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Hay presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y admiten

modificaciones de acuerdo con las circunstancias que surjan en su ejecucin. Muestran los
ingresos, costos y gastos ajustados al tamao de las operaciones fabriles o comerciales. Esta
clase de presupuestos reciben el nombre de:
Seleccione una:
a. Presupuestos por programas
b. Presupuestos flexibles.
Tambin se denominan variables porque se ajustan precisamente al nivel de produccin,
admiten variaciones.
c. Presupuestos financieros
d. Presupuestos de operacin o econmicos

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Presupuestos flexibles.
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Un pronstico es el resultado de aplicar mtodos estadsticos al comportamiento histrico.
Pero no basta con elaborar pronsticos, estos deben convertirse en planes mediante la
aplicacin de mtodos analticos impulsados por la administracin. As los planes son
realizables bsicamente porque:
Seleccione una:
a. los mtodos estadsticos son confiables
b. tienen apoyo directivo o respaldo administrativo.

c. Se basan en el comportamiento histrico


d. Estn listos para aplicar o realizar

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: tienen apoyo directivo o respaldo administrativo.
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La planeacin empresarial debe abarcar tanto el corto como el largo plazo, de tal manera que
la planeacin tctica debe ser parte de la planeacin estratgica. El plan tctico se caracteriza
porque:
Seleccione una:
a. es diseado tcticamente para su ejecucin ptima
b. Se presenta, de manera detallada, para un ao.
c. Su diseo presenta el comportamiento global ao a ao
d. Tiene metas y objetivos alcanzables a corto y largo plazo.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se presenta, de manera detallada, para un ao.
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
El proceso de planeacin empresarial debe empezar evaluando, o haciendo un diagnstico,
de las oportunidades y amenazas, como de las debilidades y fortalezas, teniendo en cuenta
diferentes aspectos, por ejemplo: el avance tecnolgico puede significar una
Seleccione una:
a. debilidad o una fortaleza interna
b. oportunidad o amenaza externa
El avance tecnolgico est clasificado como una oportunidad, o podra ser una amenaza, y
como tal debe ser externa.
c. debilidad o una fortaleza externa
d. oportunidad o amenaza interna

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: oportunidad o amenaza externa
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los presupuestos de gastos, ya sean de ventas o de administracin, deben descontarse de las
utilidades brutas, para llegar a la utilidad operacional, por esta razn estos presupuestos se
clasifican como

Seleccione una:
a. Flexible
b. Financiero
c. De operacin
Los presupuestos que tienen que ver con el objeto social, y que, desde luego, afectan el
Estado de Resultados se denominan presupuestos de operacin o econmicos.
d. Rgido

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De operacin
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Dentro de los mtodos estadsticos para la proyeccin de las ventas, hemos aplicado el ndice
de variacin y el de correlacin. Haga uso del mtodo de correlacin y, de acuerdo con el
siguiente comportamiento histrico de las ventas, en unidades fsicas, as:
aos 2010 2011 2012 2013 2014
Ventas 800 1.200 1.344 1.438 1.611
Seleccione las ventas que, mediante este mtodo, corresponden a las proyectadas para el ao
2016, como quiera que con este mtodo podemos hacer proyecciones a largo plazo
Seleccione una:
a. 1.699
b. 2.023

Tomando los datos histricos como variable dependiente (Y), y los perodos o aos como
variable independiente (X), basta con utilizar la (fx), digitar la informacin y encuentra la
respuesta 2023 unidades.
c. 1.756
d. 1.784

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 2.023
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El proceso de planeacin empresarial debe empezar evaluando, o haciendo un diagnstico,
de las oportunidades y amenazas, como de las debilidades y fortalezas, teniendo en cuenta
diferentes aspectos, por ejemplo las inversiones que hace la empresa pueden significar una
Seleccione una:
a. debilidad o una fortaleza externa
b. debilidad o una fortaleza interna
Las inversiones que hace la empresa estn son de carcter interno, por consiguiente pueden
ser una fortaleza, o en un momento dado si son poco razonables, una debilidad.
c. oportunidad o amenaza externa
d. oportunidad o amenaza interna

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: debilidad o una fortaleza interna

Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La planeacin o presupuestacin debe expresarse en unidades fsicas pero tambin
pesos,razn por la cual se habla de programas y de presupuestos propiamente dichos. De tal
manera que si nos referimos al programa de ventas, este debe incluir:
Seleccione una:
a. la planeacin de los ingresos esperados por ventas
b. el precio al cual esperamos vender la mercanca
c. la proyeccin de las unidades que esperamos vender.
d. las unidades y los ingresos que esperamos recibir

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la proyeccin de las unidades que esperamos vender.
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione la respuesta ms acertada. La planeacin empresarial debe hacerse tanto a largo
como a corto plazo. En el corto plazo, es decir a un ao, las ventas se detallan por perodos
intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos estadsticos

siguientes:
Aos I II III IV Total
2012 400 250 180 510 1.340
2013 620 410 370 680 2.080
2014 950 740 680 1000 3.370
De acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de Totales mviles (TM), porque las
ventas son estacionales, combinado con el de regresin. Haciendo uso de estas herramientas
y, teniendo en cuenta que es necesario proyectar las ventas al primer perodo siguiente al ao
presupuestado, las ventas proyectadas para el primer trimestre de 2016 son:
Seleccione una:
a. 4512
b. 3370
c. 4260
d. 1335

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1335
Pregunta

10

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los Totales Mviles (TM), herramienta para programar las ventas a corto plazo, se definen
como las ventas acumuladas a un perodo, de los ltimos doce meses (un ao) incluyendo el
que se est evaluando, de tal manera que el TM a julio de 2013 acumula las ventas de
Seleccione una:
a. julio de 2012 a julio de 2013

b. junio de 2012 a julio de 2013


c. Julio de 2011 a julio de 2012
d. Agosto de 2012 a julio de 2013
Es la nica opcin que, en este caso, acumula las ventas de 12 meses (un ao).
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Agosto de 2012 a julio de 2013
Un pronstico es el resultado de aplicar mtodos estadsticos al comportamiento histrico.
Pero no basta con elaborar pronsticos, estos deben convertirse en planes mediante la
aplicacin de mtodos analticos impulsados por la administracin. As los planes son
realizables bsicamente porque:
Seleccione una:
a. los mtodos estadsticos son confiables
b. tienen apoyo directivo o respaldo administrativo.
c. Se basan en el comportamiento histrico
d. Estn listos para aplicar o realizar

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: tienen apoyo directivo o respaldo administrativo.
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Hay presupuestos que se elaboran para diferentes niveles de actividad y admiten
modificaciones de acuerdo con las circunstancias que surjan en su ejecucin. Muestran los

ingresos, costos y gastos ajustados al tamao de las operaciones fabriles o comerciales. Esta
clase de presupuestos reciben el nombre de:
Seleccione una:
a. Presupuestos por programas
b. Presupuestos flexibles.
Tambin se denominan variables porque se ajustan precisamente al nivel de produccin,
admiten variaciones.
c. Presupuestos financieros
d. Presupuestos de operacin o econmicos

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Presupuestos flexibles.
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los presupuestos de gastos, ya sean de ventas o de administracin, deben descontarse de las
utilidades brutas, para llegar a la utilidad operacional, por esta razn estos presupuestos se
clasifican como
Seleccione una:
a. Flexible
b. Financiero
c. De operacin

Los presupuestos que tienen que ver con el objeto social, y que, desde luego, afectan el
Estado de Resultados se denominan presupuestos de operacin o econmicos.
d. Rgido

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De operacin
Pregunta

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Seleccione la respuesta ms acertada. La planeacin empresarial debe hacerse tanto a largo
como a corto plazo. En el corto plazo, es decir a un ao, las ventas se detallan por perodos
intermedios, o sea, por trimestres, bimestres o meses como vemos los datos estadsticos
siguientes:
Aos I II III IV Total
2012 400 250 180 510 1.340
2013 620 410 370 680 2.080
2014 950 740 680 1000 3.370
De acuerdo con la teora, aqu es aplicable el mtodo de Totales mviles (TM), porque las
ventas son estacionales, combinado con el de regresin. Haciendo uso de estas herramientas
y, teniendo en cuenta que es necesario proyectar las ventas al primer perodo siguiente al ao
presupuestado, las ventas proyectadas para el primer trimestre de 2016 son:
Seleccione una:
a. 4512
b. 3370
c. 4260
d. 1335

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1335
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los presupuestos se pueden clasificar desde diferentes puntos de vista, la prioridad depende
las necesidades del usuario, por ejemplo se habla de presupuestos financieros si:
Seleccione una:
a. Contienen el plan de las actividades que afectan el Estado de Resultados
b. Las partidas planeadas contienen elementos del Balance General.
Todos los presupuestos que incluyan partidas que afecten el Balance se denominan
presupuestos financieros
c. Se refieren bsicamente al plan de inversiones del sector pblico
d. Incluyen rubros que se reflejan en el Estado de Costos.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las partidas planeadas contienen elementos del Balance General.
Pregunta

Correcta
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Enunciado de la pregunta
Dentro de los mtodos estadsticos para la proyeccin de las ventas, hemos aplicado el ndice
de variacin y el de correlacin. Haga uso del mtodo de correlacin y, de acuerdo con el
siguiente comportamiento histrico de las ventas, en unidades fsicas, as:
aos 2010 2011 2012 2013 2014
Ventas 800 1.200 1.344 1.438 1.611
Seleccione las ventas que, mediante este mtodo, corresponden a las proyectadas para el ao
2016, como quiera que con este mtodo podemos hacer proyecciones a largo plazo
Seleccione una:
a. 1.699
b. 2.023
Tomando los datos histricos como variable dependiente (Y), y los perodos o aos como
variable independiente (X), basta con utilizar la (fx), digitar la informacin y encuentra la
respuesta 2023 unidades.
c. 1.756
d. 1.784

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 2.023
Pregunta

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La planeacin empresarial surge de la necesidad de administrar eficientemente los recursos
limitados de tal manera que se pueda garantizar a la empresa:
Seleccione una:

a. la realizacin de las actividades programadas


b. Ejecucin total de los recursos del presupuesto
c. Obtencin de utilidades y/ o beneficios.
d. El cumplimiento de la planeacin anual

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Obtencin de utilidades y/ o beneficios.
Pregunta

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta
La planeacin o presupuestacin debe expresarse en unidades fsicas pero tambin
pesos,razn por la cual se habla de programas y de presupuestos propiamente dichos. De tal
manera que si nos referimos al programa de ventas, este debe incluir:
Seleccione una:
a. la planeacin de los ingresos esperados por ventas
b. el precio al cual esperamos vender la mercanca
c. la proyeccin de las unidades que esperamos vender.
d. las unidades y los ingresos que esperamos recibir

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la proyeccin de las unidades que esperamos vender.
Pregunta

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los presupuestos privados o empresariales carecen de las formalidades jurdicas del
presupuesto pblico y esto les permite:
Seleccione una:
a. mayor flexibilidad o variabilidad.
El sector privado admite ajustar el presupuesto de acuerdo con las circunstancias de
produccin o comercializacin
b. proyectar los comportamientos a largo plazo.
c. clasificarse como presupuestos de operacin
d. detallarse por perodos mensualizados

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: mayor flexibilidad o variabilidad.
Pregunta

10

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

La planeacin empresarial debe abarcar tanto el corto como el largo plazo, de tal manera que
la planeacin tctica debe ser parte de la planeacin estratgica. El plan tctico se caracteriza
porque:
Seleccione una:
a. es diseado tcticamente para su ejecucin ptima
b. Se presenta, de manera detallada, para un ao.
c. Su diseo presenta el comportamiento global ao a ao
d. Tiene metas y objetivos alcanzables a corto y largo plazo.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se presenta, de manera detallada, para un ao.

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