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1988-2012
CULtUrA Y trANSICIN
Eduardo Cruz Vzquez
Carlos A. Lara Gonzlez
cOOrdinadOres
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ndice
Escenarios introductorios
La poltica cultural en Mxico. Oficialismo, alternancia
y transicin
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Testimonios
Cultura: aparato institucional y estructura sectorial
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Csar Villanueva
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Luz Jaimes
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Los autores
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Se forma parte del Grupo Tcnico de Trabajo para la elaboracin de la Cuenta Satlite
de Cultura.
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Con el propsito de disear la Cartilla de Derechos Culturales.
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Como integrante del Consejo Asesor de la Comisin.
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En efecto, 1988-2012. Cultura y transicin tiene otros amigos, cmplices, simpatas y confianzas. Nos referimos a todos aquellos que accedieron a participar
en la hechura de los distintos textos. Sin duda, estas numerosas intervenciones,
a la par de la investigacin y el anlisis, dan consistencia a los contenidos aqu
presentados. En la estructura de la obra, algunos testimonios resultaban imprescindibles para hacer an ms robusto el esmero en virtud de ser poseedores de
acervos privilegiados. Agradecemos a Vicente Fox, Rafael Tovar, Sari Bermdez, Sergio Vela, Consuelo Sizar, Bolfy Cottom, Mara Teresa Uriarte, Gerardo
Estrada, Sal Jurez, Mara Cristina Garca Cepeda, Andrs Webster, Martha
Ketchum, Leobardo Sarabia, Marinela Servitje, Alejandro Sobern, Thomas
Veerkamp, Sergio Autrey y Francisco Gil Daz, por haber atendido nuestro llamado y ser parte de un encuentro sin precedente.
Si el cobijo de la uam Xochimilco para el despliegue del grecu estimula este
libro, tres instancias hacen posible que llegue a los lectores. Esta sinergia da
otra singularidad a la comunidad de intereses que es esta obra. Un reconocimiento por lo dems amplio y carioso a la Universidad Autnoma de Nuevo
Len, a su rector, Jess Ancer Rodrguez, y al director de Publicaciones, Jos
Garza, quien ha sido aliado incondicional, facilitador, acicate, hombre amoroso
y leal. Coeditor de Economa cultural para emprendedores y de Diplomacia y
cooperacin cultural de Mxico: una aproximacin (2007),5 suma con este volumen una triada cuya estela se refleja en los primeros tirajes agotados. Otro
tanto ms de gratitud para el Instituto de Cultura de Morelos y a quien fuera
su directora, Martha Ketchum. Es importante mencionar que entre 2010 y 2012
se llev a cabo un ambicioso programa de estmulo y fortalecimiento a los emprendedores y empresas culturales bajo la operacin en todo instante comprometida de Brbara Martnez y su equipo de trabajo, entre ellas, Ivonne Castaeda. Como parte de las acciones de 2012, Ketchum apel al mecanismo de
recursos etiquetados de la Comisin de Cultura de la Cmara de Diputados. Del
monto autorizado para el programa, se obtuvieron los fondos para cubrir parte
de los costos de coedicin de este ttulo. En tal proceso reconocemos que la
Coedicin con la Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas, coordinada por Eduardo
Cruz Vzquez.
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sensibilidad mostrada por los legisladores, en especial la presidenta de la Comisin, la diputada panista Kenia Lpez Rabadn, fue tambin determinante,
al igual que el empuje de Andrs Webster, quien en Oaxaca aventaj polticas
y acciones distintivas en el mapa de la Repblica.
Estos son los senderos del camino que hacen posible 1988-2012. Cultura y
transicin. Una multiplicidad de elementos forjados con el tiempo. Un ramillete de voluntades que se atreven. Un elocuente coro en torno a aspectos fundamentales de un historial de la cultura que por primera vez se dan cita para
ofrecer un enfoque cuya perspectiva tiene mirada microscpica y telescpica,
instrumentos del cotidiano quehacer cientfico que, a decir de otro gran conspirador de sta y otras arduas causas culturales, el embajador Luis Ortiz Monasterio, son equipaje indispensable para la travesa por cualquier campo de
la vida.
Eduardo Cruz Vzquez
Carlos A. Lara Gonzlez
Otoo de 2012
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Escenarios introductorios
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La idea de ciclo mexicano es de la antroploga Lucina Jimnez, quien hace referencia a
ste como un periodo en el que la sociedad mexicana suele rebelarse.
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Emiti adems una ley que prohiba la salida de antigedades del pas, as como la proteccin de zonas y monumentos arqueolgicos, histricos y artsticos.
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L os
promotor de la cultura en
M xico
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como algunos lo llaman. Quiz esa misma picarda lo llev a cerrar la pinza,
y recurrir al poeta Jaime Sabines para invitarlo a presidir la primera Comisin
de Cultura de la Cmara de Diputados, otra forma de estar a buenas con uno de
los poetas que comenzaba a ser socialmente reconocido entre los mexicanos.
El poeta popular, como tambin lo llaman. Si seguimos esa misma lgica, no
sera exagerado pensar que una vez que tena ya a un poeta de lite y a un poeta popular, haya pensado en Hctor Vasconcelos, como el hijo del memorable intelectual que dise la que por dcadas fue la poltica cultural del pas, para
pedirle que encabezara el fonca, y en el propio Paz para presentar las bondades del organismo.
El
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y grupos sociales del pas, y promoviendo la ms amplia difusin de los bienes artsticos y culturales entre los diversos sectores de la poblacin mexicana,
procurando la preservacin y el enriquecimiento del patrimonio histrico y
cultural de la Nacin. Es decir, conceba a la Administracin Pblica Federal
como un instrumento eficaz para satisfacer las diversas demandas que en este
mbito plantea la comunidad. Propona adems revisar los lineamientos de la
estructura organizativa y programtica de la poltica cultural del Estado.
Por ello se pens en una desconcentracin, por ser una forma de organizacin interna de las secretaras que permite tener una eficaz y eficiente atencin
de los asuntos, mediante rganos administrativos jerrquicamente subordinados, con una autonoma tcnica y administrativa. As naci el cnca como rgano administrativo desconcentrado de la sep, el cual ejercera las atribuciones
que en materia de promocin y difusin de la cultura y las artes tiene asignadas la mencionada secretara.
El
de su poltica cultural
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En ese sentido, la poltica cultural del sexenio del presidente Ernesto Zedillo
consisti, a decir del propio Tovar, en crear un fuerte enlace entre los creadores y la sociedad, entre el pasado y el futuro, entre el patrimonio cultural y las
generaciones futuras. Defini su campo de accin a partir de un justo deslinde
de la responsabilidad y las tareas de las instituciones determinando, primero,
en qu mbitos el Estado no poda delegar su responsabilidad; en cules su
intervencin era innecesaria, incluso un estorbo en las iniciativas de la sociedad, y finalmente, en cules la colaboracin Estado-sociedad era conveniente
e indispensable. Para Tovar, a diez aos de existencia del cnca, su esquema
abierto, flexible, integrador y coordinador de la labor de los mltiples actores
que intervenan en el desarrollo cultural, haban permitido realizar diversas
experiencias con profundas transformaciones en los alcances y formas de trabajo de la poltica cultural. Promova una poltica basada en programas de alcance nacional con una vinculacin estratgica entre educacin y cultura, promotora de una relacin estratgica entre el Estado y la comunidad cultural.
P az , S abines
V asconcelos
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libre.19 Por primera vez en la historia de nuestro pas se asociaban voluntariamente el Estado y los empresarios para fomentar la creacin y la difusin de las
obras artsticas y literarias: los escritores y artistas tendran la posibilidad de
dirigir y orientar a la cultura en el dominio del arte, la literatura y la historia.20
No pasara mucho tiempo para darnos cuenta del poder que ejerca el Nobel
en el gobierno de Salinas. Como intelectual jug un papel determinante tanto en
la designacin como en la destitucin del primer titular del cnca. Este ltimo
hecho se dio en 1992, a raz del artculo Coloquio o cuento de invierno. En l
responda a Jos Sarukhn, entonces rector de la unam, a Vctor Flores Olea,
presidente del cnca, y a Hctor Aguilar Camn, director de la revista Nexos, quienes organizaban el denominado Coloquio de invierno que llevaba el nombre
de Los grandes cambios de nuestro tiempo. La prensa haba notado la ausencia del Paz en el coloquio; Flores Olea haba declarado que el poeta no asistira por razones personales. Aguilar Camn seal que otras personalidades s
lo haran, pese a haber sido invitados a ltima hora, como el poeta. El rector de
la unam guard silencio.
Las razones del poeta no eran personales sino de principios, como l mismo seal. Dos aos antes la revista Vuelta, con el apoyo de la iniciativa privada,
organiz un encuentro internacional de intelectuales sobre los grandes temas
y cambios de aquella poca, titulado La experiencia de la libertad. El poeta
destac la pluralidad del coloquio, pues fue precisamente lo que conden del
encuentro organizado por los personajes aludidos, que sus patrocinadores fueran las dos grandes instituciones culturales del pas, ya que, en efecto, ninguna
puede patrocinar una tendencia eliminando a las dems.21 El marchamo con el
Octavio Paz, Pequea crnica de grandes das, Mxico, Fondo de Cultura Econmica, 1990.
Los interesados en leer una revisin crtica de lo que ha sido el fonca a lo largo de su
historia, pueden consultar la obra de Tomas Ejea, Poder y creacin artstica en Mxico. Un anlisis del Fondo Nacional para la Cultura y las Artes, editada por la Universidad Autnoma
Metropolitana plantel Azcapotzalco.
21
Paz recrimin adems el haber dejando fuera a quienes podran opinar distinto; el no
haber invitado al poeta y ecologista Homero Aridjis, a pesar de que entre los temas del coloquio la ecologa ocupaba un lugar destacado; el no haber mostrado la menor intencin de
considerar la presencia del historiador Enrique Krauze. Una omisin que algunos atribuyeron
a la influencia de Fuentes sobre Flores Olea.
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que el Nobel sell su artculo fue quiz lo que gener la salida del Flores Olea.
Es inmoral, dijo, que un funcionario se sirva de la autoridad que el Estado y
la sociedad le han confiado para vengar los agravios personales de un amigo.
La amistad degenera en complicidad y el sainete burocrtico en crnica de los
abusos de los mandarines.
El peso de los intelectuales en los gobiernos del pri fue tan fuerte que la dramaturga Sabina Berman ha hecho notar la ausencia de un dilogo con stos en
los gobiernos del pan, al enfatizar la ausencia de esa correa de transmisin que
solan ser. En un artculo seala que el pan prefiri gobernar solo, sin aprovechar
la inteligencia de los intelectuales, los artistas, los activistas sociales o los miembros de la otra oposicin, la de izquierda.22 En el pecado de soberbia estuvo la
penitencia de pobreza, dice, pues sin artistas con imaginacin esttica para crear
nuevas imgenes y expresiones, sin ambicin histrica para cambiar la estructura del sistema, sin la seriedad intelectual para examinar al homo priistus y deslindarlo del homo mexicanus, los panistas se sentaron en los sillones de las oficinas de los priistas y no examinaron ni reinventaron el sistema ni sus formas.23
Para la dramaturga hubiera sido mejor mantener esa tradicin priista de
recurrir a la cultura en momentos claves, como tambin lo seala Tibol. Considrese el papel que desempearon Octavio Paz, Jaime Sabines y Hctor Vasconcelos en el momento clave en que se funda tanto el cnca como el fonca;
fueron quienes expusieron a la comunidad cultural las bondades de la modernizacin en el mbito de la cultura. Esta tradicin se desdibuj en los gobiernos de
la alternancia. El presidido por Vicente Fox, eligi a Carlos Fuentes para pre22
En un artculo en el semanario Proceso hice un par de precisiones a la dramaturga,
quien no vea con buenos ojos la forma en que el pan enmarcaba la cultura en sus programas
sectoriales, pues en el primer gobierno panista el cnca haba descrito la cultura como un
bello arco iris y en el segundo como aquello que nos da color en el mundo. Lo anterior, desde
mi punto de vista, no era ms que una base para articular ideas y no una definicin o concepcin, como sealaron tambin Raquel Tibol y Vctor Hugo Rascn Banda. Respecto a su preocupacin sobre si el gobierno del presidente Caldern tena o no la intencin de saldar la deuda con
la doxocracia intelectual, consider que no era prudente, puesto que la gestin del cnca deba estar
centrada en atender a los mexicanos en general, sin caer en la tentacin de utilizar a los intelectuales como orculos gubernamentales.
23
Sabina Bermn, Homo priistus, disponible en: http://analisismexico2012.com/2012/03/
homo-priistus-por-sabina-berman/
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La
Luego de haber separado de la poltica educativa a la poltica cultural, el gobierno mexicano estableci en el periodo que va de 1988-1994 los ejes principales del subsector: Preservacin y difusin del patrimonio cultural; Apoyo
a la creatividad artstica y a la difusin de las artes; Fomento del libro y la lectura; Preservacin y difusin de las culturas populares, as como el Fomento
y difusin de la cultura a travs de los medios de comunicacin. Incorpor los
rubros de proyectos especiales de arqueologa; el Centro Nacional de las Artes
y el Sistema Nacional de Creadores. En el periodo siguiente (1995-2000) el
acento del programa fue puesto en la corresponsabilidad y en la descentralizacin. Habilit adems el rea de Cooperacin Cultural Internacional e incorpor programas especiales como el de Desarrollo Cultural Infantil y de Desarrollo Cultural de los Trabajadores (redefinido luego como programa de
Animacin Cultural). En el periodo 2000-2006 se retom el rubro Cooperacin
Internacional y el nfasis se manifest en la vinculacin cultural y la ciudadanizacin de la cultura. En tanto que el Programa Nacional de Cultura 20072012 adopt dentro de sus ocho ejes estratgicos los temas Esparcimiento cultural, Cultura y Turismo e Industrias Culturales.25 Como podemos observar en
el anexo 2, los objetivos de los cuatro programas destacan el propsito de propiciar una amplia participacin; servir como interlocutor y enlace de otras reas,
as como lograr una mejor articulacin (al interior y al exterior) y una nueva
vinculacin.
24
Sergio Vela seala en entrevista que fueron muchas las comidas, cenas y reuniones con
artistas e intelectuales, pero que el presidente Caldern prefiri no ceirse a uno en particular.
25
Regresamos as a la asociacin de la cultura con el desarrollo (humano) que plante la
onu en los ochenta, la que retom en 2010 a manera de reflexin luego de 20 aos de haber
medido los diversos aspectos del desarrollo.
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En estos 24 aos en que tanto el pri como el pan han dirigido la poltica cultural, la permanencia en el cargo del titular del Consejo y el respaldo presidencial han sido determinantes para su desarrollo: los primeros 12 aos permitieron conformarla y modernizarla; los siguientes 12, sistematizarla y relanzarla.
Sin embargo, en trminos generales el cnca llegar a sus 25 aos como impulsor de una poltica cultural coja. Veamos por qu.
En 2010, el cnca y el Instituto Federal de Acceso a la Informacin (ifai) suscribieron un convenio para fomentar la cultura de la transparencia en las acciones de gobierno. Con esta accin el Consejo cuenta apenas con tres de los seis
pilares que debe tener una poltica pblica, de acuerdo con lo sealado por
especialistas como Pablo Latap y Toms Ejea, quienes sostienen que las caractersticas que debe tener una poltica gubernamental para ser considerada
como una verdadera poltica de Estado democrtica y participativa son, adems
de la transparencia, continuidad, legalidad, participacin ciudadana, coordinacin y cierta autonoma. En materia de continuidad los cuatro programas nacionales de cultura que ha habido desde la creacin del cnca muestran una relativa secuencia. En relacin a la legalidad, se cumple a secas. Es verdad que
existe un Programa Nacional de Cultura que orienta las acciones del Consejo,
pero como ya se ha dicho, carece de un sistema jurdico integral que le permita
impulsar un mejor desarrollo y una ley reglamentaria. En materia de participacin ciudadana, no se aprecia un programa o una serie de programas con la
suficiente presencia social. Existen esfuerzos coyunturales notables, pero faltan
programas estructurales. Sus acciones siguen orientadas a la comunidad cultural, y de forma intermitente a la poblacin en general. Por lo que respecta a la
coordinacin, un estudio realizado en el contexto de la LXI Legislatura por el
Centro de Estudios de las Finanzas Pblicas de la Cmara de Diputados, seala que no hay tal; antes bien, reporta una lamentable carencia. De hecho, la
Auditora Superior de la Federacin (asf) en su evaluacin de desempeo de
2009 subraya que dicha poltica cultural no haba impulsado una accin cultural coordinada con los gobiernos municipales ni con las instancias culturales
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del pas, lo que signific una falta de atencin para el desarrollo econmico y
social de las comunidades rurales y los grupos indgenas del pas. Algo que
contrasta con las estrategias del Plan Nacional de Desarrollo del sexenio calderonista. Finalmente, en lo concerniente al ltimo de los pilares, la relativa autonoma, es en efecto muy relativa, pues depende de la sep, presupuestal, jurdica
y administrativamente, y no se aprecia una poltica integral entre estos dos
mbitos. Como podemos ver, salvo la continuidad, legalidad y el deseo de impulsar la transparencia de las acciones de gobierno, el cnca tiene apenas tres de
los seis pilares con que debe contar una poltica gubernamental democrtica
y participativa.
Quien en esos momentos era responsable del Consejo, revel lo que el mandatario adverta sobre el subsector. Est por valorarse lo que se plasmar en el
pnd y en el Programa Nacional de Cultura 2013-2018. Con ello el lector tendr
elementos para analizar, entre otras cosas, la coherencia entre lo propuesto y
lo establecido. En ese momento sabremos si la visin del nuevo gobierno est
enmarcada en un nuevo pacto sociocultural entre el mercado, la sociedad civil
organizada y el Estado, lo cual implica subrayar no slo la armona que deber
existir entre la democracia y la diversidad cultural que ahora vivimos, sino tambin el entendimiento pleno entre los rdenes poltico, econmico, jurdico e
institucional. En otras palabras, sabremos si la visin del nuevo gobierno aspira
a lograr una transicin, o a desarrollar una especie de realternancia.
Como ya sealamos, el desarrollo de la cultura en Mxico, en lo que respecta
a su institucionalidad, ha sido hasta hace pocos aos de corte presidencialista. Considrese que fue el Ejecutivo Federal quien cre tanto las instituciones,
como las leyes y los estmulos fiscales para el subsector, a travs de decretos
presidenciales que van desde el denominado Pago en especie establecido en
la Ley del Impuesto sobre la Renta, hasta los que dieron origen tanto al fonapas
como al cnca26 y al fonca. Fue a finales de la dcada de los noventa, y con
mayor intensidad en la primera dcada del siglo xxi, que experimentamos no
slo la alternancia en el poder, sino la intervencin de los tres poderes del EsSin dejar de mencionar la influencia que ejerca la primera dama del pas en esa poca,
Carmen Romano.
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tado en la cultura. La Suprema Corte de Justicia de la Nacin comenz a deliberar importantes casos concernientes a declaratorias de Monumento Artstico
Nacional,27 en tanto que el Poder Legislativo mostr una participacin ms
activa impulsando reformas constitucionales y a marcos jurdicos especficos
de trascendencia, y aprobando un presupuesto ms digno para el subsector.28
En ese sentido, uno de los primeros pasos para establecer las bases de una
transicin exitosa en este mbito, est en el terreno del Poder Legislativo: aprobar una Ley General de Coordinacin Cultural y resolver el estatus del cnca,
no slo para que su existencia deje de depender del Ejecutivo, sino para que
tenga una ley reglamentaria creada por el Poder Legislativo, pueda en verdad
coordinar a los organismos del subsector, y sea el verdadero rector de la poltica
cultural del pas.29
27
Uno de los casos ms sonados ha sido el relacionado a la obra de la pintora jalisciense
Mara Izquierdo, en el que la scjn hizo valer lo establecido tanto en la Constitucin como en
la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueolgicos, Artsticos e Histricos. Una ms es
el caso Remedios Varo, en ambos ha prevalecido el inters nacional sobre el particular. Recientemente la scjn declar inconstitucional la inclusin de la Zona de Monumentos Arqueolgicos Tulum-Tancah y el Parque Nacional Tulum en el Programa de Desarrollo Urbano (pdu)
del municipio de Solidaridad y Tulum. La controversia fue promovida por el Ejecutivo Federal a travs de la Secretara del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) y el Instituto Nacional de Antropologa e Historia (inah). Esta resolucin garantiza la salvaguarda del
patrimonio y reafirma que la proteccin de ambas zonas arqueolgicas es responsabilidad
del Poder Ejecutivo Federal, y no de los estados y municipios.
28
Quiz lo nico reprochable en este rubro sea el discrecional esquema de los etiquetados. Vase apartado al respecto.
29
Es importante aclarar la diferencia entre un decreto y una ley. El primero es emitido por
el Ejecutivo Federal y puede tener la vigencia que ste quiera, esto es, puede desaparecer incluso cuando l decida. En cambio una ley es aprobada por el Poder Legislativo y slo ste podra
abrogarla. En estricto sentido la existencia del cnca depende an del presidente de la Repblica; si se quisiera transitar a un esquema ms republicano en este mbito, como de hecho se ha
venido haciendo a partir de una participacin ms activa de los otros dos poderes, este tipo de
asuntos deberan ser de primer orden para la Comisin de Cultura del Poder Legislativo.
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ANEXO 1
P rincipales
experiencias innovadoras
Sobresalen los mecanismos de participacin financiera, como los fondos estatales para la cultura
infantil o para el apoyo a las culturas municipales
y comunitarias. De alcance nacional, los programas de preservacin del patrimonio cultural, estmulo a la creacin artstica, fortalecimiento y difusin de las culturas populares, entre otros.
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Ampliacin de la cobertura y
mejoramiento de los servicios
culturales
La accin cultural dirigida a los nios y los jvenes tuvo una importancia particular, dado que
stos representan una sociedad potencial con hbitos culturales y perspectiva crtica ms profundos. De ah el trabajo dirigido al sector de la poblacin, cuya va haba sido el sistema educativo
nacional. El entonces Programa de Desarrollo Cultural Infantil estableci un puente entre las actividades y programas escolares y los servicios y bienes culturales: teatro escolar, las visitas a museos
y zonas arqueolgicas, los talleres de arte, las funciones de cine, teatro y danza; los conciertos, libros,
videos, y programas de radio y televisin, entre
otros.2
1
Bajo la administracin de Rafael Tovar se estimaba que 35 millones de mexicanos, es decir, ms de
la tercera parte de la poblacin total del pas, haban sido beneficiados por ao con algn servicio cultural.
2
Datos del Consejo de finales de los noventa, estiman que 10 millones de nios haban sido beneficiados con estos programas.
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ANEXO 2
C ontenido
1988-1994
1988-2012 4
1995-2000
A partir de 1992:
Presidente: Rafael Tovar
Proyectos Especiales de Arqueologa.
Centro Nacional de las Artes.
Sistema Nacional de Creadores.
3
Vase el trabajo de Toms Ejea, Poder y creacin artstica en Mxico. Un anlisis del Fondo Nacional
para la Cultura, Mxico, Universidad Autnoma Metropolitana plantel Azcapotzalco, 2011.
4
Ambos cuadros son del especialista Eduardo Nivn Boln, publicados en El aparato cultural decide
mirarse a s mismo sobre el Programa Nacional de Cultura 2007-2012, en Anlisis del Programa Nacional
de Cultura 2007-2012, un trabajo coordinado por Leticia Leal, Ral Padilla y Mara Robles; publicado en
2009 por la LX Legislatura de la Cmara de Diputados, Universidad de Guadalajara y Centro de Estudios
Estratgicos para el Desarrollo de dicha universidad.
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Objetivo
Objetivo
P rograma 2000-2006
P rograma 2007-2012
Presidentes: Sergio Vela (2006-2009),
Consuelo Sizar (2099-2012)
Objetivo
Objetivo
Dar respuesta a las necesidades de una mejor articulacin de los esfuerzos interinstitucionales de los tres niveles de gobierno y de
la sociedad en materia de cultura.
Esta nueva vinculacin debe dirigirse a desarrollar el potencial de cada regin y entidad federativa y a concentrar esfuerzos tanto
para la educacin como para la investigacin
y promocin del arte y la cultura.
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En
l finalizar 2012 tenemos una nocin ms clara, pero no por ello suficientemente conocida (dir incluso socializada o permeada), de lo
que significa la economa cultural para el desarrollo del pas. En 1988, la visin
integral de sector no era posible, entre otras razones, por falta de andamiaje
conceptual, acadmico y estadstico. Tambin por la intervencin del Estado
que monopolizaba una gran cantidad de los bienes y servicios culturales. A ello
hay que agregar la escasez de miras para abrir el mercado a las oportunidades
de inversin social y privada. Lo cultural, fuertemente marcado por el sello nacionalista y por el asistencialismo que enarbol el priato y que no supo reacondicionar ni el panismo presidencial, ni la gobernanza perredista, amn de otras
variantes de la pluralidad poltica en el quehacer administrativo de la nacin,
an es generador de distorsiones en numerosas prcticas econmicas a lo largo
y ancho de la Repblica. El fervor que se amarra fundamentalmente al legado de Jos Vasconcelos, ha logrado oponer resistencia al neoliberalismo que
lleg a disputarle elementos de viabilidad, valor y significado. El enfrentamiento entre estas dos corrientes, que son indisolublemente parte de la movilidad de
la economa cultural, no cesa de generar encontronazos, los ms en el manejo
1
Agradezco profundamente el apoyo de Yesenia Torres, Rebeca Romo, Liliana Lpez Borbn
y Virginia Laguna para la elaboracin de este artculo. Logramos reunir un caudal de informacin que reservamos en virtud de la extensin del mismo, entre ellos, una cronologa de acontecimientos de la economa cultural y de los cambios ms significativos en el Distrito Federal.
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del patrimonio. En casi cinco lustros, las reformas estructurales que demanda
el denominado sector cultural han sido postergadas.
Los componentes de una reforma cultural no ven para cundo aparecer en
las agendas de los poderes Ejecutivo y Legislativo.2 Nos referimos a la ley de
cultura, a la redefinicin del Conaculta y sus organismos, a reformas que conciernen a los marcos legales de lo econmico, comercial, fiscal, laboral, de seguridad social, de competencia, de telecomunicaciones, de derechos humanos,
de cooperacin internacional, de exportaciones e importaciones, por citar algunas lneas relevantes. Toda una constelacin que si ha sido tocada, como es el
caso de los incentivos fiscales al cine, es porque ha respondido a coyunturas
aprovechables, no a una organicidad estratgica. De igual manera, en este periodo de repaso, los gobiernos tanto del pri como del pan y el prd han menospreciado la integracin de esa visin de sector con el objeto de modificar lo que
tanto ha lastimado a numerosas generaciones de trabajadores de la cultura (a
la comunidad cultural), as como a los pblicos y consumidores. Pensemos por
ejemplo que ms all del cuatro de siglo que se toma para este libro, las condiciones generales de trabajo del personal sindicalizado y eventual en las instituciones del subsector de cultura y arte3 persisten en la precariedad y el anacronismo. El orden administrativo del aparato, ya de suyo laberntico, llega a
las puertas del sexenio nmero 14 devastado: la simplificacin administrativa
fue un oasis.
La economa cultural como subdisciplina de las ciencias econmicas lleg
tarde, pero inici un proceso que no podr detenerse. Si bien persistir el empleo coloquial y funcional de deliberar en ciertos circuitos sobre la creencia de
un sector cultural, sabemos que no existe, ni ser constituido. Lo que tenemos
es la estructura sectorial del Sistema de Clasificacin Industrial de Amrica del
Norte (scian), cuya versin en vigencia data de 2007. De ella se desprenden los
contados empeos por medir la aportacin de la cultura a la economa na2
En todo texto u obra de coyuntura, dirn algunos editores de ocasin, se corre el riesgo,
aunque sea manejable, de que cuando llegue a sus manos algo haya ocurrido en el escenario
que se aborda. Al escribir estas lneas tenemos encima el cambio de sexenio. Tmese en cuenta
este elemento.
3
Denominacin en vigencia por disposicin de la sep a partir del 16 de agosto de 2012.
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cional.4 Quiz para cuando sus ojos ronden por estas pginas, la Cuenta Satlite de Cultura despunte. Este instrumento elaborado por el inegi vendr a ser
la caracterizacin del sector y lo que se genere en la Cuenta, lo ms certero,5 y
slo habr tenido sentido la larga espera y el esfuerzo si se refleja en el cuerpo
de las polticas pblicas.6 Al mismo tiempo ser insuficiente y ejemplo de la
incapacidad del gobierno en su conjunto, del Poder Legislativo, de negociar con
los Estados Unidos y Canad el derecho a conformar un sistema de cuentas
culturales mexicano. Estoy entre los que explican la ausencia de sector a los
intereses norteamericanos en la negociacin del tlcan. De ah la no inclusin
de reservas o salvaguardas culturales. Ante la imposibilidad de revertir un proceder que a rajatabla norm los dems tratados internacionales que Mxico ha
firmado (quiz algunos benficos por las asimetras), al menos el consuelo de
contar con un andamiaje sectorial que nos permita reconocernos de manera
apropiada y, en la ensoacin, que tras 18 aos de telecs se reformen y apliquen cabalmente leyes como la de Competencia.
Estimo conveniente dejar los trazos de dos componentes que, irresueltos
en ms de dos dcadas, aguardan un acuerdo que influya no slo en el mbito
de las polticas pblicas. Primero, se trata de adoptar, convenir y socializar una
base conceptual mnima y repercutida al menos en un glosario de trminos.
Segundo, la decisin de establecer en los planes de estudio de carreras propias
de lo cultural, las materias de economa cultural y emprendimiento cultural, con
las implicaciones que debe tener tal giro en la investigacin para el desarrollo.
4
De amplio reconocimiento la labor de Nstor Garca Canclni, Ernesto Piedras, Carlos
Villaseor, Lucina Jimnez, Alfonso Castellanos, Cissi Montilla, Liliana Lpez, Eduardo Nivn,
Jos Antonio MacGregor, Jos Luis Mariscal, entre otros; tambin el de las universidades de
Colima, de Guadalajara y la Benito Jurez de Oaxaca. A ellos y a quienes omito involuntariamente, mi personal gratitud por sus aportes.
5
Un primer modelo de esta naturaleza se encuentra en el referido Programa Sectorial de
Cultura de Oaxaca. En estos meses, al intentar llevar a cabo otra lnea de investigacin en torno
a la aportacin del Festival Internacional Cervantino a la economa cultural de Guanajuato,
replicamos, ya por cuenta propia, el ejercicio oaxaqueo en dicha entidad.
6
Otro elemento que supone cambiar radicalmente el sentido y pertinencia de las polticas
pblicas, es la reforma que a inicios de 2012 se hizo a la Ley de Planeacin para incluir la factibilidad cultural para los compromisos que establezca el Plan Nacional de Desarrollo y los
planes sectoriales.
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En esta ocasin slo profundizaremos en el primer escenario. Lo ms complejo y a la vez polmico es la adopcin de una definicin funcional de cultura
y que estimo podra ser la siguiente: creacin individual o colectiva, que es convertida en un bien, servicio y/o producto para su insercin en el mercado, que
puede ser sujeto de propiedad intelectual, autoral o industrial, y que transmite
uno o varios significados que le dan atributos simblicos, materiales y de valor
para su adquisicin, apropiacin y consumo por cualquier persona o grupo.
Por lo que refiere a la definicin de economa cultural, dir que es la subdisciplina de las ciencias econmicas que emplea las herramientas convencionales del anlisis econmico para la comprensin de los procesos econmicos de
lo cultural desde una perspectiva funcional. Cristina Rascn Castro, en Para
entender la economa del arte (2011), dice que economa cultural es la ciencia
que aplica el anlisis econmico a todas las artes creativas, el patrimonio cultural y las industrias culturales, sean propias del sector pblico o privado.
Otro elemento. En las reglas de operacin del Fondo Pyme se alude al emprendedor como la persona en proceso de crear, desarrollar o consolidar una
micro, pequea o mediana empresa a partir de una idea emprendedora. Alejandro Gonzlez Hernndez en Emprendedores Culturales: una oportunidad
todava no aprovechada en Mxico, texto que forma parte del libro Economa
cultural para emprendedores. Perspectivas, conceptualiza al empresario cultural como un artista o profesional de la cultura que participa en la produccin de
bienes y servicios culturales, de manera organizada, profesional y con visin
de mercado. El emprendedor cultural se convierte en empresario una vez que
la empresa se ha constituido.
Uno ms. A partir de la convocatoria al Premio Morelos a la Empresa Cultural que se instituy en 2012 en el Instituto de Cultura, por lo dems el primero en su tipo, podramos definir a la empresa cultural como la unidad econmica que desempea una actividad productiva legalmente establecida, basada
en bienes, servicios y productos culturales que estn constituidos, fundamentalmente, por un componente creativo en su cadena, que proyectan valores
simblicos para la sociedad y que pueden o no tener produccin masiva o industrial ligada o no a corporativos nacionales y/o extranjeros para cubrir mercados locales y nacionales. Se considera que la empresa cultural comercia di[ 42 ]
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cultural, libreras, sellos editoriales, promotoras de actividades culturales y artsticas, espacios de venta y exposicin de artesana y artculos de diseo y arte,
escuelas y academias de arte, productoras de espectculos, cine y video, y otras.
A partir de la creacin del Conaculta, los programas sectoriales y otros transversales (como el de economa) vislumbraron tmidamente el componente de
la economa cultural. ste aparece con mediana claridad en el Programa Nacional de Cultura 2007-2012. El Eje 8 fue denominado de Industrias Culturales.
Cito: De acuerdo con la unesco, las industrias culturales son aquellas que combinan la creacin, produccin y comercializacin de contenidos culturales e
intangibles por naturaleza, protegidos por los derechos de autor y que pueden
tomar la forma de bienes y servicios.
En el derroche de promesas, se fij crear un modelo de polticas pblicas
amplio, preciso y consistente que identifique claramente los sectores vulnerables y oriente la produccin, distribucin y consumo de bienes y servicios culturales, desde las expresiones del arte popular tradicional y contemporneo y
la edicin y venta de libros hasta los productos cinematogrficos, televisivos,
sonoros y tursticos, con criterios de suficiencia, excelencia y calidad y eficacia
en la distribucin, promocin y comercializacin. La comunicacin efectiva en
los mercados de la cultura generar efectos de confianza en los consumidores
y presencias simblicas de la propiedad intelectual adquirida en una pluralidad de mercados nacionales e internacionales, que desarrollarn para nuestro pas una alta rentabilidad cultural y social. Tambin promover polticas de
inversin e infraestructura de zonas de desarrollo de industrias, bajo el modelo de clasificacin de zona estratgica de apoyo y estmulo de la msica,
etc., de acuerdo a la vocacin de las poblaciones. Nada de eso ocurri.
En efecto. Este muestrario corrobora que en 24 aos de polticas neoliberales y de existencia del Conaculta se presentaron cambios que perfilaron el sector cultural. ste se dimension a pesar de que el aparato de Estado en cuatro
sexenios respondi a medias. Sin embargo, ahora discutimos con menos temores el grueso bagaje de la economa cultural, si bien las resistencias a mirar la
mercantilizacin de la cultura se sostengan no sin focalizada influencia. No
deja de resultar paradjico que, si al menos se remite en recorrido diacrnico
a la etapa posterior a la Independencia, buena parte de la vida cultural del pas
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no se explique desde 1821 al menos hasta la dcada de los aos veinte del siglo
pasado, sin la presencia de un vigoroso empresariado cultural y el cual el propio Jos Vasconcelos alent plenamente, por ejemplo, cuando se propuso imprimir millones de libros para una nacin enormemente analfabeta. Y cierto
que a pesar del nacionalismo, del desarrollo estabilizador, del proteccionismo,
de la sustitucin de importaciones, de la guerra fra y dems procesos que podemos situar entre 1920 y 1982, son muy elocuentes los casos de una economa
cultural y de un campo propio de los emprendedores y las empresas culturales.10 Echemos un vistazo a lo que tenemos en quien es la autoridad para medir
la aportacin de la cultura a la economa nacional: el inegi.
A tisbos ,
tendencias , escenarios
Contar con una desagregacin de aquellas actividades econmicas correspondientes al sector cultural no hubiera sido posible con las fuentes de informacin existentes hasta antes del ao 1999. La ms adecuada para este anlisis
son los censos econmicos, ya que dan cuenta del empleo, del valor de la produccin, de los insumos utilizados para producir, del activo fijo y de muchos
otros indicadores que reflejan el estado de la economa del pas en un momento dado y permiten analizar la participacin que en ella tienen cada uno de los
sectores de la actividad productiva, entre ellos, los que ataen a la cultura.
Se haban elaborado algunas estadsticas relativas al sector industrial, de
los aos de 1926 a 1929, por la entonces Secretara de la Industria, Comercio y
Trabajo, que obtuvo informacin que describa las caractersticas fundamentales del desarrollo industrial.11
El Reglamento de la Ley de Estadstica fue reformado y en 1927 se oblig
que el Censo Industrial debiera levantarse en enero de los aos terminados en
2 y en 7. Con el objeto de que el censo industrial coincidiera con el agrcolaganadero se transfiri a los aos terminados en 0 y en 5, y es as como se rea Por ejemplo, Casa Veerkamp, dedicada al comercio de instrumentos musicales y a la
enseanza musical, que tiene ms de 100 aos de existencia.
11
El recuento histrico es una sntesis de lo obtenido fundamentalmente en el inegi.
10
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Evolucin de los
censos econmicos
1989
9
sectores
1999
censos econmicos
19 sectores del scian
1976
7
sectores
1971
7
sectores
1930
1
sectores
1981
9
sectores
1966
7
sectores
1935
2
sectores
1961
7
sectores
1940
6
sectores
1986
9
sectores
1955
6
sectores
1945
6
sectores
1950
3
sectores
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A partir de 1997 fue adoptado en los censos econmicos el scian, que deriv del
acuerdo con la Statistics Canada y el Economic Classification Policy Commitee
(en nombre de la Oficina de Administracin y Presupuesto de Estados Unidos)
y que favoreci generar estadsticas comparables entre los tres pases de Amrica del Norte.18
El sistema tiene su base en la agrupacin tradicional de actividades econmicas en tres grandes grupos: actividades primarias, secundarias y terciarias.
Como sabemos, las actividades primarias son todas aquellas que se relacionan
con el aprovechamiento directo de los recursos naturales, como el suelo, el agua,
la flora y la fauna. Las secundarias comprenden la transformacin de todo tipo
de bienes o productos, sea que stos provengan del sector primario o del mismo secundario, en otros nuevos o diferentes, y el terciario refiere al comercio
y los servicios.
Los grupos se encuentran categorizados y desagregados en 20 sectores, como
se pueden apreciar en la grfica.
Sectores econmicos
inegi. Informacin
en lnea http://www.inegi.org.mx/sistemas/scian
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Pero las vas para un andamiaje estadstico no era coto del inegi. Por aos
distintos organismos privados obtuvieron y no pocas veces manejaron a su
conveniencia cifras del comportamiento de su sector. En 1998, la Cmara Nacional de la Industria Editorial Mexicana (caniem) publica las primeras estadsticas sobre ttulos y ejemplares de revistas publicadas en el pas, que para ese
momento era de 736 ttulos y 319 millones de ejemplares.19
En 1999 tienen lugar los primeros censos econmicos bajo la clasificacin
del scian, que permite de alguna manera seleccionar los sectores econmicos
en los cuales se encuentran incluidas las actividades culturales, para aproximarse a dimensionar su peso en la economa total.
Como se puede apreciar en el Programa Sectorial de Cultura de Oaxaca, son
al menos cuatro los sectores del scian que contienen las actividades econmicas en cultura, cuya desagregacin de subsectores, ramas, subramas y clases
impone un quehacer fundamentado en el marco conceptual ya esbozado lneas
atrs, y que son el 31-33, 51, 54, 61 y 71. Lo central es obtener el nmero de
unidades econmicas, el personal ocupado, la generacin de riqueza y a partir
del valor censal bruto estimar la aportacin al Producto Interno Bruto tanto de
la cultura como del empleo. Como qued asentado, lo que elabor el inegi para
la Cuenta Satlite de Cultura sum a los sectores 43, 46, 53, 81 y 93. El marco
conceptual por ellos elegido les permite obtener la cifra de aportacin de la
cultura al pib nacional. Al valorar el hallazgo que tanto tiempo tom, dejamos
en claro su carcter provisional an sujeto a un enorme periplo que considera
la aplicacin de ms encuestas y cruces entre sectores. Pero sirva lo que hay
para saber (creer) lo que fuimos y somos.20
En otro escenario, en el ao 2000 el inba proporciona datos sobre el nmero
de visitantes a los museos bajo su coordinacin a travs del Sistema de Informacin Cultural (sic) del Conaculta, andamiaje que, sin duda, es de enorme
trascendencia para contribuir a la labor desplegada por el inegi. El sic tiene sus
19
Cmara Nacional de la Industria Editorial Mexicana (caniem). Informacin en lnea.
http://www.caniem.org
20
Hasta esta fecha, como parte del Grupo Tcnico de Trabajo de la Cuenta Satlite de Cultura, tuve noticia de los primeros atisbos, como de la complejidad para normar criterios. Tomo
bajo reserva los resultados.
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antecedentes hacia 1994. Los productos generados, como los atlas de infraestructura, las encuestas nacionales de consumo cultural, de lectura y otros insumos, an distan de ser aprovechados y sobre todo tiles para la Cuenta Satlite de Cultura.21 Tambin en el 2000, el inegi realiza la Encuesta Nacional de
ingreso y gasto de los hogares, donde se da a conocer la composicin del gasto
de bienes y servicios culturales, de recreacin y esparcimiento.22
El trayecto estadstico seguido por el inah tiene una historia sumamente
compleja. Para nuestro caso, consignemos que a partir de 2001 se reportan con
mayor detalle los museos de ms afluencia y cobran relevancia en las estadsticas nacionales el nmero de asistentes a zonas arqueolgicas y sitios histricos.
Por otra parte, el inegi realiza la Encuesta Nacional sobre disponibilidad y
uso de tecnologas de informacin en los hogares.23 En sta se obtienen el total
de poblacin que contaba con computadora, conexin a internet, televisin,
lnea telefnica fija y lnea de celular. En este rpido recorrido, durante 2002
es interesante cmo empiezan a surgir datos ms detallados de la industria
editorial del pas.24
Adicionalmente se implementa la Encuesta Nacional sobre uso del tiempo,
donde precisa cunto tiempo se le dedica al esparcimiento, cultura y convivencia; estos datos son expresados incluso a nivel de grupos de edad y escolaridad.25
En 2004 se realizan los segundos censos econmicos basados en el scian.
Tambin en ese ao el Instituto Mexicano de Cinematografa, como la cmara
del ramo, habr de sumarse al afn estadstico, llegando a alcanzar altos niveles de sofisticacin hacia 2012.
Lo ms reciente son los resultados de los censos econmicos del 2009. Pero
de 1988 a 1999 al 2009 hay largo trecho. Al hacer un anlisis comparativo de
http://sic.conaculta.gob.mx/estadistica.php
inegi. Encuesta Nacional de ingreso-gasto de los hogares. Documento en lnea. http://
www.inegi.gob.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/encuestas/hogares/
enigh/2000/enigh.pdf
23
inegi. Encuesta Nacional sobre disponibilidad y uso de tecnologas de la informacin en
los hogares. Documento en lnea. http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/Proyectos/encuestas/hogares/modulos/endutih/endutih2001/default.aspx
24
caniem. Informacin en lnea. http://www.caniem.org
25
inegi. Encuesta Nacional sobre el uso del tiempo. Documento en lnea. http://www.inegi.
org.mx/est/contenidos/proyectos/encuestas/hogares/especiales/enut/enut2002/default.aspx
21
22
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los cambios que presentaron los indicadores elegidos para caracterizar el sector cultural o, si se quiere, configurar los elementos distintivos de la Cuenta Satlite de Cultura para efectos de este trabajo, se observa un incremento prcticamente en todos los indicadores durante el periodo.
Una de las complicaciones ms agudas para medir el tamao de la economa cultural se presenta en el subsector de cultura y arte adscrito a la sep, es
decir, el Conaculta y todos sus organismos. Slo con un propsito ilustrativo,
nos dimos a la tarea de intentar proyectar, sobre informacin bsica de orden
presupuestal, la evolucin del gasto pblico de 1988 a 2012.26 No son por ello
cifras contundentes, de hecho, es casi imposible obtenerlas. Ni el propio inegi
lo puede saber. Ello se debe a la forma en que se administra el pas Un asunto
espinoso y difcil de abordar en un texto de divulgacin. No afirma ni desmiente lo que pblicamente se ha documentado, se pregona e incluso afirman
algunos de los presidentes del Conaculta aqu entrevistados. Lo que este ejercicio nos deja es que en 24 aos creci el aparato, aument el presupuesto. Si
sumramos lo que destinan a cultura otras instancias que dependen de subsiPresupuesto ejercido en cultura
(millones de pesos reales 2003=100)
$12000
$10,129
$10000
$8,162
$8000
$6,324
$5,512
$6000
$5,293
$4,749
$4000
$6,178
$4,680
$4,133
$3,347
$4,858
$5,296
$5,475
$5,720 $5,862
$7,421
$6,989
$6,345
$6,026
$7,664
$6,090
$4,662
$4,058
$3,421
$3,098
$2000
1988 1990
1992 1994
1996
1998 2000
2002
2004 2006
2008
2010 2012
26
Elaboracin propia con base en cifras del Anexo Estadstico del 4to Informe de Gobierno
del 1ro de septiembre de 1998, del Anexo Estadstico del 5to Informe de Gobierno del 1ro de
septiembre de 2011, del Anexo Estadstico del Informe de Gobierno de 2011 y del pef 2012. El
Deflactor se obtuvo de los datos para Mxico que ofrece el fmi, disponible en lnea, y se hizo
con ao base 2003.
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dios, transferencias y beneficios fiscales, es decir del erario, tales como sindicatos, organizaciones de la sociedad civil, estados, municipios y universidades
pblicas, la proyeccin se abultara. Quede, pues, claro: es una provocacin a
elaborar estudios ms profundos.
Para cerrar este expediente, es indispensable sealar que, para bien y para
mal, de 1988 al 2012 las fuentes tanto del inegi como de una multiplicidad de
actores en los mbitos pblico, social y privado se multiplicaron exponencialmente. Para bien, por el cmulo digno de mucho estudio; para mal, por la
ausencia de un nodo capaz de aprovechar el torrente de cifras. Por ejemplo, hay
Cuenta Satlite de Turismo y cada da mayor focalizacin de distintos organismos privados sobre todo de turismo cultural. Un ejemplo de esta diversificacin es la labor del Centro Mexicano para la Filantropa que apoy la implementacin, en 2008, de la Cuenta Satlite de las instituciones sin fines de lucro.
Entre otros propsitos tiene el de conocer la dimensin, participacin e impacto econmico de las actividades realizadas por las organizaciones no lucrativas, que es de cabal importancia por la movilizacin de recursos financieros,
materiales y humanos dirigidos por las organizaciones de la sociedad civil.
Tenemos reveladores datos sobre la participacin de este tipo de instituciones
en el mbito cultural: segn la Cuenta, la aportacin al Producto Interno Bruto
ascendi a un total de 238,278 millones de pesos, cantidad que representa
1.96% del Producto Interno Bruto Nacional.27 De acuerdo a los sectores definidos por scian, 75.8% de las organizaciones no lucrativas privadas ofrecen
servicios de culto religioso, incluidos en el sector 81. El restante 7.1%, esto es
11,725 establecimientos, son asociaciones y organizaciones comerciales, laborales, profesionales y recreativas; y asociaciones y organizaciones polticas y
civiles; mientras que 9.2% proporcionan servicios de salud y asistencia, y 4.3%
ofrecen servicios educativos, entre otras actividades desarrolladas. Finalmente,
los servicios culturales y deportivos representan 0.7 por ciento.
Otro soporte que su sola mencin mueve la urgencia del descargo, es el
Observatorio Laboral de la Secretara del Trabajo. Cunto rezago en materia
inegi. Cuenta Satlite de las instituciones sin fines de lucro de Mxico. Informacin en lnea.
http://www.inegi.org.mx/prod_serv/contenidos/espanol/bvinegi/productos/derivada/satelite/sin_fines_lucro/2008/CSISFLM_2008.pdf
27
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de civilizacin. Agreguemos que globalizacin y mundializacin no respetan a los Estados en el trnsito de bienes materiales y simblicos. No somos
los de entonces, ni siquiera en los estratos ms pobres del pas. El celular en
casi todas las manos mexicanas es prueba irrefutable del ajuste que no basta
para anular las injusticias sociales.
Adems, lo cultural se hizo transversal por una combinacin entre la llamada ola privatizadora, que en apariencia adelgaz al Estado mexicano,29
y la irrupcin de nuevos agentes en el sector que, o llegaron como resultado de
la apertura comercial (con su innegable carga innovadora) o gracias al recurso
de la tablita de salvacin ante la falta de empleo (se reinventaron los medios de produccin de millones de trabajadores de la cultura).30 De la venta de
la Compaa Operadora de Teatros (salas de cine) a la asignacin de los Permisos de Administracin Temporal (pat) para facilitar la inversin privada. De la
reconstruccin del Auditorio Nacional a la salida por cable de tvunam. De colonias residenciales-departamentales que se convirtieron en clusters de gastronoma, galeras de arte y desarrollo de contenidos y tecnologas, como ocurre en las colonias Roma-Condesa. De unos cuantos museos privados al modelo
del Papalote Museo del Nio. Del parque al montn de centros comerciales.
Prcticamente todo es distinto.
Los estados de la Repblica no fueron la excepcin. No hay entidad federativa sin una estructura sectorial ms o menos robusta y en las cuales las universidades, tanto pblicas como privadas, se tomaron en mucho el papel protagnico, como lo es el caso de la Universidad de Guadalajara. El gasto pblico y la
inversin privada tambin se destaparon, y en ella, el paradigma de la Responsabilidad Social Empresarial. Nada que ver la Tijuana de los aos ochenta, que
tan de cerca viv por razones de trabajo, a la que visito en esta segunda dcada
del siglo xxi. En el largo proceso de aprendizaje, la industria vitivincola de Baja
La tendencia de crecimiento en los aparatos gubernamentales en los tres niveles (federacin, estados y municipios) es ostensible. Ello revela que en 24 aos el gasto que se destina
a la operacin sigue siendo un porcentaje importante del presupuesto que se ejerce ao con
ao, aunque la paradoja nos diga que el gasto pblico en cultura creci enormemente.
30
Refiero a todos aquellos que viven de generar, producir, gestionar o administrar cultura,
no slo a empleados de gobierno.
29
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California asom bajo conjuros fatdicos justo a la par de la cada del Muro de
Berln. No se diga el fenmeno en que se convirtieron las zonas metropolitanas
en Jalisco, Veracruz, Yucatn, Tamaulipas, Coahuila. Aun entidades con fuertes
segmentos de pobreza como Oaxaca, Guerrero, Zacatecas y Chiapas, acumularon equipamientos culturales y ampliacin de ofertas de contenido.
El revolcn que la patria ha experimentado bajo el manto de la economa
cultural an dista de estudiarse con la puntualidad que exige a efecto de revertir los rezagos sociales.
E mprendedores
E l porvenir
y empresas culturales .
31
En el sexenio de Vicente Fox se crea la Subsecretara Pyme y con ella, el Fondo Pyme. ste
no reconoce la especificidad de los emprendedores y empresas culturales. Tampoco se solvent
el pendiente en el sexenio de Felipe Caldern. Al iniciar la administracin de Enrique Pea Nieto,
tras concebir el modelo en el Estado de Mxico, se perfila el Instituto Nacional del Emprendedor. A ver cmo le va a lo cultural.
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en referentes y se ponen en marcha algunos programas con fondos de diversos pases. No tengo la menor duda de que esta tendencia prevalecer por muchos lustros. Que llegar la hora de mejores polticas pblicas y nuevos programas de estudios de la licenciatura al posgrado. Que habr una incubadora y un
fondo mipyme cultural por cada estado de la Repblica y un aparato de cobertura nacional. Que la combinacin y corresponsabilidad de los actores ser
determinante. No slo est de por medio generar los empleos que demanda el
sector cultural. Tambin consolidar una produccin nacional capaz de salir a
competir por los mercados internacionales. Ser ms exportadores de cultura:
otro gran pendiente en cuatro administraciones.
Cuando se gestaba la mayor sacudida para vida productiva de la cultura
mexicana, la uam Xochimilco me abra sus puertas a la licenciatura en Comunicacin. Pude vivir de cerca el gobierno de Miguel de la Madrid, el derrotero
de una poltica cultural con signos de gran agotamiento. Me toc el giro que
imprimi Carlos Salinas: la creacin del Conaculta, del fonca, el diseo de otras
formas de conducir los asuntos culturales. La reingeniera que permiti un modelo econmico que, con enormes traumas, revolc de una vez y para siempre
lo que hoy llamamos sector cultural. Estuve ah cuando renunci Vctor Flores
Olea al Consejo y trabaj intensa y agradecidamente con Rafael Tovar. Irme
del pas por algunos aos en diferentes momentos y apreciar los contrastes de
un desarrollo y tambin los desaciertos y las crisis financieras, fue aleccionador
para lo que hago hoy de mis modos de produccin. Soy partcipe y testigo del
dinamismo que se imprimi para diversificar la economa cultural como parte
integral del aparato productivo. Ni Zedillo, ni Fox, ni Caldern alteraron gran
cosa lo que antecesores suyos y el orden internacional impulsaron con sus buenas y sus malas. En 24 aos, si algo cambi fue la relacin, valores y significados de la cultura con la economa. Adoptamos un nuevo lenguaje e intentamos
que todos los interesados en este campo de la vida del pas lo haga suyo. Al
mirar el ao 2013, somos un gran mercado cultural. Si sabemos entenderlo y
proyectarlo, si el Estado, en toda la extensin de su responsabilidad, hace lo
que le corresponde tanto como a los dems actores sociales, podremos en unos
aos convertir a la economa cultural en un componente insustituible para
el desarrollo.
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Salinas, sabedor de la imagen que el aval de los intelectuales puede dar a las
cuestiones del poder, desde los tiempos de campaa electoral haba mostrado
su inters por concitar las simpatas de los dos grupos culturales. En febrero de
1988, en una reunin del iepes celebrada en Villahermosa, el entonces candidato priista coloc junto a l para presidir el evento a dos importantes personajes de dichas publicaciones: a su izquierda sent a Hctor Aguilar Camn y
a su derecha a Enrique Krauze.
Distintas expresiones de la comunidad cultural no fueron ajenas a las disputas electorales de aquel ao. Tomaron partido por las distintas opciones polticas y participaron activamente en el fuerte conflicto postelectoral. En ste, quiz
la opinin ms trascendente fue la vertida por Octavio Paz, en el sentido de que
ms all de que no hubiera certeza sobre la existencia del fraude lo mejor era
que se reconociera el triunfo de Salinas, ya que Cuauhtmoc Crdenas, candidato del Frente Democrtico Nacional, representaba una mala opcin de gobierno de cara a la necesidad de modernizacin de nuestro pas. As, el poeta
aniquil de facto el axioma bsico de la democracia electoral: gana quien obtenga ms votos, no quien sea considerado mejor opcin por algn individuo
o grupo particular. En su argumentacin, Paz acus a quienes exigan la limpieza del proceso de asumir la posicin fundamentalista del todo o nada,
cuestin que a partir de entonces habra de esgrimirse cotidianamente para
descalificar diversos afanes opositores.
Una vez declarado presidente, la estrategia de Salinas para tratar de legitimar su gobierno fue clara. Apenas una semana despus de la toma de posesin
presidencial, se fund el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. Tres meses ms adelante, en marzo de 1989, se dio vida al Fondo Nacional para la Cultura y las Artes, que se encargara de apoyar la creacin y produccin artstica
y cultural a travs de la implementacin de diversos programas. Desde su origen, el fonca debi cargar con el sealamiento cclico y sistemtico de que sus
apoyos se decidan con base en criterios discrecionales de acuerdo a la correlacin de fuerzas entre las poderosas figuras y capillas culturales existentes.
Cierto que con el tiempo se generaron comisiones integradas por los propios
creadores, quienes, a la fecha, son los que deciden en la mayor parte de los programas, a los beneficiarios. Este mecanismo, tambin hoy en da, no est exento
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los gobiernos priistas. En efecto, a nadie le hubiera extraado que las cosas sucedieran como el rumor sostena.
El flirteo del gobierno salinista con los intelectuales habra de tener otro
captulo en diciembre de 1989, cuando se anunci la venta de diversas empresas paraestatales entre las cuales estaba el Canal 22 de televisin. Les correspondi entonces a Hctor Aguilar Camn y Carlos Monsivis encabezar la solicitud de que el canal fuera cedido a la comunidad cultural, lo cual finalmente
fue aceptado por la presidencia.
En 1992 se dieron dos grandes disputas referidas al tema de los lmites entre los mbitos de la crtica, la cultura y el poder. Como respuesta al Encuentro
Vuelta, en febrero el grupo Nexos organiz el Coloquio de Invierno. Convocado para discutir las condiciones polticas, econmicas, culturales y filosficas a nivel mundial y nacional, signific un severo ajuste de cuentas entre los
dos grupos ms reconocidos de la vida cultural mexicana. Desde Vuelta se le
descalific a partir de dos argumentos centrales: a) la invitacin tarda realizada a ciertos intelectuales vinculados al grupo encabezado por Octavio Paz, y
sobre todo, b) el problema tico de realizar un evento intelectual de tintes crticos bajo el aura financiera de instituciones oficiales (Conaculta, unam, Canal 22
y algunas estaciones de radio).
La rspida y prolongada querella ocasionada por el Coloquio de Invierno
concluy oficialmente con la renuncia de Vctor Flores Olea a la presidencia de
Conaculta. Pese a ello, la disputa entre ambos grupos estaba lejos de agotarse.
El siguiente conflicto se gener cuando en agosto de ese ao se dieron a
conocer los nuevos libros de texto de historia para la educacin bsica, los cuales haban sido realizados por un equipo encabezado por Hctor Aguilar Camn
y Enrique Florescano. Hacia la opinin pblica se gener, nuevamente, la sensacin de estar atestiguando una ms de las prcticas del favoritismo hacia ese
grupo de intelectuales, los cuales, se deca, haban correspondido en esta ocasin construyendo una versin de la historia nacional bastante polmica, ad hoc
a los aires filosficos encarnados por el salinismo. Ese affaire termin de mala
manera pues la sep convoc a un concurso para sustituir los libros impugnados
cuyos resultados desconoci, por lo que, al final, la propia Secretara termin
elaborando los textos que habran de utilizarse en el siguiente ao escolar.
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dursimo y dio pie a que una vez ms el tema de cul deba ser la lnea que delimitara el vnculo entre los intelectuales y la gente del poder poltico se discutiera acremente.
El 1 de diciembre de 2000, el primer presidente venido de un partido de
oposicin en la historia contempornea de Mxico asumi el poder. Como
podremos leer en sus propias palabras en el testimonio que dio para este libro,
confi centralmente su vnculo con el medio cultural a Jorge G. Castaeda y
Sari Bermdez. Es as que al da siguiente de su toma de posesin organiz en
la ciudad de Oaxaca una comida con el objetivo de estrechar lazos con la comunidad artstica y cultural. El evento result desangelado pero la estrategia
del nuevo gobierno era clara: haba que ofrecer algunos espacios y apoyos para
hacerla sentir parte de la transformacin que se supona l encabezaba. Fue
precisamente el canciller Castaeda quien instrument una poltica a los meses del inicio de la administracin. Hacia febrero de 2001 se anunci un programa con el propsito de fortalecer la diplomacia cultural mediante la incorporacin de ms de una treintena de intelectuales, artistas y gestores culturales
a efecto de integrarse a las representaciones de Mxico en el exterior, incluyendo, en algunos casos, designaciones a nivel de embajador, ministros y cnsules generales.4 Si bien es reconocible desde el siglo xix la presencia de creadores en el Servicio Exterior Mexicano, algunos de ellos de notable origen
poltico, tambin en cierto que al repasar la historia de la diplomacia mexicana,
muchas de estas presencias desempearon importantes papeles. A la distancia,
en aquel invierno de 2001 tal decisin del secretario Castaeda gener numerosas crticas, acusando la cooptacin de quienes eran invitados. Tal estela de
legitimidad ofrecida al nuevo rgimen acompaara al grupo escogido. Este
proceso, sin embargo, se revierte una vez que arriba a la sre Luis Ernesto Derbez. Incluso se registran en la prensa variadas notas que critican la remocin
Algunos de ellos fueron: Sealtiel Alatriste, cnsul general en Barcelona; Jos Mara Prez
Gay, embajador en Portugal; Jorge Snchez, cnsul en Ro de Janeiro; Felipe Ehrenberg, agregado
cultural en So Pablo; Hugo Hiriart, agregado cultural en Nueva York; Jorge Volpi, agregado cultural en Francia; Jordi Soler, agregado cultural en Irlanda; Aurelio Asiain, agregado cultural en
Japn; Gerardo Ochoa-Sandy, agregado cultural en la Repblica Checa; Eduardo Cruz, agregado cultural en Colombia, y Guillermo Sheridan, director de La Casa de Mxico en Pars.
4
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de algunos de los funcionarios culturales, como tambin se dan casos de quienes deciden renunciar en clara discordia con el nuevo secretario.
Otros acontecimientos marcaron un vnculo disperso y en momentos contradictorio entre los intelectuales y el panismo presidencial. En marzo de 2001
empezaron los desencuentros a partir de la propuesta gubernamental de grabar a los libros con el 15% del iva. La reaccin no se hizo esperar y se prolong
por varios meses, durante los cuales la distancia se hizo mayor a partir de dos
hechos sucedidos en abril. El primero cuando una joven maestra de secundaria
denunci que estaba siendo hostigada en su centro de trabajo por haber pedido a sus alumnos, entre los que se encontraba la hija del secretario del Trabajo, Salvador Abascal, que leyeran Aura de Carlos Fuentes. Las respuestas
frente a lo que se consider un intento de censura de tintes inquisitoriales
fueron duras. El segundo, fue la exigencia de un grupo de intelectuales, entre
los que se encontraban Carlos Monsivis, Enrique Krauze, Homero Aridjis y
Guillermo Sheridan, de que el gobierno mexicano votara a favor de la condena
al rgimen cubano en la sesin de derechos humanos que estaba por realizarse
en la onu. Frente a la solicitud el gobierno foxista anunci que en dicha votacin se abstendra, por lo cual otro grupo de intelectuales entre los que estaban Carlos Montemayor, Luis Villoro, Adolfo Snchez Vzquez, Mara Luisa
Mendoza, Mario Moya Palencia, Cristina Pacheco, Jaime Labastida, Brbara Jacobs y Gastn Garca Cant dirigieron una carta a la Presidencia reconociendo su postura al negarse a apoyar la condena contra la isla. En signo contrario,
el mandatario atendi las presiones para no sumarse a la invasin a Iraq.
En otro momento, Carlos Fuentes ley el discurso principal en la presentacin del Programa Nacional de Cultura 2001-2006. El autor de Aura aprovech
para sealar que lejos de gravarla con el iva, la produccin de libros requera
apoyo e impulso. Fox, por su parte, pretendi saldar la cuestin y lo hizo de
manera confusa al hacer patente su aval para que la titular del Conaculta, Sari
Bermdez, se reuniera con el secretario de Hacienda, Francisco Gil Daz, a fin
de resolver el asunto. As, de manera poco clara termin esa disputa, y los libros siguieron exentos de pagar iva.
Hacia el final del sexenio foxista la comunidad intelectual no escap a la
polarizacin generada por el proceso electoral del 2006. Desde los intentos
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http://zedillo.presidencia.gob.mx/pages/f_ind_disc.html
Entrevista telefnica realizada el 19 de junio de 2012.
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C arlos S alinas
de
G ortari
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http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=47393&tabla=nacion
Entrevista va e-mail realizada el 23 de mayo de 2012.
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de
L en
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diciones econmicas del pas, se han sostenido los fondos para el desarrollo
cientfico y tecnolgico, las becas para estudios de posgrado y los estmulos a
la creatividad artstica y la cultura.
En opinin de Ignacio Solares, el presidente se conform con seguir lo que
haba iniciado Salinas porque tuvo que enfrentar la mayor crisis financiera
que ha tenido el pas en toda su historia a partir del infame error de diciembre de 1994.13
A la distancia, se corrobora que el mandatario fue leal a sus afectos y complicidades con el grupo Nexos, si bien logr conciliar los intereses del Nobel
mexicano y quienes le rodeaban. En diciembre de 1997, Zedillo asiste al acto
de constitucin de la Fundacin Octavio Paz, donde exclama: Hace tiempo
que Mxico deba a Octavio Paz un monumento como ste. Paz designa a Guillermo Sheridan director de la misma y adems habla de un lazo amistoso reciente pero profundo con el presidente, al grado de decir que en su corazn
hay una zona luminosa, generosa, solar, en la que yo me reconozco [] Un servidor fiel y seguro de nuestra vida cultural.14
Ya hacia el final de su gobierno se dirige a Jalapa, dado que la Universidad
Veracruzana le otorga el Doctorado Honoris Causa a Carlos Fuentes. Se sorprende de que tenga que hablar pues no estaba previsto, al punto de que
cuenta que cuando un colaborador se acerca a preguntarle si usar el atril o
el otro aparato no saba que tena que decir algo. Ya va de salida y muestra esa
tranquilidad al grado de que como parte de ese discurso que no estaba previsto
decide contar que cuando parta hacia Veracruz, un ayudante le dijo Seor
presidente, va usted a Veracruz, por favor no lleve uno de esos trajes obscuros
que siempre usa. A su llegada lo remata el gobernador con Qu no te dijeron
que a esta ceremonia tenas que acudir con un traje negro?.15
En marzo de 1999 se presenta el Programa de Cultura en el Palacio de Bellas Artes. Aprovecha la oportunidad para hacer un balance, recordando su
paso por la sep y la labor conjunta con Rafael Tovar como titular del Conaculta.
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Subraya la continuidad de las lneas de accin de la poltica cultural, caracterstica que define a este periodo, as como un menor protagonismo en comparacin a su antecesor.
V icente F ox Q uesada
Un tema que marcar la administracin del guanajuatense en materia de
cultura ser el manejo del concepto ciudadanizacin con todas las dudas
sobre lo que en realidad podra significar. Hugo Gutirrez Vega, en el coloquio
Nuevo gobierno: Nueva poltica cultural? dentro de la fil de Guadalajara
del ao 2000, dijo que le faltaban elementos a lo que defini como un esquema derechista y argument sobre el papel esencial del Estado en la difusin y
promocin de la cultura.16 En tal sentido, Soledad Loaeza asegur que en realidad lo que se buscaba era desestatizar y marcar de manera errnea una diferencia con la poltica cultural de una buena parte del siglo xx, donde el Estado
asume su papel de promotor.17
El jueves 31 de agosto de 2000, Fox anuncia que realizar una Consulta
Cultural encabezada por Sari Bermdez, la coordinadora de dicha agenda
dentro del equipo de transicin. Los resultados salieron aproximadamente
un mes despus. La consulta se dividi en dos bloques: el pblico en general
y otro de especialistas. La misma Bermdez acept el da de la presentacin
en el Palacio de Bellas Artes que la idea haba sido de Enrique Krauze. En el
nmero de octubre de 2000 de Letras Libres su editorial relata que tal iniciativa tiene como origen la Agenda para un Mxico Nuevo, donde fijaban los
temas prioritarios para el pas en el contexto de la transicin gubernamental.
Cierto es que durante la campaa, el aspirante depositara en buena medida
en Jorge G. Castaeda, Adolfo Aguilar Znser y Sari Bermdez, su interlocucin con la comunidad cultural, envuelta sta en buena parte en el llamado
al voto til.
16
17
http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=40921&tabla=nacion
http://www.jornada.unam.mx/2001/01/04/014a2pol.html
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Ibid.
http://www2.eluniversal.com.mx/pls/impreso/noticia.html?id_nota=10883&tabla=cultura
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Abascal, su entonces secretario del Trabajo, quien se quej porque en la escuela de su hija, quien cursaba tercer grado de secundaria, la maestra les dejaba leer Aura de Carlos Fuentes, obra que estimaba de contenido ertico e inadecuado para esa edad.
Al repasar sus informes pareciera que el pas iba en avanzada, por lo que
cuando se presenta para rendir cuentas sobre su cuarto ao de gobierno los
diputados constantemente lo interrumpen al grito de Foxilandia!, Foxilandia!. Ese ao los canales 11 y 22 inician transmisiones en los Estados Unidos.
Es en 2005 cuando el Ejecutivo presenta la iniciativa de Ley de Fomento y
Difusin a la Cultura, pero bajo presin, ya que Sari Bermdez no haba generado consenso y era una iniciativa sin consulta previa a la comunidad cultural, siendo que desde 2004 algunos artistas le haban pedido al Conaculta
abrir el proyecto a debate.
En distintos momentos se coment en la prensa que Fox haba apoyado en
especial a Guanajuato, estado del que fue gobernador. Cuando asiste a supervisar el avance del Centro Cultural Guanajuato, aclara que luego hay muchas
lenguas largas en este pas, que habrn de decir que el presidente Fox le dio a
Guanajuato lo que no le dio a otros estados, a lo que agrega que es fruto de los
guanajuatenses.20
En el ltimo ao de su sexenio es cuando Fox despliega una mayor presencia en eventos culturales. Y no es la excepcin con su obra consentida, la conocida Mega Biblioteca Vasconcelos inaugurada el 16 de mayo de 2006, a la
que define como un majestuoso recinto del saber y del leer. Este mismo ao,
Carlos Monsivis, entre otros, recibe el Premio Nacional de Ciencias y Artes,
acto donde Fox se despide con un que Dios los bendiga. En la ceremonia de
2004, el presidente haba invitado a Juan Benito Torres para que hablara pues
haba ganado en la categora de Culturas Populares, el cual primero le agradece
y despus le pide apoyo para crear el Instituto de Ciencias y Artes Mayas de
Chiapas, propuesta que termin convirtindose en el Programa de Investigacin de las Ciencias y Artes Mayas Zoques. Fox pregunt quin ms quera intervenir y lo hizo Margo Glantz.21
20
21
http://fox.presidencia.gob.mx/actividades/discursos/?contenido=26976
http://fox.presidencia.gob.mx/actividades/discursos/?contenido=16185
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en la Escuela Libre de Derecho, apacigu a ciertos actores en virtud de su vocacin creadora, por su trayectoria al frente de la pera de Bellas Artes y del
Festival Internacional Cervantino. Sin embargo, tal designacin no se tradujo
en lo inmediato en un estilo personal de llevar su relacin con los asuntos culturales y menos an con la comunidad. Finalmente renuncia por distintos conflictos polticos y administrativos, y a partir de marzo de 2009, Consuelo Sizar
funge como la titular.
El propio Caldern arregl un conflicto que se arrastraba desde 2005 cuando
Fox y Kirchner sostienen fuertes declaraciones pblicas por lo que el 31 de
julio de 2007, el propio Kirchner llama a Caldern querido amigo, quien por
cierto en su discurso al hablar de Ernesto Sbato lo pronunci sin marcar el
acento, es decir, Sabato. El presidente incurri en otros desatinos cuando durante la entrega de los premios Nacionales de 2008 se confundi al decir que
Jaime Torres Bodet haba sido secretario de Seguridad Pblica, en lugar de
Educacin, probablemente por las presiones en torno al tema del combate al
narcotrfico. O cuando al hablar de un acuerdo migratorio con Guatemala, atribuy la frase El sur tambin existe, poema de Mario Benedetti, al cantautor
Ricardo Arjona, quien compuso Si el norte fuera el sur.24 Sin embargo, para
lvaro Matute, mientras Fox tuvo complicaciones con la Biblioteca Vasconcelos de Buenavista, Caldern enriqueci los acervos de la Biblioteca de la
Ciudadela con la adquisicin de nuevos fondos y la generacin del proyecto
La ciudad de los libros.25
De hecho, Guadalupe Rivera cree que Margarita Zavala ha tenido que ver
con el apoyo de Caldern a iniciativas culturales, por ejemplo, ella estuvo presente en la muestra de Diego Rivera en el Museo de Arte Moderno de Nueva
York, si bien le reconoce a Caldern el haber abierto al pblico la Galera Nacional en Palacio Nacional con la exposicin Mxico 200 aos: La Patria en Construccin.26 Aunque sabemos los resultados por los festejos del bicentenario.
En lo general, aprecio un presidencialismo cultural contrastante, no slo
por el rasero de que enfrent una administracin problematizada de principio
http://www.jornada.unam.mx/2009/10/28/politica/011n1pol
Ibid.
26
Entrevista telefnica realizada el 17 de mayo de 2012.
24
25
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Ibid.
http://www.presidencia.gob.mx/2012/07/el-presidente-calderon-en-la-apertura-oficial-dela-zona-arqueologica-el-coporo/
27
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E plogo
Mientras que con Salinas, Zedillo y Fox los presidentes del Conaculta hacan
ostensible su cercana a Los Pinos con niveles de conducta y protocolo de un
secretario de Estado, con Caldern la ostentacin baj de perfil o de plano se
desdibuj. Tras 24 aos de presidencialismo en la cultura, de seguir lo ms
cerca posible las percepciones y motivos que marcan al titular del Ejecutivo,
podra concluirse que en el priismo el Prncipe nunca dej de serlo y que con
los panistas simplemente no existi. Al cierre de este libro, las elecciones del
1 de julio muestran que el pri regresa a la Presidencia y habr que ver si restaura el principado con las virtudes y vicios que lo convirtieron en parte de la
historia moderna de Mxico, o lo hace con modales renovados.
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Testimonios
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uele decirse que en la vida tenemos muchas ms preguntas que respuestas. Cuestionamientos que demandan la palabra del otro, de quien es
fuente o poseedor de un conocimiento que por variadas razones no es impedido aprenderlo. La historia, o si se quiere, la poltica, acumula cientos de interrogantes que, ante el silencio cmplice, deliberado o irremediable, se aventuran las rutas del entendimiento, la claridad, la necesidad de encontrar ms
y profundas razones para construir, precisamente, el devenir de la sociedad, de
los individuos que la integran.
La cultura mexicana tiene un catlogo envidiable para asumirla. No as,
creemos, la edificacin de la institucionalidad, del aparato de Estado. Menos
son los testimonios de diferentes personalidades sin las cuales, eso que llamamos cultura, carecera de una parte sustantiva de su sentido.
Para describir de la mejor forma posible los 24 aos de gestin del Conaculta,
decidimos listar una serie de personajes a entrevistar. Ofrecer una visin sectorial implic ir por subsectores. Muchos nombres salieron a relucir. Otro criterio que prevaleci en el desarrollo de este trabajo fue la experiencia, ms o
menos la edad, las responsabilidades pblicas o privadas, as como las obras
propias, sin dejar de lado las posiciones ideolgicas y partidistas. Prim el sentido de reconstruccin de los diversos historiales que cada entrevistado simboliza. Hay en esta obra cortas y largas distancias que permiten valorar lo
acontecido para mirar el porvenir. En efecto, telescopio y microscopio. En la
aparente homologacin despuntan las diferencias y los encuentros. El relato va
en primera persona, con la libertad de escritura que nos dispensaron quienes
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fueron grabados. Los registros quedan a la orden en caso de alguna equivocacin sin alevosa. Hubo quienes tomaron su computadora y despacharon sendos documentos que fueron editados para lograr cohesin y proporcin de espacio. Otros ms que anhelbamos incluir pero no respondieron al llamado,
o decidieron expresar un no sincero.
Agradecidos estamos con Vicente Fox, Rafael Tovar, Sari Bermdez, Sergio
Vela, Consuelo Sizar, Bolfy Cottom, Mara Teresa Uriarte, Gerardo Estrada,
Sal Jurez, Mara Cristina Garca Cepeda, Andrs Webster, Martha Ketchum,
Leobardo Sarabia, Marinela Servitje, Alejandro Sobern, Thomas Veerkamp,
Sergio Autrey y Francisco Gil Daz. Lo que valen y lo que significan no queda
oculto al lector. Estn aqu para que nos apoderemos de sus palabras y testimonios por primera vez de manera colectiva.
C ompendio
de interrogantes
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culturales, es el que demanda el pas, o debera estimularse una mayor participacin en el mercado de bienes y servicios culturales? Qu rol ha jugado el
sector social? Podra listar cinco medidas o reformas fundamentales que deberan adoptarse a corto plazo para dar viabilidad a la cultura como motor
del desarrollo?
Vayamos, pues, a las respuestas, refresquemos la memoria, aclaremos lo
que nos espera en los meses por venir. Sembrar ms dudas es tambin un reto,
pues implica que la labor que nos propusimos tendr que ser superada.
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Vicente Fox
Ex presidente de la Repblica
Desde mi lanzamiento como candidato a la Presidencia siempre tuve muy
claro el proyecto de nacin que queran los mexicanos. Mi experiencia como
gobernador y mi campaa ayudaron a planear cmo enfrentaramos ese reto.
El sueo de los mexicanos era de esperanza, optimismo y grandeza. De paz,
seguridad y Estado de derecho. De libertad, unidad y oportunidades para
todos. El Plan Nacional de Desarrollo y los planes sectoriales correspondientes
respondieron a estos anhelos.
Para cumplir eficientemente con las tareas del gobierno, creamos tres
comisiones que agruparon a dependencias y entidades de la administracin
pblica federal: la Comisin para el Desarrollo Social y Humano, la Comisin para el Crecimiento con Calidad y la Comisin de Orden y Respeto. Cabe
mencionar que las aspiraciones de los mexicanos fueron previstas hasta el
ao 2025.
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La Biblioteca Vasconcelos
Hoy esta catedral del conocimiento forma parte de los activos pblicos ms
importantes de los mexicanos. Su ubicacin, el valor de la construccin, del
terreno, del acervo cultural, de las obras de arte integradas, del mobiliario y
del equipamiento, supera con mucho el gasto realizado. Gran parte fue producto de donaciones y, contra lo que se ha dicho, no podemos sino concluir que el
costo de la construccin fue relativamente bajo, si lo comparamos con obras
recientes como la Estela de Luz (que tuvo un costo cercano) o el nuevo edificio
del Senado (que cost ms del doble).
Con este proyecto, tal como se pretendi, Mxico gener una obra arquitectnica de vanguardia que enriquece su patrimonio y su legado cultural a las
siguientes generaciones. Era mejor no alentar la creacin de los artistas mexicanos (arquitectos y escultores) que nos dan prestigio en el mundo? Era mejor que no hubieran existido ese edificio y esa obra de arte? No olvidemos
tampoco que gracias a la construccin de la Biblioteca Vasconcelos se rescat
una parte de nuestro patrimonio de arquitectura industrial (la antigua nave de
vapor de Nonoalco, y obras como el valioso mosaico de Francisco Eppens Helguera, que de otra manera tal vez se hubiesen perdido).
Por otra parte, esta obra deton el aprovechamiento y el desarrollo de la
zona norte de la ciudad de Mxico, y de Buenavista de manera particular, tal y
como estaba previsto. Tan slo estos hechos justificaran la inversin realizada
en la Biblioteca Vasconcelos. Pero lo ms importante son sin duda los cientos
de miles de chiquillos y chiquillas, de jvenes, de padres de familia y de jubilados que utilizan sus espacios para obtener un libro o el uso de una computadora, recrearse, convivir o disfrutar de los cientos de actividades culturales
que tienen all lugar. Esto es lo que verdaderamente le da un sentido al proyecto. Esto es lo que verdaderamente ganamos los mexicanos.
Es esencial juzgar esta obra, no como una accin aislada, sino como parte
de un proyecto de alcance nacional que tuvo mltiples vertientes y que en conjunto represent un fuerte aliento al libro, a la biblioteca y a la lectura en nuestro pas.
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Convencido de su mandato
Es sentirse satisfecho. Y nadie puede sentirse satisfecho con lo que hemos logrado como pas. Yo no puedo, ciertamente, sentirme satisfecho, mientras no
tengamos una economa slida que nos permita crecer con baja inflacin y
sin comprometer el futuro de las siguientes generaciones. Nadie puede decirse
satisfecho mientras existan millones de familias viviendo en la miseria, la cual
durante el gobierno de la transicin se revirti a ndices no igualados, ni siquiera cercanos. No podemos sentirnos satisfechos mientras sigamos viendo que
otros pases nos rebasan.
Nadie puede sentirse satisfecho hasta no conseguir un Mxico soberano,
respetado en el mundo y con prestigio internacional en todos los rdenes. Con
una economa vigorizante en la que la convivencia social armnica, la paz, la
tranquilidad y el desarrollo sean una realidad y en donde no existan riesgos
graves que amenacen a la poblacin o pongan en entredicho la viabilidad del
pas. El vehculo por excelencia para inculcar la paz y para arraigar una conciencia cvica es, sin duda, la cultura. Tambin es el medio para crear las condiciones para el ejercicio de una ciudadana activa y responsable. Nadie puede
sentirse satisfecho, porque el desafo es de todos.
Durante la transicin, la educacin y la cultura ayudaron a mantener el equilibrio de la paz. Quizs el valor supremo de una sociedad es, precisamente,
la paz. Slo en ambientes de paz y armona el ser humano da su mejor rendimiento, despliega sus mejores facultades y alcanza sus mayores logros. El gobierno del cambio da gracias a la cultura por haber contribuido a la paz.
Rafael Tovar
Presidente del Conaculta 1992-2000
Particip en alguna reunin de trabajo con el entonces candidato a la Presidencia, Carlos Salinas, en la que Vctor Flores Olea funga como coordinador a
efecto de integrar las propuestas del mbito cultural. De igual forma acud a un
evento de campaa, por cierto, con una gran asistencia de artistas e intelec[ 94 ]
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tuoso, sugiri elementos muy tiles, como buscar aligerar la carga burocrtica
del subsector y la intermediacin administrativa, con vistas a liberar recursos
que fortalecieran los programas de apoyo del fonca. En otro momento lo visit en su casa con Ernesto Zedillo, entonces secretario de Educacin Pblica,
para dialogar sobre el Sistema Nacional de Creadores, al que siempre mostr
gran simpata como medio para eliminar el clientelismo poltico.
El apoyo a la creacin y el redimensionamiento de la educacin artstica
profesional fueron dos de los grandes proyectos. Ya desde mi posicin como
director general del inba haba promovido algunos cambios para mejorar la
estructura operativa del instituto y, sobre todo, resarcir el fuerte rezago de
la infraestructura. El Palacio de Bellas Artes fue objeto de intervenciones radicales, una de ellas, recobrar el proyecto original de la plaza frontal al tiempo
de resolver el problema de estacionamiento. En otra accin relevante, junto con
el Departamento del Distrito Federal se implement la remodelacin arquitectnica y operativa del Auditorio Nacional. En el caso de las escuelas y centros
de investigacin, el soporte sera el Centro Nacional de las Artes, iniciativa que
se pens en el modelo de universidad pero que nos rebasaba por sus diversas
implicaciones. Fue as que el conjugar la vida acadmica bajo una nocin de
interdisciplinariedad a la par de una arquitectura idnea, de vanguardia, con
la vocacin de un espacio cultural con diversidad de servicios y recintos, tanto
como nodo aglutinador a su vez de otras dependencias centrales en el desarrollo de nuevas generaciones de artistas como los Estudios Churubusco, Canal 22, el Centro de Capacitacin Cinematogrfica, el Centro Multimedia y un
complejo de salas cinematogrficas cuya inversin la hizo la cadena Cinemak,
implic y an es un trabajo a largo plazo. En la visin de entonces, el
Centro Nacional de las Artes concentrara la educacin artstica profesional en
el subsector cultura y toda la parte de educacin bsica se quedara en la sep.
Si esto no se cumpli, excede mi capacidad de respuesta al haber concluido mi
trabajo en el Conaculta hace doce largos aos. El que no se haya avanzado y
se insista en ver que el inba puede atender la educacin bsica con el presupuesto reducido que tiene, con el nmero reducido de escuelas que tiene y con
el nmero reducido de maestros que tiene, es como permanecer en los aos
sesenta.
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Sari Bermdez
Presidenta del Conaculta de 2000 a 2006
Si mal no recuerdo, el 25 de noviembre del ao 2000, por la noche, estando yo
en una boda recib una llamada de Ramn Muoz, entonces asesor del presidente electo Vicente Fox. Me dijo que el mandatario deseaba hablar conmigo,
y procedi a comunicrmelo. Me salud y de manera formal, poco usual en
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Medios de contraste
Para establecer una correlacin entre aquella encuesta promovida por la revista
Letras Libres y, precisamente, los resultados de la gestin, debemos considerar
que fue un esfuerzo serio y bien intencionado por integrar los planteamientos
expresados por la comunidad cultural. A ello debemos sumar los foros que se
llevaron a cabo en diez sedes estratgicamente distribuidas a lo largo y ancho
del pas. De esta forma se nutri el Programa Nacional de Cultura 2001-2006.
Algo que se sabe muy poco o que se ha querido hacer de lado, es que la Biblioteca Vasconcelos fue la realizacin de un proyecto postergado en Mxico una
y otra vez desde la dcada de los veinte, y al que simplemente le lleg su momento en la del 2000. La necesidad de crear un edificio para una biblioteca pblica moderna, construido ex profeso, acorde a un pas y una ciudad como la de
Mxico, se plante en la sep tanto en la poca de Jos Vasconcelos, la de Jaime
Torres Bodet, como la de Agustn Yez. Lleg a haber planos, incluso, de ese
edificio, trazado por el arquitecto Teodoro Gonzlez de Len. Torres Bodet cuenta en sus memorias que, en su segundo periodo al frente de la sep, hacia 1960,
vea la necesidad de dar un nuevo espacio, un edificio especial, a dos instituciones que ocupaban edificios histricos ya insuficientes: el Museo Nacional, instalado en la antigua Casa de Moneda, y la Biblioteca de Mxico, alojada en La
Ciudadela. Pero dos proyectos de esa magnitud eran demasiado. Al pedir la autorizacin y los recursos al presidente Adolfo Lpez Mateos tuvo que escoger:
se decidi por el primero y el resultado fue el Museo Nacional de Antropologa.
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Por lo que respecta al inters de ver promulgada una ley de cultura, sealo
que l mismo (el presidente Fox) retom las inquietudes que persistan desde
la creacin del Consejo. Obedeci a lo recogido en las consultas con la comunidad cultural y la ciudadana tanto en la etapa de transicin como durante la
elaboracin del Programa Nacional de Cultura. En el proyecto que se trabaj
durante la gestin, se parti de un cuidadoso anlisis de las diferentes alternativas, de su factibilidad y de los mayores consensos posibles acerca del modelo
a seguir.
Como en muchos otros casos, la iniciativa no prosper en su ltima instancia. Se manejaron otros proyectos, entre ellos algunas propuestas emanadas del
propio Congreso. Los tiempos del Ejecutivo y los del Legislativo no coincidieron. Falt consenso: lo que en dos dcadas ha impedido que el Conaculta
y todo el subsector cuenten con un marco jurdico nuevo, slido y armnico.
Una tarea que corresponde al Legislativo (la voluntad poltica es indispensable), con todos los apoyos y elementos que se quieran del Ejecutivo. Fue una
lstima. La gran mayora de los pases cuentan con una secretara o ministerio
de cultura. A los gobiernos extranjeros les sorprende que siendo una de las
potencias culturales del mundo, se presente ante las autoridades culturales extranjeras y sus creadores como un Consejo y no con el rango que merece nuestra milenaria cultura y vibrante escena contempornea.
Tres fueron los asuntos en los que fue difcil sensibilizar a las legislaturas
de entonces: la Ley General de Cultura, la Biblioteca Vasconcelos y la necesidad de mayores apoyos para el cine mexicano. Por su importancia, realizamos
un esfuerzo considerable para explicar las propuestas, las necesidades y los
beneficios esperados, pero como se sabe, en el caso de los primeros dos temas,
las condiciones en el Legislativo y el escenario poltico del pas no fueron
favorables para lograr su apertura, su compromiso, su consenso y colaboracin.
En el caso del cine, dos legisladores nos apoyaron con gran compromiso en
presentar la iniciativa del peso en taquilla, que fue aprobada y prosper del
2003 al 2004, pero que durante su corto periodo recaud aproximadamente
150 millones de pesos. Al declararse inconstitucional nos fuimos por otra va,
la de un incentivo fiscal que permiti acreditar 10% de la inversin en el isr
hasta un monto anual de 500 millones de pesos (mdp). Con stos, ms los
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Cultura y cambio
La cultura no fue un mbito ajeno a los anhelos de renovacin, al entusiasmo
por emprender nuevos proyectos y a la energa redoblada que despert la
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transicin democrtica de aquellos aos en todas las esferas de la vida del pas.
En qu medida se consigui esto, es algo que merece un cuidadoso anlisis.
De haberse dado un triunfo del pan en la Presidencia, supongo que se tendra en cuenta la orientacin dada en las administraciones precedentes. En los
ltimos doce aos hubo una muy considerable ampliacin del presupuesto
destinado al subsector, en parte debido a iniciativas y gestiones del Poder Legislativo, pero tambin al inters del gobierno federal. Se ha propuesto ahora,
como siguiente paso, junto a una todava mayor elevacin del gasto, la creacin
de una Secretara de Cultura. De ser as, esperaramos un fortalecimiento financiero y la elevacin del rango institucional del subsector en su conjunto. Un
escenario posible que consolidara el quehacer cultural y abrira una nueva
etapa de la poltica cultural.
Si se me preguntan cmo veo este proceso con el regreso del pri a la Presidencia, estimo que la visin de la cultura de este partido es suficientemente
conocida, pues le correspondi crear y consolidar gran parte de las instituciones y de la administracin cultural del pas. Y tanto la poltica cultural como
la poltica exterior han gozado de continuidad en el tiempo.
Y cmo en un gobierno del Partido de la Revolucin Democrtica? Un
referente de lo que podra ser, nos lo da la experiencia del Distrito Federal,
donde se transit de una institucin de menor rango a una secretara. Si es
as, es de esperarse que asumiera polticas pblicas y programas de una orientacin muy semejante a las implementadas, con un nfasis en el alcance popular de las distintas manifestaciones culturales y su carcter eminentemente social.
Finalmente, cmo en el desarrollo del siglo xxi? Hoy ms que nunca, la
cultura se vislumbra como un medio ms, pero sin duda muy importante,
para revertir el preocupante deterioro del espacio social, de la calidad de
vida y de los valores comunitarios en el que han empezado a verse inmersas
grandes franjas de la sociedad mexicana. La cultura deber probarse no slo
como un recurso para la recreacin o el crecimiento intelectual y espiritual,
sino como una alternativa valiosa y promisoria ante una existencia marcada por la marginacin, la violencia, la autodestruccin, el temor y la desesperanza.
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Sergio Vela
Presidente del Conaculta 2006-2009
La invitacin para encabezar el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes fue
el resultado natural de lo que suma, a la fecha, 30 aos de amistad, respeto y
simpata por Felipe Caldern. En el curso de los meses previos a la eleccin,
lleg a mencionar en pblico que era la persona cercana a l en el rea de cultura. Posteriormente, durante el conflicto postelectoral, mientras yo diriga una
pera en Alemania, supe que algunos estrategas del equipo de campaa sugeran contrarrestar el nutrido apoyo de artistas e intelectuales a favor de Lpez
Obrador con la integracin de otro grupo, antagnico, que tuviera el propsito
de un contrapeso. Yo desaconsej una accin de ese tipo, pues la divisin de la
sociedad aumentara y, a mi juicio, la cultura deba ser un mbito de convergencia, dilogo y entendimiento, ms all de las preferencias polticas. Se trataba,
pues, de asumir que la cultura es una suerte de terreno compartido por todos,
y que la mejor respuesta sera lograr que las instituciones culturales funcionaran correctamente.
Pocos das antes de asumir el cargo, el presidente electo me invit a tomar
un caf y me dijo que pensaba en m para encabezar el Conaculta. En ese encuentro le dije que l no me deba nada: mi afecto y mi lealtad estaran dentro
o fuera de su administracin. A posteriori, s que ese encuentro fue crucial,
porque yo tom cabal conciencia de que, en contra de las preferencias del presidente, haba quien se opona a que me ofreciera el cargo; yo no supe calcular
el peso de esas reticencias, y he dicho en otros momentos que subestim a mis
adversarios y que no di mayor importancia a mi impericia poltica: supuse
que mi conocimiento de la sustancia del tema cultural y del funcionamiento de
las instituciones pblicas tendran el mayor peso para hacer un buen papel,
as como el voto de confianza del propio mandatario y, desde luego, mi completo desinters en hacer una carrera poltica a partir de un cargo determinado. El domingo 3 de diciembre recib una llamada de Juan Camilo Mourio,
quien me comunic que el presidente haba hecho el nombramiento de mi
persona para encabezar el Consejo. Al da siguiente tom las riendas de la institucin y me reun con el entonces rector Juan Ramn de la Fuente, con quien
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colabor felizmente durante ms de cinco aos. El martes 5 de diciembre conoc a la secretaria de Educacin Pblica, en una reunin solicitada por m,
que tuvo lugar en su despacho. Hasta entonces, nunca haba cruzado palabra
alguna con ella. Dir al margen que yo nunca fui la persona que la secretaria
quera que presidiera el Consejo, sino que llegu al cargo por voluntad del presidente, cuya confianza siempre agradecer.
Desde el inicio de mi gestin, asum con gran seriedad el propsito de definir y jerarquizar las tareas de elaborar un ambicioso Programa Nacional de
Cultura que pudiera marcar un rumbo claro para el futuro de la gestin pblica en materia cultural. Por cierto, frente a las crticas que hubo en cuanto a
la demora en la presentacin del programa, dir que ste no poda anunciarse
antes de que los programas sectoriales fueran dados a conocer (en su caso, el
de la Secretara de Educacin Pblica) y que, por lo dems, la minuciosa elaboracin del Programa Nacional de Cultura implicaba necesariamente un largo
periodo de preparacin. Por otra parte, el presidente estuvo de acuerdo con mis
propuestas para lograr nombramientos cruciales del organismo, y as pude
contar con estupendos directores generales en el Instituto Nacional de Antropologa e Historia, el Instituto Nacional de Bellas Artes, el Instituto Mexicano
de Cinematografa, Canal 22, Radio Educacin, etctera.
Las reacciones en torno a mi designacin fueron, en trminos generales,
favorables, y siempre las agradec. Con todo, considero que comet un error
grave: no calcul la dimensin y el peso de mi cargo en los juegos y acomodos
del poder, y no imagin ni remotamente que los ataques ms feroces en mi
contra surgiran, con el correr del tiempo, de algunas reas del gobierno al
que yo serva. Con ingenuidad, y quiz con cierta arrogancia, supuse que yo
podra ser un funcionario ajeno a la lgica del poder. Adems, me parece que
fui inhbil para transmitir los logros y, en general, lo que se haca bien. En rigor, hubo una amplia cosecha de frutos con ulterioridad a que mi labor frente
al Consejo concluyera.
Una gran expectativa pesaba en el segundo gobierno panista, luego de algunas acciones polmicas realizadas en el sexenio anterior. Sin embargo, al tomar el cargo, no hubo un sealamiento en especial por parte del jefe del Poder
Ejecutivo Federal, como tampoco el planteamiento de un tratamiento especfico
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Consuelo Sizar
Presidenta del Conaculta 2009-2012
En 1988 era gerente general de Editorial Jus. Ya tena una relacin estrecha con
Carlos Monsivis, figura definitiva en mi vida. Estudiaba mi segunda carrera,
Ciencias Polticas y Administracin Pblica. La efervescencia que viva el pas
era evidente en las universidades: la pasin estudiantil que reclama un papel
protagnico desde 1968 aparece 20 aos despus con inteligencia crtica.
1 Lo anterior bajo un esquema de corresponsabilidad con el sector privado a travs de
patronatos. Los cuatro subfondos que se propusieron operaran a travs del fonca; buscaban
dinamizar la realizacin de proyectos de teatro, danza, pera y msica, entendiendo que son
expresiones que requieren de un mayor margen de maniobra con respecto a contrataciones
y produccin. Seran constituidos con recursos pblicos y la participacin financiera de patronatos ligados al sector privado. Lo anterior pretenda evitar que el Consejo trabajara slo
con el ejercicio anual de los recursos federales. N. de los E.
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En lo institucional, propusimos y logramos un cambio normativo sustancial: el establecimiento de periodos de gestin para la Direccin General, de
cinco aos, renovables (si as lo decide la Presidencia de la Repblica) hasta
por un periodo similar. Esto con la idea de garantizar la libertad de publicacin
del Fondo y evitar la repeticin de un suceso amargo de su historia: el cese de
Arnaldo Orfila por publicar Los hijos de Snchez.
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cercana con los estados para definir su vocacin cultural, continuar con el proyecto electrnico, que es una forma de garantizar la memoria para el futuro, y
democratizar los contenidos, entre otros.
Estoy convencida de que el ejercicio cultural del siglo xx mexicano fue
ejemplar para la cultura, y que en el siglo xxi deber serlo, que tambin lo ser.
Tenemos un orden institucional que ha funcionado con eficacia. Termino
subrayando mis convicciones: todo proyecto de nacin atraviesa por un proyecto cultural y Mxico es una potencia cultural mundial.
Bolfy Cottom
Antroplogo, especialista en derecho, legislacin cultural e historia
Cuando designan a Carlos Salinas de Gortari como candidato del pri a la Presidencia de Mxico, estaba por terminar mi proceso de formacin en antropologa. Tiempos en los que se da la ruptura de Cuauhtmoc Crdenas y Porfirio
Muoz Ledo con el partido hegemnico. El hecho de estar de acuerdo o no con
ese proceso, me parece que no es relevante. S lo es en cuanto se trat de un
acontecimiento histrico por lo que desencaden, sobre todo en torno a los movimientos opositores al dominio del priismo. Considero que el Frente Democrtico Nacional fue de mucha importancia, porque hizo coincidir a corrientes ideolgicas y a personajes que tenan ideas confrontadas, en una poca poltica muy
cuestionada, y cuyo punto culminante es la eleccin presidencial. Si bien no
cesaron a partir de los noventa los esfuerzos por democratizar al pas, estimo
que la izquierda, teniendo como antecedente los aportes durante la dcada de
los aos sesenta cuando mucho contribuy a la reforma constitucional del
artculo 73 en su fraccin XXV, as como al reconocimiento de las expresiones
de la cultura popular, inicia su contribucin a la poltica cultural, en una nueva
etapa, a partir de que se obtiene el triunfo en la jefatura de gobierno del Distrito Federal. Por otra parte, aprecio que un aspecto positivo de lo que desencadena ese ao 1997 es el de un gobierno en la capital de la Repblica que fue
capaz de sistematizar lo mejor de la herencia que se haba venido construyendo
dcadas atrs para proteger y enriquecer la vida cultural de la nacin.
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En el largo trayecto de las instituciones culturales de Mxico, la conformacin de los organismos sindicales, sin duda alguna, ha sido fundamental en la
consolidacin de las mismas. Los mayores logros se han dado en la unam, el
inah y el inba. Por ejemplo, en los aos cincuenta y sesenta los ahora profesionales de las ciencias antropolgicas eran tratados como tcnicos, por lo tanto
toda la labor que hacan era vista como un conocimiento menor al de un cientfico. La homologacin de los trabajadores en cuanto a su estatus de profesin,
de puestos, salarios y categoras cambi su situacin, y fue gracias al empeo de los trabajadores sindicalizados. Mi valoracin en general es que sin ellos
hay asuntos que no se podran explicar en nuestra historia social y cultural.
Cuando se anuncia la creacin del Conaculta recuerdo que hubo una especie
de desconcierto e incertidumbre, pues fue evidente en tal tramado la presencia de dos de los grupos culturales ms poderosos en el pas: Vuelta y Nexos. Al
principio no haba claridad respecto de qu sera de esta institucin en el subsector cultura, como tambin sospecho, nunca se tuvo suficientemente claros
los motivos que le animaron, pues quiso explicarse como un proceso de evolucin en la estructura gubernamental, es decir, como el resultado natural en la
evolucin de la descentralizacin administrativa de los servicios culturales, y
no lo creo as por los resultados y el rechazo permanente que ha habido por
parte de las instituciones que conforman el subsector. La intencionalidad poltica fue evidente. Tras largos aos, la realidad es que el diseo de la institucin
no ha respondido a la complejidad que impone la eficaz intervencin del aparato de gobierno. La instalacin del organismo se convierte aun en un ensayo
que no tuvo un diagnstico claro. Los primeros dos presidentes del Consejo
Vctor Flores Olea y Rafael Tovar en buena medida entendieron la accin
coordinadora que deba desarrollar para distinguir su participacin como un
rgano colegiado que finalmente no lo ha sido. Despus de 24 aos, considero
que no se pudo cumplir con el fortalecimiento que el subsector requiere, entindase con ello su consideracin central en las polticas pblicas del Estado
y su papel fundamental en la construccin del proyecto nacional.
Una de las sombras que han acompaado al Conaculta durante los cuatro
sexenios que son objeto de valoracin en este libro, es que si bien el presidente
Salinas, como cualquier otro mandatario, con base en la Constitucin ejerci
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Atrapados en la oscuridad
Otro asunto que se volvi corriente fue (y es) el alegato en torno al marco jurdico del Consejo, de la necesidad de una ley de cultura (sobre todo de cara a las
reformas constitucionales a los artculos 4 y 73), y al aproximarse un nuevo
gobierno, la pertinencia o no de crear la Secretara de Cultura. Tuvo una expresin importante en la administracin de Bermdez, otro tanto en el corto
periodo de Vela y se diluy en la gestin de Sizar y la LXI Legislatura. A todo
este periplo lo ha acompaado la falta de una argumentacin sustentada en
datos duros.
El verdadero problema es que las distintas intentonas han estado rodeadas
de negociaciones oscuras y de actitudes abiertamente viscerales, poco racionales, en el sentido de atacar sin miramientos la legislacin vigente en el tramado
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que es, nos guste o no, el subsector. Tambin ha persistido el agrupar a los trabajadores de manera genrica, como gente retrgrada, resistentes al cambio,
rmoras de una poca y muchas otras situaciones que no ayudan a destrabar el
dilogo. Por ello, la relacin con las comisiones de cultura de ambas Cmaras
como principales protagonistas, lleg al final del calderonismo muy fragmentada. Cada quien puso su parte, he de decir no sin pesar: legisladores, autoridades y trabajadores. Se dejaron de lado a personas muy preparadas para el trabajo que exiga modificar el entramado legal, en el supuesto de haberse dado
los acuerdos para tal propsito. No puedo dejar de subrayar que los diputados,
asamblestas y senadores que normalmente quedan al frente de las comisiones
de cultura no tienen la capacidad para desarrollar ese trabajo, pues ah llegan
los rezagados, quienes no consiguieron un puesto en otras comisiones que ellos
y sus partidos consideran ms importantes.
En todo momento tal situacin me pareci preocupante, ya que el Consejo
ejerce una gran influencia y poder sobre ellos, en la labor de las comisiones, en
los legisladores de manera directa. Su responsabilidad es mucha en ese sentido,
porque dejaron puerta abierta a que el Ejecutivo, a travs del Conaculta, ejerciera presin sobre ellos, lo que nos delata la vivencia de una relacin perversa
y maleada.
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pendientes que tras tantos aos cargamos a cuestas y, sobre todo, sentar las bases para polticas y programas de mayor alcance, que disminuyan la brecha que
an separa a millones de connacionales del acceso a los bienes y servicios
que en el mbito de la actividad cultural brinda el Estado.
Otro aspecto no menos importante tiene que ver con la renovacin de los
cuadros de trabajadores al servicio de las instituciones culturales. El futuro
nos alcanz y es indispensable ajustar los mecanismos que permitan a los jvenes hacerse de nuevas plazas, porque simplemente no hay cmo en estos momentos. Sealo no slo a lo sindical, tambin al Servicio Profesional de Carrera,
cuya ley en 2013 cumplir diez aos llena de sinsabores en su aplicacin, de
dudas y componendas. Es entendible que personal del inah reclame su eliminacin al menos en el instituto y su parte acadmica, como tal es el caso de
la unam.
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Gerardo Estrada
Director de fmx-Festival de Mxico
Pas casi todo el sexenio de Miguel de la Madrid como director de la Casa de
Mxico en Pars. A mi regreso eran tiempos de campaas presidenciales pero
tambin de cambio de director en la Facultad de Ciencias Polticas y Sociales
de la unam. Estuve en la terna. Al no lograr esta aspiracin, me fui a trabajar
con Vctor Flores Olea a la Subsecretara de Asuntos Multilaterales de la sre.
As que docente y asesor, bastante libre por la vida, vi correr el proceso electoral. Desde ese momento supimos que, en principio, lo que se ideaba era una
nueva forma de organizacin del subsector. El maestro Flores Olea apuntaba
hacia la Secretara de Cultura. Con colegas como Andrs Valencia y Rafael Tovar, valoramos esta posibilidad. Tuve que cambiar la orientacin de mis labores cuando Otto Granados, al frente de la oficina de comunicacin social antes
del cambio de poderes, perfil que sera designado por el presidente Salinas
como director general del Instituto Mexicano de la Radio. Llegamos a vislumbrar escenarios del imer en la esfera tanto de la Secretara de Cultura como de
lo que finalmente se acord crear: el Conaculta. Despus de tanto tiempo, sigo
convencido de la pertinencia del Consejo. Dudo que crear una secretara sea la
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sivis y Guillermo Bonfil Batalla buscaban que las culturas populares tuvieran
el mismo rango de atencin que tenan las artes o la arqueologa. Conoc a
Vctor Sandoval, en ese entonces director de Promocin Nacional del inba, y se
convirti no slo en un gran amigo sino en un ejemplo para m. Comenc a
trabajar con l con la certeza de que haba que crear un modelo de descentralizacin nuevo teniendo a las casas de cultura como columna vertebral. Con
los aos ese modelo habra de sufrir muchos cambios de timn y he tenido la
fortuna de participar en casi todos ellos. Vale la pena decir que en aquellos das
coincidimos en el inba varios jvenes que hoy seguimos dedicndonos a la
promocin, entre otros, Ignacio Toscano, Ramiro Osorio, Laura Ramrez, Eduardo Langagne y Omar Chanona. Pensbamos en la promocin de la cultura como
un oficio y no como una profesin.
Vctor Sandoval y yo habamos recorrido el pas fundando casas de cultura
y desarrollando el modelo que derivaba de la exitosa experiencia de Aguascalientes. El programa de actividades generadoras para los talleres libres y el impulso a la actividad artstica local con grupos del Distrito Federal tuvieron un
gran auge. Por aquel entonces, Manuel de la Cera haca una tarea similar desde
el issste. Todava se pensaba que lo ms importante era llevar la cultura desde la capital, aunque ya se desarrollaban esquemas locales de gran fortaleza.
Ante el boom de tantas casas de cultura, el inba tuvo que optar por una alternativa que tom cuerpo en los institutos de cultura como organismos aglutinadores. Nuestro trabajo se focaliz entonces en la creacin de estos organismos, por lo que tuvimos que afrontar una fuerte oposicin de las casas de
cultura que a partir de entonces tendran que asumir su dependencia o sectorizacin a esas nuevas instituciones estatales.
Tambin fue la poca de los grandes encuentros literarios y quiz nunca
como entonces la unam y el inba trabajaron en tantos programas conjuntos en
el interior del pas. Las reuniones nacionales de cultura, por otra parte, eran espacios definitivos en el debate de las polticas pblicas de cultura, pues en ellas
discutan promotores de todo el pas con creadores, artistas y acadmicos.
Ya en tiempos de campaa de las elecciones de 1988, recuerdo solamente
alguna de las reuniones regionales de cultura a la que fui invitado como otros
compaeros promotores y donde present una ponencia que era la sntesis
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se pueden mejorar los existentes, pero, desde Carlos Chvez, no creo que ninguno de los directores pueda presumir de haberla transformado, no al menos
en el sentido en que se me pide responda. Por supuesto que s puede haber un
sello de cada director, y pocas ms boyantes y atinadas que otras. Cada titular
debe crear las mejores condiciones para cumplir con su responsabilidad. Por
otra parte, se equivoca quien crea que organismos como el inba o el inah son
estticos, todo lo contrario, hay un gran dinamismo que se expresa en cambios
que, con mucha frecuencia, slo se notan con el paso del tiempo.
Por lo que respecta al Centro Nacional de las Artes, nunca pretendi hacerse cargo de la Educacin Artstica Profesional. Jams busc sustituir las
responsabilidades que en la materia tiene conferidas el inba en su ley de creacin. El cenart fue concebido como un espacio cultural multidisciplinario en
apoyo a la educacin artstica en general, no slo a la profesional, a partir de
programas que la enriquecieran y mediante proyectos piloto que detonaran
una mayor vinculacin entre la educacin y la creacin. Pero en la poca en la
que me toc dirigirlo, jams se intent sustituir las funciones acadmicas del
inba. Desconozco cules fueron los lineamientos y polticas despus, pero
puedo decir que el modelo en el que pens Rafael Tovar no fue otro que el de
crear un centro cultural de excelencia y nuevas tecnologas al servicio de los
artistas, los maestros y estudiantes. No s de dnde sale la idea de un supuesto
fracaso en razn de no haber asumido la educacin artstica profesional en trminos acadmicos cuando nunca se contempl as.
Existe el mito de creer que son los sindicatos los culpables de que una institucin se estanque. Los proyectos claros y viables, los programas bien sustentados, se pueden llevar a cabo sin problema. Al menos esa ha sido mi experiencia. Nunca me he detenido ante la oposicin de alguna delegacin sindical. Y,
adems, debo decir que dentro de los sindicatos de cultura existen todo tipo de
personas, no todo es condenable. Me parece que as como hoy la historia de la
promocin cultural est sujeta a revisin y reflexin, tambin se debe analizar
el desarrollo de los sindicatos de cultura para encontrar vasos comunicantes.
Los sindicatos son una realidad que se debe atender para crear un dilogo que
slo ser posible si las autoridades respectivas cuentan con el apoyo desde los
ms altos niveles.
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investigadores le han puesto, sobre todo considerando su notable crecimiento en nuestro pas, aunque esto es una tendencia mundial. La industria cultural ha tenido siempre una dinmica propia, es un sector econmico que
involucra a prestadores de servicios, artistas, productores, tcnicos, y genera
una derrama econmica que es ya perceptible en las grficas del Producto
Interno Bruto.
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integra un consejo ciudadano con las facultades de incidir en la creacin, supervisin y ejecucin de las polticas pblicas culturales. Las reuniones nacionales de cultura han contribuido a estrechar la relacin entre las entidades y el Conaculta, a partir de las premisas de apertura y de horizontalidad.
Esto ha permitido tener una visin ms clara de los rumbos del desarrollo
cultural.
An hay muchos aspectos que subsanar para encontrar ciertos equilibrios.
La concentracin del presupuesto en la federacin demanda que las reglas
para la distribucin equitativa de los recursos sean revisadas y mejoradas. Y
en cuanto a los municipios, estn totalmente a la zaga de esta relacin, salvo
aquellos con ms altos niveles de desarrollo.
En tal perspectiva, al ser tan cortos los periodos municipales, no existe una
visin de planeacin a largo plazo, mucho menos en el mbito cultural. A pesar
de esta tendencia, en Oaxaca existe la experiencia de trabajo productivo y estrecho con algunos municipios. Las autoridades responden a un mandato comunitario y a intereses colectivos, lo que permite que diversidad de proyectos
trasciendan los periodos usuales de gobierno.
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TESTIMONIOS
Las expectativas
Pongo como ejemplo el camino que hemos transitado en Oaxaca con una visin de que la cultura debe ser partcipe del desarrollo sustentable: 1) La definicin de ejes estratgicos de la poltica cultural; salvaguarda del patrimonio
cultural, diversidad cultural, formacin cultural y artstica, difusin de la cultura y desarrollo cultural sustentable; 2) La reforma constitucional que desarrolla los ejes estratgicos y garantiza el derecho a la cultura; 3) La promulgacin de la Ley de Desarrollo Cultural de Oaxaca, que ha materializado los ejes
de la poltica cultural; 4) La caracterizacin de la economa cultural que ha
permitido ver las reas de oportunidad para la inversin y el empleo en este
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mbito; as como un consecuente acompaamiento financiero; 5) El establecimiento del consejo ciudadano ha sido un mecanismo que ha permitido garantizar la participacin ciudadana en la poltica cultural.
Se me pide mi postura respecto a otro tema toral y fuertemente polmico.
Estara de acuerdo en hacer las reformas a efecto de transferir mayores facultades y atribuciones de la federacin hacia los estados y municipios, en materias como la patrimonial, donde mi estado es un paradigma?
Respondo. Debe existir concurrencia entre los tres niveles de gobierno en
el mbito de la proteccin, conservacin, restauracin y recuperacin del patrimonio cultural. Las estructuras centralizadas en el Ejecutivo Federal debe mantener la rectora en dichas responsabilidades, sin embargo, lleg el momento
de hacer reformas para que la corresponsabilidad sea estimulada. Sin ella, en
el ayer, como hoy como en el futuro, los acervos patrimoniales corren riesgo.
Quienes viven, detentan y defienden directamente su patrimonio, deben ser
parte activa, no contemplativa o slo interdictora, o peor an, dispuesta al solaz
de un ente que requiere ser representado a contrapelo de las capacidades de
las autoridades locales. La concurrencia en estas tareas debera ampliarse pero
no de forma gratuita. Con elementos para atraer y administrar el gasto o generar los recursos que el descomunal acervo patrimonial demanda, al menos,
dir, por Oaxaca. Aunque en apariencia viejo el dilema, la accin o inoperancia
de los mecanismos que al paso del tiempo han sido generados deben valorar
la participacin de la sociedad civil en la proteccin del patrimonio, a efecto
de promover la sustentabilidad de ese legado.
Martha Ketchum
Ex directora del Instituto de Cultura de Morelos
Es increble recordar las elecciones de 1988, cuando el sistema se cay. Esa
clase de pretextos entonces se podan argir porque no existan los celulares,
ni el Internet; ahora tenemos incluso acceso a sistemas de conteo rpido que
nos permiten hacer el comparativo con los resultados oficiales. Entonces la
informacin viajaba lentamente y estaba monopolizada por el grupo en el
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TESTIMONIOS
poder. Sin duda, el acceso a la informacin que gozamos hoy en da, va los
avances tecnolgicos, ha dimensionado la democracia en el pas. Este nuevo
paradigma nos coloca ante un escenario privilegiado que tambin exige un
nuevo sentido de la responsabilidad en el manejo de la comunicacin.
Nunca sabremos a ciencia cierta quin gan las elecciones de 1988, si Carlos
Salinas o Cuauhtmoc Crdenas. Ms all de la legitimidad, las elecciones de
ese ao marcaron un parteaguas en la vida democrtica del pas: por primera
vez se postulaban dos verdaderos candidatos de oposicin a la hegemona
priista, Cuauhtmoc Crdenas por el Frente Democrtico Nacional y Manuel
Clouthier por el pan. A pesar del reclamo social a las autoridades electorales y
del rechazo de Crdenas al resultado, no se pudo hacer nada al respecto.
Pese a este escenario que marca el inicio del salinato, la creacin del Conaculta fue una decisin acertada, porque si bien ya exista una poltica gubernamental, comienza a plantearse un programa sectorial que, todava centralizado, integr una visin ms amplia de lo que realmente representaba la vida
cultural. Se dio el salto a la posibilidad de implementar polticas y programas culturales que pudieran trascender los ciclos sexenales. Recordemos que
bajo un sistema poltico como el priista, se ejerca una poltica discrecional,
de favoritismos, con una tendencia a la cooptacin de intelectuales y artistas
que avalaban al sistema a cambio de privilegios econmicos y de pertenecer a
una lite intocable. Herencia de los gobiernos de la posrevolucin que acertadamente vieron la necesidad de construir una cultura nacionalista que diera
unidad e identidad al pas y reconocimiento al Estado. Crear una Secretara de
Cultura desde esos tiempos le hubiera otorgado a todo el sector cultural un
estatus de igualdad y fuerza poltica.
Para el caso de los estados de la Repblica la relacin con el naciente Consejo en una primera etapa fue lejana y de subordinacin. No todas las entidades
haban creado sus propios organismos, en muchos casos eran pequeas subdirecciones dentro de las secretaras de educacin. Por lo mismo, tampoco existan planes estatales de desarrollo cultural que encontraran correspondencia y
vinculacin con la federacin, ni con sus municipios.
La institucin con mayor presencia en el pas ha sido el inah, la ha desplegado con una visin centralista y, creo, no en concierto con las entidades fede[ 139 ]
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TESTIMONIOS
tampoco como motor de desarrollo econmico y social, ni como un arma contundente para contrarrestar la violencia. No es una cuestin solamente de aumentar los presupuestos, lo cual pueden alegar en su autovaloracin los aludidos. Ha faltado asumir la cultura legada y actual como una verdadera bandera
nacional, un autntico eje transversal del desarrollo, un sector que genera admiracin y reconocimiento al interior y al exterior, adems de generar riqueza
y empleos.
Asimismo, no ha habido un claro e impactante impulso a la presencia cultural de Mxico en el exterior. Quizs podramos decir que en tiempos priistas
s haba una gran presencia internacional en los grandes foros, en parte porque los representantes diplomticos por lo general pertenecan a las lites intelectuales.
Desde otra perspectiva que se me pide en este testimonio, dir que contar
con una Secretara de Cultura no es inviable, sera el resultado natural de este
trayecto de avance, con una visin ms amplia y propositiva sobre su diversidad, reconocimiento de su patrimonio material e inmaterial, la democratizacin en el acceso a los bienes y servicios culturales, un presupuesto realista y
mayor peso poltico para que la cultura sea asumida como un eje transversal
en interaccin y cooperacin con otros sectores. Podra entonces conformarse,
por ejemplo, una slida y exitosa plataforma de turismo cultural, entre muchos
otros alcances.
En complemento, el tema de las relaciones sindicales es un mal que aqueja
a otros mbitos de la administracin pblica. No niego los derechos de los trabajadores, pero no apoyo su poder de paralizar a las instituciones y el crecimiento en aras de sus intereses mezquinos. Por ejemplo, es una pena que las
grandes compaas artsticas del inba no viajen por toda la Repblica precisamente por lo imposibles que son sus cuotas sindicales. Eso favorece la mediocridad y la burocratizacin del quehacer cultural, aleja a los artistas y creadores
de su vocacin y responsabilidad social.
Por lo que se refiere a la falta de reservas culturales en el tlcan y otros
tratados comerciales, entiendo que son resultado precisamente de la falta de
comprensin de su aporte al aparato productivo y al pib. Este es un tema que
tiene que replantearse y realizar las reformas para estimular la capacidad
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exportadora de bienes y servicios culturales. No es slo cuestin de la propiedad intelectual y derechos de autor. Cierto, esta omisin afecta la presencia y
el intercambio cultural de las entidades federativas con los Estados Unidos,
Canad y otras naciones.
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TESTIMONIOS
federativas, as como los fondos regionales, debe convertirse en punta de lanza. Finalmente, adoptar un gran plan de turismo cultural. Mientras la sociedad
mexicana no tenga conocimiento pleno de su propia riqueza cultural, no estaremos en condiciones de valorar, salvaguardar, desarrollar y beneficiarnos de
esta gran reserva cultural propiedad y derecho de todos los mexicanos.
La cultura y las artes sensiblizan, concientizan, desarrollan sentido de pertenencia, conciencia crtica, orgullo por lo nuestro y admiracin y tolerancia
por la gran diversidad cultural de Mxico y el resto del mundo. Quien tiene la
oportunidad de formarse de manera integral en el mundo de la cultura y las
artes estar prcticamente inmune a participar en actos ilcitos, inmorales, criminales y violentos. Las huellas digitales de un joven sobre el teclado de un
piano le salvan la vida frente al escenario de tener sus huellas impresas en
un documento del ministerio pblico.
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La creacin del Consejo fue una alternativa fast track. Salinas estaba al tanto de la importancia de la cooptacin de figuras del aparato cultural. Adems,
haba el precedente de la propuesta de influyentes segmentos de la comunidad
cultural de tener una instancia de apoyo a los creadores, una especie de Fondo.
Por su diseo y operatividad, la presencia del Conaculta fue un paso adelante;
se vena de una subsecretara plomiza, lenta, una maquinaria obsoleta que
requera modernizacin o liquidacin. Y as fue. Los resultados se vieron de
inmediato. Se dinamiz la circulacin de la oferta cultural, se avanz en la interlocucin con artistas y promotores (con sus limitaciones), se apoy a los
festivales, se subray la importancia estratgica de la difusin. En la estructura
administrativa del gobierno, se deline la existencia de un sector como tal. El
problema desde el principio fue el diagnstico y la cobertura, hacer realmente
nacional una estructura capitalina, tensar las posibilidades de las instituciones
nacionales. As empez la historia del Consejo como entidad principal de
atencin y servicio cultural, controladora de las instancias y garante de la accin cultural desde el Estado.
Cierto que una ley le dara amplitud, legitimidad y certeza al servicio cultural. Claridad a los derechos culturales de la ciudadana. Es necesario profundizar en las reformas constitucionales de 2009. Una Secretara de Cultura
tendra problemas internos considerables, pero dara un rango. Convierte a la
cultura en tema de la agenda diaria, le da respeto y preeminencia y la transforma en un asunto nodal y no una dependencia de segunda fila, bajo las instrucciones de una instancia cuyas urgencias y jerarquas son otras. Una secretara logra margen de maniobra al interior del organigrama gubernamental,
facilita la gestin presupuestal y le permite acometer reformas y proyectos
mayores.
Las polticas culturales han sido oscilantes. En el salinismo se subray la
modernizacin del subsector, se fundan instituciones importantes como el
fonca, el Canal 22 y el Centro Nacional de las Artes. Recuerdo que la firma
del Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte precipit una serie de dudas sobre su impacto en la cultura mexicana. Despus con Zedillo una pausa
que no dice su nombre, se congela el inters del Ejecutivo sobre el poder de la
interlocucin cultural; con Vicente Fox se encontr la perla perdida del Pas
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La Repblica se restaura
A un nivel municipal se verifican cambios significativos. Hay una tendencia a
la institucionalizacin de la cultura (secretaras, consejos e institutos). El financiamiento no fluye, a causa de alcaldes desmotivados y cabildos hostiles; la
cultura vuelve a/o se petrifica en un sentido ornamental y se refugia en la narrativa cvica de desfiles. En los estados hay una tmida modernizacin en ese
sentido. Los fondos estatales funcionan bien en apoyo a la creacin regional.
De repente se acepta la supervisin ciudadana que se desgasta y anula en el
tiovivo de los autoritarismos regionales. De manera progresiva, se verifica la
creacin de infraestructura, cada vez ms especializada. Esto hay que destacarlo porque significa la posibilidad de contar con espacios y referentes institucionales tierra adentro. El Conaculta debe tener mayor presencia en las entidades que no sea slo la noticia de sus convocatorias y ciclos artsticos; aspirar
a una circulacin mayor de la oferta cultural y concretar un dilogo con la comunidad de gestores y artistas regionales.
Identifico un serial de eventos en este periplo de 24 aos que son objeto de
repaso: uno de ellos, la falta de una estrategia al exterior. Durante el sexenio
de Salinas se privilegia la diplomacia cultural que se convierte tambin en periferia negociadora, con las grandes exposiciones. Rafael Tovar supo organizar
una red de interlocucin regional. Descentralizacin fue en rigor una ventanilla
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civil organizada. Es un cauce aconsejable y una dimensin atendible. Se desarrollan proyectos culturales que motivan la demanda y dinamizan un mercado cultural. Colectivos de productores culturales, artesanos, disqueras
independientes, revistas culturales con autofinanciamiento. Los festivales
culturales con anhelo de sustentabilidad proliferan en el pas, y hace uso de
la experiencia acumulada y el despliegue de alianzas (variopintas y a veces
heterodoxas). Las mipymes culturales tienen un campo abierto y todava inexplorado.
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Marinela Servitje
Fundadora de Papalote Museo del Nio
y directora de la empresa Siete Colores. Diseo Interactivo
En mi opinin, el Conaculta se ha ganado su merecido lugar en el pas. Desde
su fundacin, ha sido la institucin que por excelencia ha promovido nuestra
cultura dentro y fuera de Mxico. Cada presidente del Consejo ha puesto su
sello personal y definitivamente quien lo ha encabezado ha hecho la diferencia. El presupuesto asignado para el ejercicio fiscal 2012 ha sido el ms grande
en la historia del organismo, esperamos que este incremento se traduzca en
una mayor oferta de actividades culturales que lleven a ms mexicanos a visitar museos y disfrutar mltiples conciertos, festivales, obras de teatro, exhibiciones y presentaciones artsticas. El costo tiene que reflejarse en beneficio, y
esperamos que as sea al finalizar 2012.
Estimo que se opt por un decreto en lugar de una iniciativa ante el Poder
Legislativo, ya que es una facultad que tiene el Ejecutivo Federal y muchas
veces se dan para acelerar procesos en la toma de decisiones. En ocasiones
se hacen leyes que si no se cumplen, de poco sirven. En lo personal no creo
que la creacin de una Secretara de Cultura sea necesaria para el fomento de
la cultura.
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TESTIMONIOS
en los ltimos aos; sin embargo, con el lento crecimiento del pas y con los
altos ndices de pobreza que an tenemos, muchas empresas estn dedicadas
a atender a la poblacin de mayor marginacin en temas de alimentacin, educacin, salud y vivienda. Por esto, los donativos a proyectos culturales no son
la prioridad. A partir del sexenio de Felipe Caldern las empresas solamente
pueden deducir hasta 7% de sus ingresos, y lo mismo para personas fsicas.
Este tope en la deducibilidad s ha reducido los donativos. Se necesitan ms
estmulos fiscales para promover las donaciones.
Mi experiencia ha sido fundamentalmente en el campo de los museos, y
particularmente en el Papalote Museo del Nio. Este museo es una asociacin
civil sin fines de lucro y por ello no depende de ningn rgano pblico. Papalote depende para su operacin de ingresos propios, generados por la venta de
boletos, concesiones, tienda, eventos y patrocinios.
A lo largo de sus 19 aos de vida hemos recibido apoyos del Conaculta a
travs del programa Alas y Races y para algunas exposiciones temporales
como Uno, dos, tres por los nios de Mxico. Siempre hemos tenido apoyo y
hemos tenido muy buenas relaciones con la institucin.
El Papalote se cre gracias a la iniciativa de la seora Cecilia Occelli; su liderazgo y su visin han sido fundamentales para la creacin y desarrollo del museo. La seora Occelli siempre concibi al museo como un museo privado, que
no dependiera de fondos pblicos para su operacin. En estos 19 aos de vida
hemos logrado la autosuficiencia financiera y para ello hemos desarrollado
estrategias novedosas de financiamiento.
Al frente de Papalote Museo del Nio por 18 aos, me toc vivir momentos
muy diferentes pero todos apasionantes: la creacin del museo, manejar el
xito, crear Papalote Mvil en 1996, consolidarlo, replicarlo, expandirlo, y en
el ao 2001 fue el tiempo de renovarlo. Papalote se ha posicionado ya como
uno de los grandes museos del pas, tanto por el nmero de visitantes que recibe anualmente, como por su continua innovacin.
Un buen director de un museo siempre planea en el corto, mediano y largo
plazo. Papalote tendr que cuidar siempre a sus stackeholder, a todas las personas que viven cerca de l: su personal, sus consejeros, sus patrocinadores, sus
proveedores y sobre todo a sus visitantes.
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Alejandro Sobern
Presidente del Consejo de Administracin de la Corporacin
Interamericana de Entretenimiento (cie)
Hacia 1988, al lado de mi padre, nuestra forma de vida era producir y distribuir
pelculas de bajo presupuesto. Tambin ese ao marc mis inicios en el negocio
del espectculo y del entretenimiento. Recorr todo el pas haciendo tours lo mismo con Vicente Fernndez que con Flans o con Mecano. Algo que cambi de ese
entonces a la fecha es que resulta ms difcil recorrer el territorio, simplemente
no lo podemos hacer por el clima de inseguridad que viene prevaleciendo.
Recuerdo haber regresado al Distrito Federal justo el 30 de noviembre, horas
previas a la toma de posesin de Carlos Salinas. Vena de Morelia tras un show
de Mecano. Distintos tramos de la carretera estaban tomados por gente que protestaba por lo que haba sido una eleccin compleja, difcil, discutida. Quin iba
a decir que doce aos despus el pan ganara esa transicin, imposible imaginarlo en ese momento. Estimo que fue una eleccin competida con un organismo electoral frgil, de ah que se cuestionara la credibilidad de la contienda.
Aquel proceso electoral lo rememoro como el comienzo de una etapa definitiva en la democracia. El mitin en el Zcalo en apoyo a Cuauhtmoc Crdenas, despus de la cada del sistema, nos marc a todos los jvenes de esos aos.
Se vea que el pas iba a cambiar y as fue. Lo viv como lo hago ahora, con sentido progresista. Pero mi concentracin se dirigi a comprender las implicaciones que tena el negocio artesanal que era la promocin de eventos culturales
y de entretenimiento. Subrayo que era un campo absolutamente artesanal. Entenderlo y sobrevivirlo nos llev a estructurar un proyecto ms industrial.
De la creacin del Conaculta me entero por los medios. Recibo con satisfaccin la noticia. Fue un gran acierto del presidente Salinas darle tal relevancia
a la poltica cultural, sacarla de una subsecretara de la sep. Colocar el subsector
cultura en el primer plano fue una movida genial. Las razones por las que eso
se hizo fueron las correctas y sin duda estamos mucho mejor que antes, incluso
si vemos al sector en su conjunto. Despus de tantos aos, an no hay comparacin con la gestin de Rafael Tovar. Se puede sentir que le faltaron muchas
cosas pero su labor tuvo grandes virtudes.
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TESTIMONIOS
El Conaculta tiene la estatura que debe tener. Mxico es uno de los pases con
ms oferta cultural del mundo. Sin embargo, el tiempo ha demostrado la necesidad de dotar al organismo de un marco jurdico para enfrentar los retos de la
modernidad y el desarrollo. En suerte de paradoja, dir que en la prctica el
Consejo funciona como una secretara de Estado. Cuando se hagan las modificaciones que se demandan, quiz no advirtamos un ajuste drstico. Por ello, que
se conserve como est o sea una secretara ms del Poder Ejecutivo no es lo relevante. Lo que importa es que opere y funcione mejor cada da, que la sociedad
se involucre ms en las tareas del sector. Hay elementos que me duelen un poco
y es el costo de la burocracia. Aprecio que el aparato institucional creci mucho.
En los ltimos sexenios perdimos el paso respecto a construir un pas ms
moderno. El caso de pemex es sintomtico. Tenemos una ley laboral que no
ayuda a la creacin de empleos. Un gasto pblico opaco y poco eficaz, sobre
todo en las entidades federativas. Un sistema educativo que no prepara para
las necesidades de un mundo moderno. Un sistema de salud que deja a muchos fuera de la cobertura y aun a quienes la tienen, insatisfechos con la calidad de la misma. La poltica privatizadora ha sido y es sana. Muchos agentes
del sector privado son mejores administradores.
El gobierno del regente Manuel Camacho entendi que se deba dar espacios de entretenimiento a la sociedad, sobre todo a la amplia capa de jvenes.
Fue un gobierno que nos crey que el negocio se poda hacer de forma ordenada, sin daar a nadie, con la posibilidad de entretener y educar a nuestro
pblico. Hoy ya se nos olvid que a varias generaciones de jvenes, incluida la
ma, ir a un concierto de rock era una experiencia escasa y casi clandestina.
Estaba tambin llena de todo tipo de riesgos, desde el comportamiento de los
espectadores hasta la reaccin de la polica.
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ridades hacendarias piensan que somos un sector poco relevante para la economa, que slo buscamos excepciones y que ellos no estn para ocuparse de
los que tenemos nuestra forma de vida en este mbito de la economa nacional.
Porque eso s, todos los dems sectores se sienten fundamentales y especiales
con ellos. Da mucho coraje pasar de esta forma. Las iniciativas grandes e importantes no encuentran un marco fiscal que genuinamente estimule la inversin, como ocurre en Brasil con la Ley de Incentivo a la Cultura, conocida como
la Ley Rouanet. Hay simplemente apoyos muy puntuales como el caso del cine
o del reciente al teatro que debi ser una poltica ms ambiciosa para detonar
el desarrollo de infraestructura. Sera fantstico un estmulo para la construccin de teatros y de otro tipo de espacios que tienen unos cuellos de botella
tremendos para ser rentables.
Pese a todo, si en algo cambi en estos 24 aos la vida cultural del pas, es
en el hecho contundente de que no hay un evento cultural o un artista de dimensin internacional que no piense que le es indispensable pasar por Mxico. Durante muchos aos vivieron sin nosotros, aprendieron a vivir sin nuestro mercado. Por fortuna, ya no es as. En esto tuvieron que ver numerosos
factores: fenmenos de escala mundial, las privatizaciones, la apertura comercial, la desregulacin, la confianza hacia nuevos inversionistas mexicanos. Otra
muy significativa fue la rehabilitacin del Auditorio Nacional, algo fantstico
que encabezaron Manuel Camacho, Alejandra Moreno Toscano, Marcelo Ebrard,
Rafael Tovar y Juan Enrquez, entre otros.
Y fue el pblico el que con su comportamiento, con sus niveles de reaccin
y atencin a la experiencia consolidaron este mercado. As se fueron rompiendo una serie de nudos que haba en la industria, en el boletaje, en su distribucin para lograr un acceso ms democrtico, en la experiencia de crear un modelo de negocios que fuera ms influyente. Dir que en Mxico algunos eventos
generan el boleto ms caro y el boleto ms barato del mundo. Se ide entonces
un sistema para balancear los precios dentro del mismo espectculo con el
propsito de ser competitivos con los mercados a nivel mundial y local a la vez
de ampliar el acceso a diversos niveles sociales. El resultado es que ya sea con
200 pesos o con 2,500, ambas personas vean a los Rolling Stones en el mismo
lugar y en las mejores condiciones.
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TESTIMONIOS
A ms de 20 aos del inicio de operaciones, menciono tres de los elementos fundamentales en nuestra empresa. Primero, se logr consolidar un modelo de integracin vertical en la parte de entretenimiento y es un esquema
que prob ser funcional a nivel mundial, incluso entre las empresas lderes. La
mayor de ellas tom nuestro ejemplo. En sntesis, lo que haces es proveer una
serie de servicios alrededor de la experiencia a efecto de facilitarla y hacerla
viable. En segundo lugar, el grupo tena una enorme escuela en la diversificacin de productos, de territorios en donde poner en prctica todo esto. El nivel
de oferta se multiplic de una manera importantsima, estimo ms de 200 millones de boletos vendidos a lo largo de ms de dos dcadas de vida de la corporacin.
En el juego de los nmeros habra que hacer comparaciones para responder a quienes sealan que el corporativo ejerce como monopolio. Es interesante
porque en esta industria el monopolio lo tiene el artista, en virtud de que es
nico. U2, Juan Gabriel o quien sea, son nicos, y ellos saben que son nicos y
entonces el reto ms comn que hay en la negociacin es encontrar la manera
de dejar lo ms contento posible al grupo o al artista y traducir eso en un boleto que sea pagable y que deje contentos a los espectadores.
Y a fin de cuentas quien desea presentarse solo lo puede hacer y por ello
tambin es imposible hablar de un monopolio. A estas condiciones del mercado hay que sumar que haban, han surgido y se crean otras empresas que
compiten por los productos y su consumo. Aqu hay que tener cuidado, pues
al organizarse una suerte de subasta se puede tener un feliz ganador y diez mil
infelices perdedores, ya que tuvieron que pagar 30, 40 o 50% ms del precio
por boleto, ya que como expres, el costo lo determinan los artistas con sus
garantas y no el productor.
Ese es el juego al que nos enfrentamos todos los das, es una competencia
internacional: cunto paga Australia o Japn por tener a U2, y si no es competitivo por qu va a venir U2, y si viene, cmo traduces eso en algo viable. Me
encantara poder llegar y decir no, la ecuacin se va a hacer al revs, lo nico
seguro es el precio de los boletos.
Y el tercero. La gran asignatura pendiente del grupo es profundizar en la
creacin de contenido. Es decir, que un consorcio experto en comprar el con[ 153 ]
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tenido creado por un tercero, que es capaz de agarrar un libreto de una obra de
Broadway y montarla con el mismo estndar de calidad con talento local, pueda crear conceptos y contenidos que se puedan exportar. Esa es la siguiente
frontera, aquella donde podamos llevar el talento nacional a otros pases. Hablamos de un producto diseado bajo estndares internacionales, pero creado
completamente en Mxico, que triunfe en el extranjero. Deberamos de tener
algn sistema de estmulos para incentivar la vocacin de los artistas por los
mercados forneos.
Si bien tenemos gente muy talentosa, directores, tcnicos y actores de nivel internacional, nos faltan creadores. Hay que empujar, hay que apoyar la
creacin, una creacin que sea competitiva y que sea una creacin que viaje
por el mundo, porque creo que tiene que haber una transformacin en eso.
Sera maravilloso. Ah esta el punto: lo mismo para el cine, para el teatro, para
espectculos de experiencia o para la televisin cultural: es donde debemos
de invertir.
Los franceses, los portugueses, los brasileos lo hacen bien porque le meten dinero a la creacin. Debemos asumir que estamos compitiendo con industrias culturales potentes, poderosas, con mensajes muy consolidados con vas
de escalas muy tremendas. Tenemos que crear un sistema que fomente el trabajo de los creadores, porque si no tenemos historias, imagnense. Hablamos
de un marco fiscal estable, competitivo y que estimule sobre todo la creacin de
talento nacional. Competir por el talento, que es quien tiene el sartn por el
mango y tiene el riesgo de encarecer el producto.
Thomas Veerkamp
Gerente de mercadotecnia de Casa Veerkamp
Hace 24 aos era an muy joven y me encontraba fuera del pas. Estimo que
el Conaculta ha sido una aportacin muy interesante. Como empresa, tuvimos
algunos momentos de colaboracin cuando Sergio Vela diriga el Festival Internacional Cervantino. Ha sido nuestra poltica vincularnos a distintos programas para apoyar la educacin artstica, particularmente la musical. Con
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El tamao s importa
En efecto, en un momento la revista Expansin cit que el valor del mercado
de importacin de instrumentos rondaba los 50 millones de dlares anuales.
Puede seguir en esa cantidad, puede serlo. Sin embargo las cifras no son fciles
de precisar ya que somos varios importadores y comercializadoras. Tambin
hay que dejar claro que dentro del mercado de la msica hay dos nichos: el del
instrumento musical y el de los sistemas de audio. Dentro de este segundo, la
industria de las luces es fuerte. Bueno, de hecho el audio profesional y la iluminacin son mucho ms grandes, pero por mucho, que el de los instrumentos musicales.
La comercializacin se concentra entre tres o cuatro grandes negocios.
Persisten, pero a los medianos y micros se les dificulta mucho por la logstica,
es complejo comprar un contendor medio vaco al fabricante que te impone
por lgica adquirirlo lleno. Esto de la importacin es un catlogo de situaciones. Pensemos en violines. Lo ideal es que no se traigan piezas que cuando
abren el estuche estn desmantelados porque no aguantaron el viaje. Se pueden comprar instrumentos muy baratos, esa es la realidad de China. Lo que
necesitamos es darle al nio un instrumento que suene bien y que dure. Para
nosotros fue un conflicto muy grande. Preferimos no participar en esos proyectos donde las licitaciones buscan precios bajos ms que la calidad. Y les
decimos: van a comprarse problemas. Y as ocurre en ms de un caso.
Los consumidores de instrumentos tienen diferentes caractersticas. Los hay
principiantes, profesionales, aficionados. Entonces tenemos una variedad muy
amplia. Es un negocio de lealtades. Lo vemos desde que Casa Veerkamp incursion en la enseanza. Las academias son parte integral para nosotros. Es obvio
que buscamos formar ms y mejores msicos. Tal vez uno de ellos llegue a hacer una carrera profesional. Lo que hemos generado es un lugar distinto a la
escuela formal, con un ambiente adecuado, donde los chavos se eduquen y se
viva una experiencia favorable. La matrcula ronda los 2 mil estudiantes. Y no
cesa la demanda. Por igual se siguen abriendo otras academias o se dan clases
personales. Estos centros de enseanza no tienen una participacin tan grande
a nivel corporativo, pero se mantienen solos, son autosustentables.
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Otra arista del negocio es la exportacin de instrumentos autctonos mexicanos, en lo cual somos empresa lder. Es un mercado variante, si bien la clientela es en su mayora grupos de mariachis y otros de msica tradicional. Dependemos de fabricantes muy pequeos. Pero hemos sido capaces de encontrar a
quienes fabrican con calidad constante. Unimos a esos productores y los traemos. Acordamos el mecanismo para la revisin, ya que debemos cubrir estndares. Por ejemplo, para seguir en esto de las maderas, en Estados Unidos las
leyes exigen que se emita un certificado que diga que la materia prima empleada no fue cortada de manera ilegal, o bien que no est registrada como una
especie en extincin, porque el importador en Estados Unidos va a la crcel
si lo hace. Han ocurrido casos con maderas de Madagascar: las incautaron y
el dueo fue a prisin, adems de tener una sancin econmica. Sali en un
corto plazo, pero a esos niveles se puede llegar.
Veamos lo que ocurre con las maracas. Lo mejor son los balines de plomo,
el sonido o el impacto que hacen sobre el acabado es maravilloso. Como est
prohibido el plomo, ahora tienen que ser de plstico o de acero, lo cual cambia
el sonido. Cada pas tiene sus regulaciones y sus necesidades particulares, algunos ms y otros menos, igual con Mxico, aqu son muy exigentes en ciertos
requisitos para importar y tenemos proveedores que no quieren cubrir esas
exigencias. A veces se trata de papeles, no de cosas como las maderas o algo
as, pero no estn dispuestos a cumplir esas reglas y dicen, mejor no te vendo,
se me hace ms complicado.
Exportamos otro tipo de productos, marcas exclusivas para Centroamrica
y el Caribe, particularmente Cuba, porque los norteamericanos no le pueden
vender directamente, entonces somos un buen camino para ellos. Recibimos
una comisin por hacer la entrega de la mercanca a la isla, nosotros cobramos, recibimos el dinero y llega de esa manera a Estados Unidos.
Ah! Los pianos. China fabrica al ao 300 mil, pero 200 mil se quedan en
su pas. Consumimos menos en el mundo de lo que demandan por la necesidad que tienen. Se habla de 40 millones de estudiantes de piano. Es impresionante, y los chinos son fabricantes reconocidos por los europeos porque ellos ya
estn por tronar o ya quebraron. Y aun as llegan a adquirir pianos de Alemania, Francia e Italia. China es uno de los centros manufactureros de instrumentos
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Sergio Autrey
Empresario, presidente de la Fundacin del inba
Cloutier s representaba al pan, Cuauhtmoc supo unificar a las izquierdas y
Salinas, con la maquinaria partidista, con todo su grupo, con un pri que pareca querer dejar atrs el dedazo con aquella pasarela de seis candidatos a la
presidencia. Es una de mis estampas del ao de 1988. Tras la cada del sistema
en el conteo de votos, tras la cuestionada derrota, la marcha de Crdenas al
Zcalo fue muy emotiva.
Para quienes hacamos el entonces llamado Festival del Centro Histrico de la
Ciudad de Mxico, la creacin del Conaculta se signific por traer consigo una
nueva forma de vincularse con la sociedad civil y sobre todo con la iniciativa
privada. Ms relevante an cuando se instala el fonca, pues implic la generacin
de un organismo con capacidad para recibir donativos o fondos privados para
canalizarlos de manera directa y sin trabas al beneficiario, en este caso, nuestro
festival. Una mediacin fiscal que no impona el requisito de ser donataria. Sin
embargo, al inicio se tuvo problemas para la implementacin del programa. Con
Rafael Tovar fue distinto, hubo mucho contacto, fue una etapa muy ejecutiva.
Estimo que los alcances de este mecanismo ofrecido por el fonca se perdieron
con el tiempo. Es una lstima, hubiera facilitado la tarea del mecenazgo.
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Cierto tambin que al iniciar el Conaculta hubo muchas dudas sobre sus
propsitos y respecto a su papel frente a los grandes institutos de Bellas Artes
y de Antropologa e Historia. Como que algo se qued a la mitad, en un caso
similar al Conacyt. Por qu un decreto y no una ley que diera origen a una
Secretara de Cultura? No entiendo mucho de eso. Me mantengo ajeno a esos
temas. Pero creo que el Consejo tiene restricciones y una ley lo hara ms inde
pendiente, con otro poder, ms libre, con mayor capacidad de atender las
demandas de los distintos actores de la comunidad cultural. Lo que pasa es
que los interesados en que el aparato institucional funcione mejor o si se quiere, de otra manera, no se ponen de acuerdo. Tendrn que hacerlo algn da.
En los aos ochenta, la participacin del sector privado era muy contada.
El festival era una de las pocas cosas que se haca. Vamos, si lo ves con cuidado,
a nivel nacional eran escasas las sociedades de amigos, los patronatos. Televisa
con su fundacin y el Museo Tamayo. En Monterrey, un tanto ms aventajados,
una de las empresas cerveceras se ocup y se preocupa mucho por las artes
plsticas; el grupo Alfa tambin hizo lo propio. Otro tanto pas en Veracruz.
Si bien en esa dcada de los ochenta suceden acontecimientos en la economa
mundial y en nuestro pas en la administracin de Miguel de la Madrid, la llegada en pleno de la apertura comercial hacia los aos noventa es detonadora de
una serie de modificaciones en el mecenazgo cultural y en la visin de los negocios con bienes y servicios culturales. Para mi entorno, seera a la vez que orgullo, la revista Arqueologa Mexicana, una publicacin que naci con una dosis
de inocencia y entusiasmo. Ambas partes, el inah y nuestra empresa, nos respetamos mutuamente, los resultados son tangibles. Ah la llevamos, son 20 aos.
A los arquelogos al principio no les gust que se editara en esa modalidad
entre una institucin de gobierno y un particular, pero a la larga ya se ha hecho
una simbiosis interesante, una relacin con claro entendimiento y beneficios.
En otro mbito que cambi, el espectculo en vivo, los conciertos masivos. Se
multiplican los interesados en los espacios social y empresarial. A casi un cuarto
de siglo, de 1988 a 2012, el panorama es otro. No el ideal pero s mejor al que tenamos en esos aos. An hay fuertes rezagos en los estados de la Repblica.
Lo digo: la poltica del presidente Vicente Fox en el sector satelital, que como
se sabe es mi nicho de trabajo, me perjudic muchsimo y tambin a mi familia.
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TESTIMONIOS
Tampoco nos fue bien al principio con Sari Bermdez. Tard 13 meses en ser
recibido. Pasaron dos festivales. La relacin con ambos, segn los intereses de
cada agenda, fue difcil, pero al final normalizamos nuestro entendimiento.
Sergio Vela ha sido parte del festival desde hace mucho tiempo, funcionamos
muy bien. Con Consuelo Sizar dir que muy bien, pues ahora recibimos el
patrocinio directamente del Legislativo. Esto slo se logra con la ayuda del
Conaculta y de la Secretara de Cultura de Distrito Federal.
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exposiciones. El precio debe de ser ms, por los subsidios debe ser ms y los
estudiantes pagan la mitad. Si viene un norteamericano, pues cbrale mnimo
de lo que ellos desembolsan all. La ecuacin nos sita en la posibilidad de
atraer inversiones que permitan que una serie de contenidos sean sustentables.
Al tratarse de una muestra de alto costo que se puede cobrar con mayor apego
al mercado sera un incentivo para que fuera objeto del inters de ciertos inversionistas y patrocinadores. Y si a eso agregamos que los ingresos se pudieran
manejar de forma independiente, sin pasar a la Secretara de Hacienda, hablamos de poder generar la circulacin de los fondos para sacar adelante otros
proyectos. As, muchos la jugaran con la cultura. No podemos quedarnos as.
Tenemos que mejorar, y con las leyes igual. Si se quiere estimular a los inversionistas se tienen que poner incentivos.
Finalmente, puedo aadir un pendiente. Tiene que ver con lo que llamo ser
mejores vendedores de cultura. Nos falta camino por recorrer para ser exportadores. Pienso en el momento en que una pera o una exposicin de arte
contemporneo puedan meterse en el mercado internacional y que grandes
capitales del orbe paguen por tenerla. Ya no andar regalando eventos por gusto
de la diplomacia. En materia de cine, por citar otro caso, an estamos lejos de
lograr buenos mercados, salvo las excepciones que afortunadamente se dan.
No veo por qu no disear una colaboracin de estas caractersticas entre el
gobierno y los empresarios. Ser ms vendedores de la cultura actual, pero por
qu no se hace una exposicin de pintores mexicanos de los cincuenta, que
adems estn vivos? Agarrar y decir sabes qu? Esto es Mxico, y que el
mexicano se sienta parte de eso. Ese inters, ese riesgo, aventurarse ms, cmo
podemos hacerlo mejor?
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default porque nos quedamos sin divisas para sostener el tipo de cambio. El
peso flotante ha funcionado bien; por el contrario, aprendimos que mantener
fija la cotizacin de la moneda contribuy a que se desencadenara la crisis y a
que sus efectos fuesen de mayor profundidad y duracin. Finalmente, el dficit
presupuestario, definido ampliamente, el que incluye el crdito de la Banca de
Desarrollo, tambin contribuy a desequilibrar la economa durante 1995.
Otro elemento propiciador de modernidad, de competitividad, de mayor
empleo y mejores salarios, fue que durante el sexenio del presidente De la Madrid, y con mayor amplitud y trascendencia durante el del presidente Salinas,
el nmero de empresas privatizadas fue enorme: pasaron al sector privado
Telfonos de Mxico, los bancos estatizados, y una constelacin de empresas,
entre otras, siderrgicas, taqueras, hoteles, restaurantes, cines, etctera.
Un ejemplo anecdtico del mal manejo de empresas pblicas por parte del
gobierno son los cines. El gobierno posea una cantidad asombrosa de salas, en
tan mal estado que en algunas necesitabas un palo para matar las ratas y una
esptula para quitar los chicles del asiento. Las pelculas podan ser buenas o
malas, pero los lugares eran verdaderamente espantosos.
Se inici una liberalizacin de las trabas para el desempeo de una economa de mercado caracterizada por monopolios. Se liberaliz el transporte:
la gente posiblemente ya ni se acuerde, pero haba un monopolio de carga
y otro de trasporte de pasajeros con centrales de carga que impedan que los
usuarios negociaran el costo de los fletes. Se eliminaron disposiciones acerca
de cuntas empresas poda haber en una determinada industria. La Secretara de Comercio decida, por citar uno de tantos casos absurdos, el nmero de
empresas cerilleras. Entre otros, haba por eso un monopolio de cerillos y por
lo insignificante del producto la gente no se daba cuenta de que pagaba varias
veces ms por una cajita de lo que costaba producirla y distribuirla. Un ejemplo de mayor trascendencia es el de la pesca de las especies ms comerciales,
que estaba limitada a las cooperativas, con efectos nocivos sobre nuestra capacidad consumidora y exportadora.
Haba una serie de pequeos y grandes monopolios de ese tipo que se fueron eliminando a partir de que se suprimieron cantidad de reglas y de obstculos. Cito el auge de las cadenas de cines, el crecimiento de los supermercados
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Zedillo, y fue ampliado por el presidente Fox. Vale la pena recordar al joven
talentoso que lo concibi y ech a andar: Jos Gmez de Len, a quien un cncer le impidi seguir aportando ideas creativas para apoyo de los grupos de
menor ingreso.
Otra institucin creada durante estos sexenios son las Afores. Esta innovacin, nacida en Chile, dio a nuestro pas un aumento importante de penetracin
financiera. Los frutos de las Afores son posibles porque se combin la estabilidad con montos considerables de captacin de ahorro. La estabilidad construida con base en presupuestos sanamente financiables y la autonoma del
Banco de Mxico empieza a consolidarse con el gobierno del presidente Salinas, se retoma despus de la crisis al final del gobierno del presidente Zedillo
y contina con los regmenes de los presidentes Fox y Caldern. Afores y estabilidad han permitido transformar al sistema financiero que ahora cuenta con
instrumentos a plazos largos y en pesos, fenmeno indito en la mayora de las
economas emergentes. Esto es resultado en parte de la reformas financieras
de Salinas y Zedillo, y gracias a la continuidad que tuvo con el presidente Fox,
cuando adems se llevaron a cabo modificaciones importantes a la legislacin
bancaria y a la Ley del Mercado de Valores. El haber conservado el saldo presupuestario en equilibrio es sin duda un logro clave para el desempeo econmico y la estabilidad social.
Las personas cuentan por supuesto en una narrativa de esta naturaleza,
y por eso hay que destacar que dentro del gabinete econmico del presidente
Salinas tuvieron valiosos papeles protagnicos Pedro Aspe, Jaime Serra, Arsenio Farell, Miguel Mancera y Jos Crdoba, sin duda, con el ingrediente esencial del apoyo del presidente.
Como secretario de Hacienda en el primer gobierno del pan, pude ser parte y
testigo de otra serie de polticas econmicas y de intentos por eliminar fallas
estructurales. Del lado negativo destacan la imposibilidad de una reforma
laboral as como la tributaria. Aunque algunos de los cambios en sta dejaron
beneficios, por ejemplo, para las Pymes, las cuales gracias a la transformacin
del iva de devengado a flujo de efectivo se fortalecieron en su calidad de proveedores de las grandes empresas. Otra reforma trascendente del rgimen del
presidente Fox fue la reforma presupuestaria que ahora exige saldos a financiar
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Y la cultura vale?
La verdad no me siento capacitado para opinar con autoridad sobre un tema
del que conozco poco, pero s me gustara resaltar el desempeo de Consuelo
Sizar al frente primero del Fondo de Cultura Econmica y luego del Conaculta. Alrededor de este tema se ha propuesto una Secretara de la Cultura, igual
que se quieren secretaras adicionales para, por ejemplo, telecomunicaciones.
Se trata del enfoque burocrtico para solucionar problemas. Con menos despachos del Ejecutivo, menos burocracia y menos dirigismo la economa, la
cultura y la sociedad en general funcionaran mejor. Como segunda mejor
alternativa (Second Best, en ingls), pueden considerarse apoyos a travs de
transferencias y estmulos a organizaciones intermedias. A propsito de este
tema es interesante lo que ha sucedido con el cine, con el incentivo del artculo 226 de la ley del isr, cuyos efectos son positivos y que tiene poca relacin
con burocracia o decisiones administrativas. Adems, tiene el ingrediente de
la competencia, algo que es fundamental en el mercado.
Si me preguntan por algunos servicios culturales en poder del Estado o
cuya insercin en la economa estn controlados por el gobierno, sera mejor
que fuesen concesionados. Sin embargo las concesiones deben poder renovarse automticamente bastante antes de su vencimiento para impedir la inseguridad jurdica que castigara la inversin.
Cualquier reforma a fondo, incluyendo para el mbito cultural, est muy
relacionada con qu tanta fuerza parlamentaria se tiene. Ninguno de los dos
presidentes panistas tuvo un gran respaldo parlamentario para sacar adelante
reformas. Adems, independientemente de la fuerza de los partidos polticos,
todas las sociedades tienen inercias e intereses que retrasan o impiden los cambios. Existen trayectorias que tienen velocidad y al mismo tiempo rigideces
que con frecuencia se eternizan.
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del 2000 al presente. En esta divisin hay rasgos representativos que motivan
esta separacin conceptual. El principal de ellos es que en el primer periodo,
la diplomacia cultural es propiedad exclusiva del Estado mexicano, que la controla, define y articula; en el segundo periodo, la diplomacia cultural se fragmenta, permitiendo que otros actores complementen y propongan objetivos
culturales internacionales, a la par del Estado. La primera etapa puede definirse
como internacional y la segunda como global.
As, en la etapa internacional, que inicia en 1988, el presidente de Mxico y un
grupo de asesores con conocimientos especficos del tema cultural desarrollan
acciones emblemticas que definen una ruta o, si se prefiere, un estilo. Con Carlos
Salinas, los asesores centrales en temas de diplomacia cultural fueron Rafael Tovar, Jorge Alberto Lozoya y Octavio Paz. Las acciones que realizaron siguen siendo referentes difciles de duplicar: el programa Mxico, una obra de arte (19901992), Mxico pas invitado de honor al Festival Europalia en Bruselas (1993),
participacin sobresaliente en la Expo Sevilla (1992) y la Feria Internacional del
Libro de Frankfurt (1992), entre otras. Con la fortuna, adems, de haber celebrado
el otorgamiento del premio Nobel de Literatura en 1990 a Octavio Paz. El principal secretario de Relaciones Exteriores en ese sexenio, Fernando Solana, era un
cmplice muy claro que entenda el valor de la cultura dentro del servicio exterior. Sus directores de asuntos culturales son figuras reconocidas y con un entendimiento de lo que est en juego: Luz del Amo y Alfonso de Maria y Campos. El
estilo al que me refiero ronda entre el tradicionalismo de la promocin, difusin
y publicidad, hasta las acciones ms complejas de la cooperacin cultural, especialmente en el campo de la educacin y los intercambios, as como del tipo tcnico-cientfico. Sin embargo, esa apuesta por usar a la cultura como una plataforma amplia de poder suave, es decir, como una herramienta clave de la poltica
exterior, fue la imprimatura central de ese sexenio. La cooperacin interinstitucional al interior del gobierno federal estaba garantizada. El Conaculta, de reciente creacin, brind los insumos culturales necesarios y las capacidades tcnicoculturales para que la sre desarrollara su misin de abrir las puertas de los
grandes foros internacionales de la cultura para el pas. Diplomticos profesionales en el campo cultural, transitaban entre el inah, el inba, el Conaculta y dems
rganos, haciendo los amarres necesarios que permitieran poner en marcha los
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lado, el Museo Nacional de Antropologa recibi la exposicin China imperial: las dinastas de Xi An (2000). Un asunto curioso y que ha sido, incidentalmente, parte de la diplomacia cultural de Mxico, es el caso del pretendido
penacho de Moctezuma que se exhibe en Viena, Austria. De manera oficial, el
gobierno mexicano pidi al gobierno austriaco la devolucin del objeto en 1999,
con claras intenciones de poner el tema en la agenda local mexicana, frente a
las crticas de los grupos polticos de oposicin.
Puede decirse que los cabezales de la diplomacia cultural mexicana fueron
Rafael Tovar, Jorge Alberto Lozoya y Jaime Nualart, quienes pusieron experiencia, visin y talento para sacar adelante, con el apoyo decidido de la secretaria
de Relaciones Exteriores, Rosario Green, al Instituto Mexicano de Cooperacin
Internacional (imexci) en 1998. Dicho instituto obedeca a los cambios conceptuales en los principios de la poltica exterior mexicana incluidos en la Constitucin y, tambin, le daban una razn de ser muy poderosa a la cultura como
herramienta de intercambio educativo, de alianza en la bsqueda de desarrollo
tecnolgico y cientfico con otros pases, y de lubricante para la economa, el
comercio y el desarrollo internacionales. De hecho, en un primer momento se
lograron alianzas estratgicas en cooperacin cultural y educativa de primer
nivel, con oportunidades de intercambios muy bien planeados y cabildeados
con una buena seleccin de pases, institutos y universidades. Con la entrada
del gobierno de la alternancia, el imexci se vuelve irrelevante y desaparece de
la estructura institucional de la Secretara. Despus de muchos periplos, habra
que esperar una dcada para finalmente ver el imexci reloaded, la Agencia
Mexicana de Cooperacin Internacional para el Desarrollo (amexcid), que entra en operacin en el 2011. Ssifo no fue griego. Es mexicano.
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grama administrativo. As, crea la Direccin de Asuntos Culturales, con interlocucin directa con su oficina, brindndole una importancia magnnima, al
nivel de otras subsecretaras. El primer responsable de la oficina en cuestin
fue el veterano Gerardo Estrada, quien a su vez se hace acompaar de Alejandra Rangel Espinoza y de las opiniones del mismsimo Carlos Fuentes, en temas
relacionados con los institutos de Mxico y la promocin del espaol. La inferencia inicial parta de la premisa que consideraba que los miembros del
servicio exterior mexicano saban poco o nada de los temas culturales y que,
por tanto, era necesario, apelando a la tradicin, invitar a intelectuales, artistas
y promotores culturales externos. No medi estudio alguno que validara la
decisin, y al parecer el tema se defini a partir de una evaluacin ligera de las
capacidades de gestin cultural del cuerpo diplomtico. A pesar de estas tribulaciones, y gracias a una combinacin afortunada de jvenes principiantes y
promotores experimentados, la diplomacia cultural en estos primeros aos
adquiere un protagonismo que no haba tenido en muchos aos.
El coctel de attachs empieza a funcionar y mostrar resultados. Talentos
jvenes como Edgardo Bermejo, Gerardo Ochoa Sandy y Hctor Orestes se
mezclan con funcionarios experimentados como Daniel Leyva, Alejandro
Aura o Silvia Molina para crear un derrotero ambicioso y de alta visibilidad,
plagado de buenas ideas y mejores intenciones, con el objetivo de proyectar la
cultura mexicana en el exterior. Se programan exposiciones importantes para
sitios de primer nivel en Alemania, China, Italia e Inglaterra, con los temas
blockbuster mexicanos relacionados con Frida, las culturas prehispnicas, el
muralismo, pero poniendo nfasis especial en el conocimiento del arte y la
cultura contempornea. No es extrao, entonces, que nombres como el de
Gabriel Orozco, Magali Lara, Xavier Velasco, lmer Mendoza o Rafael LozanoHemmer empiecen a tener presencia en el extranjero desde la plataforma oficial de la sre.
Tres situaciones dieron al traste con el proyecto cultural de Jorge G. Castaeda. En primer lugar, en los cambios propuestos hubo cierto desprecio
hacia el cuerpo diplomtico, en donde existen miembros del sem que son promotores experimentados y que conocen ampliamente la gestin cultural internacional. No se les incluy en el nuevo proyecto. Segundo, se aplic un ajuste
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la cultura y el papel econmico subyacente. Andrs Ordez tuvo que enfrentar la crtica y escisin de algunos de los funcionarios culturales que llegaron con Estrada. Rescindi contratos y, en algunos casos, sali a debatir en
la palestra pblica decisiones que afectaron proyectos, intereses y personas
con una trayectoria notable; la ms amarga fue la que enfrent con Guillermo
Sheridan, asignado a Pars. Un tema muy polmico fue la utilizacin discrecional por parte de Derbez de las becas que Mxico ofrece a los extranjeros,
en especial a los latinoamericanos, como moneda de cambio para la obtencin de votos de pases (que nunca llegaron) favoreciendo su candidatura a la
oea. El capricho consumi entre 40 y 70% del presupuesto de cultura los tres
aos siguientes.
Alejandro Estivill, con experiencia probada en temas de cultura, enderez
el barco y trajo confianza entre los funcionarios culturales, haciendo enlaces
importantes con el Conaculta, proponiendo una ruta viable a la oficina dentro
de la crisis. El Consejo tena sus propios problemas, con una presidenta, Sari
Bermdez, viviendo de prestado en un tema del que conoca en realidad muy
poco, y en un principio, asesorndose de personas con poca capacidad y probidad. Aqu es patente que muchas de las acciones del gobierno no se podan
atender sin patrocinio privado y apoyos de organizaciones no gubernamentales, por lo que el tema de la diplomacia cultural se inserta de manera ms
precisa en la globalizacin. La conexin empresarial, estatal, local y organizaciones de la sociedad civil con la sre hizo que la gestin internacional de proyectos culturales se hiciera ms obvia. El Conaculta y la sre inician un proyecto con la Organizacin de Estados Iberoamericanos para la Educacin, la
Ciencia y la Cultura (oei) que se materializa en una especialidad en polticas
culturales y gestin cultural para diplomticos y, posteriormente, para el pblico en general.
La cooperacin con empresas como telmex, la Fundacin Cultural Banamex
o la Fundacin Jumex se vuelve imprescindible para el desarrollo de proyectos
internacionales de Mxico. Con esto, se armoniza la cooperacin interinstitucional Conaculta- sre y la operatividad e intercambio de recursos y objetivos se
hace ms slido. Como resultado de esto, por ejemplo, Mxico logr amarrar
su participacin oficial en la famosa Bienal de Venecia nmero 52, despus de
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Con la llegada del gobierno del presidente Felipe Caldern, la diplomacia cultural toma un sendero de continuidad, con una dosis importante de cambio.
La continuidad se da en lo que podemos llamar proyectos sustantivos, es decir,
cooperacin cultural en el campo cientfico y educativo, as como en la promocin de manifestaciones culturales mexicanas en el exterior de largo y corto
aliento. En el tema del cambio, hay un giro conceptual que se acelera cada vez
ms en relacin a insertar el tema de la diplomacia pblica y la imagen de
Mxico en el mundo. Conforme la lucha del gobierno mexicano contra el narcotrfico se hace ms evidente, la violencia y los asesinatos brutales empiezan
a tomar las primeras planas y editoriales de peridicos y medios electrnicos
mundiales. La imagen de Mxico se devala y la necesidad de actuar en consecuencia por parte del gobierno mexicano es ms patente. La Direccin de Asuntos Culturales pone su granito de arena.
Alberto Fierro, experimentado y hbil negociador, toma la Direccin con
esperanzas renovadas. Se hace llegar de un buen grupo tcnico y de asesores,
sobresaliendo la figura de Luz Elena Baos, quiz la ms clara conocedora en
el campo de los aspectos finos de la diplomacia cultural mexicana, por sus aos
de experiencia en esa oficina y por la enorme red de contactos de primer nivel
que cultiv. La oficina tambin se aliment de una buena relacin institucional
con el Conaculta y sus distintos brazos, el inba, el inah, el imcine, el fonca, etc.,
desde donde se hicieron escuchar y se realizaron propuestas magnficas. En
trminos de acciones de diplomacia cultural, ste resulta ser un periodo dorado
para esta direccin, teniendo en su contabilidad ms de cien acciones culturales continuas por mes, siendo un porcentaje significativo de stas, aqullas con
un perfil de alto nivel, como exposiciones en museos premiere, participacin
en ferias, festivales o bienales de prestigio mundial, o presentaciones especia[ 176 ]
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les teniendo a Mxico como pas invitado. En 2008 se realiza un convenio con
la Universidad Iberoamericana para realizar un Simposio Internacional de
Diplomacia Pblica y Cultural, al que se invita a prestigiados acadmicos y diplomticos a debatir estos temas, y que es la base para que el Instituto Matas
Romero de Estudios Diplomticos realizara un nmero especial de la Revista
Mexicana de Poltica Exterior dedicada a estos temas.
Cuando todo pareca ir mejor, con un equilibrio bien articulado entre agregados culturales del servicio exterior mexicano y los externos, habiendo actualizado muchos de los convenios de cooperacin cultural binacionales y con
una colaboracin acadmica en marcha en temas especializados, ocurre un
evento inesperado que genera una crisis en la oficina. Cuauhtmoc Medina,
historiador y crtico de arte, es invitado por la sre a trabajar como curador del
Pabelln mexicano en la Bienal de Venecia en 2009. ste, a su vez, invita a la
artista mexicana Teresa Margolles como la representante oficial de Mxico,
quien decide presentar una exposicin con contenidos polticos que hacen
referencia a la violencia y la prdida de vidas en Mxico durante los aos recientes. Algunos diplomticos y polticos conservadores deciden que la exposicin no es adecuada para proyectar una imagen cultural favorable de Mxico
en el exterior y exigen un cambio en la direccin de la oficina. Con la decisin, pierde la diplomacia cultural y pierde el Estado mexicano. Otra vez Ssifo en escena.
Alberto Fierro deja su encargo cultural en la primavera del 2010, para dar
paso a la llegada de Cecilia Jaber Breceda, a quien le toca finalizar las preparaciones del evento ms importante en puerta, el ao de Mxico en Francia 2011.
En efecto, gracias a negociaciones diplomticas de alto nivel y a una buena gestin presidencial, la sre consigue que Mxico sea el pas invitado en Francia
a lo largo de once meses, que iniciaran en febrero de 2011. La sre, en coordinacin con el Conaculta, las secretaras de Turismo y Economa y ProMxico,
realiza una planeacin que incluye 280 actividades culturales de Mxico en
Francia y una veintena ms de Francia en Mxico. El presupuesto siempre limitado de la oficina de asuntos culturales (alrededor de 60 millones de pesos al
ao), recibe un aumento sustancial para estos eventos y acciones coordinadas hacen que la preparacin vaya de manera correcta antes del inicio de las
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sociales para manejar influencia en lites y ecualizacin de contenidos en redes sociales y buscadores de Internet. Diplomticos mexicanos toman cursos
y especializaciones en la diplomacia pblica con expertos mundiales y el tema
alcanza un momento importante cuando, en 2011, en la reunin anual de embajadores, uno de los temas centrales es el manejo de la imagen internacional
del pas. Los resultados han sido, hasta ahora, difciles de cuantificar. El problema central es que la violencia no disminuye y las acciones de poltica pblica
requieren de ms recursos y continuidad.
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siglo xxi? Qu hacer con la construccin de la imagen de Mxico en el exterior? Cmo vincular a la diplomacia cultural con el desarrollo y las industrias culturales? Cmo mejorar la gestin, el acceso y presencia mexicana
en redes de conocimientos, circuitos de circulacin simblica global, espacios
de intercambio y legitimacin cultural global? Cmo hacer un uso efectivo de
las nuevas tecnologas?, y quiz la ms importante de todas, cmo podemos
mostrar los beneficios tangibles de dicha prctica especializada a la sociedad
mexicana?
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ara Luz Elena Baos, miembro del Servicio Exterior Mexicano, la diplomacia cultural ha registrado varios momentos a lo largo de los aos que
ataen a este libro. Considera que como estrategia de poltica exterior, en los
ltimos ocho aos ha perdido fuerza, concepcin y ubicacin dentro de la cancillera, as como parte fundamental del engranaje en el gobierno federal: A
pesar de esto, la promocin cultural en s misma ha aumentado debido a la
incorporacin plena de los consulados mexicanos en su ejecucin y a la internacionalizacin y multiplicacin de los actores culturales, entre ellos, los estados y municipios, las instituciones educativas, las empresas y las organizaciones civiles. As como de los creadores, ejecutantes, promotores y gestores
independientes.
Por otro lado, para el embajador y escritor Hugo Gutirrez Vega, entre los
ltimos dos gobierno priistas y los panistas el cambio fue muy notorio en muchos sentidos. Registra que concluyen doce aos de panismo con un presupuesto que baj considerablemente y ya no encontraron tanta cabida en los
cargos de agregado cultural los distintos profesionales del medio, los escritores
e intelectuales que bien podran haber representado a nuestro pas.
En su lugar aparecieron los burcratas y los miembros del partido en el
poder. Establecieron como normas de trabajo la improvisacin y el descuido.
En suma, se rompi una provisin que era esencial en la poltica exterior mexicana. Asegura que los gobiernos de Carlos Salinas y Ernesto Zedillo, a pesar
de sus graves deficiencias, mantuvieron viva la tradicin de la poltica cultural
en el exterior. Seala que un momento de cambio se vivi en el breve periodo
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de su poltica exterior. Por su parte, Hugo Gutirrez Vega sostiene que fue una
buena idea la creacin de la Agencia, pero aclara que no se le dio el apoyo econmico y logstico necesario. Por lo tanto, se convirti en un subtema de mesa
redonda con periodistas. Hemos insistido hasta el cansancio en que se sigan
los modelos alemanes, britnicos, franceses, italianos y espaoles en todo lo que
se refiere a la difusin de la cultura y a las tareas de cooperacin internacional.
En varios sentidos, la sociedad civil ha ejercido el papel de embajador y
promotor cultural de Mxico en el extranjero, en la medida de sus posibilidades, con sus propios recursos o apoyndose en la iniciativa privada. Otros lo
hacen a travs de las organizaciones no gubernamentales. La llamada paradiplomacia que surge en el contexto de un mundo globalizado.
En este mismo sentido discuten tambin miembros de la sociedad civil que
se dedican, de manera independiente, a la difusin de la cultura nacional en el
exterior. Vctor Ugalde opina que la mayor fortaleza de nuestra diplomacia
cultural siempre fue el respeto a las decisiones soberanas. La mejor forma de
seguir colaborando a nivel mundial ha sido a travs de nuestros embajadores
culturales a pesar de la reduccin de todos los programas. El arte vuela, con
programa o sin programa, y seguimos en el imaginario del mundo.
Para Cristina de la Concha, la diplomacia cultural se rige por otras cuestiones polticas y econmicas. El rea de literatura no es considerada como redituable. Se cree que hay demasiados escritores, que una actividad literaria es
un artculo de lujo y que no vale la pena invertir en ella. Lo que implica una
mayor dificultad para obtener los recursos necesarios para su ejercicio. A esto
se suma el escaso apoyo por parte del Estado.
Baos afirma que la mayor fortaleza de la diplomacia cultural mexicana
est en el hemisferio americano, seguido por Europa, y an hay mucho que
hacer en Medio Oriente y frica. En Asia y Oceana hay presencia creciente
pero totalmente insuficiente.
Velzquez Surez dice que si entendemos la geopoltica como una causalidad espacial de los sucesos polticos y sus futuros efectos, la mayor fortaleza
en la diplomacia cultural se encuentra en nuestro propio pas, Mxico. Y recomienda trabajar en naciones donde la presencia cultural, por cuestiones de recursos, no es por ahora prioridad de nuestra poltica exterior.
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U na
visin excepcional
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terminado, y ambos pases han cambiado sus intereses nacionales. Las nuevas
generaciones de japoneses carecen del shitashimi3 de sus predecesores hacia
Mxico. Son comunes los mexicanos que exaltan valores nipones, mientras
que los nipones son ignorantes de Mxico. La relacin es desigual en lo cultural, educativo, comercial y econmico. Sin embargo, la inversin japonesa en
Mxico se encuentra en crecimiento, se crean fuentes de empleo, se fomenta
la transmisin de la cultura de negocios nipona y los polticos se regodean.
Qu pasar cuando los jvenes sin afinidad a Mxico tomen los puestos jerrquicos? Nuestro pas necesita una poltica continua, honesta, reflexiva en la
profundidad, los efectos y el alcance de su diplomacia cultural, as como la capacitacin para sus gestores.
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C mara de D iputados .
E l trayecto contrastante
Fue en la LIV Legislatura (1988-1991) que se determin la separacin de la
Comisin de Educacin y Servicios Educativos, de los asuntos concernientes
a la cultura. Posterior a la instalacin de la denominada Comisin de Cultura,
el gobierno cre el Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (cnca). La presidencia de la comisin fue encomendada al poeta Jaime Sabines (pri), asunto
nada menor si se recuerda lo que simblicamente signific que un hombre
del trayecto de Vctor Flores Olea dirigiera el Consejo, que fuera Octavio Paz
quien protagonizara tal ajuste en el aparato de Estado y que un ao despus,
al erigirse el Fondo Nacional para la Cultura y las Artes (fonca) se encomendara al hijo del fundador de la sep, al embajador Hctor Vasconcelos.
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Tiempos aquellos en los que las cuotas de diputaciones por sector eran
en buena medida territorio de agremiaciones vinculadas al medio actoral y
de los msicos. Al poeta chiapaneco lo acompaaron numerosos correligionarios: como secretarios Romeo Ruiz Armento y Margarita Gmez Jurez,
para sumar un total de 37 diputados, entre ellos los actores Ignacio Lpez Tarso, Silvia Pinal, Julio Alemn y Carlos Bracho, este ltimo miembro del Partido Mexicano de los Trabajadores (pmt). La esperanza en el poeta legislador dur poco ms de un ao. Mal de salud, solicit al presidente de la Mesa
Directiva, Jos Luis de la Madrid (pri), licencia permanente para separarse
de sus funciones, y es que durante ese ao haba justificado ausencias por
enfermedad y rehabilitacin.1 Sabines se consideraba a s mismo como un
objeto de ornato en el medio poltico: Estoy metido en poltica otra vez. S
que no sirvo para nada, pero me utilizan / Y me exhiben Poeta, de la familia mariposa-circense, atravesado por un alfiler, vitrina 5 / (Voy, con ustedes,
a verme).2
Le sustituy el tambin priista Fernando Crdoba Lobo. Los objetivos que
fijaron para el periodo fueron, entre otros, la descentralizacin de la funcin
pblica y la incorporacin de las tareas de representacin colectiva. Sin embargo, nuestra indagacin nada arroj sobre los resultados de tal desempeo.
Lleg entonces la LV Legislatura (1991-1993), cuya Comisin de Cultura
estuvo presidida por el diputado priista Luis Dantn Rodrguez. Participaron
como secretarios Paloma Villaseor Vargas (pri), Martn Tavira Uristegui (pps)
y Jess Martn del Campo Castaeda (prd). Se conform por un total de 42
integrantes que a su vez integraron cinco subcomisiones: Museo y Patrimonio
Hemerogrfico; Patrimonio Histrico y Monumentos; Difusin y Fomento;
Patrimonio Indgena y Legislacin Cultural. Dentro de las iniciativas presentadas por la fraccin del pri el mes de junio de 1991, destaca la relativa a las re
formas a los artculos 7 y 12 de la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueolgicas, Artsticos e Histricos. Es en ese periodo que se promulga la Ley
Vase Diario de los Debates, Segundo Periodo Ordinario. Cmara de Diputados, fecha de
minuta: 14/12/1989.
2
Jaime Sabines, Otros poemas. 1972-1994.
1
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En ese sentido, la Ley de Fomento y Difusin de la Cultura, o Ley Sari, es agitada por la mano proactiva ms no por ello transparente en el proceso de
confeccin, de la entonces titular del Consejo, Sari Bermdez. En la exposicin
de motivos, el mandatario alega la urgencia de reglamentar la obligacin del
Estado para alentar el fortalecimiento y difusin de nuestra cultura. Sin embargo, fue rechazada por falta de acuerdos para redactar el proyecto, adems
careca de polticas incluyentes para integrar a la comunidad cultural. Una crtica ms para esta iniciativa fue la ambigedad en cuanto a la regulacin de las
industrias culturales, como por las atribuciones que se conferan sobre el inah
y el inba.
Al respecto, Alejandro Sandoval, escritor y promotor cultural que por aos
ha sido asesor de la bancadas priistas y estudioso de la materia, seal en entrevista que nunca se plante la aprobacin de esa ley como fue enviada al
Congreso. Lo que result del trabajo en comisiones fue un proyecto de Ley
de Coordinacin para el Desarrollo Cultural, que los ms activos crticos se negaron a discutir a pesar de nuestra convocatoria de hacerlo artculo por artculo,
frase por frase de ser necesario. Dicho proyecto de ley desechaba asuntos contenidos en el proyecto que envi el Ejecutivo e inclua varios reclamos de organizaciones de la sociedad civil y planteamientos contenidos en convenios internacionales firmados por nuestro pas. Asimismo, delineaba claramente los
lmites del titular del Conaculta frente a los titulares del inah y del inba, por
citar un ejemplo, de los reclamos tanto de los trabajadores como de las comunidades culturales de nuestro pas.
En dicho trienio y de manera independiente, la Asamblea para la Cultura
y Democracia A.C. (acude), conformada por Alejandro Sandoval (pri), Jorge
Pantoja (prd) y Romn Revueltas (pan), desarroll un importante papel en favor de la legislacin cultural. En los encuentros abordaban de manera directa
los problemas que se enfrentaban en la gestin y ejecucin del andamiaje legal.
Le preguntamos a Alejandro Sandoval si obtuvieron logros por estas acciones:
Sin duda alguna, el planteamiento de que los temas culturales no deben partidisarse, enarbolado por acude desde su fundacin y que ha sido asumido como
poltica de trabajo en las comisiones de cultura de ambas cmaras, es un logro
fundamental. Tal planteamiento tambin fue secundado por Sari Bermdez.
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del inmoral uso y costumbre de designacin facciosa de cara a generar clientela poltica, tan en boga en otras comisiones que manejan este tipo de mecanismos [], se logr la construccin del presupuesto de la federacin en
materia de cultura con base en indicadores claros de desempeo y de control
legislativo de los gastos programados y etiquetados, lo cual nos permiti duplicar el monto presupuestal en funcin de esos mecanismos, y por tanto ampliar
la derrama presupuestal a favor del quehacer de la cultura en los tres niveles
de gobierno.
Desde el punto de vista de Beatriz Pags Llergo, se pugn por la lucha de la
federalizacin de los recursos. El Partido Accin Nacional siempre quiso concentrarlos en el Conaculta y dejar fuera a los estados y municipios. El pri siempre consider que era imprescindible atender los proyectos locales porque el
patrimonio histrico de la nacin no slo se encuentra en la capital de Mxico
sino en otras regiones, y requiere ser preservado.8 Lo mismo sucede en el caso
de la promocin de los bienes culturales inmateriales propios de las comunidades indgenas. La riqueza de la cultura mexicana es consecuencia de su
diversidad y tiene que ser atendida a partir de una visin de Estado que incluye
una poltica federalista. Al referirse a la imposibilidad de acuerdo para una
ley de cultura, la tambin periodista subraya que no se ha logrado aprobar
una ley de esta naturaleza porque no ha estado respaldada por el trabajo poltico necesario con todas las fuerzas, los gobiernos, los municipios, los sindicatos y los diferentes centros culturales que encabeza la ciudadana. Los proyectos que han sido presentados hasta ahora son iniciativas unilaterales del
Poder Ejecutivo que no reflejan las inquietudes y necesidades del abanico plural del pas.
Otro tema con una sorprendente capacidad de discordia refiere, en efecto,
al marco jurdico del Consejo y a la postergada ley de cultura. Esta legislatura
no fue la excepcin y todo intento en tal sentido fracas. Al cursar la confeccin
de este libro, vinieron las campaas en pos de la Presidencia de la Repblica.
8
Lo cierto es que las fracciones adoptaron como acuerdo un esquema basado en el apoyo
a las instituciones, criterio del pan, en la federalizacin de las acciones, criterio del pri, y en el
reconocimiento a la sociedad civil, criterio del prd, al que se insista con frecuencia que fuera
sociedad civil organizada.
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Lpez Obrador habra de retomar la iniciativa de crear una Secretara de Cultura. El dilogo con Surez del Real resulta elocuente: Las propuestas polticoelectorales en materia de cultura tienen como fondo la denuncia en contra de un
esquema de simulacin generado por un Consejo sin consejeros y la personalizacin de las decisiones en la materia, defecto que evidentemente hay que
erradicar del quehacer de la administracin pblica, pues es violatorio del derecho universal de acceso a la cultura, pero que no se repara con la instauracin
de una secretara que slo reproducir el esquema bajo otro nombre y otra estructura []. Aunado a ello existe una justificada corriente de accin a favor
de reconocer a los institutos (inah e inba) como patrimonio cultural a fin de
sostener su autonoma y sus principios y funciones ante la tentacin neoliberal
de sumirlos dentro de la estructura burocrtica que se determine, situacin que
nunca he compartido pues dichas instituciones han sido las garantes del patrimonio. A ellas les fue encomendada desde su creacin como entes con autonoma y personalidad propia, razones suficientes para integrarlas al listado de
patrimonio cultural de la nacin mexicana.
Sabemos que desde 1997 las relaciones entre los poderes Ejecutivo y Legislativo son altamente traumticas para la nacin. La rapidez o albazo contrasta con la lentitud y parlisis a la hora de legislar, ms si de lo cultural se
trata. El derecho a veto sigue como expresin inigualable del poder presidencial. En pleno ejercicio del mismo, Vicente Fox impidi la promulgacin de la
Ley de Fomento para la Lectura y el Libro.9 Tras mucho cabildear, Felipe Caldern la anunci en Los Pinos en el curso de 2008. Es algo de lo que se puede
contar en los acervos calderonistas de cara a los diputados y senadores a favor
de la cultura. Lo otro, la ampliacin de los fondos pblicos al subsector.
En la refriega electoral que ya delata un panismo a la baja, el nuevo ensanchamiento del pri y un perredismo a la baja en las cmaras, el pan asume por
primera vez en sus 63 aos de vida legislativa la Comisin de Cultura en la
LXI Legislatura (2009-2012). Es entregada a una militante de cuo, ex asamblesta y consejera de su partido. La abogada Kenia Lpez Rabadn se hizo
acompaar de los panistas Vctor Balderas, Jos Luis iguez y Margarita Su9
http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LFLL.pdf
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rez, por los priistas Armando Bez Pinal, Ana Luz Lobato y Josefina Rodarte,
y del polmico petista Gerardo Fernndez Noroa, como secretarios.
Varios fueron los frentes abiertos en este periodo. Por un lado, con magros
resultados no por la imposibilidad de siquiera ver presentada una iniciativa
emanada del Ejecutivo o de la propia comisin, sino por la incapacidad de generar un dilogo fructfero para tal finalidad, el reglamentar las reformas
y adiciones a los artculos 4 y 73 de la Constitucin, mucho menos y tras un
foro de consulta ms a nivel nacional, el deliberar sobre el marco jurdico del
Conaculta o la ley de cultura. Y ni por asomo se pidi comparecer a la titular
del Consejo, Consuelo Sizar, ante numerosos asuntos que ameritaban su presencia en el Congreso. Si bien habr que reconocer que la comisin no puso
cortapisa a la audiencia de todo tipo de actores del medio cultural, que podemos
sealar un amplio sentido de inclusin, destacadamente por lo que toca a los
trabajadores sindicalizados; que incluso convoc e instal un Consejo Asesor
integrado por personalidades del quehacer cultural para tratar de orientar la
agenda legislativa, las reformas pendientes quedaron nuevamente pospuestas.
Cierto que al cierre de los trabajos de la comisin hay elementos consolidados
e irreversibles, piezas claves para futuras legislaturas, tales como la intervencin para efectos de negociar intereses en el Proyecto de la Ley de Ingresos y
en el pef, que redundaron en una ms adecuada estructuracin del gasto pblico, su aumento y la operacin a favor de los recursos etiquetados que, por
lo dems, no pudieron evitar ser presa del clientelismo que tan bien sembr
el perredismo. Hubo otros logros no del todo menores, como en el caso de la
penalizacin en distintos mbitos de afectacin al patrimonio; mantener ciertos estmulos fiscales al amparo del artculo 226 de la Ley del isr y en compensacin a otros negados por la autoridad hacendaria, la inyeccin de fondos
concursables en algunas disciplinas artsticas y para la distribucin y exhibicin de cine mexicano. En entrevista, la presidenta Lpez Rabadn seala: El
camino conduce a la Secretara de Cultura, es una institucin a la que tendramos que aspirar como pas. Sin embargo, la definicin de manera acordada o
consensuada no se pudo establecer. Haba algunas voces que consideraban
que no era el momento oportuno o que no era la figura adecuada. Despus de
diversos foros regionales y estatales, algo que podemos entender es que es una
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discusin inacabada, que es necesario establecer los pros y contras de cada una
de las figuras, que hay una discusin an necesaria de realizar como institucin
y como pas.
A contrapelo, en voz del experto en Derecho Cultural Francisco Javier Dorantes Daz, no hay una ley de cultura en primer lugar porque apenas se reform la Constitucin; no se contaba con una base constitucional para ello. A
pesar de ello, no se entiende cul puede ser el contenido de una ley en virtud
de que hay varios artculos dentro de la Constitucin que ya estn regulados,
por ejemplo en materia de patrimonio cultural y derechos de autor. Lo que no
est regulado es el acceso a los bienes y servicios culturales que es necesario
que se trabaje y se legisle sobre esa materia en particular. Desde el punto de
vista poltico, los proyectos de legislacin cultural que se han trabajado, se han
hecho sin tomar en cuenta a los distintos interlocutores, no se ha escuchado
la voz de los sindicatos, de los creadores, de los artistas, de los literatos sobre la
materia; ese aspecto ha influido en este tipo de cuestiones.
Esta grfica muestra el nmero de integrantes de cada partido. En ella se
aprecia cmo han cambiado sus posiciones con el paso del tiempo.
25
25
20
20
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18
18
18
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10
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1 11
LIV
LV
LVI
LVII
LVIII
LIX
LX
LXI
(1989-1991) (1991-1993) (1994-1997) (1997-2000) (2000-2003) (2003-2006) (2006-2009) (2009-2011)
PRI
PAN
PRD
PVEM
PT
NA
CONV
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Total iniciativas
2
Iniciativas aprobadas
En
la pista del
S enado :
2
2
3
2
8
3
28
4
14
2
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1
casi el soliloquio
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postura sobre la creacin de la Secretara de Cultura, y contest que es una vergenza que muchos pases con mucho menor potencial cultural que Mxico s
cuenten con un organismo de primer nivel en la estructura de gobierno.
Pero cierto que el devenir histrico no corre en paralelas. Al paso de los aos
y de las legislaturas, se advierte que a las comisiones de cultura les resulta no
slo difcil trabajar colegiadamente, mucho menos triangular si nos atenemos
a la otra historia que en este escrito no alcanzamos a abordar: la que refiere a
la Comisin de Cultura de la Asamblea del Distrito Federal. Es por ello que el
registro, rastreo e identificacin de la labor senatorial result sumamente complejo, tacao en fuentes, testimonios y elementos de valoracin. Para el periodo
que fue de los aos 2000 a 2006, modificaciones a la estructura orgnica del
Senado favorecen la creacin de la Comisin de Educacin y Cultura, que encabez en mayor tiempo Toms Vzquez Vigil, priista y lder magisterial de
las confianzas de la maestra Gordillo, quien llega empujado por la salida de su
compaero Jos Natividad Gonzlez Pars para tomar la gubernatura de Nuevo
Len, quien por cierto se ira con los sinsabores de otro intento por dar marco
jurdico al Conaculta. Los secretarios fueron Hctor Javier Hernndez Genis
(pan) y scar Cruz Lpez (prd). Y la burra al trigo. Una vez ms se intenta promover reformas a la Ley Federal sobre Monumentos y para efectos de la Ley
del Derecho de Autor, entre otras.
Cosa diferente habr de vivirse en el sexenio que va del 2006 al 2012, las
legislaturas LX y LXI. Una nueva modificacin orgnica permite erigir la
Comisin de Cultura, el par y la triada en el nodo del poder centralizado en
la capital del pas. De cabo a rabo y con experiencia a cuestas, la perredista Mara Rojo hizo suyas valiosas iniciativas, coloquios, intentonas e incluso, en algo
que la distingue de sus homlogos en la Cmara de Diputados, en emplear la
tribuna para algunos llamados sobre coyunturas especiales. Pequea y extraa
composicin la que delata el soliloquio y la ausencia de poder que no de inventiva para irla pasando en la Comisin. Como secretario, un priista, Gerardo
Montenegro Ibarra, y el resto: Martha Sosa del pan y Rosario Ibarra y Alberto
Anaya del pt. Los ejes identificables de trabajo, el patrimonio cultural tangible
e intangible, el fortalecimiento de la Ley de Cinematografa, gracias al puntual
activismo del gremio al que la misma Rojo pertenece, la defensa y promocin
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11
Se puede consultar en http://www.senado.gob.mx/index.php?ver=sp&mn=2&sm=2&id
=12183
12
http://www.senado.gob.mx/index.php?ver=sp&mn=3&sm=3&lg=LXI_III&id=793
13
Ley de Planeacin: http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/59.pdf
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cultura poltica, pero tambin como fiel reflejo de una falta de legisladores con
formacin adecuada. No deja de sorprender la ausencia de agendas articuladas, la baja productividad, la falta de consensos para temas torales, la impericia
poltica, la drstica ausencia del activismo del Poder Ejecutivo, la fantasmal
intervencin de los titulares del Conaculta, la distancia ideolgica entre los estandartes nacionalista y (neo)liberal que campean a los actores principales
de la refriega legislativa, el clientelismo en torno al gasto pblico y la poco esperanzadora perspectiva de que con un nuevo Congreso de la Unin algo habr de ser diferente a lo que hemos visto en este casi primer cuarto de siglo.
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Del peso poltico de la dirigente magisterial, que incidi incluso en el resultado de las
dos ltimas elecciones presidenciales del pas, dan cuenta los libros Los socios de Elba Esther,
de Ricardo Raphael (Mxico, Planeta, 2007), y Cero en Conducta. Crnicas de la resistencia
magisterial, de Luis Hernndez Navarro (2011), www.rosalux.org.mx
2
Las cifras fueron proporcionadas en entrevista de la autora con el Lic. Antonio Hernndez Brito, quien ha estado a cargo de las relaciones laborales en la desaparecida Subsecretara
Cultura, Conaculta, Radio Educacin y actualmente en el inba.
1
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En los primeros aos el inba fue perdiendo cartel como rgano promotor
de la cultura ante la embestida del logotipo del cnca [] que surge con una
enorme ambigedad jurdica: creado por decreto presidencial, se le subordinan rganos como el inah y el inba, que fueron creados por ley del Congreso de
la Unin [] Se volvi una especie de rgano ejecutor de segundo piso, que
generaba muchas dualidades con los organismos de cultura existentes.3
Si bien la lucha de los trabajadores sindicalizados de la subsecretara por su
democratizacin se remonta a su oposicin al Movimiento de Vanguardia Revolucionaria de Carlos Jonguitud Barrios, antecesor de Gordillo, y la conformacin en diciembre de 1979 de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la
Educacin (cnte), el inslito mapa institucional dio a sus movilizaciones una
nueva razn.
As, a sus contiendas por desprenderse de los lderes charros y por mejores
condiciones laborales, sumaron la defensa de las instituciones y del patrimonio
cultural ante el modelo neoliberal y de libre mercado impulsado por el gobierno salinista, que no excluy a la poltica cultural. Un ejemplo es que en la celebracin del Tratado de Libre Comercio con Amrica del Norte no hubo una
sola excepcin para la cultura. Veinticuatro aos han transcurrido sin solucionar el desorden jurdico. Para bien o para mal segn quin lo mire el papel
de los trabajadores ha sido determinante. Para algunos crticos del sindicalismo
han sido una traba para avanzar, otros opinan en cambio que las movilizaciones que han generado han logrado detener en medida importante la destruccin del patrimonio cultural.
A sus campos de batalla han ido solos. Sin la intervencin ni a favor ni en
contra de la lideresa sindical. Pareciera que ella los deja hacer. Pero no es ninguna concesin, explican los representantes sindicales. Desprenderse del tutelaje les ha costado presiones de todo tipo, acosos e intimidaciones. Hoy viven
una tensa calma.
Su defensa del patrimonio cultural tampoco inici con la creacin del
Conaculta. Un hecho relevante fue en 1983, cuando el presidente Miguel de
Miguel de la Vega y Roberto Ponce, Del inba al cnca; 48 aos de poltica cultural, Proceso
nm. 945-37, 12 de diciembre de 1994.
3
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la Madrid y el entonces regente capitalino, Ramn Aguirre, decidieron construir la lnea 8 del Metro Villa-Apatlaco, que pasara por un costado de la Catedral Metropolitana. Pero se encontr con la oposicin de la sociedad civil, de
los trabajadores y hasta de las autoridades del inah. Finalmente, el proyecto
se cancel.4
Por qu a 24 aos de la existencia del Consejo los trabajadores de la antigua
subsecretara siguen demandando su desaparicin? Por qu su empeo en
defender la relacin entre cultura y educacin? Han rendido frutos sus batallas? Han aportado algo en el mejoramiento de las instituciones y la poltica
cultural? O han contribuido a su estancamiento? Cmo es su relacin con el
snte? Cmo es su situacin laboral? Estas son algunas de las preguntas que se
responden a lo largo de este texto que presenta algunos testimonios de quienes han estado presentes en estos arduos aos.
P rimera
orfandad
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haba logrado que delegados tanto del inba como del inah y otras instancias,
se incorporaran al Comit Ejecutivo Nacional (cen) del snte, aunque en carteras no relacionadas con el medio. Se luch entonces por tener una posicin
vinculada a la cultura. Fue el momento en el cual las secretaras pasaron a ser
colegiados y se constituy el de Desarrollo Educativo y Cultural.
Como titular del Colegiado, Muoz Gmez asisti a los debates en torno
a la Ley de Fomento y Difusin de la Cultura (bautizada en su momento como
Ley Sari), realizados en el 2005 en la Comisin de Cultura de la Cmara de
Diputados. Aclara para efectos de este libro que siempre lo hizo por decisin
propia:
No recibi indicaciones por parte de la lideresa?
No, nunca. Ni directa ni por va de terceros. Lo afirmo categricamente.
Fue mi decisin porque justamente sa era la idea, la de ocupar espacio en el
Colegiado. Tena la investidura, no era desconocido qu haca yo ah, no tena
ninguna comisin en consigna y casi no tena que hacerlo, pero respetaron mi
participacin. Fue un asunto que debi haber competido al Colegiado, no fue
as, pero yo lo asum.
Agrega que el tema cultural no se toca o se menciona poco en los Congresos de Educacin en los cuales Elba Esther deja caer las propuestas que luego
presenta ante la sep para validarse como una persona preocupada por el desarrollo educativo del pas.
En tanto que la cultura tambin es un espacio de poder y Gordillo ha tenido
acercamientos con intelectuales, la pregunta es por qu no tiene el mismo
inters que en lo educativo? Para Muoz Gmez puede atribuirse a desconocimiento, pues no es lo mismo moverse en el sector educativo, donde tiene conformado un equipo de asesores, un discurso estructurado de aos, que ante la
comunidad cultural o el mbito de las polticas culturales, donde no lo tiene. Y
si es verdad que mantiene contacto con algunos personajes, tambin hay amplios sectores de intelectuales, de artistas, de creadores que la rechazan. Entonces las posibilidades de moverse en este ambiente se le reducen a ciertos contactos y, por su propia historia personal, difcilmente podra conciliar.
Otro elemento destacado por el ex delegado es la casi nula relacin con
los titulares del Conaculta, a excepcin de la actual. Quienes han presidido el
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Consejo han asumido que lo sindical no les compete y no buscan contacto con
las delegaciones, dejan que esos asuntos se resuelvan en la sep, a final de cuentas es donde se acuerda la cuestin salarial. Y, en el caso de los institutos, directamente con sus responsables. De tal suerte que poco o nada han tenido que
hacer los presidentes del Conaculta con las cuestiones sindicales.
Con Sizar la relacin era previa. Incluso se ha dicho que tanto su designacin en el Fondo de Cultura Econmica como en el Consejo fueron posiciones
logradas por la mediacin de Elba Esther. Lo cierto es que hay una relacin
formal, las he visto saludarse en encuentros a los que anteriormente los presidentes del Conaculta no iban.
Pudo ser razn para que su nombre se manejara como sucesora de
Lujambio?
Pudo, pero dadas las condiciones que privaron en ese momento con Felipe Caldern, creo que impidieron que fuera designada Consuelo.11
El doctor en derecho y experto en derecho cultural Ral vila Ortiz, coincide
en que el snte no ha incidido en la poltica cultural del pas. Lo atribuye a su
inters por defender su propia poltica gremialista, defensiva y reproductora
de sus recursos polticos y econmicos, que incluso le ha permitido construir
y alimentar un partido poltico nacional a partir de un poder fctico cada vez
ms complejo y hasta riesgoso. El gremio debera ser democratizado y sometido al estado constitucional de derecho.
A decir suyo, Gordillo Morales tiene un pendiente histrico con los mexicanos, pues el snte debera ser un aliado en la poltica cultural del siglo xxi, en
colaboracin con actores nacionales e internacionales: Ello coadyuvara a
reforzar los recursos culturales del pas, en sentido amplio, a la vez que proyectarlos al escenario internacional. Reconvertir el tradicional nacionalismo
defensivo en un nacionalismo cooperativo y proactivo que coadyuve a relegitimar las fuentes del poder cultural-simblico interno de una de las sociedades
11
Manuel Muoz Gmez, ex secretario general de la D-III-22 seccin XI del snte, ex integrante del Comit Ejecutivo Seccional de la Seccin XI del snte, ex titular del Colegiado
Nacional de Desarrollo Educativo y Cultural y actualmente trabajador adscrito a la Coordinacin Nacional de Literatura del inba. Entrevista personal, hecha por la autora el 25 de mayo
de 2012.
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D os
esquemas
La historia de cmo Gordillo sucedi a Jonguitud y ha ganado terreno al punto de que no se distingue la delgadsima lnea donde empieza su poder y
acaba el de los presidentes en turno o viceversa, y quin apoya a quin, est
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del inba, D-III-24 del inah, D-III-49 de Culturas Populares, D-III-57 de Radio
Educacin, D-III-113 de Publicaciones, D-III-202 de Bibliotecas, D-III-205 de
Recursos Humanos del Conaculta, D-III-225 de Sitios y Monumentos y D-III-229.
Las clasificadas como D-III son trabajadores administrativos, tcnicos y
manuales (atm), de apoyo y asistencia a la educacin. Y las D-II agrupan acadmicos y docentes de nivel medio superior y superior. Los puestos abarcan
una gama tan amplia que va de profesores, arquelogos, historiadores, escengrafos e iluminadores hasta bailarines de la Compaa Nacional de Danza,
ejecutantes de la Orquesta Sinfnica Nacional y cantantes de pera, por citar
algunos.
Se debe mencionar que con el propsito de tener ms pluralidad en las
opiniones se busc al llamado Colectivo Sindical de Cultura (donde hay representantes de arquitectos del inba, bibliotecas de la sep, cenart, grupos artsticos del inba y hasta del Politcnico, por mencionar algunos) pero no se logr
concertar la entrevista para la integracin de este captulo.
Ms all de nomenclaturas, las verdaderas diferencias estriban en condiciones laborales, salariales y de prestaciones. Hernndez Brito detalla dos modelos: el llamado Modelo de Educacin Superior (mes), creado entre 1980 y
1984 (cuando an exista la Subsecretara de Cultura), que se basa en los
acuerdos logrados entre la Universidad Nacional Autnoma de Mxico y su
sindicatos, stunam y aapaunam, donde estn los administrativos, tcnicos y manuales, y los acadmicos. Cuando stos lograron mejoras en su contrato colectivo de trabajo, prestaciones y dems, los trabajadores de la sep demandaron
a la entonces Secretara de Programacin y Presupuesto (spp) un trato igual,
argumentando que tambin imparten educacin media superior y superior.
La spp cre el mes basado en tres condiciones: homologacin acadmica,
equiparacin salarial y restructuracin administrativa. El concepto puede simplificarse as: a trabajo igual, corresponden un salario, condiciones y prestaciones iguales. El primero en demandar fue el Politcnico. Sigui el inah por contar con la Escuela Nacional de Antropologa e Historia y la de Conservacin,
Restauracin y Museografa Manuel del Castillo Negrete.
Tras el inah reclama lo propio el inba, que cuenta con Centros de Educacin
Artstica (Cedarts) donde se imparte educacin media superior con una espe[ 214 ]
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D erechos
o privilegios ?
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Roberto Ponce, Se desatan los foros para dirimir disputas culturales: anuncian diputados, senadores y sindicatos del inba y del inah, Proceso nm. 989-42, 16 de octubre de 1995.
20
Hctor de Maulen, Quin toca a los sindicatos de la cultura?, Milenio, 10 de octubre
de 2009.
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y de altos funcionarios, no de los sindicalizados. Informacin del ifai publicada en los medios afirma que los altos funcionarios gozan, adems de su
sueldo base, de compensaciones, seguro de gastos mdicos, prima vacacional,
uno o dos vehculos, telfono celular, gastos de alimentacin y 40 das de aguinaldo, entre otras. El total de este componente salarial suma ms de 40 millones de pesos anuales.21 Slo como un dato ms, al Centro de Capacitacin
Cinematogrfica se le autorizaron, para 2012, 78 millones 596 mil pesos de
presupuesto.22
Segn los entrevistados, los sueldos en Radio Educacin van de los 4 mil
800 a los 6 mil pesos mensuales; entre los atm del inba de los 4 mil 800 pesos
a 10 mil; y en el inah, la seccin de investigadores puede recibir de 5 mil 511,
un asistente, hasta 23 mil 941 un titular C o 23 mil 161 un emrito. Slo son
unos ejemplos.
Pero por ms estira y afloja, lo cierto es que en las negociaciones no se puede lograr ms de lo alcanzado por la unam o el Politcnico. Al final, depende de
lo aprobado por la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, que generalmente
otorga 4% de aumento al salario y 2 o 3% en prestaciones. Los no homologados
tienen peores condiciones.
En 2003 visit Mxico un representante del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos. Se reuni con delegaciones sindicales y en el documento de recomendaciones enviado a Vicente Fox se
demand garantizar los derechos de libertad de sindicacin, voto libre y secreto de los trabajadores y derecho de huelga. Adems impulsar la homologacin laboral y salarial de los trabajadores de la cultura (no slo acadmicos),
de manera transversal entre las diversas instituciones pblicas.23 No se ha
cumplido.
21
Luis Carlos Snchez, No hay recorte de sueldos a funcionarios, Exclsior, 2 de octubre
de 2009.
22
http://culturamexico.wordpress.com/2012/01/10/comparativo-del-presupuesto-federalde-cultura-del-2003-al-2012/
23
http://www.catedradh.unesco.unam.mx/AMDHSitio/docbas/31.pdf
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M ateria
de trabajo
Muchos han sido los momentos en los cuales los trabajadores han salido a manifestar su rechazo a las polticas culturales o el manejo del patrimonio. Entre
los ms candentes o memorables se mencionan la propia creacin del Conaculta, del cual han demandado reiteradamente su desaparicin; la creacin del
cenart, inaugurado en 1994; el lanzamiento entre 1992 y 1994 de los llamados
14 Proyectos Especiales de Arqueologa, a los cuales se destinaron recursos sin
precedentes a igual nmero de sitios arqueolgicos, entre ellos Chichn Itz,
Teotihuacn, Xochicalco, Dzibilchaltn, Cantona y Paquim, para atraer turismo internacional. El mismo propsito tuvo el proyecto Mundo Maya, lanzado
por Salinas, continuado por Ernesto Zedillo y retomado recientemente por
Felipe Caldern.
Ya en el sexenio de Zedillo levantaron mpula y movilizaron a los trabajadores la pretensin de construir un mall en las proximidades de Teotihuacn,
en 1995; la idea de remodelar la Unidad Cultural del Bosque, detrs del Auditorio Nacional; y el proyecto de Ley de Patrimonio Cultural, propuesto por el
senador panista Mauricio Fernndez Garza en 1999.
Fox caus polmica con la construccin de la Biblioteca Vasconcelos, pero
hubo ms rechazo a la construccin de un Wal Mart en Teotihuacn, y a la
Ley Sari. Ya en la gestin calderonista pueden mencionarse como asuntos puntiagudos la inclusin, con apoyo gubernamental, de la pirmide de Kukulkn
en Chichn Itz en la lista de las Siete Nuevas Maravillas del Mundo, y el intento, avalado por los directivos del inah y el gobierno de Enrique Pea Nieto
en el Estado de Mxico, de realizar el espectculo nocturno de luz y sonido
Resplandor teotihuacano, que termin con daos irreparables por perforaciones en los monumentos arqueolgicos, aunque la movilizacin logr parar
finalmente el proyecto. Asimismo, la polmica remodelacin del Palacio de
Bellas Artes.
A decir de Ivn Franco, desde el gobierno de Salinas se han generado grandes proyectos destinados a la afluencia turstica, no a la conservacin del patrimonio al cual se da apenas una mano de gato, ni a la investigacin. Resume,
como ejemplo, el proyecto Resplandor teotihuacano: Fue la sntesis de una
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con los teatros donde se desarrollaran profesionalmente se rompi al ser trasladadas las escuelas al cenart.
Pues se les ve como una burocracia anquilosada, preocupada slo por
sus salarios y prestaciones.
Pues no. Hemos demostrado que no solamente nos preocupamos por
eso y un ejemplo es justamente la lucha que dimos cuando la Unidad Artstica
y Cultural del Bosque. Otra son las denuncias hechas cuando la remodelacin
del Palacio de Bellas Artes, debido al excesivo gasto y la forma tan poco transparente en que se hizo. Y las denuncias por la forma en que se usa indiscriminadamente el Museo Nacional de Arte Si eso es anquilosado, nosotros lo seguiremos defendiendo, pero resulta que adems est establecido en la ley, ni
siquiera levantamos la voz por un despropsito sino por la defensa de la ley
en materia de preservacin del patrimonio cultural e iremos haciendo eso toda
vez que los funcionarios en turno intenten hacer del patrimonio una cuestin
comercial y de lucro.
Las movilizaciones realmente han aportado para mejorar las instituciones
y las condiciones de la cultura en el pas?
Hernndez Brito no lo duda, tan s han aportado y ha sido productiva su
lucha, que no ha salido la ley del Conaculta, si hubiera sido una lucha con argumentos estriles, sale la ley. El Congreso hubiera dicho ah va. Pero no ha salido
y el Congreso ha optado por hacer consultas, mesas, porque se dan cuenta de
que se requiere de un anlisis ms de fondo.
En cambio, vila Ortiz insiste en la necesidad de rediagnosticar y replantear
el papel de los trabajadores y sindicatos de la educacin y la cultura en las
polticas culturales, a fin de que ocupen un espacio claro, definido, regulado y
productivo dentro y fuera de sus fronteras, en un mundo que cada vez las desvanece ms, especialmente cuando hablamos de fronteras culturales.
Lo que no se ve, redondea Echenique, es un proyecto educativo laico, que
fortalezca la identidad, sea humanista y cree una nueva sensibilidad en los
ciudadanos. Considera que el propsito de un proyecto integral de educacin y cultura es formar ciudadanos, no pblicos, eso est bien para Televisa,
pero no puede ser el proyecto de una nacin. Esa es la discusin que debemos dar.
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LOS AUTORES
Luz Jaimes
Es licenciada en Comunicacin Social con maestra en Educacin y
diplomados en Cine y Literatura. Ha trabajado en medios de comunicacin en las reas de redaccin de noticias y produccin en cine,
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