07

08

OCTUBRE
HOTEL
SOL DE ORO
MIRAFLORES

4to Congreso Internacional de

Ingeniera
de Costos
AACEI PER 2016

ASEGURANDO
RENTABILIDAD

EN LOS PROYECTOS

En este contexto, el IV Congreso Internacional de Ingeniera

de Costos AACEI Per 2016 busca profesionalizar y poner en
evidencia el valor de la Ingeniera de Costos en la Gestin de
Proyectos, mediante la innovacin, liderazgo y el desarrollo de las
organizaciones y del pas.
Esta nueva metodologa de trabajo provee, a quienes la
implementan, de los principios y conceptos de gestin e Ingeniera
de Costos en todo el ciclo de vida de cualquier empresa,
programa, instalaciones, proyecto, producto o servicio.

Situacin Actual
A pesar de que el crecimiento econmico se ha
frenado, nuestro pas es una de las economas de
mejor desempeo en Amrica Latina. En medio
de esta agitacin econmica y del escalonamiento
en los negocios, se necesita de todas las
herramientas disponibles para apuntalar las
perspectivas de tu carrera y ofrecer valor para el
crecimiento de los negocios.

AACE International busca difundir los conocimientos de

gestin total de costos que abarcan las disciplinas de anlisis
de negocios, gestin de proyectos, estimacin de costos,
planeamiento, programacin, control de proyectos, gestin de
riesgos y reclamos o disputas. Por tal motivo, AACE International
brinda capacitacin y certificacin a profesionales en las
disciplinas mencionadas, para ello cuenta con un conjunto
de buenas prcticas (Recommended Practices - RPs) que
vienen siendo utilizadas por empresas de clase mundial en
diferentes sectores de la construccin e industria. Asimismo,
se proporcionan los medios para que los profesionales bien
calificados en gestin de costos puedan validar su experiencia y
tener un elemento diferenciador,. La certificacin AACE otorga
las credenciales profesionales, demuestra tu compromiso
profesional, te prepara para mayores responsabilidades laborales
y mejora tus habilidades y conocimientos a travs de la educacin
constante.

El Congreso
AACE International - Seccin Per en asociacin con la empresa
COSTOS S.A.C. organizan el IV Congreso Internacional de Ingeniera
de Costos AACEI Per 2016, evento que forma parte del Tour Anual
AACE International Latinoamrica y se desarrolla en Lima, Santiago
de Chile y Sao Paulo.
El IV Congreso Internacional de Ingeniera de Costos AACEI Per
2016 congrega a los mximos exponentes de la Gestin Total
de Costos y principales directivos de AACE International. Busca
difundir en nuestro pas los conocimientos en las disciplinas de
gestin de proyectos, estimacin de costos, programacin, control
de proyectos, gestin de riesgos y claims. Las RPs de la AACE
International brindan el conocimiento para aterrizar el QU HACER
con el CMO HACERLO. Este evento tiene el objetivo de difundir los
conocimientos y habilidades de la Ingeniera de Costos, de las RPs y
sus aplicaciones en casos de xito en proyectos reales alrededor del
mundo.
Este ao el congreso de AACE Per rene a expositores de la talla
de Lance Stephenson, autor de la segunda edicin del principal libro
del AACE International: Total Cost Management (TCM) Framework,
cuerpo de conocimiento de la gestin total de costos; y a Chris
Carson, un referente en la profesin de control de proyectos y actual
vicepresidente del PMI College of Scheduling.
Ambos han sido galardonados como miembros Fellow (socios) del
AACE International y han recibido el Technical Excellence Award
(premio a la excelencia tcnica) por el mismo AACE International. No
te puedes perder este panel de lujo, slo en el congreso AACE Per.

Temas (Ejes Temticos)

Los aspectos ms resaltantes de este evento estarn orientados a los

siguientes temas centrales:
La Gestin Total de los Costos y su relacin con los procesos de la

direccin de proyectos
Importancia de habilidades y conocimientos de Ingeniera de Costos en
la gestin contractual de proyectos (nfasis en claims).
Experiencias en la implementacin de las RPs basadas en el enfoque de
AACE International en proyectos alrededor del mundo.
De esta forma, los ejes de las conferencias del congreso son las
siguientes: Costos, Claims,Planificacin y Riesgos.

Objetivos
DIFUNDIR: los conocimientos de gestin total de costos que abarcan
las disciplinas de anlisis de negocios, gestin de proyectos, estimacin
de costos, programacin, control de proyectos, gestin de riesgos y
claims.
PROFESIONALIZAR: el ejercicio de la gestin de proyectos y negocios
mediante la aplicacin de las Prcticas Recomendadas (Recommended
Practices RPs) de AACE International, que contienen las ms valiosas
contribuciones existentes en el campo de la Ingeniera de Costos y
son utilizadas por empresas de clase mundial en diferentes sectores
industriales.
BRINDAR: capacitacin, entrenamiento y certificacin a los
profesionales en las disciplinas de Ingeniera de Costos, con el objetivo
de que puedan alcanzar credenciales profesionales reconocidas a nivel
mundial, otorgando as estandarizacin en las prcticas de gestin de
proyectos, vocabulario y trminos comunes, y un nivel de competencia
alineado para trabajar en cualquier empresa del Per o el extranjero.
COMPARTIR: Las experiencias de aplicaciones de prcticas
recomendadas en proyectos alrededor del mundo basadas en el
enfoque de AACE International, intercambiar ideas y generar el dilogo
respecto a los beneficios en la implementacin de estas prcticas.

Organizadores
AACE International Per Section
AACE International (Association for the Advancement of Cost Engineering International) es
una asociacin profesional sin fines de lucro que provee a sus miembros de los principios y
conceptos de gestin e Ingeniera de Costos en todo el ciclo de vida de cualquier empresa,
programa, instalaciones, proyecto, producto o servicio. Esta organizacin con sede en
Estados Unidos fue formada en 1956, est presente en 87 pases y posee 83 secciones con
ms de 9,000 miembros a nivel internacional.
AACEI Per es una Seccin de AACE International, fundada en el ao 2013 en Per. AACEI
Per busca difundir en nuestro pas los conocimientos de gestin de costos que abarcan
las disciplinas de gestin de proyectos, estimacin, programacin, control de proyectos,
gestin de riesgos y claims.
Esta asociacin ofrece certificaciones acreditadas por Board of the Council of Engineering
and Scientific Specialty Boards (CESB) de USA y que permiten validar la experiencia
de los profesionales a nivel mundial, entre ellas: Certified Cost Professional (CCP);
Certified Estimating Professional (CEP); Certified Forensic Claims Consultant (CFCC);
Earned Value Professional (EVP); y Planning & Scheduling Professional(PSP). Las
certificaciones AACEI.

Costos S.A.C. (empresa del Grupo S10)

Empresa que organiza los ms importantes eventos acadmicos sobre innovacin para el
sector Construccin. Con ms de 22 aos, brinda servicios de informacin, tecnologa de
informacin y educacin ejecutiva a los profesionales y empresas del sector construccin.
Busca la satisfaccin de sus clientes permitiendo que sus empresas sean ms eficientes,
competitivas y rentables.
El grupo empresarial S10 ha sido el creador del software de mayor uso en el sector
construccin del Per. Mantiene desde 1998 una alianza con MICROSOFT para la
distribucin en toda Latinoamrica y se ha convertido en un socio Gold Partner de esta
importante firma de clase mundial.

Recomendado para
El congreso reunir a empresarios, ejecutivos y profesionales
involucrados en la gestin de proyectos y gestin total de los costos
en ingeniera y construccin, tanto en los sectores de minera,
edificaciones, infraestructura, energa, petrleo y gas; as como
a promotores, gerentes de proyectos, proyectistas, estimadores,
planificadores, control de proyecto, supervisores, contratistas, sub
contratistas y proveedores interesados en mejorar la rentabilidad de
sus proyectos a travs de la aplicacin efectiva de los conocimientos
y habilidades en ingeniera de costos.
Durante este evento se expondrn aplicaciones de prcticas
recomendadas AACE International por expositores internacionales,
desarrollando conceptos de gestin e ingeniera de costos aplicables
a todo el ciclo de vida de cualquier empresa, programa, instalaciones,
proyecto, producto o servicio.

FECHA Y HORARIOS
Viernes 07 y Sbado 08 de octubre del 2016
Viernes 07 de 15:00 a 19:00 horas
Sbado 08 de 9:00 a 18:30 horas
LUGAR
SOL DE ORO HOTEL & SUITES
Calle San Martn 305 Miraflores, Lima- Peru

Informacin
General

Conferencistas

INTERNACIONALES

John Livengood, Esq.,

AIA, FAACE

Mr. Chris Carson, CCM,

PMP, PSP, CEP, DRMP

Lance Stephenson, CET,

CCP, FAACE, PMP, MRICS

MANUEL ALEJANDRO
RODRGUEZ

Presidente de AACE Internacional

Director of Program Controls,

ARCADIS

Manager, Project Controls, Canadian

Projects. ENBRIDGE INC.

Coordinador Nacional CMIC /

Director General Ingenieria de
Costos Control y Calidad S.A. de C.V.

Director general en San Francisco,

con Navigants Global Construction
Practice. John se ha desempeado
como rbitro en el proceso de la ICC
y UNCITRAL.
Tambin, ha sido testigo experto en
procesos judiciales y de arbitraje en
todo el mundo.
Es uno de los autores principales de
las Prcticas Recomendadas para la
Programacin de Anlisis Forense,
de AACE (2011).

Es Director del Programa de

Controles de ARCADIS EE.UU., Inc.,
que proporciona servicios de gestin
de construccin especializadas
en proyecto y controles de
programa, incluyendo Planificacin
y Programacin, gestin de
costes, gestin de riesgos, control
documentario y administracin de
contratos en una amplia variedad
de proyectos. Tiene ms de 40 aos
de experiencia en controles de
proyectos y gestin de construccin.
Es un reconocido conferencista.
Fue seleccionado como miembro
AACE 2013 por AACE Internacional.
Est especializado en Control de
Proyectos incluyendo la planificacin,
programacin, calendario de revisin
y anlisis, claims y resolucin de
conflictos, anlisis de impacto del
tiempo, gestin de riesgos, gestin
de la construccin, la estimacin,
Constructabilidad crtica, 4D y 5D,
BIM y prevencin de controversias.

Es un consultor senior de control

de proyectos con ms de 30 aos
de experiencia en Ingeniera de
Procura y Construccin, lo que
incluye la estimacin, el costo y el
calendario de desarrollo de lnea de
base y validacin, control de costos
y programacin, gestin de riesgos
y administracin de contratos.
Lance ha proporcionado servicios de
consultora a numerosos clientes en
Canad y Estados Unidos, donde tiene
experiencia en proceso de evaluacin,
desarrollo e implementacin para
mejorar la eficacia y la ejecucin de
proyectos de capital.
Lance Stephenson es un autor
publicado, orador internacional,
lder de seminarios y practicante de
ingeniera de costos. En el ejercicio,
Lance ha desarrollado papers y
presentaciones altamente interactivas
que han informado y educado al
pblico de los EE.UU., Canad,
Malasia, y los Pases Bajos.
Ha sido acreedor del Technical
Excellence Award del AACE
International en el 2011.

Ingeniero Civil mexicano con

Maestra en Gerencia de Proyectos
y Valuacin Inmobiliaria Industrial
por el Instituto Tecnolgico de
la Construccin. Cuenta con
Especialidad en Economa en la
Construccin por la Universidad
de Guanajuato adems de estar
certificado como Ingeniero de
Costos ante la Sociedad Mexicana
de Ingeniera Econmica y de
Costos y como Cost Engineer ante
la International Cost Engineering
Council.
Actualmente es Coordinador
de Ingeniera de Costos en la
Construccin en el Consejo Directivo
Nacional de la Cmara Mexicana
de la Industria de la Construccin
implementando en Mxico el Centro
Nacional de Ingeniera de Costos.
Es fundador y director general
de Ingeniera de Costos Control y
Calidad adems de impartir ctedra
en Posgrado de Economa de la
Construccin en Universidad de
Guanajuato

Conferencistas

INTERNACIONALES

ANTONIO IRIBARREN

David Chigne. PMP, PMIRMP

Martin Obando MBA PMP

Consultor Internacional en Claims y

Resolucin de Controversias

Director General Ingema Peru S.A.C.

at Ingema S.A.

Gerente de Planeamiento &

Ingeniera

Ingeniero civil mecnico (UTE77),

con ms de 40 aos ligado a la
gran minera, energa y servicios,
experiencia centrada en plantas de
procesos mineros, administrando
profesionalmente la materializacin
exitosa de 34 contratos de servicios
en plantas, con cumplimiento pleno
de los estndares de los clientes.
Ha sido consultor Senior de claims
en CODELCO y actualmente es
Director Gerente de QDRClaims.
Slidos conocimientos, habilidades
y experiencia en la aplicacin
de herramientas y tcnicas a
las actividades de un proyecto,
conducentes a una exitosa gestin y
control del alcance, la calidad, costos,
cronogramas de los proyectos/
contratos. Probada capacidad de
entender el tipo de problemas
que se traducen en sobrecostos y
atrasos. Consultor internacional en
Claims, resolucin de controversias y
preparacin de arbitrajes a contratos
para proyectos inversionales y de
continuidad operacional de los
clientes.

Ingeniero Electricista egresado

de la Universidad Simn Bolvar
(Venezuela) con estudios de
postgrado en Sistemas de
Potencia y cursos/diplomados
de especializacin en Finanzas,
Contabilidad y Gestin de Proyectos.
Ms de 10 aos de experiencia en
el desarrollo y/o gerenciamiento
de proyectos de Energa en
diferentes niveles de tensin, de
pequea (USD 300k 10.00 MM) y
mediana magnitud (USD 15.00 MM
50.00 MM). Certificado Project
Management Professional (PMP)
y Risk Manager Professional (PMI
RMP) por el Project Management
Institute. Actualmente es General
Manager de la empresa INGEMA
PERU SAC y Consultant para la
Gerencia de Subestaciones de la
empresa Elctricas de Medelln
PERU (EDEMSA). Profesor de cursos
asociados a Gerencia de Proyectos
en diferentes escuelas de estudios
de Postgrado. De manera voluntaria
se desempea como Financial
Advisor para la AACE Seccin Per.

Experiencia en los roles de Gerente

de Control de Proyectos en Hatch;
Senior Scheduler en Amec; Jefe
de Planificacin y Control en SSK;
Gerente de Control de Proyecto en
URS Corp; empresas top mundial
segn Rankins ENR. Consultor
en Gestin de Proyectos para CSI,
Odebrecht, Odinsa, Petrominerales.
Miembro del directorio AACE
International seccin Per, tambin
con membresa en el PMI. Su
experiencia en montos ejecutados
de proyectos superan los $ 2000
millones de dlares.

Conferencistas

NACIONALES

Felix Soto Morales, EVP,

PSP

Jeancarlo Durn Maica,

CCP, PMP, EVP

LUIS GONZALEZ AGUILAR

JORGE ROJAS RONDN,

SSBB-ASQ

Piero Anticona, MSc,

EME, CCP, PMP

President at AACE International

Seccin Peru. Gerente General
Metacontrol Ingenieros

Primavera P6 Project Portfolio

Planner Linea 2 Metro de Lima

Superintendente de Planeamiento
y Control en Gold Fields La Cima Cerro Corona

GyM Megaobras, Ingeniera de

Proyectos

Project Control Lead Amec Foster

Wheeler.
General Manager at ANTESA SAC.

Cuenta con 19 aos de experiencia

en Control de Proyectos y 10
aos como consultor/coach en
planificacin de proyectos de
construccin. Es Especialista de
Oracle Primavera P6 y Oracle
Contract Management certificado,
Planning & Scheduling Professional
y Earned Value Professional (EVP),
ambos otorgados por el AACE
International, que garantizan el
know-how y el cumplimiento de
todos los estndares de planificacin
y costos.

Ingeniero Civil certificado Profesional

en Costos (CCP) y Profesional en
Valor Ganado (EVP) por el AACE
International y Profesional en
Direccin de Proyectos (PMP) por
el PMI, . Adicionalmente, cuenta
con la certificacin Primavera P6
EPPM Implementation Specialist
en el manejo del software, otorgada
por Oracle University. Ha realizado
estudios de Ingeniera Civil en la
Universidad Anhembi Morumbi
en Sao Paulo, Brasil y estudios
de especializacin en gestin de
Proyectos en Per, Chile y Estados
Unidos.

Gerente de Proyectos, Servicios y

Control de Proyectos, con 22 aos de
experiencia en la gran Minera, BHP
Billiton Tintaya y BHP Billiton Chile
(Escondida), Rio Tinto (Proyecto la
Granja), Compaa Minera Antamina
(Programa de Expansin e Ing. y
Proyectos), Exponsor en Control de
Proyectos Proyecto de Expansin de
Shougan Hierro Peru y Ampliacion
del Puerto de Matarani con GMI S.A
Ings Consultores (Graa &Montero).
Graduado en la Universidad
Nacional de San Agustin - Facultad
de Ingeniera Civil y cuenta con un
Diplomado en Gerencia de Proyectos
de la Universidad Catlica del
Per. Entrenamiento en Gerencia
de Proyectos en Per, Chile y
USA. Ms de US$ 2,000 millone
en proyectos, que incluyen desde
etapas conceptuales hasta arranque
y entrega a operaciones.Miembro
del comite fundador del AACEI Peru,
miembro activo de AACEI y PMI.

Ingeniero Civil, certificado por la

Sociedad Americana de la Calidad
(ASQ) como Six Sigma Black Belt
(SSBB). Con diplomados en la
mejora de procesos y la gerencia
de proyectos aplicando metodologa
PMI.
Cuenta con ms de 8 aos
de experiencia en proyectos
participando en las reas de oficina
tcnica, produccin e ingeniera.
Amplia experiencia en la elaboracin
de estimaciones, presupuestos y
proyecciones para evaluaciones
de inversin, gestin de cambios e
ingeniera de valor.
Actualmente desempendose
como lder del rea de ingeniera
de la sociedad Megaobras
GyM, implementando el sistema
colaborativo que busca lograr
una ingeniera de valor para
los clientes de los diferentes
proyectos inmobiliarios que vienen
desarrollndose.

Ingeniero Mecnico Electricista

UNI con ms de 10 aos de
experiencia en Control de Proyectos.
Cuenta con un Master Ejecutivo en
Gestin de Proyectos y Programas
- SKEMA Francia (2009) y es
Certificado Profesional de Costos
(Certified Cost Professional CCP) por el AACE International y
Profesional en Gestin de Proyectos
(PMP) por el PMI.

Asimismo, es instructor de
los softwares Primavera P6
(planificador), Contract Management
(administracin de contratos
de construccin), Crystal Ball
(simulador de incertidumbre para
modelos en excel), Primavera
Risk Analysis (simulador de
incertidumbre para cronogramas),
TILOS (planificador de proyectos
lineales), entre otros

Cuenta con ms de 08 aos

de experiencia en control de
proyectos, especialista en anlisis
de Cronogramas EPC, anlisis de
impacto en tiempo y elaboracin de
planes de recuperacin. Actualmente
se desarrolla como Integrated
Planner para Ansaldo STS en el
proyecto Linea 2 Metro de Lima (USD
5.7 MM).

Actualmente se desarrolla como

Lead Project Control en Amec Foster
Wheeler y ha trabajado en empresas
alrededor del mundo como Francia,
Espaa y Finlandia.

PROGRAMA

DA 1 - VIERNES 07 DE OCTUBRE
HORARIO
2.00 pm a 3:00 pm

SALA
Registro de asistentes

Organizacin - Vestbulo

3:00 pm a 3:30 pm

Flix Soto, EVP, PSP

Gerente General Metacontrol Ingenieros
President AACE International Per

PLENARIO

3:30 pm a 4:30 pm

Lance Stephenson, Fellow AACE, CCP (CAN)

Author and Editor of Total Cost Management Framework (TCM), 2nd Ed.
Senior Manager, Project Controls, Canadian Projects - Enbridge Inc
A Simple Approach to Cost Relationship Analysis
Tema: Costo

PLENARIO

4:30 pm a 5:30 pm

Chris Carson, Fellow AACE, CCM, PSP, DRMP, CEP (USA)

Vice President of Finance AACE International
Enterprise Director Project Controls - ARCADIS U.S.
Schedule Constructability: The interface of Construction and Project Success
Tema: Claims

PLENARIO

5:30 pm a 6:00 pm

Coffee Break

6:00 pm a 7:00 pm

Town Hall Session (Sesin Panelista)

By: Chris Carson, Fellow AACE, CCM, PSP, DRMP, CEP (USA)

7:00 pm - 07:05 pm

Palabras de Cierre Da 01

Sujeto a cambios

PLENARIO

PROGRAMA

DA 2 - SBADO 08 DE OCTUBRE
HORARIO

SALA 01

SALA 02

8:00 am a 9:00 am

Registro de asistentes

Organizacin - Vestbulo

SALA

9:00 am a 9:50 am

Jhon Livengood, Esq., AIA, FAACE (USA)

Presidente de AACE International
The Future of Forensic Schedule Delay Analysis
Tema: Claims

PLENARIO

10:00 am a 10:50 am

Antonio Iribarren (CHI)

Director Gerente QDR Claims
Gestin de controversias, asignando responsabilidad por desviaciones en cronogramas
Tema: Claims

PLENARIO

11:00 am a 11:30 m

Coffee Break

11:30 am a 12:20 am

Flix Soto, EVP, PSP

Gerente General Metacontrol Ingenieros / President AACE International Per
El ABC de Analisis de Riesgos Cuantitativo en Cronograma
Tema: Planeamiento y Riesgos

12:30 m a 2:00 pm

Piero Anticona, CCP, PMP

Project Control Lead Amec Foster Wheeler / General Manager at ANTESA SAC
Planeamiento estratgico de activos
Tema: Costo

AyB

Almuerzo libre

2:00 pm a 2:50 pm

Martn Obando (ECU)

Gerente de Planeamiento & Ingeniera OMACONSA
Plan Maestro para paradas de planta
Tema: Planeamiento

Jeancarlo Durn, CCP, EVP, PMP

Integrated Planner Ansaldo STS - Lnea 2 Metro Lima
Mtodos de anlisis multivariables (trade off) y estimacin
Tema: Costo

AyB

3:00 pm a 3:50 pm

David Chigne, PMP, PMI-RMP (VEN)

Director General Ingema Peru S.A.C.
La Gestin de Riesgos: Un enfoque integrador AACE - PMI
Tema: Planeamiento y Riesgos

Luis Gonzlez
Superintendente de Planeamiento y Control en Gold Fields La Cima - Cerro Corona.
Preparacin de estructura de costos para capitalizacin de owner
Tema: Costo

AyB

4:00 pm a 4:30 pm

Coffee Break

4:30 pm a 5:30 pm

Manuel Alejandro Rodrguez Surez (MEX)

Coordinador Nacional CMIC
Director General Ingeniera de Costos Control y Calidad SA
El desarrollo de un Centro Nacional de Ingeniera de Costos
Tema: Costo

PLENARIO

5:30 pm a 6:00 pm

Palabras de cierre, Piero Anticona, CCP, PMP

Vice-President AACE International Per

PLENARIO

Sujeto a cambios

RESUMEN DEL CONGRESO

Lance Stephenson (CANAD)

Topic: A Simple Approach to Cost Relationship Analysis
La presente ponencia tiene como inters ofrecer al
pblico una comprensin de algunos de los enfoques que
se pueden utilizar en el uso de un anlisis de relacin de
costos, tiles para validar la estimacin, proporcionar
una base para el anlisis en la variacin (durante el seguimiento y control)
del proyecto, as como apoyar en la realizacin de un anlisis forense, a fin
de comprender las variaciones de los costos reales con base en los costos
estimados.
Chris Carson (USA)
Schedule Constructability: The interface of Construction
and Project Success
El anlisis de la constructabilidad del cronograma de
proyecto puede tener dos perspectivas, el lado del dueo/
propietario, que se enfoca en la revisin del cronograma
y anlisis de las lneas base e impactos en tiempo, y el lado del contratista,
enfocados en el desarrollo del cronograma, mantenimiento, anlisis y
reportabilidad. En ambos casos, conocer acerca de la evaluacin de la
constructabilidad del cronograma permite al dueo o contratista asegurar el
xito del proyecto, evitando reclamos y/o controversias entre las partes. Esta
presentacin tcnica abordar el proceso de elaboracin de cronograma y
tcnicas de mitigacin de reclamos (claims).
Jhon Livengood (USA)
The Future of Forensic Schedule Delay Analysis
Los desarrollos recientes en estrategias de resolucin
de disputas o controversias en contratos involucran
muchos aspectos tcnicos complejos de anlisis de
retrasos y asignacin de responsabilidad en demoras.
Estas tcnicas avanzadas de evaluacin de demoras son conocidas como
FORENSIC SCHEDULE ANLYSIS. Esta presentacin explorar estas

tcnicas y proporcionar una visin sobre el futuro del Anlisis Forense de

Cronograma.
Antonio Iribarren (CHILE)
Gestin de controversias, asignando responsabilidad por
desviaciones en cronogramas
La mayora de los Claims que surgen durante la
ejecucin de los Contratos, pueden incluir: Atrasos (tanto
por el contratista como por el propietario); Costos por
Aceleramiento; Trastornos; Prdida de Productividad; Condiciones del sitio
diferentes; Cambios en el Alcance, etc. Para determinar el mtodo apropiado
anlisis retrospectivo de atraso de cronogramas que deben realizarse
sobre la base de los temas relacionados con el atraso denunciado, la AACE
Internacional, nos entrega la Prctica Recomendada 29R-03: Anlisis
Forense de Cronograma. El desafo es asignar la responsabilidad!!!
Felix Soto (PER)
El ABC de Analisis de Riesgos Cuantitativo en Cronograma
Si bien actualmente la gestin de riesgos va tomando
mayor presencia en los proyectos, muchas veces el
anlisis cuantitativo de los mismos no es realizado, ya
sea por desconocimiento, falta de sotwares o por ser

complicado.
En esta presentacin veremos cmo se puede hacer un anlisis cuantitativo
de riesgos de una manera muy sencilla, aplicando la herramienta
especializada Safran Risk.
Piero Anticona (PER)
Planeamiento estratgico de activos
La Gestin de Activos Estratgicos consiste en poder
lograr los objetivos estratgicos de la empresa a
travs de la gestin de los portafolios o proyectos con
los que cuenta la empresa. Por sta razn la AACE

RESUMEN DEL CONGRESO

aboga en saber cul es el proyecto adecuado y no slo ejecutar el proyecto

correctamente.
Los participantes conocern los procesos del estndar de la Gestin Total
de Costos y qu herramientas podran utilizar en cada proceso segn las
prcticas recomendadas de la AACE Internacional.
Martin Obando (ECUADOR)
Sistemas de gestin para una parada de planta.
La mayor parte de los problemas en una parada
se centran en los problemas de comunicacin. La
informacin subjetiva, a destiempo, confusa o parcial,
son los problemas claves que se deben resolver con
objetividad, visibilidad y responsabilidad. Porque los programas tradicionales
del mercado no funcionan en las paradas? Se proporcionar algunas
sugerencias de cmo afrontar, uno de los temas ms comunes en paradas.
Jorge Rojas Ronda y Jeancarlo Durn (PER)
Metodologa multivariable para seleccin de alternativas en
estimados
La seleccin de la mejor alternativa para realizar un
estimado requiere definir criterios que contemplen todas
las ventajas y desventajas de los atributos del producto.
Aplicando ingeniera de valor para seleccionar la
mejor alternativa de diseo, se debe seguir un anlisis
multicriterio, enfocados en generar mayor valor al
proyecto y al cliente. Asimismo, esta presentacin
compartir experiencias para gestionar un adecuado
control de costos, control de los cambios (change
order), tendencias (trending) y estimaciones de saldo
(forecasting).

David Chigne (VENEZUELA)

La Gestin de Riesgos: Un enfoque integrador AACE - PMI
Nadie est exento durante el desarrollo de un
proyecto de sufrir imprevistos que pueden generar
impacto en ocasiones hasta la imagen y credibilidad
empresarial. Hoy en da la Gestin de Riesgos es
vital para maximizar las oportunidades y minimizar las amenazas en
un proyecto, por ello en la citada presentacin se expondr, partiendo
desde los procesos definidos por el PMI en su ltimo standard PMBOK,
un enfoque comparativo e integrador con las prcticas recomendadas
AACE en aras de realizar una apropiada Gestin de Riesgos.
Luis Gonzalez (PER)
Preparacin de estructura de costos para capitalizacin de
Owner
Los EPCM, EPC y Contratistas de Construccin, solo
crean una estructura que les permita controlar el costo
para as tomar decisiones de acuerdo a sus objetivos y
alcance, pero el dueo debe adicionalmente incluir y estructurar el 100% del
alcance y asociarlo a su ERP para as poder liquidar y capitalizar el Proyecto
por estructuras y componentes, que finalmente podrn depreciar.
Manuel Rodriguez (MXICO)
El desarrollo de un Centro Nacional de Ingeniera de
Costos
Mediante esta exposicin se compartir experiencias
y lecciones aprendidas para abordar la difcil tarea de
crear un centro de costos en todo un Pas que genere
informacin de valor para utilizarse como referencia en contrataciones
pblicas y privadas, desarrollado por la Cmara Mexicana de la Industria
de la Construccin y la promover as la formacin de futuros ingenieros de
costos.

Inversin
CATEGORA

Pre Venta
Hasta el 09 de setiembre

Venta Regular
Desde el 10 de setiembre

Suscriptores COSTOS
y Exalumnos COSTOS
EDUCA

S/ 657.00

S/ 774.00

General

S/ 730.00

S/ 860.00

Tarifas en soles. Incluye IGV

Adicional
Almuerzo exclusivo con los conferencistas y representantes de las
empresas Auspiciadoras del evento. Se realizar el da del evento en
la sede del Congreso de acuerdo al horario indicado en el programa.
Almuerzo

08 de Octubre

S/ 74.00

Incluido. IGV.

DETALLE DE LA INSCRIPCION
La inscripcin incluye:
Participacin en las Conferencias.
Material de bienvenida y seguimiento
Coffee break AM y PM. Networking durante el Congreso
Visita a la zona de exhibicin de empresas importantes del sector
Certificado de participacin emitido por AACE International Per
Section y COSTOS SAC
Accesos para descargar las dispositivas de las conferencias
autorizadas.

INFORMES E
INSCRIPCIONES

Inscripciones
Enve la Ficha de Inscripcin con el depsito o forma pago
correspondiente al correo electrnico info@costoseduca.com y
le enviaremos un email de confirmacin de su inscripcin a la
brevedad posible.

Formas de pago
Los pagos deben ser realizados a nombre COSTOS SAC RUC 20255391179

En caso de factura, estamos sujetos al 10% de detraccin del monto total.

Cuenta del Banco de la Nacin: 00-000-38051
TRANSFERENCIAS y DEPSITO EN CUENTA BANCARIA
BANCO DE CRDITO BCP: Cuenta Corriente Soles: 193-1052060-0-68
CCI Soles: 002-193-001052060068-14
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descuentos.

Polticas
Inscripciones: Para que se proceda con la inscripcin de un participante se

requiere contar con la ficha de inscripcin (segn formato del evento) y la

constancia de pago correspondiente. En caso no se cuente con el pago, se
requiere en caso de empresas la Orden de compra respectiva.

Anulaciones: Slo se aceptarn anulaciones 7 das hbiles antes del evento,

para lo cual debern ser solicitadas a travs de una comunicacin escrita a

congresodecostos@costoseduca.com. Sern reintegradas excepto un 25% por
gastos administrativos. Pasada dicho plazo no se reintegran inscripciones, solo
se aceptan cambios segn siguiente poltica.

Cambios: El cambio de la persona inscrita por otra podr efectuarse hasta

48 horas antes del inicio del congreso a travs de una comunicacin escrita a
congresodecostos@costoseduca.com, indicando los datos del nuevo participante.

Otras polticas incluidas en adjunto a la ficha de inscripcin

GALERA DE FOTOS DEL 3 CONGRESO INTERNACIONAL DE COSTOS 2015

07
08

OCTUBRE
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SOL DE ORO
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4to Congreso Internacional de

Ingeniera
de Costos
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