PROYECTOS PROGRAMAS Y

PORTAFOLIOS
Alberto Palomares Chust
Universidad Politcnica de Valencia (UPV)
Departamento de Sistemas Informticos y Computacin (DSIC)
Escuela Politcnica Superior de Ganda (EPSG)
Project Manager Professional (PMP) N 1338166

DSIC, EPS Ganda, UPV

Alberto Palomares Chust

INTRODUCCIN
El Objetivo de este Objeto de Aprendizaje
(OA) es definir, comparar y relacionar los
conceptos de Proyecto, Programa y
Portafolio.

DSIC, EPS Ganda, UPV

Alberto Palomares Chust

PROYECTOS, PROGRAMAS Y
PORTAFOLIOS
Proyecto (segn el PMI):
Es un esfuerzo temporal que se realiza para crear
un producto, servicio o resultado nico. Es decir,
los proyectos tienen un carcter acotado y con
unos objetivo bien definidos-> Independientes.
La Gestin de Proyectos la realiza el Project
Manager que es la persona cualificada para
aplicar las metodologas adecuadas para cumplir
con los Objetivos del Proyecto.

PROYECTOS, PROGRAMAS Y
PORTAFOLIOS
Programa (segn el PMI):
Los Programas representan conjuntos de
proyectos (o en general de trabajos que se
realizan en una organizacin) que se gestionan de
manera coordinada: compartir recursos,
esfuerzos, interdependencias,
La Gestin de Proyectos la realiza el Program
Manager.

DSIC, EPS Ganda, UPV

Alberto Palomares Chust

PROYECTOS, PROGRAMAS Y
PORTAFOLIOS
Portafolios (segn PMI):
Los portafolios estn relacionados directamente
con los objetivos estratgicos y las prioridades de
una organizacin.
Las organizaciones establecen sus prioridades
teniendo en cuenta aspectos financieros, riesgos,
la estrategia de la organizacin, lneas de
negocio,
La Gestin de Portafolios depende de la Direccin.
DSIC, EPS Ganda, UPV

Alberto Palomares Chust

PROYECTOS, PROGRAMAS Y
PORTAFOLIOS
Organizacin (Funcionan por Proyectos):
Portafolio (Direccin):

Programa (Program Manager)

Proyecto (Project Manager)
Proyecto (Project Manager)
.

Programa (Program Manager)

Proyecto (Project Manager)

Proyecto (Project Manager)
.

Portafolio (Direccin)
DSIC, EPS Ganda, UPV

Alberto Palomares Chust

PROYECTOS, PROGRAMAS Y
PORTAFOLIOS
Cmo se miden los resultados?
Proyecto: se mide por la calidad del resultado del
proyecto, por el cumplimiento de los plazos,
presupuestos, la satisfaccin del cliente,
Programa: los beneficios adicionales que se
obtienen al gestionar un conjunto de proyectos.
Portafolio: cumplimiento de objetivos estratgicos
de la organizacin, beneficios,

DSIC, EPS Ganda, UPV

Alberto Palomares Chust

RESUMEN
En este Objeto de Aprendizaje (OA) se definen
y relacionan los conceptos de Proyecto,
Programa y Portafolio.

DSIC, EPS Ganda, UPV

Alberto Palomares Chust

Muchas Gracias
Alberto Palomares Chust
Universidad Politcnica de Valencia (UPV)
Departamento de Sistemas Informticos y Computacin (DSIC)
Escuela Politcnica Superior de Ganda (EPSG)
Project Manager Professional (PMP) N 1338166
DSIC, EPS Ganda, UPV

Alberto Palomares Chust