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COORDINACIN ACADMICA DE CURSOS LIBRES

I.E.S.T.P. DE LA CONSTRUCCIN CAPECO

CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

METRADOS Y PRESUPUESTOS
METRADOS-ESTIMACION DE COSTOS-PRESUPUESTOS

Arq. Levith E. Snchez Gurbilln


DOCENTE

PIURA, Abril 2013

COORDINACIN ACADMICA DE CURSOS LIBRES


I.E.S.T.P. DE LA CONSTRUCCIN CAPECO

ESTIMACION DE COSTOS

Definicin

DEFINICIONES
CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

1.0

COSTOS DIRECTOS:

Definiremos a los costos directos como aquellos que quedan insumidos en la obra.
Estructuralmente este costo directo es el resultado de la multiplicacin de los metrados por los costos
unitarios.
ESTIMACION APROXIMADO
ESTIMACION DETALLADA

Costo Directo = Metrados x Costo Unitario

2.0

COSTOS UNITARIOS:

Los costos unitarios estn definidos por la sumatoria siguiente:


Costo Unitario = Mano de Obra + Materiales +
Equipo/Herramientas

3.0

APORTE UNITARIO:

El aporte corresponde a la cantidad de recurso(mano de obra, material y equipo) que se necesita para
ejecutar una unidad de medida determinada(m3,m2,kg,ml,etc.).

4.0

RENDIMIENTOS:

Para el caso de obras de construccin, el rendimiento podemos definirlo como la cantidad de trabajo(por
m3,m2,etc.) que se obtiene de los recursos mano de obra(por cuadrilla) y equipo por jornada. Ejm:
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1 pen = 4m3 excavacin/ 8 horas en terreno normal


1 Capataz + 1 Op. +1/2 pen = 20 m2 tarrajeo int./8 horas.
1 tractor s/o (D9) = 2350 m3 / 8 horas En material suelto.

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1.- COSTOS DIRECTOS

1.- COSTOS DE MANO DE OBRA

1.1 DEFINICION
CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

IMPORTANTE
Este costo de hora es diferente
de un lugar a otro del pas en
funcin a:
-Ubicacin de la Obra.
Respecto al concepto de la
Movilidad Acumulada(Pasajes
Urbanos) debido a que este
pasaje es diferente en las
ciudades del pas.
-Obras que no existe pasaje
urbano(carreteras,
presas,
irrigaciones, etc.) puesto que
los obreros viven en la
obra(campamentos) no existe
el gasto por parte del
Contratista.
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DOCENTE

Es el parmetro mas difcil de evaluar por tratarse del factor humano.


Este costo est definido por dos parmetros:
a.1. El costo de un obrero de construccin civil por hora o tambin llamado generalmente costo horahombre.
a.2. El rendimiento de un obrero o cuadrilla de obreros para ejecutar determinado trabajo, parmetro
muy variable y que de no darse los criterios asumidos por el analista puede llevar al atraso y/o prdida
econmica en una obra.
El rendimiento permite determinar el APORTE UNITARIO DE MANO DE OBRA.

1.2 COSTO POR HORA HOMBRE (H-H)


El Rgimen Laboral de Construccin Civil establece tres (03) categoras de obreros de construccin
civil: Operario, Oficial y Pen.

Costo de la h-h = Gana Obrero + Aportaciones del Empleador.


El empleador debe considerar en su costo el Jornal Bsico, Bonificaciones, Gratificaciones,
Asignacin Escolar, Liquidacin; adems de los aportes al Seguro Social, Seguro
Complementario de Trabajo de Riesgo, aportaciones que son d cargo exclusivo del
empleador.

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APLICATIVO
DEL COSTO DE HORA
HOMBRE (H-H) VIGENTE

Sin embargo en nuestro medio las Entidades( Municipalidades, Gobiernos Regional),no consideran lo
sealado al formular sus costos de mano de obra en sus EXPEDIENTES TCNICOS.
EN CONCLUSION:
a.1. El costo de H-H de un operario de una en Lima no es igual al costo de H-H de un operario de una
obra en Piura.
a.2. En determinados ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS se considera dentro de la estructura de
la mano de obra al CAPATAZ.
Sin embargo, en las normas del Rgimen Laboral de Construccin Civil este trabajador no esta
considerado.-Por tal razn su costo de hora hombre es variable.
Por tal razn su costo de hora hombre es variable, en muchos expedientes este rango va dentro del
10% al 20% mas del costo hora hombre del operario.

Costo Hora-Hombre Capataz = De 1.10 a 1.20 Operario


Asimismo, el denominado MAESTRO DE OBRA tampoco figura en las normas sobre Rgimen
Laboral de Construccin Civil.-Este costo de la mano de obra no corresponde a los Costos
Directos sino a los Indirectos, es decir los GASTOS GENERALES.

1.3 RENDIMIENTOS
Rendimiento de Mano de Obra, es un parmetro MUY DIFCIL DE EVALUAR, en razn de que al
tratarse del elemento humano existen de por medio, entre otros, los siguientes factores que tienen
que ver con el Rendimiento:
1.- Edad del obrero.
3.- Habilidad natural.
2.- Capacidad fsica.
4.-Ubicacin geogrfica de la obra, etc.
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En este rubro de los Rendimientos, lo nico establecido por una norma legal, hasta la fecha, son los
Rendimientos Mnimos Oficiales de Mano de Obra en Edificacin aprobados por Resolucin
Ministerial N 175 del 09-04-68..
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APLICATIVO
DE LA(s) FORMULA(s)
DE APORTE UNITARIO
o CANTIDAD DE LA
MANO DE OBRA
Ejm: Concreto para zapatas 140
Kg/cm2, Rendimiento = 25 m3/da
Cuadrilla: 0.2 capataz+ 2 operarios+2
oficiales+8 peones

A. U. (c) = 0.2 x 8
25
A. U. (op) = 2 x 8
25
A. U. (of) = 2 x 8
25
A. U. (pe) = 8 x 8
25

1.4 APORTE UNITARIO (A.U.) DE LA MANO DE OBRA


Para calcular la CANTIDAD DE RECURSO DE MANO DE OBRA por UNIDAD DE PARTIDA, se
aplica la siguiente relacin:

Aporte M.O. = N de obrero x 8 horas


Rendimiento

Frmula 1

C=

Frmula 2

1
x Cuadrilla x 8 horas
Rendimiento

= 0.064hh

= 0.64hh

Und Cuadrilla Cantidad Precio(S/.) Parcial(S/.)

Capataz

hh

0.10

0.08

13.60

1.088

= 0.64hh

Operario

hh

1.00

0.80

12.97

10.376

= 2.56hh

Pen

hh

2.00

1.60

10.26

16.416

(c) = 1 x 0.10 x 8 = 0.08


Arq. Levith E. Snchez Gurbilln
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10

(op) = 1 x 1.0 x 8 = 0.80


10

(pe) = 1 x 2.0 x 8 = 1.60


10

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2.- MATERIALES
2.1 DEFINICION
CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

El costo de los Materiales esta determinado por dos parmetros:


a. Aporte Unitario del material.
b. Porcentaje de desperdicio.
c. Precio del material.

2.2 APORTE UNITARIO


El aporte unitario de materiales corresponde a la cantidad de material o insumo que se requiere por
unidad de medida(m3,m2,etc.).
Como sabemos, los materiales son expresados en unidades de comercializacin: bolsa de
cemento,m3 de arena,m2 de piso, galn de asfalto RC-250,etc.
Los materiales dependiendo del tipo de obra, son muy diversos y existen en diferentes calidades y
especificaciones, siendo algunos de fabricacin nacional y otros importados.
En lo que respecta a obras, uno de los principales componentes que se ha estudiado o analizado en
el concreto.

a. Aporte Unitario de Materiales para Concreto

Cemento
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+ Arena Gruesa + Piedra Chancada + Agua

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Dosificacin de Concreto:
Segn su resistencia a la compresin,
dependiendo si la mencionada dosificacin se
calcula por peso o por volumen. Ejm:
CONCRETO COLUMNAS (m3)
fc = 175 Kg/cm2
Cemento
: 8.85 bolsas
Arena gruesa
: 0.57 m3
Piedra Chancada
: 0.58 m3
CONCRETO SIMPLE PARA CIMIENTOS (m3)

Se utiliza la expresin:

C
L
A
V

Cemento
: 2.9 bolsas
Hormign
: 0.83 m3
Piedra Grande
: 0.48 m3
CONCRETO SIMPLE PARA SOBRECIMIENTOS (m3)

1
=
1 Donde:
(A+V) L
0.40L

: cantidad de ladrillo (und / m2)


: longitud del ladrillo hueco (m)
: ancho del ladrillo hueco = 0.30m
: ancho de la vigueta = 0.10m

Ejm:
Ladrillo de 15 x 30 x 30

(1:8 +25%PM)
:
:
:

En un 1m lineal: 2.5 viguetas


C=

(1:10 +30%PG)

Cemento
Hormign
Piedra Grande

b. Ladrillo para aligerado

C=

2.9 bolsas
0.83 m3
0.48 m3

1
= 8.33 unid/m2
0.40 x 0.30

1.00m

.05

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.30

.10

.30

.10

.05

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c. Ladrillo para muros por m2

CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

Dosificacin de Concreto:
Teniendo
con
consideracin
las
dimensiones de los ladrillos que se
producen en el pas, as como el espesor de
junta de 1.0cm en asentado caravista y de
1.5cm en asentado normal para recibir
tarrajeo.
Se aplicar la formula para clculo de
ladrillo por metro cuadrado de muro:
Ejm:
Ladrillo kk de 9x14x24 Kg/cm2
Junta= 1.5 cm
Asentado= cabeza
Aplicamos frmula:
C=
1
(L+J) (H+J)
C=

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1
= 60.6 = 61 unidades
(0.14+0.015) (0.09+0.015)

Clculo de ladrillo por metro cuadrado de muro:


Se utiliza la expresin:

C=

1
(L+J) (H+J)
J
H
J

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d. Mezcla o Mortero para muro en m3 por m2
El volumen de mezcla se determina en base a la
siguiente expresin:
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VM = vm -nL
VM
vm
n
L

VM : 1 x 1 x 0.24 61 (0.09 x0.14x24)


VM : 0.06 m3/m2

: volumen de mezcla (m3/ m2) de muro


: volumen del muro (m3)
: nmero de ladrillo por m2
: volumen de un ladrillo (m3)

e. Madera para Encofrados


Para determinar el aporte unitario de la madera
para encofrado:
Debemos partir de un grfico o esquema y en
obras importantes se cuenta con planos de
encofrados.
Partiendo de esto y teniendo en consideraciones
las medidas comerciales de barrotes y tablones
de madera, as como triplay en determinados
casos, estableciendo la cantidad de elementos
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DOCENTE

Ejemplo:
Asentado de cabeza de ladrillo KK(9x14x24)

La madera se calcula en pies cuadrados


segn la siguiente expresin:
Cantidad p2 = Seccin(en pulgadas) x Largo(pis)
madera
12

IMPORTANTE: Parmetro difcil de estimar es el numero


de usos de madera.
Ejemplo en condiciones normales:
Tablones 1 1/2 x 8 : 7 usos (en columnas)
Planchas triplay 4 x 8 x 19mm : 3 usos (en columnas)
Cantidad p2 = 1.5 x 1.0 x 3m x 3.28 pies/m = 1.23 p2/m2
madera
12

6 Tablones por viga: 6 x 1.23=7.38p2/m2


(A. U. Bruto)
Estimamos 7 usos:7.38/7 = 1.054 p2/m2
(A. U. Bruto).

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f. Agua para Obra

CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

Se considera que, si en un Presupuesto de Obra, figura la Partida Agua para la Construccin(donde


se incluye el agua segn el Reglamento de Metrados para obras de Edificacin y Habilitacin
Urbana),en los anlisis de costo directo de concretos y otros, donde interviene el agua, no se debera
considerar.

g. Clavos y Alambres

Clavos

Dimensin
1
2
3
4
6

CLASIFICACION

Nmero
Alambre:
negro y
galvanizado

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8 BWG
12 BWG
16 BWG
18 BWG

Tipo

Cantidad/Kg:

15 BWG
13 BWG
10 BWG
8 BWG
5 BWG

1904
582
180
94
40

Dimetro(mm)
4.191
2.769
1.691
1.254

Kg/ml
0.110
0.048
0.017
0.014

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2.3 PORCENTAJE DE DESPERDICIOS
Este porcentaje es difcil de estimar. Estos porcentajes son:
DESCRIPCION
CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

2.4 PRECIO DEL MATERIAL


Este porcentaje se debe considerar lo
siguiente:
El precio del material puesto en obra
PMPO= PMO + F +A/M + M +V +O

% DESPERDICIOS

Concreto
Mortero
Ladrillo para muros
Ladrillo para techo
Loseta para pisos
Maylica
Clavos
Madera

5
10
5
5
5
5
15
10

Acero de Refuerzo
3/8
1/2
5/8
3/4
1

3
5
7
8
10

Donde:
PMPO: Precio del material puesto en obra.
PMO : Precio del material en el origen (donde se cotiza y debe ser con fabricantes o proveedores grandes).
F
: Flete terrestre (ver mtodo mas adelante)
A/M : Almacenaje y manipuleo, estimado en 2% del PMO.
M
: Mermas por transporte, estimado en 5 % del PMO.
V
: Viticos, estimados entre 5 % -30 % del PMO. Solo se aplica a materiales explosivos, dinamita, guas,
fulminantes, etc., debido a los Costos de Seguridad para su transporte.
O
: Otros, segn condiciones de ubicacin de la obra (eventual).

Arq. Levith E. Snchez Gurbilln


DOCENTE

Precio del Material con o sin IGV


ANLISIS DE COSTO PARA PRESUPUESTO DE OBRA POR
CONTRATA EL PRECIO DEL MATERIAL ES SIN I.G.V.
ANLISIS DE COSTO PARA PRESUPUESTO DE OBRA POR
ADMINIATRACION DIRECTA DEL MATERIAL ES CON I.G.V.
- POR LO TANTO cuando se coticen precios o se utilicen tablas
de revistas tcnicas se debe tener cuidado con determinar si
estos incluyen o no el I.G.V.
- PRECIOS DE MATERIALES NO se deben considerar los
descuentos que puedan ofrecer los proveedores en las
cotizaciones.
-INDICAR QUE LOS PRECIOS se deben cotizar a cierre de mes
calendario, no a una fecha diferente, donde se concluye que los
anlisis de costos unitarios siempre deben ser a fecha a fin de
mes.

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3.- EQUIPOS Y HERRAMIENTAS


CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

Valor de Adquisicin (Va)

Valor de Rescate (Vr)

A. COSTO DE POSESIN

3.1 EQUIPO

Costo Hora-Mquina, determinado a travs del


anlisis del costo de alquiler de equipo por hora.
Siendo este costo variable en funcin al tipo de
mquina, potencia del motor, antigedad, etc.

Es el valor de la mquina en el mercado, con I.G.V.


Es el valor de la mquina al final de su vida econmica til
Se estima:

Equipo pesado 20% al 25% Va.


Equipo liviano
8% al 20% Va.
Vida Econmica til (Ve)

Depreciacin (D)

Fecha 31/03/2010 el MTC aprob


la Resolucin Directoral N 0352010/VIVIENDA/VMCS-DNC:
Aprueban
Norma
Tcnica
denominada Elementos para la
determinacin
del
Costo
Horario de los Equipos y la
Maquinaria
del
Sector
Construccin.

Es el perodo en el cual una mquina trabaja con un rendimiento econmico justificable, se


considera:
1 ao de 10 meses.
1 mes de 25 das.
1 da de 8 horas.
Es la prdida de valor de la
mquina en el tiempo por el
uso durante su vida
econmica til.
D= Va - Vr
Ve (horas)

Arq. Levith E. Snchez Gurbilln


DOCENTE

Anlisis del Costo del Equipo


tiene en consideracin dos
parmetros bsicos:
a. Costos de Posesin.
b. Costos de Operacin.

Maquinaria
Martillo neumtico
Compresora 125 pcm
Cargador s/orugas
Cargador s/llantas
Retroexcavadora
Tractor s/llantas

Ve (aos)
3
6
6
5
5
5

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Intereses (I)

Corresponde a los intereses por el capital investido en la mquina


I= Va x i x K

CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

Donde:
Va
I
K

: Valor de adquisicin
: Tasa de inters TAMEX (Moneda extranjera)
: Coeficiente por vida econmica

[ N+1 ] x N
K

= 2N
, N = Ve ( en aos)
Ve (Horas)

Seguros y Almacenaje (S,A)

Corresponde a los costos por riesgos y permanencia en talleres


entre obras
S,A = 5% x Va x K

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DOCENTE

EJEMPLO APLICATIVO

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A. COSTO DE OPERACIN

Originados por la conservacin de la mquina y valor de la


mano de obra de los mecnicos y repuestos.

Mantenimiento y reparacin (M,R)


CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

En la siguiente tabla se presenta algunos %


de M,R. :
MAQUINARIA

% M.R.

Camionetas
Volquetes y Camiones
Grupos electrgenos
Planta de Asfalto
Rodillo vibratorio autopropullado
Mezcladoras de Concreto
Pavimentadora

50%
50%
70%
70%
75%
80%
70%

MAQUINARIA

POTENCIA HP

M,R = % M,R x

Va
Ve (Horas)

Combustible: Corresponde al petrleo D2.-Su consumo


depende del tipo y potencia de la mquina.
Lubricantes: Corresponde al aceite y grasa.- Su consumo
depende del tipo y potencia de la mquina.
Filtros: Se estima en 20% del costo de los combustibles +
lubricantes.
CAPACIDAD

PETROLEO gl/hr

LUBRICANTES.
Aceite (gl/hr)

Camin Cisterna (agua)


Camin Cisterna (asfalto)
Cargador s/orugas
Cargador s/llantas
Tractor s/orugas
Tractor s/llantas
Arq. Levith E. Snchez Gurbilln
DOCENTE

122
178-210
190-225
200-250
270-295
200-250

2000
2000
3.5 yd3
4.6 yd3

3.3
5.59
7.2
6.6
9.8
7.2

0.13
0.20
0.21
0.22
0.24
0.22

Grasa (lb/hr)

0.06
0.1
0.1
0.1
0.12
0.1

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Operador

CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

Operador de maquina pesada


Operador de maquina liviana
Costo h-h(operario)
Costo h-h (op. Maquin. Pesada)
Costo h-h (op. Maquin. Liviana)

Neumticos / Tren de rodaje

Costo hora-neumticos = Va (neumticos)


Ve (neumtico)

Arq. Levith E. Snchez Gurbilln


DOCENTE

Corresponde al costo hora-hombre del operario de carreteras. Se


estima:
= 1.5 costo h-h del operario
= 1.08 costo h-h del operario
= S/ 12.42 (ver clculo costo hora-hombre)
= 1.15 x 12.42 = S/ 14.28
= 1.08 x 12.42 = S/ 13.41

Corresponde en funcin a si la mquina se moviliza sobre llantas o sobre orugas. Para el caso
de neumticos se tiene:
MAQUINARIA
VIDA TIL DE
NEUMTICOS

Vida til
(Horas)

Camionetas
Cargadores
Tractores
Rodillo neumtico autopropullado

1000
2000
2000
4000

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A. COSTO DE OPERACIN
Para calcular la cantidad de recurso de equipo, por unidad de partida,
se aplica la siguiente relacin:
CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

3.2 HERRAMIENTAS
Aporte equipo

= N de Maquinas x 8 Horas
Rendimiento

Ejemplo:

Cuadrilla
Rendimiento

= 1 Cargador + 4 Volquetes
= 760 m3 / da (Material Suelto / Costa)

Aporte Unitario Cargador

= 1 x 8 hr = 0.0105 h-m
760
= 4 x 8 hr = 0.0421 h-m
760

Aporte Unitario Volquete

4.- ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS

El proceso constructivo de cualquier obra requiere herramientas


menores de diversos tipos: picos, lampas, carretillas, bouggie, etc.,
las cuales son suministradas por el Contratista.
Estas herramientas debe incluir su depreciacin dentro de los
costos diversos.
En la prctica se establece el costo de herramientas como un
porcentaje del costo de la mano de obra.-Estos porcentajes son
variables y a criterio del analista de metrados.-No obstante suelen
ser del 3% y al 5% del Costo de la mano de obra.
Finalmente, el especialista o analista debe evaluar que partidas
deben incluir este aspecto.

4.1 DEFINICIN

La importancia que tiene en la Ejecucin de una obra, la determinacin de los Costos Unitarios y su compatibilidad con sus respectivas
especificaciones tcnicas.-Debe ser elaborado por una persona con experiencia en este tipo de obras a fin de que tome en cuenta la mayor
cantidad y en forma ptima, todos los componentes que se requieren para ejecutar la partida.-En trminos generales de una partida determinada,
como la sumatoria de recursos o aportes de mano de obra y/o materiales y/o equipos(herramientas),afectados por su precio unitario
correspondiente, lo cual determina obtener un costo total por unidad de medida de dicha partida(m3,m2,kg,p2,etc)
Arq. Levith E. Snchez Gurbilln
DOCENTE

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Se presenta a continuacin dos ejemplos de anlisis de costos:

CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

Para Edificacin:
-Excavacin de zanjas hasta 1.00 m de profundidad.
-Concreto para columnas de fc = 210 kg/cm2.
Para Carretera:
-Corte en roca suelto (Costa, Sierra y Selva).

Caso de Anlisis de Costos de Obras de Movimiento de Tierras:


-Carreteras, tneles, presas, etc. un anlisis est compuesto por otro
sub-anlisis, los cuales deben ser elaborados primero para llegar a
obtener el costo unitario total de la partida.
Ejm:
Anlisis
: Corte Roca Suelta
Unidad
: m3
Sub-Anlisis :
a) Perforacin y disparo.
b) Excavacin, desquinche y peinado de taludes.
4.2 CARACTERSTICAS DE LOS ANLISIS
DE COSTOS

Algunos de sus caractersticas son:


a) El anlisis de costo es APROXIMADO.
En su Estructura hay componentes variables a criterio del
analista(rendimientos, cuadrillas,etc.).
b) El anlisis de costo es ESPECFICO.
Un anlisis de concreto en Costa no es igual que en Selva.
Arq. Levith E. Snchez Gurbilln
DOCENTE

c) El anlisis de costo es DINMICO.


Una misma partida puede tener diferente costo en funcin a
los recursos que se empleen.
d) El anlisis de costo est precedido de costos anteriores y ste a
su vez es integrante de costos posteriores.
4.3 RECOMENDACIONES

Las recomendaciones respecto a los ANALISIS DE COSTOS


UNITARIOS son:
1. Verificar que los Anlisis de Costos Unitarios (C.U.) SEAN
COMPATIBLES con las especificaciones Tcnicas (E.T.)
2. Verificar no omitir ni sobre considerar los recursos.-Es decir, si
fuera para la zona Sierra el cemento no omitir el recurso Aditivo
como acelerante, incorporador de aire, etc.
Si existiese en el Presupuesto de Obra la partida Agua para la
construccin en los anlisis de concreto ya no se debe considerar
agua.

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2.- COSTOS INDIRECTOS


2.1 DEFINICION
CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

BASE LEGAL- IMPORTANTE

Art 2 del D.S. 011-79-VC del


01/03/79 y el Numeral 27 del
anexo de Definiciones del D.S.
N 184-2008-EF

Son aquellos costos que NO PUEDEN APLICARSE en una PARTIDA ESPECIFICA, sino tiene
incidencia sobre todo el costo de obra.
Estos costos indirectos son dos:

Gastos Generales, y
Utilidad.

2.2 GASTOS GENERALES (GG)

Son aquellos que debe efectuar el Contratista durante la ejecucin de obra, derivados de la propia
actividad empresarial del mismo.
2.2.2 Gastos Generales
Fijos
No pueden ser incluidos dentro de las partidas de obra.
Variables
Estos gastos generales se dividen a su vez en:
El numeral 28 del Anexo de Gastos Generales Fijos.
El numeral 29 del Anexo de
Definiciones del D.S. N 184- Gastos Generales Variables.
Definiciones del D.S. N 1842008-EF establece que:
2008-EF establece que:
Gastos Generales Fijos: Son aquellos que NO ESTN
Gastos Generales Variables: Son aquellos que ESTN
RELACIONADOS CON EL TIEMPO de ejecucin de obra
DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON EL TIEMPO de
y que se incurren una vez, no volviendo a gastarse aunque
ejecucin de obra y por lo tanto dada su naturaleza siguen
la obra se ample en su plazo original.
existiendo o permanecen a lo largo de todo el plazo de
obra incluida su eventual ampliacin.

2.2.1 Gastos Generales

% G.G.F. =

G.G.F.
Costo Directo

Arq. Levith E. Snchez Gurbilln


DOCENTE

% G.G.V. =

G.G.V.
Costo Directo

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I.E.S.T.P. DE LA CONSTRUCCIN CAPECO
GASTOS GENERALES
(Relacin enumerativa no limitativa)
I.
CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

Arq. Levith E. Snchez Gurbilln


DOCENTE

GASTOS GENERALES NO RELACIONADOS CON TIEMPO DE


EJECUCION DE OBRA.
A) Gastos de Licitacin
Gastos en documentos de presentacin (compra de bases de licitacin, planos, etc.
Gastos de visita a obra (por pasajes, viticos, etc., para observar el lugar de la futura
construccin).
Gastos notariales(como consecuencia de la licitacin y contratacin).
Gastos de elaboracin de propuesta(por los honorarios de personal especializado, impresin, etc.).
Gastos de estudios de programacin(por honorarios de personal especializado, impresin,
eventualmente empleo de sistema de computacin, etc.).
Gastos de estudios de suelos(cuando se exija en forma especfica).
B) Gastos Indirectos Varios
Gastos de licitaciones no otorgadas(porque las obras ejecutadas tienen que absorber los gastos de
licitaciones no otorgadas).
Gastos legales y notariales (no aplicables a una obra especfica sino a la organizacin en general).
Inscripcin en el Registro Nacional de Proveedores(RNP-Ejecutores de Obras),correspondiente a la
organizacin en general.
Patentes y Regalas(por derechos de uso que generalmente son de aplicacin en todas las obras).
Seguros contra incendios, robos, etc.(Seguro de todas las instalaciones de la empresa).
Consultores y asesores(por los honorarios de consultas y trabajos especializados).
Obligaciones fiscales(por licencias y obligaciones con el Fisco, sin incluir los impuestos que por Ley
corresponden al Contratista.

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I.E.S.T.P. DE LA CONSTRUCCIN CAPECO
GASTOS GENERALES
(Relacin enumerativa no limitativa)

CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

B) Gastos de Administracin
en Oficina.
Sueldos, bonificaciones y
beneficios sociales del personal
directivo.
Sueldos,
bonificaciones y
beneficios sociales del personal
administrativo, Alquiler de locales,
Correo,
telgrafo,
radio.
Alumbrado, agua, telfono, gabelas.
Impresos, papelera y tiles de
escritorio.
Copias
de
documentos,
duplicados de planos, fotografas,
Artculos de limpieza, Amortizacin
de equipos de oficina.
Gastos de operacin y
depreciacin de vehculos.
Pasajes, viticos de personal
de inspeccin y control.
Arq. Levith E. Snchez Gurbilln
DOCENTE

II. GASTOS GENERALES RELACIONADOS CON EL TIEMPO DE


EJECUCION DE OBRA.
A) Gastos de Administracin de Obra.
Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del personal tcnico administrativo(Residente, personal
tcnico, personal administrativo, maestro de obra).
Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales para control y ensayo de materiales.
Gastos por traslado de personal.
Seguro de accidentes del personal tcnico administrativo, Seguro para terceros y propiedades ajenas
que pueden incluir o no al personal de inspeccin de la Entidad Licitante segn lo indiquen las bases.
Seguro de accidentes individuales cubriendo viajes para ingenieros y tcnicos.
Papelera y tiles de escritorio, Copias de documentos y duplicados de planos.
Artculos de limpieza, Amortizacin de instrumentos de Ingeniera y Equipo de oficina.
Pasajes y viticos por viajes circunstanciales de personal de la obra.
Gastos de operacin y depreciacin de vehculos,
Botiqun, Facilidades de transporte para alimentos, Derechos de va o servidumbre temporal.
Derechos de ocupacin de va pblica, Derechos de uso de terrenos temporales.
Derecho de uso de canteras, Costo de talleres de mantenimiento y reparacin, Costo de luz, telfono
y gabelas.
B) Gastos Financieros relativos a la obra.
Gastos de Garanta de Fiel cumplimiento de Contrato.
Gastos en renovacin de garantas para los adelantos(por la tasa y comisin de la Entidad financiera que renueva
la garanta),Intereses de letras, Gastos en otros compromisos financieros.

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I.E.S.T.P. DE LA CONSTRUCCIN CAPECO
2.3 UTILIDAD
En trminos generales, LA UTILIDAD est compuesta de la siguiente forma:
CAMARA PERUANA DE LA CONSTRUCCION

BASE LEGAL- IMPORTANTE

Art 2 del D.S. 011-79-VC indica


que la utilidad es el monto que
percibe el contratista por ejecutar
la obra.

Arq. Levith E. Snchez Gurbilln


DOCENTE

UTILIDAD BRUTA

Utilidad Neta
Impuestos sobre Utilidad
Margen por Variaciones Imprevistos

En nuestro contexto o realidad ha sido tradicional aplicar como porcentaje el 10% de Utilidad,
independientemente al tipo de obra.
El clculo de Utilidad terica requerira de un minucioso anlisis de obras anteriores similares en lo
sgte: estadstica de sus gastos financieros, variacin de ganancias por perodos, variacin de costos
de materiales de obra, etc.
En forma prctica desde un sustento de anlisis tcnico, la UITILIDAD se puede estimar en funcin a
los siguientes parmetros:
a.- El factor de riesgo e incertidumbre no previsible.
b.- La competencia.
c.- Conocimiento preciso del tipo de obra a ejecutar.
d.- Capacidad financiera de la empresa para ejecutar esa obra y soportar eventuales brechas de
desfinanciamiento.
e.- La utilidad por los servicios de las empresas.
f.- La utilidad por los servicios de capital.
Determinado el Porcentaje de Utilidad aparecen dos conceptos relativos a su aplicacin:
- Solo los Costos Directos
- Sobre los Costos Directos + Costos Indirectos(no se aplica en nuestro medio).

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