3.000
3.2 FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL E
INSTITUCIONAL
60.000
3.2.1 Modernizacin de la Empresa Municipal
27.000
30.000
33.000
93.000
de servicios pblicos.
15.000
15.000
3.2.2 Apoyo a la junta fiscalizadora de los

servicios publicos del municipio, para su
funcionamiento.
3.2.3 Actualizacion y ejecucion de los
estudios
del plan maestro de alcantarillado.
3.2.4 Formulacion del proyecto
pedagjico para
manejo integral de residuos solidos,
a nivel urbano.
3.3 SUBSIDIOS
3.3.1 Otorgamiento de subsidios a los
usuarios
60.000
178.049
3.000
15.000
113
3.000
60.000
15.000
178.049
de los servicios publicos de acueducto y

alcantarillado. Estratos 1 y 2.
3.4 GESTION ADMINISTRATIVA PARA
ELSECTOR.
3.4.1 Puesta en marcha de la planta de
compostaje subregonal para disposicion final de
residuos
solidos con apoyo del Gobierno
Nacional.
3.4.2 Gestion para instalacion de redes
de gas
4 DEPORTE-RECREACION
4.1 INFRAESTRUCTURA FISICAMANTENIMTODOTACION-CONSTRUCCION.
4.1.1 Construccion y mantenimiento de
escenarios deportivos.
10.000
10.000
10.000
domiciliario a la zona rural.

3.4.3 Construccion de acueducto
multiveredal
para los corregimientos de Varsovia,
Gualn
Moguen, Nuevo Oriente y Manica con
recursos
del viceministerio de agua potable.
178.049
81.191
63.268
25.000
114
10.000
*1 -
178.049
19.077
100.268
63.268
25.000
4.1.2 Dotacion de escenarios deportivos.

4.1.3 Dotacion de implementos
deportivos a
ligas deportivas y a instalaciones
educativas.
4.2 FOMENTO Y APOYO DE LA ACTIVIDAD
15.000
15.000
23.268
23.268
DEPORTIVA Y RECREATIVA.
4.2.1 Compra de lotes para construccion
de
17.923
19.077
escenarios deportivos y recreativos.
15.000
4.2.2 Apoyo y fomento de las actividades

deportivas (torneos-competencias).
4.2.3 Apoyo financiero a los deportistas
10.000
10.000
representativos del municipio.

ludicas
en la poblacion infantil, adulto mayor y
1.000
6.000
7.000
discapacitados.
1.923
3.077
5.000
4.2.5 Creacion escuela deportiva Mpal

4.2.6 Capacitacion a instructores de
escuelas
deportivas en las distintas disciplinas

4.3 GESTION ADMINISTRATIVA.
37.000
-
115
15.000
CONVENIOS-COFINANCIACION.
4.3.1 Asignacion de recursos por parte de

COLDEPORTES Nacional para la
construccion de
la villa olimpica de la cabecera
municipal.
5 CULTURA
60.893
20.000
5.1 INFRAESTRUCTURA FISICA-MANTENI-
80.893
-
MIENTO-DOTACION-CONSTRUCCION.
5.1.1 Mantenmiento de las instalaciones
de
40.000
40.000
la casa de la cultura.
5.1.2 Dotacion de la infraestrctura
cultural.
5.2 APOYO Y FOMENTO A LAS
ACTIVIDADES
15.000
15.000
25.000
25.000
CULTURALES
5.2.1 Apoyo logistico y financiero a las
agrupaciones representativas de la cultura
municipal y
20.893
20.000
40.893
grupos folclricos.
5.2.2 Apoyo logistico a las actividades
etnocul-
7.000
7.000
116
turales de la familia zenu

"YUMA"asentada en
el municipio de Toluviejo.
5.2.3 Apoyo a los eventos-festividades y
5.000
5.000
manifestaciones culturales y del folclor.
13.893
15.000
28.893
5.2.4 Creacion emisora comunitaria

6. INCLUSION SOCIAL Y POBLACION
VULNERABLE.
6.1 PROTECCION A LA POBLACION
VULNERABLE.
6.1.1 Garantizan el desarrollo integral de
la
49.181
49.181
49.181
49.181
49.181
49.181
poblacion adolescente e infantil.

6.1.2 Apoyo integral a desplazados por la
violencia a travs de proyectos que les
garanticen estabilidad econmica y
social.
6.1.3 Apoyo a la poblacion
discapactada.
6.1.4 Desarrollar proyectos productivos
con
la participacin de las mujeres cabeza
de familia.
6.1.5 Generacion de alternativas
economicas
y productivas para la poblacin
desmovilizada
117
6.2 PARTICIPACION INSTITUCIONAL.

6.2.1 Implementar la comisara de
familia.
6.2.2 Crear la casa de la mujer y su
6.2.4 Establecer la red del buen trato.
6.2.5 Organizar escuelas de padres.
*2
5.914
45.200
15.000
funcionamiento.
6.2.3 Promover jornadas contra el
maltrato
infatil, el abuso sexual y violencia
intrafam.
7 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL.
7.1 Apoyo al fortalecimiento institucional
mediante el proceso de asesorias a
funcionarios
pblicos y capacitacion.
7.2 Implementacion y puesta en marcha
del
banco de proyectos del municipio.
7.3 Organizacin de consejos comunales
en los
corregimientos, veredas y barrios del
municipio.
7.4 Reorganizacin urbana del municipio
de
39.286
15.000
118
Toluviejo.
7.5 Ajuste al esquema de ordenamiento
territorial.
7.6 Activar la participacion de las
instituciones
formadoras de lderes jvenes.

7.7 Financiacin de estudios de apoyo al
24.286
5.914
30.200
8 AGROPECUARIO.
8.1 Fortalecer la asistencia tcnica de los
pequeos y medianos productores
36.242
36.242
agropecuarios del municipio.

8.2 Apoyo financiero a los campesinos
que
cultivan Caa de Azucar y cultivos
promisorios
8.3 creacion del Banco de Semilla de
Municipal.
8.4 Incremento del Banco de maquinaria
agrcola
a travs de gestin ante el Gobierno
Nacional.
36.242
36.242
fortalecimiento institucional.
7.8 Recuperacion y/o legalizacion de
bienes
inmuebles del Municipio
119
8.5 Gestionar proyectos de seguridad

alimentaria.
8.6 Gestin ante el INCODER y FINAGRO
de
proyectos para la consecucin de tierras
y crditos
para los agricultores del municipio.
8.7 Elaboracin Plan Agropecuario Mpal
9. ALIMENTACION ESCOLAR.
9.1 Para desarrollar programas de
alimentacin
86.261
86.261
escolar.
86.261
86.261
10. VIVIENDA.
10.1 Gestionar programas de vivienda de
inters
social para lograr 200 soluciones de
vivienda a la
poblacin desplazada, indgena y a los
del
19.267
19.267
nivel 1 y 2 del SISBEN.

10.2 Construccin de 5 soluciones de
vivienda
de inters social por ao, con recursos
propios
para familias del nivel 1 del SISBEN.

10.3 Compra de tierra para la
construccin de
*2
120
19.267
19.267
11. SEGURIDAD Y JUSTICIA.

11.1 Apoyo logstico a las fuerzas mlitares
30.500
30.500
y policivas acontanadas en el municipio.

11.2 Creacin de las oficinas de
inspeccin de
4.000
4.000
26.500
*2
26.500
8.000
8.000
vivienda de inters social.
policia en los corregimientos de clase A.

11.3 Funcionamiento de inspeccin de
policia.
12. MEDIO AMBIENTE.
12.1 Proyectos de conservacin del
paisaje y
de ornato municipal con apoyo
de Minambiente.
12.2 Establecer el sistema local de reas

protegidas.
12.3 Adelantr politicas de conservacin
del
medio ambiente y manejo de los
recursos
12.4 Ejecucin de proyectos de
reforestacin.
8.000
8.000
121
12.5 Formulacin y ejecucin de planes

de
manejo ambiental.
12.6 Puesta en marcha de la ctedra de
Educacin Ambiental en los centros
aducativos
del municipio.
13. TURISMO.
13.1 Desarrollo del programa de
planificacin
turstica de Toluviejo.
13.2 Promocionar la ruta eco-turstico en
el
municipio de Toluviejo.
13.3 Const. parque Eco-turstico y
tematico las
cavernas, con recursos del Gobierno
Nacional.
*2
14. INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL.

14.1 Construccin y mantenimiento de la
malla
vial interna de la cabecera municipal
con apoyo
9.800
5.200
15.000
del Gobierno Nacional.

14.2 Pavimentacion de las calles internas
122
en la
zona rural del municipio.
14.3 mejoramiento de las vas de acceso
a los
corregimientos del municipio.

14.4 Construccin de reductores de
velocidad
en las vas rpidas.

14.5 Construccin de senderos
ecolgicos y
peatonales.
14.6 Adecuacin y mantenimiento del
equipamiento municipal.
14.7 Construccin de la terminal de
transporte
5.200
5.200
municipal. Aporte municipal.
14.8 Compra de lote y construccin de la

Biblioteca Municipal.
14.9 Construccin del mercado pblico
municipal
(cabecera). Aporte Municipal

14.10 Construccin de la sede indigena
en las
123
piedras.
14.11 Terminanacin de las instalaciones
fisicas
del Centro de Salud San Jos de
Toluviejo.
14.12 Adecuacin y mantenimiento de
las vas
intercorregimentales.
9.800
9.800
REGALIAS.
15.1 Interventora tcnica y gastos de
funcionamiento de proyectos financiados con
Regalas.
15.2 Financiacin de Proyectos
prioritarios
incluidos en el Plan de Desarrollo.
16. DESARROLLO COMUNITARIO.

16.1 Programas de desarrollo
comunitario.
16.2 Apoyo institucional a grupos
indigenas.
2.500
2.500
2.500
2.500
*2
14.13 Prevencion y atencion de desastres

14.14 Compra lotes para ampliar
cementerios
14,15 Adecuacion y manten. de
cementerios
15. INVERSION ESPECIAL. RECURSOS DE
124
883.570
772.992
944.300
240.000
2.840.862
883.570
772.992
944.300
240.000
2.840.862
18. GENERACION DE EMPLEO

18.1 Apoyo a pequeos y medianos
empresarios
y generacin de empleo.
19. APORTES DE RECURSOS DE REGALIAS
17. SANEAMIENTO FISCAL.

17.1 Programa de Reestructuracin de
Pasivos.
Ley 550 de 1999 y fondo de
contingencia.
CEMENTERAS
19.1 Aportes al Departamento y al Fondo

Nacional de Regalas.
20. SECTOR ELECTRIFICACIN.

electrificacin en el Municipio.
20.2 Para atender el alumbrado pblico.

21. SECTOR MINERO
21.1 Apoyo al sector minero
TOTALES
4.338.209
1.158.675
1.656.504
754.134
OTRAS: *
125
54.108
297.458
8.259.088
SOBRETASA DEPORTIVA *1 :
19.077
SOBRETASA A LA GASOLINA *2 :
278.381
297.458
126

AO 2009
PROYECTOS
1. SECTOR EDUCATIVO
S.G.P.
463.544
I.C.L.D.

REGALIAS
FOSYGA
ETESA
OTROS*
TOTAL
300.000
763.544
88.144
1.1.1 Construccin y mantenimiento de alas
y
246.000
334.144
centros educativos
didctico
59.553
146.000
205.553
28.591
100.000
128.591

entidades
del
167.400
54.000
221.400

64.800
64.800

almuerzos
43.200
43.200
127

sptimo grado.
de
59.400
59.400
54.000
54.000

grado
las
41.000
pruebas ICFES.
20.000
20.000
y directivos
7.000
7.000
innovacin.
7.000
7.000

7.000
7.000
la
17.000
17.000

128

convertirse en Instituto Tcnico Industrial.
5.000
programas
5.000

Nacional
etno-
12.000
12.000

municipio.

necesidades
8.000
8.000
alfabetizacin
EDUCATIVAS
Entidades
8.000
8.000
142.000
142.000
142.000
142.000
129
2. SECTOR SALUD
2.176.531
259.108
262.500
791.840
59.952
3.549.931

Rgimen
SISBEN
2.010.863
122.733
250.000
791.840
59.952
3.235.388
2.010.863
79.108
250.000
791.840
59.952
3.191.763

implementar
23.625
23.625

ADMINISTRATIVA
creacin
20.000
20.000
110.000
110.000
de la ESE Pblica.
Centro de
35.000
35.000
50.000
50.000
25.000
25.000

165.668
165.668
preventiva.
27.375
27.375
130
vulnerable.
49.275
49.275
Visual.
Reproduct.
65.700
65.700
13.140
13.140
10.178
10.178
26.375
12.500
38.875
Toluviejo.
funcionamiento
10.825
12.500

puesto
15.550

703.982
75.600
154.582

regionales
55.800
23.325
15.550
532.000
1.311.582
508.000
662.582
253.800
198.000
200.000
131
30.000
170.000

30.000
60.774

60.000
60.000
50.000
88.008

38.008

INSTITUCIONAL
41.000
41.000
35.000
35.000

funcionamiento.
estudios

pedagjico para
a nivel urbano.
3.3 SUBSIDIOS
126.000
6.000
24.000
132
6.000
150.000

usuarios
3.4 GESTION ADMINISTRATIVA PARA EL
SECTOR.
residuos
Nacional.
de gas
multiveredal
Gualn
recursos
126.000
24.000
423.400
34.600
26.600
250.000
8.000
8.000
223.400
200.000
88.904
63.700
80.191
60.191
133
*1
19.458
150.000
458.000
200.000
188.553
123.891
36.050
34.141
70.191

deportivos a
educativas.
11.176
10.524
21.700
16.474
15.526
32.000
de
25.204
20.000
19.458
13.800
13.000

5.000
11.509
16.509
6.000
5.800
11.800
6.404
1.000
2.149
9.553

ludicas
discapacitados.
escuelas
64.662
26.800
134

construccion de
municipal.
5 CULTURA
66.678
de
55.000
cultural.
ACTIVIDADES
20.000
20.000
35.000
35.000
CULTURALES
municipal y
11.678
50.000
61.678
23.000
23.000
grupos folclricos.
50.000
116.678
-
55.000
-
135
etnoculturales de la familia zenu

"YUMA"asentada en
8.000
8.000
11.678
19.000
30.678

VULNERABLE.
VULNERABLE.
la
205.800
137.200
343.000
132.000
88.000
220.000

60.000
social.
36.000
discapactada.
15.000
con
de familia.
10.000
economicas
40.000
100.000
24.000
60.000
10.000
25.000
5.000
15.000
136
desmovilizada
familia.
11.000
73.800
9.000
49.200
20.000
-
123.000
60.000
13.800
31.200
45.000
8.000
8.000
5.000
5.000
5.000
5.000
138.000
345.000
24.000
60.000
24.000
16.000
40.000
18.000
12.000
30.000
funcionamiento.
maltrato
intrafam.
funcionarios
del
en los
municipio.
207.000
36.000
137
60.000

de
Toluviejo.
territorial.
instituciones
42.000
28.000
70.000
30.000
20.000
50.000

6.000
4.000
10.000
51.000
34.000
85.000
8 AGROPECUARIO.
237.900
158.600
396.500

que
promisorios
Municipal.
agrcola
60.000
60.000
30.000
10.000
40.000
30.000
20.000
50.000
110.000
60.000
170.000
bienes
138

Nacional.
alimentaria.
de
y crditos
7.900
25.100
33.000
43.500
43.500
alimentacin
94.456
94.456
escolar.
94.456
94.456
150.000
44.300
40.700
35.112
270.112
72.150
16.900
24.050
16.900
130.000

8.7 Elaboracion Plan Agropecuario Mpal
10. VIVIENDA.
inters
vivienda a la
poblacion desplazada, indigena y a los
del
vivienda
propios
139
49.950
11.700
16.650
11.700
90.000
27.900
15.700
6.512
50.112

70.000
70.000

inspeccin de
12.000
12.000

policia.
20.000
20.000
38.000
38.000
12. MEDIO AMBIENTE.

paisaje y
68.000
87.000
40.000
195.000

construccin de
de Minambiente.
32.000
32.000
18.000
18.000

protegidas.
del
recursos
140
10.000
20.000
30.000
40.000
40.000
80.000
manejo ambiental.
aducativos
25.000
25.000
del municipio.
10.000
10.000
70.000
38.000
108.000
el
15.000
15.000
tematico las
Nacional.
23.000
23.000
70.000
70.000

reforestacin.
de
13. TURISMO.
planificacin

malla
con apoyo
*2
20.000
132.812
240.000
141
257.188
650.000

en la

a los
80.000
80.000

velocidad
50.000
50.000
en las vas rpidas.

ecolgicos y
10.000
15.594
25.594
peatonales.
18.406
11.594
30.000
20.000
25.000
45.000

municipal
30.000
120.000
150.000
transporte
142

en las
piedras.
fisicas
Toluviejo.
las vas
35.000
35.000
120.000
120.000
100.000
100.000
14.406
14.406
REGALIAS.
Regalas.
prioritarios
235.000
235.000
80.000
80.000
155.000
155.000
22.000
22.000
12.000
12.000

cementerios
cementerios

comunitario.
143

indigenas.
10.000
10.000

empresarios
15.000
20.000
35.000
15.000
20.000
35.000

Pasivos.
contingencia.
CEMENTERAS
50.000
50.000

85.231
28.696
50.000
24.412
50.000
138.339

21. SECTOR MINERO
TOTALES
78.927
24.412
103.339
6.304
28.696
35.000
4.745.026
1.249.507
1.724.612
791.840
144
59.952
311.758
8.882.695
OTRAS: *
19.458
292.300
311.758
145

AO 2010
PROYECTOS
1. SECTOR EDUCATIVO
S.G.P.
I.C.L.D.

REGALIAS
FOSYGA
ETESA
OTROS*
TOTAL
505.263
694.309
1.199.572
186.450
y
254.043
440.493
centros educativos
didctico
124.803
168.911
293.714
61.647
85.132
146.779

entidades
del
48.846
440.266
489.112

19.000
50.984
69.984
46.656
146
11.846
34.810
18.000
46.152
64.152
58.320
58.320
250.000
250.000

grado
las
43.600
pruebas ICFES.
21.600
21.600
y directivos
8.000
8.000
innovacin.
7.000
7.000

7.000
7.000

almuerzos
sptimo grado.
de
56.000
147
56.000

20.000
programas
20.000

Nacional
etno-
14.000
14.000

municipio.
12.000
12.000
10.000
10.000

necesidades
17.000
17.000
alfabetizacin
8.000
8.000
EDUCATIVAS
9.000
9.000
153.367
153.367

la
con-
148
Entidades
153.367
153.367
2. SECTOR SALUD
2.372.419
278.621
275.625
831.432
65.947
3.824.044

Rgimen
SISBEN
2.191.840
108.621
260.000
831.432
65.947
3.457.840
2.191.840
58.621
260.000
831.432
65.947
3.407.840

implementar
27.500
27.500

ADMINISTRATIVA
creacin
22.500
22.500
140.000
140.000
de la ESE Pblica.
Centro de
60.000
60.000
80.000
80.000

180.579
180.579
149
preventiva.
29.839
29.839
vulnerable.
53.710
53.710
Visual.
Reproduct.
71.613
71.613
14.323
14.323
11.094
11.094
30.000
15.625
45.625
Toluviejo.
funcionamiento
18.057
9.303
27.360

puesto
11.943
6.322
18.265

763.820
81.648
576.000
1.421.468
317.820
30.648
576.000
924.468
340.000
150
106.232
20.648
213.120
91.825
10.000
167.040
268.865

40.320
65.603

36.640
63.360
100.000
92.160
150.000

regionales

57.840

INSTITUCIONAL
30.000
29.000
59.000
20.000
50.000
30.000

funcionamiento.
estudios

pedagjico para
a nivel urbano.
9.000
9.000
151
3.3 SUBSIDIOS
usuarios
180.000
ELSECTOR.
residuos
Nacional.
de gas
180.000
236.000
22.000
236.000

multiveredal
Gualn
recursos
4.1 INFRAESTRUCTURA FISICAMANTENIMTO-
180.000
180.000
258.000
14.000
250.000
8.000
8.000
76.433
96.905
152
*1
-
20.431
193.769
DOTACION-CONSTRUCCION.
4.1.1 Construccin y mantenimiento de
38.713
10.431
49.144
Escenarios deportivos y recreativos.
20.000
20.000

deportivos a
educativas.
10.000
10.000
8.713
10.431
19.144
de
48.192
9.808
10.000
68.000
escenarios recreativos.
25.000

10.000
10.000
20.000

ludicas
3.192
9.808
13.000
discapacitados.
10.000
10.000
153
25.000

escuelas
10.000
construccion de
municipal.
10.000
66.625
76.625
-
66.625
70.000
76.625
142.679
5 CULTURA
72.679
de
40.000
cultural.
ACTIVIDADES
15.000
10.000
25.000
25.000
15.000
40.000
CULTURALES
municipal y
32.679
45.000
77.679
25.000
65.000
-
154
6.679
21.321
28.000
13.000
13.000
26.000
10.679
36.679

VULNERABLE.
VULNERABLE.
la
203.545
138.105
341.650
138.445
100.255
238.700
62.930
social.
25.758
discapactada.
22.025
con
de familia.
15.732
45.570
108.500
27.342
53.100
15.950
37.975
11.393
27.125
grupos folclricos.
"YUMA"asentada en
155

economicas
desmovilizada
familia.
12.000
65.100
12.000
-
102.950
65.100
15.000
15.000
12.000
12.000
5.425
5.425
5.425
5.425
134.431
320.075
27.342
65.100
18.228
43.400
funcionamiento.
maltrato
intrafam.
funcionarios
del
en los
65.100
37.850
185.644
37.758
25.172
156

municipio.
de
Toluviejo.
territorial.
instituciones
bienes
8 AGROPECUARIO.
que
promisorios
Municipal.
18.879
13.671
32.550
44.051
31.899
75.950
10.850
10.850
59.784
32.441
92.225
320.272
205.481
525.753
65.100
65.100
25.172
18.228
43.400
30.000
24.250
54.250
157

agrcola
Nacional.
alimentaria.
de
y crditos
200.000
80.000
280.000
35.805
35.805
47.198
47.198
alimentacin
102.957
102.957
escolar.
102.957
102.957
10. VIVIENDA.
inters
vivienda a la
del
169.981
123.090
293.071
81.809
59.241
141.050


vivienda
158
propios
construccin de
56.637
41.013
97.650
31.535
22.836
54.371

75.930
12.000
87.930

inspeccin de
13.000
12.000
25.000

policia.
21.700
21.700
41.230
41.230
102.945
68.630
40.000
211.575
12. MEDIO AMBIENTE.

paisaje y
de Minambiente.
9.020
25.700
34.720
19.530
19.530

protegidas.
del
159
recursos
reforestacin.
de
20.000
12.550
32.550
46.800
40.000
86.800
manejo ambiental.
aducativos
27.125
27.125
10.850
10.850
52.731
64.449
117.180
16.275
16.275
tematico las
Nacional.
24.955
24.955
27.776
48.174
75.950

malla
70.000
del municipio.
13. TURISMO.
planificacin
el
*2
97.683
50.000
160
303.992
521.675

con apoyo
en la
235.000
235.000

a los
25.000
25.000
50.000

velocidad
25.000
25.000
50.000
en las vas rpidas.

ecolgicos y
10.000
10.000
peatonales.
15.000
15.000
transporte
45.000
45.000

municipal
161
50.000
50.000
30.000
18.992
48.992
10.000
7.683
17.683
REGALIAS.
Regalas.
prioritarios
128.325
128.325
80.000
80.000
48.325
48.325
13.870
10.000
23.870

en las
piedras.
14.11 Terminacin de las instalaciones
fsicas
Toluviejo.
las vas
cementerios
cementerios
162

comunitario.
indigenas.
7.551
5.469
13.020
6.319
4.531
10.850

Pasivos.
contingencia.

empresarios
37.975
37.975
37.975
37.975
CEMENTERAS
50.000
50.000

53.842
1.649
50.000
-
50.000
55.491

15.842
1.649
17.491

21. SECTOR MINERO
38.000
38.000
163
TOTALES
5.162.803
1.400.195
1.814.259
831.432
OTRAS: *
20.431
303.992
324.423
164
65.947
324.423
9.599.059

AO 2011
PROYECTOS
1. SECTOR EDUCATIVO
S.G.P.
543.157
I.C.L.D.

REGALIAS
FOSYGA
ETESA
OTROS*
TOTAL
445.691
988.848
y
250.818
250.818
centros educativos
didctico
145.338
145.338
105.480
105.480
entidades
del
197.945
194.873
392.818

109.861
109.861
165

almuerzos
34.917
48.317
83.234
sptimo grado.
de
53.167
50.000
103.167
96.556
96.556

grado
las
61.198
pruebas ICFES.
26.500
26.500
y directivos
13.000
13.000
innovacin.
11.000
11.000
10.698
10.698

166

la
con-
68.000
68.000

25.000
programas
25.000

Nacional
etno-
16.000
16.000

municipio.
15.000
15.000
12.000
12.000

necesidades
20.000
20.000
alfabetizacin
12.500
12.500
7.500
7.500
196.014
167
EDUCATIVAS
Entidades
196.014
196.014
196.014
2. SECTOR SALUD
2.550.350
276.000
286.388
873.003
72.542
4.058.283

Rgimen
SISBEN
2.356.228
141.000
264.513
873.003
72.542
3.707.286
2.356.228
89.000
264.513
873.003
72.542
3.655.286

implementar
28.500
28.500

ADMINISTRATIVA
creacin
23.500
23.500
100.000
100.000
de la ESE Pblica.
Centro de

100.000
100.000
194.122
168
194.122
preventiva.
32.077
32.077
vulnerable.
57.738
57.738
Visual.
Reproduct.
76.984
76.984
15.397
15.397
11.926
11.926
35.000
21.875
56.875
Toluviejo.
funcionamiento
21.135
12.955
34.090

puesto
13.865
8.920
22.785

824.926
72.752
620.983
1.518.661
520.399
443.302
963.701
169

180.000
178.394
358.394
regionales
150.000
132.422
282.422

20.338
65.338

62.074
40.000
102.074

72.148
155.473
83.325

INSTITUCIONAL
72.752
12.208
84.960
59.192
12.208
71.400

funcionamiento.
estudios

pedagjico para
7.560
170
7.560

-
a nivel urbano.
6.000
3.3 SUBSIDIOS
usuarios
210.000
ELSECTOR.
residuos
Nacional.
de gas
210.000
94.527
104.172
93.376
94.527

multiveredal
Gualn
recursos
6.000
210.000
210.000
165.473
260.000
155.473
250.000
10.000
10.000
171
*1
-
21.452
219.000

73.024
41.076
114.100
50.200
50.200

deportivos a
educativas.
18.400
10.000
28.400
4.424
31.076
35.500
de
31.148
11.300
21.452
63.900
-

17.400
11.000
28.400

ludicas
9.200
5.000
14.200
discapacitados.
4.548
6.300
10.452
21.300
172

escuelas

construccion de
municipal.
41.000
41.000
-
41.000
80.000
41.000
158.130
5 CULTURA
78.130
de
33.700
cultural.
ACTIVIDADES
12.000
18.000
30.000
21.700
25.000
46.700
CULTURALES
agrupa-
44.430
37.000
81.430
43.000
76.700
-
173
ciones representativas de la cultura

municipal y
grupos folclricos.
"YUMA"asentada en
10.000
18.430
28.430
14.000
14.000
34.430
4.570
39.000

VULNERABLE.
VULNERABLE.
la
219.107
293.248
512.355
155.566
257.434
413.000

70.400
social.
43.520
discapactada.
23.680
con
139.600
210.000
94.480
138.000
13.320
174
37.000

de familia.
economicas
desmovilizada
familia.
17.966
63.541
35.814
28.000
99.355
4.814
68.355
10.000
10.000
10.000
10.000
5.500
5.500
5.500
5.500
74.120
117.000
30.000
45.000
10.000
10.000
funcionamiento.
maltrato
intrafam.
funcionarios
del
63.541
10.034
42.880
15.000
175

en los
municipio.
de
10.000
10.000
7.880
4.120
12.000
20.000
20.000
40.000
8 AGROPECUARIO.
182.400
202.600
385.000

que
promisorios
100.000
30.000
130.000
50.000
24.000
74.000
Toluviejo.
territorial.
instituciones
bienes
176

Municipal.
agrcola
Nacional.
alimentaria.
de
y crditos para los agricultores del
municipio.
20.000
44.000
70.000
64.000
70.000
12.400
34.600
47.000
alimentacin
110.679
110.679
escolar.
110.679
110.679
10. VIVIENDA.
inters
vivienda a la
del
100.000
100.000
8.7 Elaboracin Plan Agropecuario Mpal

177
vivienda
propios
construccin de
100.000
100.000
94.000
28.000

94.000

inspeccin de
28.000

policia.
23.000
23.000
43.000
43.000
12. MEDIO AMBIENTE.

paisaje y
77.440
43.560
35.000
156.000
de Minambiente.
14.440
20.560
35.000
20.000

protegidas.
20.000
178
del
recursos
reforestacin.
de
18.000
12.000
30.000
35.000
35.000
manejo ambiental.
aducativos
25.000
25.000
11.000
11.000
13. TURISMO.
planificacin
42.000
42.000
el
17.000
17.000
tematico las
Nacional.
25.000
25.000
del municipio.
*2
424.590
453.186
207.903
179
331.351
1.417.030

malla
con apoyo
en la

a los
50.000
32.283
50.000
132.283

velocidad
19.747
50.000
50.000
119.747
10.000
10.000
15.000
15.000
45.000
45.000
193.649
206.351
400.000
en las vas rpidas.

ecolgicos y
peatonales.
transporte
180

municipal
en las
piedras.
14.11 Terminacin de las instalaciones
fisicas
Toluviejo.
las vas
cementerios
cementerios
101.194
244.855
153.951
500.000
30.000
53.952
83.952
80.000
80.000
15.000
16.048
31.048
REGALIAS.
Regalas.
prioritarios
227.472
227.472
130.000
130.000
97.472
97.472
181
30.000

comunitario.
indigenas.
30.000
18.000
18.000
12.000
12.000

Pasivos.
contingencia.

empresarios
30.000
15.000
45.000
30.000
15.000
45.000
CEMENTERAS
53.325
53.325

100.000
92.990
53.325
-
53.325
192.990

55.000
23.886
78.886
45.000
69.104
114.104
182
21. SECTOR MINERO

TOTALES
GRAN TOTAL PLAN DE DESARROLLO:
5.553.831
1.696.832
1.876.762
873.003
72.542
352.803
2008 - 2011 POR FUENTES.
19.799.869
5.505.209
7.072.137
3.250.409
252.549
1.286.442
OTRAS: *
21.452
331.351
352.803
183
10.425.773
37.166.615
PLAN COSTOS DE INVERSIONES ANUAL.

PROYECTOS
1. SECTOR EDUCATIVO
AO 2008
AO 2009
MILES DE PESOS
AO 2010
AO 2011
TOTAL
583.328
763.544
1.199.572
988.848
3.535.292
208.022
y
334.144
440.493
250.818
1.233.477
centros educativos
didctico
84.327
205.553
293.714
145.338
728.932
123.695
128.591
146.779
105.480
504.545

entidades
187.666
221.400
489.112
392.818
1.290.996
184

del
52.000
64.800
69.984
109.861
296.645

almuerzos
35.333
43.200
46.656
83.234
208.423
sptimo grado.
de
50.333
59.400
64.152
103.167
277.052

50.000
54.000
58.320
96.556
258.876
250.000
250.000

grado
las
41.000
43.600
61.198
180.798
pruebas ICFES.
18.000
20.000
21.600
26.500
86.100
y directivos
6.000
7.000
8.000
13.000
34.000
185
innovacin.
5.000
7.000
7.000
11.000
30.000

6.000
7.000
7.000
10.698
30.698
la
con-
17.000
56.000
68.000
141.000

programas
5.000
20.000
25.000
50.000

Nacional
etno-
12.000
14.000
16.000
42.000

municipio.
12.000
15.000
27.000
10.000
12.000
22.000

necesidades
8.000
17.000
20.000
45.000
8.000
12.500
20.500
186

alfabetizacin
EDUCATIVAS
Entidades
8.000
9.000
7.500
24.500
152.640
142.000
153.367
196.014
644.021
152.640
142.000
153.367
196.014
644.021
2. SECTOR SALUD
3.436.548
3.549.931
3.824.044
4.058.283
14.868.806

Rgimen
SISBEN
3.106.405
3.235.388
3.457.840
3.707.286
13.506.919
3.106.405
3.191.763
3.407.840
3.655.286
13.361.294

implementar
23.625
27.500
28.500
79.625

ADMINISTRATIVA
creacin
20.000
22.500
23.500
66.000
110.000
140.000
100.000
350.000
35.000
60.000
95.000
de la ESE Pblica.
Centro de
187
50.000
80.000
100.000
230.000
25.000
25.000

151.295
165.668
180.579
194.122
691.664
preventiva.
25.000
27.375
29.839
32.077
114.291
vulnerable.
45.000
49.275
53.710
57.738
205.723
Visual.
Reproduct.
60.000
65.700
71.613
76.984
274.297
12.000
13.140
14.323
15.397
54.860
9.295
10.178
11.094
11.926
42.493
178.848
38.875
45.625
56.875
320.223
Toluviejo.
funcionamiento
178.848
23.325
27.360
34.090
263.623

puesto
15.550
18.265
22.785
56.600

188
925.038
1.311.582
1.421.468
1.518.661
5.176.749
643.989
662.582
924.468
963.701
3.194.740

187.000
253.800
340.000
358.394
1.139.194
regionales
175.000
200.000
268.865
282.422
926.287

60.774
65.603
65.338
242.489

50.000
60.000
100.000
102.074
312.074

88.008
150.000
155.473
544.696

30.000
INSTITUCIONAL
93.000
30.000
41.000
59.000
84.960
277.960
35.000
50.000
71.400
171.400
151.215
15.000

funcionamiento.
estudios
3.000
6.000
9.000
7.560
189
25.560

pedagjico para
60.000
a nivel urbano.
15.000
3.3 SUBSIDIOS
usuarios
178.049
150.000
ELSECTOR.
residuos
Nacional.
de gas
178.049
10.000

multiveredal
Gualn
recursos
10.000
60.000
6.000
21.000
180.000
210.000
718.049
150.000
180.000
210.000
718.049
458.000
258.000
260.000
250.000
250.000
250.000
750.000
8.000
8.000
10.000
36.000
190
986.000
200.000

100.268
63.268
200.000
188.553
123.700
193.769
49.144
219.000
114.100
701.590
350.212
-
25.000
70.000
20.000
50.200
165.200

deportivos a
educativas.
15.000
21.700
10.000
28.400
75.100
23.268
32.000
19.144
35.500
109.912
de
37.000
64.853
68.000
15.000
26.800
25.000
10.000
16.700
20.000
63.900
233.753
66.800
28.400
75.100

191
7.000
11.800
13.000
14.200
46.000

ludicas
discapacitados.
escuelas
5.000
9.553
10.000
21.300

76.625

construccion de
municipal.
5 CULTURA
45.853
41.000
117.625
-
80.893
116.678
76.625
41.000
142.679
158.130
117.625
498.380
-
de
40.000
15.000
55.000
65.000
76.700
236.700
-
20.000
25.000
30.000
192
90.000

cultural.
ACTIVIDADES
25.000
35.000
40.000
46.700
CULTURALES
municipal y
40.893
61.678
77.679
81.430
grupos folclricos.
"YUMA"asentada en
7.000
23.000
28.000
28.430
86.430
5.000
8.000
13.000
14.000
40.000
28.893
30.678
36.679
39.000
135.250

VULNERABLE.
VULNERABLE.
la
49.181
343.000
341.650
512.355
1.246.186
49.181
220.000
238.700
413.000
920.881
49.181
100.000
108.500
210.000

193
146.700
261.680
467.681

social.
discapactada.
con
de familia.
economicas
desmovilizada
familia.
60.000
53.100
138.000
25.000
37.975
37.000
99.975
15.000
27.125
28.000
70.125
20.000
12.000
123.000
102.950
251.100
32.000
99.355
325.305
60.000
65.100
68.355 193.455
45.000
15.000
10.000 70.000
8.000
12.000
10.000 30.000
5.000
5.425
5.500 15.925
5.000
5.425
5.500 15.925
345.000
320.075
funcionamiento.
maltrato
intrafam.
45.200
194
117.000
827.275

funcionarios
del
60.000
65.100
45.000 185.100
40.000
43.400
10.000 93.400
30.000
32.550
10.000 72.550
Toluviejo.
territorial.
instituciones
70.000
75.950
50.000

10.000
10.850
12.000 32.850
30.200
85.000
92.225
40.000 247.425
36.242
396.500
525.753
385.000
1.343.495

en los
municipio.
de
bienes
8 AGROPECUARIO.
15.000
145.950
50.000
195

que
promisorios
Municipal.
agrcola
Nacional.
alimentaria.
de
y crditos
36.242
60.000
65.100
130.000 291.342
40.000
43.400
74.000 157.400
50.000
54.250
64.000 168.250
170.000
280.000
70.000 520.000
33.000
35.805
47.000 115.805
43.500
47.198
alimentacin
86.261
94.456
102.957
110.679
escolar.
86.261
94.456
102.957
110.679 394.353
10. VIVIENDA.
inters
19.267
270.112
293.071
100.000
196
90.698
394.353
682.450

vivienda a la
del
vivienda
propios
construccin de
130.000
141.050
271.050
90.000
97.650
100.000 287.650
123.750
19.267
50.112
54.371

30.500
70.000
87.930
94.000

inspeccin de
4.000
12.000
25.000
28.000 69.000
20.000
21.700
23.000 64.700
26.500
38.000
41.230
43.000 148.730
8.000
195.000
211.575

polica.
12. MEDIO AMBIENTE.
paisaje y
197
156.000
282.430
570.575
de Minambiente.
32.000
34.720
35.000
101.720
18.000
19.530
20.000
57.530

protegidas.
del
recursos
reforestacin.
de
30.000
32.550
30.000 100.550
80.000
86.800
35.000 201.800
manejo ambiental.
aducativos
25.000
27.125
25.000 77.125
del municipio.
10.000
10.850
11.000 31.850
108.000
117.180
el
15.000
16.275
17.000 48.275
23.000
24.955
25.000 72.955
13. TURISMO.
planificacin
8.000
198
42.000
267.180

tematico las
Nacional.
malla
con apoyo
15.000
70.000
75.950
650.000
521.675

en la
145.950
1.417.030
2.603.705
235.000
235.000

a los
80.000
50.000
132.283 262.283

velocidad
50.000
50.000
119.747 219.747
en las vas rpidas.

ecolgicos y
25.594
10.000
10.000 45.594
peatonales.
30.000
15.000
15.000 60.000
45.000
45.000
45.000 140.200
5.200
199
transporte
400.000 400.000

municipal
en las
piedras.
fisicas
Toluviejo.
las vas
cementerios
cementerios
REGALIAS.
150.000
150.000
500.000 500.000
35.000
35.000
120.000
50.000
83.952 253.952
100.000
48.992
80.000 228.992
9.800
14.406
17.683
31.048 72.937
235.000
128.325
227.472
590.797
200
80.000
80.000
130.000 290.000
155.000
48.325
97.472 300.797
2.500
22.000
23.870
30.000
2.500
12.000
13.020
18.000 45.520
10.000
10.850
12.000 32.850
2.840.862
2.840.862
2.840.862
2.840.862

empresarios
35.000
37.975
45.000
117.975
35.000
37.975
45.000
117.975
Regalas.
prioritarios
comunitario.
indigenas.
Pasivos.
contingencia.
CEMENTERAS
50.000
50.000
78.370
153.325
53.325

50.000
138.339
50.000
55.491
53.325
192.990
201
153.325
386.820

21. SECTOR MINERO
TOTALES
8.259.088
103.339
17.491
78.886
199.716
35.000
38.000
114.104
187.104
8.882.695
9.599.059
10.425.773
202
37.166.615
8. INDICADORES SELECCIONADOS
INDICADORES SELECCIONADOS PARA EDUCACION, SALUD,
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO.
Tasa de cobertura educacin bsica
Aspecto
Indicador
Definicin
Descripcin del clculo
Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
Tasa bruta de cobertura de la educacin bsica1
La tasa bruta 2 de cobertura mide la poblacin que se encuentra
matriculada en educacin bsica frente a la poblacin ubicada en el
rango de edad normativo para cursar educacin bsica.
La tasa bruta es el resultado de dividir el nmero total de personas
que se encuentran cursando educacin bsica sobre el nmero total
de jvenes entre los 5 y los 15 aos de edad.
Porcentaje de personas
Anual
Proporcin de colegios con resultados altos en el examen de estado del ICFES
Aspecto
Indicador
Definicin
Unidad de medida
Contenido
Porcentaje de colegios ubicados en el nivel de desempeo alto en
el examen de Estado del ICFES
Es la proporcin de colegios que se clasifica dentro de las
categoras alta, superior y muy superior de resultados del examen
de Estado del ICFES.
Cada uno de los colegios obtiene un puntaje promedio en el ICFES
que lo clasifica en una de las siete categoras: muy superior,
superior, alto, medio, bajo, inferior y muy inferior. La suma de los
colegios en las categoras muy superior, superior y alto se divide
por el total de colegios.
Proporcin de colegios
DEFINICIONES: Niveles de enseanza: son las etapas en las cuales se organiza la educacin
formal. Los niveles de enseanza son: Preescolar. Hace parte del servicio pblico educativo
formal y comprende tres grados: prejardn, jardn y transicin. Bsica primaria. Comprende los
cinco primeros grados de la educacin bsica: primero, segundo, tercero, cuarto y quinto. Bsica
secundaria. Comprende los cuatro grados subsiguientes de la educacin bsica: sexto, sptimo,
octavo y noveno. Media. Constituye la culminacin, consolidacin y avance en el logro de los
niveles anteriores y comprende dos grados: dcimo y undcimo.
Grado: ejecucin ordenada de un plan de estudios durante un ao lectivo. Alumnos
matriculados: Comprende a los estudiantes matriculados al iniciar el grado, ms lo que se
matricularon en el resto del ao, incluyendo aquellos que abandonaron el grado antes de
finalizarlo (desertores, transferidos y trasladados). Tomado de DANE, Ficha metodolgica de la
investigacin en educacin formal, fecha de 11 de mayo de 2005, documento PDF, disponible en
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/fichas/educacion/ficha_eformal.pdf
2
La tasa neta se calcula con la poblacin matriculada que tiene la edad correspondiente para
estar en dicho nivel educativo.
203

Periodicidad
Anual
Puntaje promedio en los exmenes SABER

Aspecto
Indicador
Definicin
Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
Puntaje promedio en las pruebas SABER3
Es el valor promedio obtenido por los estudiantes que presentan las
pruebas SABER
Los resultados obtenidos por los estudiantes que presentan la
prueba SABER se suman y dividen por el nmero total de
estudiantes.
Promedio de resultado en la prueba SABER
Se han realizado en 2002-2003 y 2005
Tasa de analfabetismo joven

Aspecto
Indicador
Definicin
Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
Tasa de analfabetismo en personas entre 15 y 24 aos
Es el porcentaje de la poblacin entre 15 y 24 aos que no sabe
escribir ni leer segn autodeclaracin
Es el resultado de dividir el nmero de personas entre 15 y 24 aos
que no sabe escribir ni leer segn autodeclaracin entre el total de
la poblacin de esa edad.
Anual
Tasa de repeticin
Aspecto
Indicador
Definicin
Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
Tasa de repeticin de la educacin bsica y media
Es el porcentaje de estudiantes que se encuentra repitiendo algn
grado de la educacin bsica o media en un determinado ao con
respecto al total de estudiantes de la educacin bsica y media
La tasa de repeticin es el resultado de dividir el nmero de personas
que se encuentran repitiendo algn grado de la educacin bsica o
media, sobre el nmero total de personas que estn matriculadas en la
educacin bsica o media
Anual
Este indicador se debe analizar por grado y rea del conocimiento

204

Cobertura en afiliacin al rgimen subsidiado
Aspecto
Indicador
Definicin
Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
Cobertura de Afiliacin al Rgimen Subsidiado en Salud
Es el porcentaje de la poblacin registrada en los niveles 1 y 2 del
SISBEN, que est afiliada al Rgimen Subsidiado en Salud (se
descuentan los afiliados al Rgimen Contributivo del nivel 1 y 2 del
Sisbn).
Es el resultado de dividir el nmero de afiliados al rgimen
subsidiado4 en salud por el nmero de personas registradas en los
niveles 1 y 2 del SISBEN, (se descuentan los afiliados al Rgimen
Contributivo del nivel 1 y 2 del Sisbn)
Porcentaje
Anual
Cobertura de vacunacin DPT

Indicador
Definicin
Unidad de medida
Periodicidad
Porcentaje de menores de 1 ao vacunados con DPT

Expresa la proporcin de nios y nias menores de 1 ao con tres
dosis de DPT (Difteria, ttano y tos ferina)
El numerador es el nmero de nios y nias menores de un ao
vacunados con tres dosis de DPT. El denominador es el total de
nios y nias menores de un ao5
Porcentaje
Anual
Triple viral
Los afiliados al Rgimen Subsidiado, segn el numeral segundo del literal A) del artculo 157
de la Ley 100 "son las personas sin capacidad de pago para cubrir el monto total de la
cotizacin. Sern subsidiada en el sistema general de seguridad social en salud la poblacin ms
pobre y vulnerable del pas en las reas rural y urbana. Tendrn particular importancia, dentro
de este grupo, personas tales como las madres durante el embarazo, parto y posparto y perodo
de lactancia, las madres comunitarias, las mujeres cabeza de familia, los nios menores de un
ao, los menores en situacin irregular, los enfermos de Hansen, las personas mayores de 65
aos, los discapacitados, los campesinos, las comunidades indgenas, los trabajadores y
profesionales independientes, artistas y deportistas, toreros y sus subalternos, periodistas
independientes, maestros de obra de construccin, albailes, taxistas, electricistas,
desempleados y dems personas sin capacidad de pago".
5
Con relacin a la cobertura: No establecida. Problemas con denominadores.Los
denominadores utilizados para el clculo de esta proporcin desde 1994 hasta el ao 2003, son
estimaciones realizadas aplicando la estructura de edad de los departamentos a la poblacin
proyectada en cada ao por el DANE. Para las estimaciones municipales de cobertura de
vacunacin se utilizaran las proyecciones estimadas por el DANE de nios y nias menores de 1
ao de edad por municipio. El proyecto de clculo de estas proyecciones se encuentra en curso y
por tanto los datos corregidos an no se encuentran disponibles.
205

Aspecto
Indicador
Definicin
Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
Porcentaje de menores de 1 ao vacunados triple viral (sarampin,
paperas y rubola).
Expresa la proporcin de nios y nias menores de 1 ao que han
sido vacunados con triple viral.
El numerador es el nmero de nios y nias menores de un ao
vacunados con triple viral. El denominador es el total de nios y
nias menores de un ao.
Porcentaje
Anual
Mortalidad infantil
Indicador
Definicin
Unidad de medida
Periodicidad
Razn de mortalidad en menores de 1 ao (mortalidad infantil)

Expresa la relacin de las muertes en poblacin menor de 1 ao en
funcin de los nacimientos ocurridos en el mismo perodo. Indica la
probabilidad de muerte de la poblacin menor de 1 ao.
El numerador es el nmero de muertes en menores de 1 ao de
edad registradas en el perodo. El denominador es el total de
nacidos vivos registrados en el mismo perodo.
Razn de defunciones-nacidos vivos por 1000
DANE: Anual;
Mortalidad niez
Aspecto
Indicador
Definicin
Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
Tasa de mortalidad en menores de 5 aos
Expresa el nmero de muertes ocurridas en menores de 5 aos por
1000 nacidos vivos.
El numerador es el nmero de muertes ocurridas en un ao en
poblacin menor de 5 aos. El denominador es el total de nios
menores de 5 aos.
Razn de defunciones-nios menores 5 aos
DANE: Anual.
206

Mortalidad materna
Aspecto
Indicador
Definicin

Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
Razn de mortalidad materna
Expresa la relacin de las muertes de mujeres por causa de la
maternidad o de factores asociados a la misma en funcin de los
nacimientos ocurridos en un mismo perodo. Es una expresin del
riesgo de las mujeres de morir por el proceso reproductivo6.
El numerador es el nmero de muertes maternas registradas en un
ao. El denominador es el total de nacidos vivos registrados en el
mismo ao
Razn de defunciones y nacidos vivos por 100.000
Anual
Mortalidad por EDA y por IRA (menores de cinco aos)

Aspecto
Indicador
Definicin
Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
Mortalidad por EDA / IRA
Cuantifica el nmero de menores de cinco aos que fallecen en un
ao por enfermedad diarreica aguda / infeccin respiratoria aguda
Se calcula como el nmero de casos de muerte por EDA / IRA por
cien mil menores de 5 aos
Razn de defunciones por cien mil menores de 5 aos
Anual
Cobertura urbana de acueducto

Aspecto
Contenido
Indicador
Cobertura urbana de acueducto
Definicin
Porcentaje de viviendas con conexin a acueducto del total de
viviendas.
Es el resultado de dividir el nmero de viviendas de la zona urbana
con conexin a acueducto sobre el total de viviendas urbanas. Se
considera que tiene el servicio de acueducto cuando recibe el agua
por tubera u otro ducto que est conectado a una red y cuyo
suministro es relativamente permanente puesto que cuenta con un
6
MORTALIDAD MATERNA: Muerte de una mujer mientras est en embarazo o dentro de los 42
das siguientes a la terminacin del mismo, independientemente de la duracin y el sitio de
embarazo, y que es debida a cualquier causa relacionada con o agravada por el embarazo
mismo o su atencin, pero no por causas accidentales o incidentales. Tomado de Instituto
Nacional de Salud, Protocolo de Mortalidad Materna, documento en PDF, tomado de
http://www.ins.gov.co/pdf/vcsp/Protocolo_12dic2006_MMATERNA_2007.pdf
207

Aspecto
Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
depsito construido para su almacenamiento.
% de viviendas
Dependiendo de la fuente, anual o quinquenal
Cobertura rural de acueducto

Aspecto
Indicador
Definicin
Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
Cobertura rural de acueducto
Porcentaje del total viviendas de la zona rural con conexin a un
sistema de acueducto.
Es el resultado de dividir el nmero de viviendas de la zona rural
con conexin a un sistema de acueducto sobre el nmero total de
viviendas rurales. Se considera que tiene el servicio de acueducto
cuando recibe el agua por tubera u otro ducto que est conectado a
una red y cuyo suministro es relativamente permanente puesto que
cuenta con un depsito construido para su almacenamiento.
% de viviendas
Dependiendo de la fuente, anual o quinquenal
Cobertura urbana de alcantarillado

Aspecto
Indicador
Definicin

Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
Cobertura urbana de alcantarillado
Porcentaje de viviendas con conexin al sistema de alcantarillado
entendido como la conexin a un sistema pblico o comunal de
recoleccin que permite el transporte de las aguas residuales a un
sistema de tratamiento o una fuente receptora.
La cobertura es el resultado de dividir el nmero de viviendas en las
zonas urbanas con conexin a un sistema de alcantarillado sobre el
nmero total de viviendas urbanas.
% de viviendas
Anual
Cobertura rural de alcantarillado

Aspecto
Indicador
Definicin
Contenido
Cobertura rural de alcantarillado- pozos spticos- letrinas.
Porcentaje de viviendas de la zona rural con conexin a un sistema
de alcantarillado o a un pozo sptico o que disponga de letrinas.
Es el resultado de dividir el nmero de viviendas de la zona rural
con conexin a un sistema de alcantarillado o a un pozo sptico o
208

Aspecto
Unidad de medida
Periodicidad
Contenido
que disponga de letrinas por el nmero total de viviendas rurales.
Se considera que tiene el servicio de alcantarillado cuando la
vivienda disponga de un sanitario y est conectado a una red de
recoleccin de aguas residuales o a un pozo sptico o disponga de
una letrina.
% de viviendas
Anual
Continuidad del servicio de acueducto

Aspecto
Indicador
Definicin
Contenido
Continuidad del servicio
Muestra el porcentaje de tiempo promedio en el ao en que se
presta el servicio, exceptuando las interrupciones debidas a labores
de mantenimiento o reparacin de daos.
FORMULA
%
[1
(H i x Ci ) ]
-------------------
100
H x Cs
Unidad de medida
Periodicidad
INFORMACIN NECESARIA : Registro sobre tiempo de

suspensin del servicio y registro de usuarios
donde:
H =
horas totales por ao = 8.760
Hi = Horas suspendidas durante la interrupcin i
Ci = # de usuarios afectados por la interrupcin i
Cs = # total de usuarios del sistema
Porcentaje
Anual
Calidad del agua

Aspecto
Indicador
Definicin
Contenido
ndice de Riesgo de la Calidad del Agua para Consumo Humano,
IRCA. Es el grado de riesgo de ocurrencia de enfermedades
relacionadas con el no cumplimiento de las caractersticas fsicas,
qumicas y microbiolgicas del agua para consumo
humano.(Decreto 1575 de 2007)
Calidad del agua: Es el resultado de comparar las caractersticas
fsicas, qumicas y microbiolgicas encontradas en el agua, con el
contenido de las normas que regulan la materia. (Decreto 1575 de
209

Aspecto
Contenido
2007).
IRCA POR MUESTRA

IRCA (%)= puntajes de riesgo asignado a las caractersticas no
aceptables / puntajes de riesgo asignados a todas las
caractersticas analizadas * 100
IRCA MENSUAL
IRCA (100%)= de los IRCAs obtenidos en cada muestra
realizada en el mes / nmero total de muestras realizadas en el mes
Unidad de medida
Periodicidad
Porcentaje
Mensual, Anual
Tasa de cobertura del servicio de recoleccin de residuos slidos

Aspecto
Indicador
Definicin
Contenido
Cobertura del servicio de recoleccin de residuos slidos
Refleja el porcentaje de residuos slidos que se recoge frente a la
que debe recogerse.
Residuos slidos recogidos
FORMULA
---------------------------------X 100
%
Residuos slidos producidos
Donde:
Residuos slidos recogidos: toneladas recolectadas en los
ltimos doce meses
Residuos slidos producidos: estimativo de los residuos slidos
producidos en los ltimos doce meses
Unidad de medida
Periodicidad
Porcentaje
Anual
Existencia de tratamiento de aguas residuales

Aspecto
Indicador
Definicin
Contenido
Tratamiento de aguas residuales
Es la proporcin de aguas residuales que es sometida a tratamiento
Se calcula como la relacin entre el total de aguas vertidas con
tratamiento sobre el total de aguas vertidas multiplicado por cien
Unidad de medida
Porcentaje
Periodicidad
Anual
Existencia de sistema tcnico de disposicin de residuos slidos.
210
Aspecto
Indicador
Definicin
Contenido
Disposicin tcnica de residuos slidos
Refleja la calidad en la disposicin de los residuos
Residuos slidos dispuestos en relleno sanitario
FORMULA ---------------------------------------------------x 100 %
Residuos slidos producidos
donde:
Residuos slidos dispuestos en relleno sanitario: Toneladas de
residuos slidos dispuestas en el relleno sanitario, en los ltimos
doce meses
Residuos slidos producidos : Estimativo de los residuos slidos
producidos en los ltimos doce meses
Unidad de medida
Periodicidad
Porcentaje
Anual
INDICADORES SELECCIONADOS PARA EL AREA FINANCIERA

Tasa de crecimiento del recaudo en trminos corrientes:
si la variacin porcentual es positiva, se dice que la administracin municipal ha
realizado un esfuerzo fiscal por incrementar el recaudo entre dos aos
consecutivos:
( Ri - Ri -1) / Ri - 1 * 100
Donde:
Ri = recaudo en el perodo final
Ri-1 = recaudo en el periodo inicial
Tasa de crecimiento del recaudo en trminos reales:

el objetivo de este indicador es el de establecer el crecimiento real de los recaudos
fiscales, con el fin de determinar las causas que determinan sus variaciones.
( Rr i - Rr i -1) / Rr i - 1 * 100
Donde:
211
Rri = recaudo real en perodo final

Rri-1= Recaudo real en el perodo inicial.
Participacin porcentual de los impuestos indirectos en los ingresos

tributarios:
este indicador permite analizar la evolucin y la importancia relativa del grupo de
impuestos indirectos dentro de los recaudos totales, e identificar las causas de los
diferentes cambios:
Recaudo por impuestos indirectos * 100
Recaudo total
Ahorro o dficit corriente.
Esta magnitud est dada por la diferencia entre los ingresos y los gastos
corrientes. Un resultado positivo de la operacin indica la existencia de un ahorro
corriente, o excedente de recursos, con el cual se financian pagos de inversin y/o
se apalancan recursos de crdito. Un valor negativo muestra la presencia de un
dficit corriente.
Esta .ltima situacin se puede originar por diferentes causas, tales como un bajo
nivel de esfuerzo fiscal, excesivos pagos generales, altos niveles de
endeudamiento, entre otras, que es necesario corregir, para evitar el deterioro
paulatino de la capacidad de inversin de la entidad. La generacin de volmenes
importantes de ahorro corriente, en forma permanente, es condicin bsica para
que un ente territorial pueda cumplir con su funcin social, relativa la provisin de
servicios a la comunidad (inversin social). (Valores en miles de pesos):
Participacin de los gastos de funcionamiento en el gasto total.

Busca establecer el porcentaje del gasto total que se destina a cubrir el de
funcionamiento. El anlisis debe fundamentarse en la evolucin que registre el
indicador, y su comparacin con los resultados de otras entidades territoriales de
caractersticas similares:
Gasto de funcionamiento * 100
Gasto total
Participacin de los gastos de inversin en el gasto total.
212
Es, en porcentaje, el cociente entre el gasto de inversin y el gasto total. Permite

focalizar la proporcin del gasto total que se destina a cubrir la adquisicin de
factores productivos. El anlisis del indicador debe fundamentarse en la evolucin
que registre, y en su comparacin con los resultados de otras entidades
territoriales de similares caractersticas:
Gasto de inversin * 100
Gasto total
Participacin del servicio de la deuda en el gasto total.

Establece el porcentaje del gasto total que se orienta a cubrir los gastos relativos
al servicio de la deuda. El anlisis debe fundamentarse en la evolucin que
registre el indicador, y en su comparacin con los resultados de otras entidades
territoriales del mismo nivel:
Servicio de la deuda * 100
Gasto total
OTROS INDICADORES
Porcentaje de viviendas con servicios.
Muestra la cobertura de los servicios de acueducto, alcantarillado y energa
elctrica, con relacin al total de viviendas. Est definido por la relacin entre el
nmero de viviendas con servicios y el total de viviendas:
Nmero de viviendas con servicios * 100

Nmero total de viviendas
Porcentaje de viviendas sin servicios.

213
Mide el dficit en la prestacin de los servicios pblicos en referencia. Est

definido como la razn entre el nmero total de viviendas sin servicios sobre el
nmero total de viviendas. Las viviendas sin servicios resultan de restarle al
total de viviendas, las viviendas con servicios:
Nmero de viviendas sin servicios * 100
Nmero total de viviendas
Nmero de hogares por vivienda.

Seala la cantidad de hogares que en promedio hay por vivienda. Este indicador
tambin se conoce como .ndice de hacinamiento. Est definido por la relacin
entre el nmero de hogares y el nmero de viviendas. En la medida en que este
cociente supere la unidad, mayor ser. el dficit proporcional de viviendas
Nmero de hogares
Nmero de viviendas
Tasa de crecimiento poblacional.

Es la variacin presentada en una poblacin, expresada como porcentaje de la
poblacin inicial. Este crecimiento se halla afectado por componentes tales como
las tasas de natalidad, de mortalidad, y de inmigracin
(Pf - Pi) * 100
Pi
Pf = Poblacin en el momento final
Pi = Poblacin en el momento inicial
Porcentaje de poblacin con NBI.

214
Muestra el porcentaje de la poblacin con necesidades bsicas insatisfechas. Este

indicador contribuye a la comprensin del concepto de pobreza, entendindose
por pobre a aquel que presenta cualquiera de las siguientes carencias: habitar en
una vivienda fsicamente inadecuada o sin servicios bsicos, habitar en
condiciones de hacinamiento, ser integrante de un hogar cuyos miembros en edad
escolar no asisten a la escuela, o en el que el jefe no tenga ms de dos aos de
educacin primaria y en el que, adems, haya ms de tres dependientes por cada
miembro ocupado.
Artculo Segundo. Obligatoriedad. La elaboracin y ejecucin del presupuesto,

as como todas las acciones que adelante el gobierno municipal, se ceirn
estrictamente a lo previsto en el Plan de desarrollo Municipal. Lo mismo ocurrir
con los proyectos de acuerdo que sean sometidos a la aprobacin del concejo
municipal y que estn relacionados con las materias de que trata el presente
acuerdo.
Artculo Tercero. Si durante la vigencia del Plan se establecen nuevos planes y
programas en las entidades del orden Departamental y Nacional, el Alcalde podr
presentar para aprobacin del Concejo, los ajustes al Plan de Inversiones.
Artculo Cuarto. Corresponde a cada Secretara Sectorial, seccin, dependencia
o entidades descentralizadas del orden municipal, elaborar con la coordinacin de
la oficina de Planeacin e Infraestructura municipal o la que haga sus veces, los
respectivos planes de accin de acuerdo al Plan de Desarrollo Municipal "2008 2011".
Artculo Quinto. El Banco de Programas y Proyectos de Inversin Pblica
Municipal (BPIM), de acuerdo a la Ley 152 de 1994, es una herramienta de la
planeacin que deber radicar y registrar los programas y proyectos (en todo su
ciclo) susceptibles a ser financiados con recursos del orden internacional,
nacional, departamental y municipal. Para tal efecto, los proyectos que aparecen
215

en el Plan de Desarrollo Municipal debern formularse a nivel de perfil para
gestionar su financiamiento ante las distintas fuentes.
Artculo Sexto. Corresponde a la Secretara de Planeacin Municipal, efectuar el
respectivo seguimiento, la evaluacin y el control a los programas y proyectos
contenidos en el Plan sin perjuicio de las competencias atribuidas por la Ley 152
de 1994.
Artculo Sptimo. Facltese al Alcalde para hacer la respectiva difusin del Plan
de Desarrollo 2008 2011 Oportunidad para todos.
Artculo Octavo. Vigencia: El presente acuerdo rige a partir de la fecha de su
sancin y publicacin y deroga todas las disposiciones que le sean contrarias.
PUBLQUESE Y CMPLASE.
Presentado al Honorable Concejo Municipal por

ALCALDE MUNICIPAL
SOMERZO MENDIVIL TOVAR

SECRETARIO DE PLANEACIN
Dado en Toluviejo (Sucre), a los Doce (12) das del mes de Junio de 2008.
216
TABLA DE CONTENIDO
PARTE ESTRATGICA
11
1. FUNDAMENTOS DEL PLAN
11
1.1 REFERENTE CONCEPTUAL

1.1.1 Dimensin Econmica y Generacin de Empleo
1.1.2 Dimensin Social:
1.1.3 Dimensin Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible
1.1.4 Dimensin Institucional
11
11
12
12
12
1.2 MISIN Y VISIN

1.2.1 Misin
1.2.2 Visin
12
12
12
1.3 PROPSITO ESTRATGICO
13
1.4 OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO
13
1.5 ESTRATEGIAS DEL PLAN DE DESARROLLO

1.5.1 La Competitividad
1.5.2 La Cofinanciacin
1.5.3 Gestin con Participacin
1.5.4 Bsqueda de un Desarrollo Social
1.5.5 Desarrollo Institucional
15
15
15
16
16
18
1.6 POLTICAS DEL PLAN DE DESARROLLO

1.6.1 Poltica Social
1.6.2 Poltica Econmica
1.6.3 Poltica Ambiental
1.6.4 Poltica Institucional
19
19
20
21
21
2. GENERALIDADES DEL MUNICIPIO
22
2.1 RESEA HISTRICA

2.2 ASPECTOS FSICOS
2.2.1 Situacin Geogrfica
2.2.2 Extensin
2.2.3 Localizacin
2.2.4 Limites
2.2.5 Divisin Territorial
2.2.6 Demografa.
2.2.7 Estructura Espacial del Municipio.
22
23
23
23
23
23
24
24
24
217

2.3 MEDIO FISICO NATURAL
2.3.1 CLIMA.
2.3.1.1 Temperatura
2.3.1.2 Precipitacin
2.3.1.3 Vientos
2.3.1.4 Humedad relativa
2.3.2 SUELOS
2.3.3 HIDROLOGIA
2.3.4 FLORA
2.3.5 FAUNA
25
25
25
25
25
26
26
28
29
30
3. DIAGNOSTICO ACTUAL DEL MUNICIPIO
30
3.1 SECTOR ECONMICO

A. La Agricultura
B. La Ganadera
C. La Industria
D. El Comercio
E. La Piscicultura.
3.1.3 Estrategias:
30
30
32
32
32
33
33
34
3.2 SECTOR EDUCACION

3.2.1 Problema Percibido
3.2.3 Estrategias
35
37
37
37
38
3.3 SECTOR SALUD

3.3.3 Estrategias:
41
42
43
43
45
3.4 SECTOR TURISMO

3.4.3 Estrategias:
46
47
47
47
48
3.5 SECTOR DEPORTE Y RECREACION

3.5.3 Estrategias
49
49
50
50
218

51
3.6 SECTOR CULTURA

3.6.3 Estrategias
51
52
52
52
53
3.7 SECTOR VIVIENDA

3.7.1 Problemas Percibidos
3.7.3 Estrategias
54
55
55
55
56
3.8 SECTOR SERVICIOS PBLICOS DOMICILIARIOS

A. Acueducto, Alcantarillado y aseo
B. Energa
C. Gas Domiciliario
D. Telefona
E. Matadero
F. Bomberos
G. Televisin por Cable
3.8.3 Estrategias
56
56
57
57
57
58
58
58
58
59
59
60
3.9 SECTOR VAS Y TRANSPORTE

A. Vas
B. Transportes Terrestre
3.9.2 Objetivo Bsico
3.9.3 Estrategias
61
61
61
62
62
62
63
3.10 INTEGRACIN SOCIAL

A. Infancia, Adolescencia y Familia
B. Mujeres
C. Discapacitados
D. Adulto Mayor
E. Atencin y prevencin a Desplazados
F. Prevencin y Control de Drogas
G. Prevencin y Atencin de Desastres
H. Promocin y Proteccin de los Derechos Humanos
y del Derecho Internacional Humanitario.
64
65
65
66
66
67
68
68
69
69
219

3.10.3 Estrategias
3.11 Medio Ambiente
3.11.3 Estrategias
3.12 Poblacin Indgena.
70
70
71
74
74
75
75
76
76
3.13 DESARROLLO INSTITUCIONAL

78
78
4. PARTE OPERATIVA DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
80
4.1 FINANZAS TERRITORIALES
80
4.2. INGRESOS MUNICIPALES

4.2.1. Ingresos corrientes de libre destinacin.
4.2.2. Principales componentes del ingreso municipal.
4.2.3. Componentes principales en la ejecucin de los
Ingresos corrientes.
4.2.4. Rentas propias. Principales componentes.
81
81
83
4.2.4.1. Contribucin del impuesto predial

4.2.4.2. Contribucin del impuesto de industria y comercio.
4.3. RESUMEN DE LOS INGRESOS MUNICIPALES, BASE
PARA LAS PROYECCIONES.
5. ANLISIS DEL GASTO
5.1. GASTOS DE FUNCIONAMIENTO: 2004-2007
5.1.1. Indicador ley 617 de 2000. Relacin gastos
de funcionamiento ingresos corrientes libre destinacin.
88
89
5.2. DEUDA PBLICA.

5.3. LA INVERSION SOCIAL: PERIODO 2008-2011.
5.4. PARTICIPACION DE LOS COMPONENTES DEL GASTO.
6. PROYECCIONES FINANCIERAS.
6.1. DISTRIBUCION SECTORIAL DE LOS RECURSOS.
7. MATRIZ PLURIANUAL DE INVERSION
7.1 MATRIZ AO 2008
7.2 MATRIZ AO 2009
7.3 MATRIZ AO 2010
7.4 MATRIZ AO 2011
7.5 PLAN DE COSTOS DE INVERSION ANUAL
8. INDICADORES SELECCIONADOS
9. MESAS DE CONCERTACION
97
98
101
103
105
106
107
118
130
142
143
160
174
85
87
92
93
94
95
220

Plan de Desarrollo - Toluviejo - Sucre - 2008 - 2011

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PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

AMALF ESCOBAR SILGADO

Toluviejo, Junio de 2008

OPORTUNIDAD PARA TODOS

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

SOMERZO MENDIVIL TOVAR

OPORTUNIDAD PARA TODOS

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

Lenys Bertel Rocha

Lester Urzola Contreras

Nasly Gonzlez Villadiego

OPORTUNIDAD PARA TODOS

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

EQUIPO TCNICO ORIENTADOR EN EL PROCESO

OPORTUNIDAD PARA TODOS

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

Presidente: Lus Eduardo Mercado

OPORTUNIDAD PARA TODOS

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN

OPORTUNIDAD PARA TODOS

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

mandatario materializa su programa de gobierno y las comunidades sus

En cumplimiento en lo establecido en la Constitucin Poltica

Nacional y la ley, presento

el Plan de Desarrollo OPORTUNIDAD PARA

TODOS 2008 2011.

participacin de nuestras comunidades; las cuales en cuatro mesas de

concertacin, tres en la zona rural y una en la zona urbana, y dos con el

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

El Plan se fundamenta en cuatro dimensiones estructurantes, los cuales se

o Componente Operativo se establecen las fuentes y

proyecciones de recursos, al igual que la inversin estimada en cada ao del

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

Con base en lo antes expuesto, presento ante ustedes Honorables Concejales el

AMALF ESCOBAR SILGADO

OPORTUNIDAD PARA TODOS

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Toluviejo (Sucre)

confiere el numeral 2 del

artculo 313 de la Constitucin Poltica de 1991, el artculo 74 de la ley 136 de

Que el artculo 313 de la constitucin poltica establece que corresponde a

Que el artculo 74 de la ley 136 de 1994 establece que el trmite y

debe sujetarse a lo que

disponga la ley orgnica de planeacin.

Que el artculo 339 de la Constitucin Poltica, determina la obligatoriedad

Que el artculo 342 de la Constitucin Poltica, prev que en la adopcin del

Que la ley orgnica del Plan de Desarrollo establece el procedimiento que

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

OPORTUNIDAD PARA TODOS

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

1.2 MISIN Y VISIN

problemticas en temas tan cruciales como: Desempleo, bajos ndices de la

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

1.4 OBJETIVOS DEL PLAN DE DESARROLLO

y dotacin de los centros educativos del

Municipio y capacitacin de la comunidad educativa.

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

Promover acciones encaminadas y mejoramiento de la calidad de los servicios

OPORTUNIDAD PARA TODOS

PLAN DE DESARROLLO DE TOLUVIEJO SUCRE 2008 - 2011

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