REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENRAL SIMON RODRIGUEZ
NUCLEO VALLES DEL TUY
INICIACION UNIVERSITARIA
CODIGO 31011
SECCION C

Facilitadora:

Participante:

Maryuri Valera

Mara Noel da Costa Onetto

C.I. V-24.671.936
Santa Teresa del Tuy, 29 de Septiembre de 2.016
INDICE

Pg.
ndice
Introduccin
Perfil del Licenciado en Administracin Mencin: Recursos Humanos

03
04

Concepto

04

Identificacin de Necesidades de Aprendizaje

05

Campo de Trabajo

11

Jerarquizacin de las Necesidades de Aprendizaje

Conclusin
Bibliografa

11
15
16

INTRODUCCION
La Administracin de Recursos Humanos consiste en la planeacin, organizacin,
desarrollo y coordinacin, as como tambin control de tcnicas, capaces de promover el
desempeo eficiente del personal, a la vez que la organizacin representa el medio que
permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales
relacionados directa o indirectamente con el trabajo.
Significa conquistar y mantener las personas en la organizacin, trabajando y dando el
mximo de s, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que
hacen que el personal permanezca en la organizacin.
De all radica la importancia del estudio de esta carrera, es por eso que la Universidad
Nacional Experimental Simn Rodrguez en su filosofa de crear los profesionales
necesarios para el desarrollo del pas imparte esta carrera.
A continuacin se presenta un trabajo sobre esta tan importante carrera.

PERFIL DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACION

MENCION: RECURSOS HUMANOS
Definicin
El Administrador de Recursos Humanos es un profesional universitario con los
conocimientos y prcticas suficientes que le permitan un eficiente desempeo de sus
funciones especficas y por lo tanto debe:
tener capacidad para investigar, analizar, dirigir, asesorar y administrar en forma
integral todos los elementos propios de la administracin de Recursos Humanos.
manejar en forma adecuada y oportuna todos los instrumentos relacionados con una
gestin ptima de personal.
enfocar, estudiar, analizar todos los asuntos y problemas especficos de la
Administracin de Recursos Humanos en todos los aspectos que correspondan a la
estructura integral humana de una empresa.
Es por ello que la Mencin de Administracin de Recursos Humanos, se orienta a
proporcionar los conocimientos, prcticas y destrezas relacionados con:
a. El Proceso Administrativo que conlleva la aplicacin de tcnicas especficas que
debern ser aplicadas en la empresa, dependiendo del tipo y de la magnitud de la
misma.
b. Las Relaciones Laborales que se establecen entre los trabajadores y la empresa en
virtud de las necesidades socioeconmicas de los primeros y la productividad de la
segunda y de las obligaciones derivadas de la Ley Orgnica de Trabajo vigente y los
Contratos Colectivos que realicen conforme a la misma.
c. Las tcnicas y procedimientos apropiados para:
Proyectar la imagen de la empresa hacia el exterior.
Mantener el equilibrio armnico de las Relaciones Humanas de los niveles
jerrquicos con los subordinados y entre estos mismos, para un funcionamiento
eficiente de toda la estructura humana que sustenta las actividades de la
empresa.

IDENTIFICACIN DE NECESIDADES DE APRENDIZAJE

El Licenciado en Administracin Mencin RRHH, debe reunir una serie de
conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes para desempearse en cualquiera de los
roles que se le pueden presentar en su vida laboral.
El Licenciado en Administracin Mencin RRHH puede ejercer o desempearse en las
diferentes funciones que se nombran a continuacin dentro de una empresa:
-

Rol Gerente de Recursos Humanos

Rol analista y/o asistente de la unidad de anlisis y evaluacin ocupacional
Rol analista y/o asistente de la unidad de sueldos y salarios
Rol de analista y/o asistente de la unidad de entrenamiento y desarrollo de recursos

humanos
Rol analista y/o asistente de la unidad de reclutamiento y seleccin
Rol analista y/o asistente de la unidad de relaciones laborales
Analista y/o asistente de la unidad de bienestar social
Rol de analista y/o asistente de la unidad de seguridad industrial
A continuacin se presentan tres cuadros donde se pueden ubicar los conocimientos

(conjunto de informacin almacenada mediante la experiencia o el aprendizaje),

habilidades (aptitud innata que ostenta una persona para llevar a cabo con xito
determinada actividad), destrezas (habilidad adquirida que se tiene para realizar
correctamente algo) y el adiestramiento requerido para que el profesional de la
Administracin en RRHH pueda desempearse correctamente en cada uno de los roles
antes mencionados

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

ANALISTA DE LA UNIDAD DE
EVALUACION OCUPACIONAL

ANALISTA DE LA UNIDAD DE
NOMINA

CONOCIMIENTOS
HABILIDAD

- Tcnicas y procesos para la elaboracin

de planes para RRHH
- Gerencia y prcticas modernas en
Administracin de Personal.
- Principios en materia legal de trabajo y
en materia de finanzas.
- Ley Orgnica de Trabajo.
- Ley de Carrera Administrativa.
- Disposiciones relativas a la higiene y
seguridad ocupacional.
- Programas del rea de computacin.

Planificar programas de anlisis y

- Planificar las actividades del sistema de
evaluacin de cargos.
administracin.
Entrevistarse con el personal.
- Analizar documentos de diversa ndole. Elaborar informes sobre las
Sintetizar actividades. Manejo y
ocupaciones en relacin con la
supervisin de personal.
descripcin de las funciones.
- Resolver problemas y tomar decisiones
Valorar programas de evaluacin.
acertadas. Aplicar medidas
Anlisis de los mtodos de evaluacin.
preventivas y correctivas sin crear
conflictos.
Elaborar normas, procedimientos y
- Comunicarse en forma clara y precisa.
formularios para el sistema de Recursos
- Elaborar informes tcnicos.
Humanos.
Planificar y supervisar el trabajo.
ANALISTA DE LA UNIDAD DE
EVALUACION OCUPACIONAL

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

DESTREZAS

Prcticas modernos de la administracin

de Recursos Humanos
Estructura, organizacin y
funcionamiento de empresas
Ley de Carrera Administrativa y sus
Reglamentos
Tcnicas, mtodos y evaluacin de
Recursos Humanos que utilizan
Del manual descriptivo de cargos de la
Administracin Pblica.
De tcnicas para el anlisis, descripcin
y clasificacin de cargos.

- El manejo de microcomputador.

El manejo del microcomputador.

El manejo de calculadoras
Manejo de manuales
Manejo de formularios.

Principios de
administracin y
contadura.
Clculos de nmina.
Sistemas operativos.
Organizacin y mtodos.
Supervisin de personal.
Hojas de clculo.

Revisar y analizar nmina.

Verificar datos y clculos.
Tomar decisiones.
Tratar en forma corts y
efectiva al pblico en
general.

ANALISTA DE LA UNIDAD DE
NOMINA

- El manejo de calculadora.
- El manejo de equipos de
computacin.
- El manejo de material de
oficina.

Redaccin de informes tcnicos.

Actualizacin en materia de
administracin de recursos humanos.
Manejo, supervisin y control de
personal.
Computacin y manejo de programas.

ANALISTA DE LA UNIDAD DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCION

CONOCIMIENTOS

REQUERIDOADIESTRAMIENTO

- Productividad y calidad total.

- Actualizacin en materia de
informtica.
- Mejoramiento profesional para la
efectiva administracin de recursos
humanos.
- Desarrollo organizacional.
- Direccin de reuniones.
- Toma de decisiones.

Bsico de computacin.
Manejo de personal.
Redaccin de informes.
Entrenamiento en el
sistema de su unidad.

ANALISTA DE LA UNIDAD DE
RELACIONES LABORALES

- Administracin de pruebas
psicolgicas para la seleccin de
personal.
- Interpretacin de resultados de
pruebas psicomtricas.
- Elaboracin de Informes
psicolgicos.
- Paquetes de computacin.
- Normativa legal para la
administracin de recursos
humanos.
- Atencin y Servicio al Cliente.
- Tcnicas de Investigacin.

Tcnicas de Relaciones Humanas y

Comunicacin.
De la organizacin en la cual acta
Diseo de sistemas administrativos
internos
Ley de Carrera Administrativa y su
Reglamento
Ley Orgnica del Trabajo y su
Reglamento
Contratos Colectivos
Dinmica Organizacional y
Relaciones Pblicas
Psicologa Aplicada a las empresas

ANALISTA DE LA
BIENESTAR

Actitud receptiva
Colaborar con el
encontrar solucio
sus problemas
Tratar en forma c
Mantener una act
la implementaci
de atencin indiv

HABILIDAD

- Atencin al pblico
- Aplicar tcnicas de la profesin en
el rea de recursos humanos
- Interpretar normas para mediar y
negociar.
- Participar en grupos de trabajo.
- Para seguir e impartir instrucciones
- Aplicacin de recursos
informticos, Internet
- Iniciativa para resolver problemas

Comunicacin eficaz
Planificar , organizar y supervisar el
trabajo de otros
Liderazgo
Tratar corts y efectivo con
funcionarios de diferentes niveles
dentro de la empresa as como
personas externas a la empresa

REQUERIDOADIESTRAMIENTO

DESTREZAS

ANALISTA DE LA UNIDAD DE
RECLUTAMIENTO Y SELECCION

ANALISTA DE LA UNIDAD DE
RELACIONES LABORALES

- Redaccin de informes tcnicos.

- Actualizacin en materia de
administracin de recursos
humanos.
- Manejo, supervisin y control de
personal.
- Computacin y manejo de
programas

- Trabajo en equipo
- Servicio al cliente

Trato amable
Negociacin efectiva

Negociacin efectiva
Comunicacin eficaz

ANALISTA DE LA UNIDAD DE SEGURIDAD

Polticas, normas
de bienestar socia
Programas de asi
Los problemas pa
trabajadores de la
de lograr una fue
competente y pro
Ley de Orgnica
Reglamento
Ley de Carrera A
su Reglamento

ANALISTA DE LA
BIENESTAR

- Para tratar con el p

- Estabilidad emocio
- Paciencia en el trat
- Manejo de problem

- Curso de Actualizac
Social.

ANALISTA DE LA UNI

NTOADIESTRAMIE
EZASDESTR
D HABILIDA
ENTOSCONOCIMI

INDUSTRIAL
Mtodos de seguridad industrial en general
Manejo de las soluciones con el personal
Estructuracin de planes y programas referidos a Seguridad
Industrial.
Actitud de anlisis de la situacin del sistema de seguridad
Actitud receptiva frente a las quejas de los empleados y
obreros respecto al sistema de seguridad vigente en la
empresa
Para
a cabo el programa de la unidad
Tomallevar
de decisiones.
Visin sistmica.
Capacidad para prever y anticipar situaciones.
Manejo de los paquetes de Office.
Normas Bsicas de Administracin de Bienes y Servicios.
Normativa vigente en materia de seguridad industrial.
Ergonoma.
Conocimientos bsicos sobre sistemas contra incendios.

ENTRENAMIENT
-

Las prcticas del sistema de rec

Las tcnicas de administracin d
humanos.
La Ley Orgnica del Trabajo y s
Seguir instrucciones orales y es
Producir informes sobre los pro
efectuados.
Realizar clculos matemticos.
El manejo de microcomputador
El manejo de calculadora.

Redaccin de informes.
Actualizacin en computacin y
programas.
Administracin de convenios co

CAMPO DE TRABAJO
El Licenciado en Administracin, Mencin Recursos Humanos podr trabajar:
a. Dentro de la Empresa Pblica o Privada en: actividades relacionadas con la
Administracin de los Recursos Humanos y podr desempear los siguientes
cargos:
Director de Personal
Jefe de Anlisis y Evaluacin Ocupacional
Jefe del Departamento de Sueldos y Salarios
Jefe del Departamento de Reclutamiento y Seleccin
Jefe de Entrenamiento y Desarrollo de Personal
Analista de Personal
Jefe de Relaciones Laborales
Jefe de Bienestar Social
Jefe de Seguridad Industrial
Administrador de Empresas
Docente en el rea de Personal
b. En empresas de servicios de Reclutamiento y Seleccin de Personal apto para las
empresas que lo sugieren.
c. Por cuenta propia asesorando a las empresas en el rea de Personal (contratacin
colectiva, tablas de salarios, programas de reclutamiento y seleccin, etc).
JERARQUIZACIN DE LAS NECESIDADES DE APRENDIZAJE
La Universidad Nacional Experimental Simn Rodrguez ha organizado o estructurado
el conocimiento a adquirir en tres grandes bloques de asignaturas y las Materias Electivas:
el Ciclo Introductorio, el Ciclo General, el Ciclo Profesional.

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Segn los Artculo 11 y 17 del Reglamento sobre rgimen de estudios de la Universidad

Nacional Experimental Simn Rodrguez los Cursos Introductorios estarn destinados a los
estudiantes en la estrategia metodolgica del aprendizaje independiente y en las tcnicas de
aprendizaje autodirigido, as como a desarrollar aptitudes que les permitan mejorar su
rendimiento y adaptarse al sistema universitario. Este contendr el conjunto de elementos
de aprendizaje comunes para todas las carreras que ofrece la Universidad y estar integrado
por los cursos introductorios.

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El Ciclo General contendr el conjunto de elementos de aprendizaje comn en base a las

carreras afines y estar constituido por los cursos generales. (Artculo18 del Reglamento
sobre Rgimen de Estudios).

Por su lado el Ciclo Profesional contendr el conjunto de elementos de aprendizaje

especficos de una carrera y estar constituido por los cursos profesionales.
Por ltimo tenemos las Materias Electivas, que son materias que se ofertan todos los
semestres y que el participante deber escoger para aprobar un mnimo de veintitrs (23)
crditos en esos cursos

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13

CONCLUSION
Las deficiencias existentes en la utilizacin de los Recursos Humanos en Venezuela es
grande; la formacin de administradores con conocimientos altamente especializados en
Administracin de Personal, constituye uno de los objetivos de la Universidad Nacional
Experimental Simn Rodrguez y la puesta en marcha de la Licenciatura en
Administracin, Mencin Administracin de Recursos Humanos, es el aporte en la
direccin sealada.
El papel del Licenciado en Administracin, Mencin Administracin de Recursos
Humanos, debe ser entendido en el sentido moderno del desempeo de sus funciones, como
responsable de organizar, dirigir, administrar, controlar y utilizar racionalmente los
Recursos Humanos, de tal forma, que las polticas que se establezcan puedan ser cumplidas
a cabalidad. Dentro de la dinmica permanente que implica dirigir el personal para obtener
de ste el mximo rendimiento, unas buenas y equilibradas relaciones obrero-patronales y
unas adecuadas relaciones pblicas, contribuir a la eficiencia de las acciones que edifican
una buena administracin de recursos humanos.
El mbito laboral de este profesional es muy variado, ya que puede desempearse en
ocho roles diferentes. Es por ello que la UNESR imparte esta carrera basada en un modelo
piramidal de tres ciclos: Introductorio, General y Profesional y las Materia Electivas que
son expansin de conocimiento en reas especificas.

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BIBLIOGRAFIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN RODRGUEZ. (1976).
Filosofa y estructura de la Universidad Simn Rodrguez. (Informe presentado al
Consejo Nacional de Universidades). Barinas, Venezuela: UNESR.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN RODRGUEZ. (1999a).
(Documento en lnea). Disponible: http://www.172.18.2.76/abienve.htm.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMN RODRGUEZ. (1999b,
Noviembre 15). Reforma. CCXXVIII Aniversario Natalicio de Don Simn Rodrguez.
El Nacional.
_______________ (1987). Evaluacin institucional de la Universidad Nacional
Experimental Simn Rodrguez. Seminario de Evaluacin Institucional, Mayo 11 y 12
de 1987, Caracas.
_______________ (2002) Fundamentos para la Transformacin Universitaria.
Propuesta de la UNESR Material mimeografiado. Caracas.
_______________ (2008) Oportunidades De Estudio. Listado de carreras. [Pgina Web
en lnea]. Disponibles: http://www.unesr.edu.ve/index2.php. Consulta: 19/09/2016)
Web Site: www.unesr.edu.ve

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