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Al final del proceso de la poda, las ramas que han quedado acumuladas se
muelen por medio de un tractor, convirtindolas en tierra vegetal til para la
fertilizacin del terreno.
Con respecto a las prdidas que pudiesen haber ocurrido, estas solo se
vern reflejadas al trmino del proceso productivo completo, despus de la
cosecha.
Dado esto:
1. Realizar la ficha del proceso.
2. Disear el flujo del proceso.
3. Identificar la cantidad de recursos participantes del proceso y su funcin.
4. Entregar un informe, incorporando los anlisis y cindose a la
estructura: introduccin, desarrollo y conclusin.
Para realizar este trabajo apyese en la gua y los formatos entregados en el
contenido e la semana.
Desarrollo
1. FICHA DEL PROCESO
PROCESO
Objetivo
Lmites del proceso
Duracin
Tipo
Actores
Precondiciones
Descripcin
Documentos
Salida de actividad
Procesos siguientes
Productos del proceso
Clientes internos
Clientes externos
Proveedores internos
Proveedores externos
OPERACIN DE LA PODA
Cortar y eliminar las ramas de los
naranjos que no son productivas.
Reclutamiento, instrucciones, trabajo
en terreno, control del trabajo, pago
diario.
Jornada laboral de 08 a 18 horas.
Proceso de produccin intermedio.
Podadores, supervisores y tractorista.
Plantancin de naranjos en periodo de
poda, podadores y supervisores con
experiencia.
Reclutamiento,
instrucciones,
realizacin del trabajo, supervisin del
trabajo, pago diario.
Boletas de honorarios por pago diario,
registros de productividad diaria.
Registro de productividad por cada
trabajador,
registro
de
avance,
recepcin de herramientas a cargo.
Anlisis de informacin, inventario de
equipos y herramientas.
Elaboracin de compost de tierra de
hojas orgnica.
Dueos de la empresa y supervisores.
Todo tipo de clientes
Ventas, bodegueros, supervisores, etc.
Empresas de venta de semillas,
fertilizantes, abonos y plaguicidas.
Administrativos:
Supervisores
Insumos
Recursos naturales
funguicidas, combustible.
Agua para regado, agua potable,
tierra.
4. INFORME DE ANLISIS
Introduccin
plaguicidas,
Este anlisis tiene por objetivo identificar todas las actividades que tienen costos y
prdidas asociadas al proceso antes visto, ya que estos deben ser incluidos a la
hora de evaluar el proyecto de mejoramiento. Ante esto y conforme a los datos
entregados se realiza el anlisis del proceso productivo que consiste en la
explotacin de una plantacin de arboles de naranjas. Partiendo con la
elaboracin de la ficha del proceso y posteriormente con la confeccin del
flujograma que nos explica de manera grfica como funciona el proceso. Con esta
informacin se pretende cuantificar los costos del proceso en general y de cada
actividad que se realiza, lo que nos permite tomar decisiones respecto a las
acciones a realizar para introducir mejoras y alternativas viables. Lo que se
pretende con estas mejoras es impactar de forma positiva la productividad y
rentabilidad que busca la compaa.
Desarrollo
Para la formulacin y evaluacin de proyectos, el levantamiento y anlisis de la
informacin de los procesos constituyen un punto importante al estimar los
recursos que se necesitan en cuanto a capital, trabajadores, maquinarias,
insumos, tratamiento de residuos, costos de mantencin, tiempo de trabajo, etc.
Ya que cada uno de estos conceptos se asocia a un determinado valor dentro de
la estimacin econmica y financiera del proyecto evaluado. Para nuestro caso en
particular (poda de naranjos), es importante sealar algunas de las variables ms
significativas que deben siempre ser consideradas, como la poca estacionaria de
la poda, ya que esta se da una sola vez en el ao, por lo cual se debe estar atento
a ella para poder dar continuidad al proceso productivo. Otro punto importante
Conclusin
Con el desarrollo de caso antes visto se puede concluir que a travs de la
elaboracin de un conjunto de indicadores y mtodos vinculados al proceso
productivo, es posible mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa. En
base a esto tambin es importante sealar que una buena planificacin nos
permite estructurar detalladamente las mejoras que queremos introducir, para as
lograr nuestros objetivos en tiempo oportuno y sin realizar gastos innecesarios o
fuera de lo previsto.
Referencias Bibliogrficas
Proyectos:
inpopup=true&id=2176238
http://online.iacc.cl/mod/resource/view.php?