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INTRODUCTION
A loccasion de sa convention nationale de Lille, en octobre 2014, lAssemble des Communauts de France
(AdCF) a propos ses partenaires un Pacte territorial pour la croissance, lemploi et
linnovation 1 constitu de sept axes de travail. Elle a notamment appel une clarification des
comptences dcentralises et une action publique de soutien des entreprises plus lisible, reposant titre
principal sur les rgions et intercommunalits.
LAdCF a souscrit au renforcement des schmas rgionaux de dveloppement conomique, dinnovation et
dinternationalisation des entreprises (SRDE-II) ds lors que ceux-ci seront labors dans une troite
concertation avec les mtropoles et communauts. LAdCF sest par ailleurs mobilise pour que soient
renforces les comptences oprationnelles de ces dernires en matire dimmobilier dentreprises et
damnagement conomique, de promotion du tourisme et de politique du commerce. Il est ses yeux
indiscutable que la loi NOTRe a apport des avances attendues sur ces sujets.
Un accord de partenariat entre lAdCF et de lARF, sign le 24 mai 2016, vise accompagner le
rapprochement attendu entre rgions et communauts/mtropoles sur les stratgies de dveloppement
conomique ainsi que sur leur mise en uvre oprationnelle.
Les dlais retenus pour la mise en uvre des orientations de la loi NOTRe savrent extrmement serrs.
Lchance du 1er janvier 2017 est ainsi prvue pour
au niveau rgional :
-
au niveau dpartemental :
-
labandon par les dpartements de leurs interventions conomiques hors domaines spcifiques
limitativement numrs par la loi ( Les conseils dpartementaux peuvent maintenir les financements
accords aux organismes qu'ils ont crs antrieurement ou auxquels ils participent pour concourir au
dveloppement conomique de leur territoire jusqu'au 31 dcembre 2016 ),
la cession de 2/3 de leurs parts au sein des socits conomie mixte (SEM) et socits publiques
locales damnagement intervenant en matire de dveloppement conomique. ( Le dpartement
actionnaire d'une socit d'conomie mixte locale ou d'une socit publique locale d'amnagement dont
l'objet social s'inscrit dans le cadre d'une comptence que la loi attribue un autre niveau de collectivit
territoriale ou un groupement de collectivits territoriales peut continuer participer au capital de cette
socit condition qu'il cde, dans l'anne qui suit l'entre en vigueur de la prsente loi, la collectivit
territoriale ou au groupement de collectivits territoriales bnficiaire de cette comptence, plus des deux
tiers des actions qu'il dtenait antrieurement. )
Ces chances doivent tre prpares au plus tt et interviennent dans un contexte de rorganisation
institutionnelle de grande ampleur, avec les effets induits par les fusions de nombreuses rgions et les 450
fusions dintercommunalits programmes par les SDCI lhorizon du 1er janvier 2017 (2 intercommunalits
sur 3 sont concernes).
1
Programme dactions tlchargeable ici >
http://www.adcf.org/files/Pacte-economies-territoriales-25e-convention-AdCF-octobre2014-web.pdf
Atlas national et rgional des projets de communauts figurant dans les schmas dpartementaux de
coopration intercommunale (SDCI),
Disponible sur le site internet de lAdCF au lien suivant :
www.adcf.org/contenu-article?num_article=3170&num_thematique=7
SOMMAIRE
I.
II.
P. 4
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P. 18
P. 19
P. 20
Fiche 3 : Connatre son tissu dentreprises et les moteurs du dveloppement conomique local
P. 21
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P. 28
P. 31
soin quil conviendra de respecter en loccurrence et qui devra tre en rapport avec le degr de prcision du
document sur les sujets affectant les comptences exclusives des communauts. Un SRDE-II qui se voudrait
trs directif sur les aides limmobilier dentreprises devra faire lobjet dune concertation ncessairement plus
approfondie avec les autorits comptentes en la matire, sauf porter atteinte leur libre administration.
Il est noter que les intercommunalits (avec la Mtropole de Lyon2) sont le seules institutions locales
bnficier, au titre de la loi NOTRe et de linstruction ministrielle qui en dcoule, dune obligation de
concertation de la part de la rgion. Celle-ci sera libre den largir le champ mais ne pourra omettre les
intercommunalits, au risque de fragiliser juridiquement son document.
Linstruction ministrielle du 22 dcembre 2015 prcise cet gard ce qui caractrise une
concertation : Il est ncessaire que ces changes fassent lobjet de rapports crits ou de procs verbaux
suffisamment dtaills permettant dattester leffectivit de cette concertation, qui est un lment important de la
lgalit du SRDEII .
A ce titre, et pour tenir compte des dbats parlementaires, les dlgations rgionales de lAdCF souhaitent
que la concertation prparatoire aux SRDE-II ne se rduise pas, pour les communauts, linvitation des
grands vnements o sont convoqus plusieurs centaines dacteurs. Elles plaident pour lorganisation dune
vritable scne de ngociation bilatrale entre excutifs rgionaux et communautaires. Elles souhaitent que ce
dialogue soit organis distinctement et spcifiquement, entre pouvoirs publics locaux comptents, avant
dlargir le dbat dautres acteurs.
Linstance de concertation rgions/communauts doit permettre lexpression dun dialogue bilatral, entre les
deux niveaux institutionnels conforts par la loi NOTRe dans leurs prrogatives conomiques. Cette instance
pourra tre rattache la CTAP (sous forme de commission thmatique spcialise), ou indpendante de
cette dernire. Son fonctionnement devrait sinscrire dans la dure pour non seulement participer la phase
dlaboration du schma et de ses ventuels volets thmatiques, mais surtout pour organiser sa mise en
uvre oprationnelle.
Les dlgations rgionales de lAdCF souhaitent en effet que les nouveaux SRDE-II soient
des documents vivants et trs oprationnels, engageant lensemble des acteurs autour dune
stratgie partage. Lappropriation de cette stratgie rgionale par les intercommunalits sera un lment de
progrs indiscutable.
Proposer une mise en uvre contractualise
A cette fin, les mtropoles et communauts souhaitent quil soit clairement tabli que le SRDE-II a vocation
tre mis en uvre, dans ses orientations territorialises, par la voie de conventions oprationnelles.
Depuis le 1er janvier 2015 et en application de la loi MAPTAM, la Mtropole de Lyon nest plus une intercommunalit mais est devenue une
collectivit statut particulier sous leffet de sa fusion avec le dpartement du Rhne dans son ressort territorial. Elle reste nanmoins assimilable
aux intercommunalits dans de nombreux domaines.
La loi NOTRe y incite elle-mme en prcisant que : La mise en uvre du schma rgional de dveloppement
conomique, d'innovation et d'internationalisation peut faire l'objet de conventions entre la rgion et un ou plusieurs
tablissements publics de coopration intercommunale fiscalit propre comptents. (Art. L. 4251-18. du CGCT).
La loi nimpose donc pas une mise en oeuvre par conventions, mais elle y encourage fortement.
La loi prvoit galement des possibilits de dlgation des aides de la rgion aux communes,
intercommunalits et mtropoles ou des tablissements publics (chambres consulaires par exemple) ainsi
qu BPI France. Cette capacit de dlgation est trs importante dans le cadre de la mise en
uvre oprationnelle des SRDE-II et de lorganisation de front office unifis au sein
des territoires pour les entreprises. Cette unification attendue des points dentre doit
tre organise de manire cohrente avec les chambres consulaires qui proposent galement
dinstruire les dossiers daide aux entreprises pour le compte des rgions, via les chambres ou leurs antennes
(cf. restructurations en cours du rseau consulaire).
Au-del de la territorialisation du SRDE-II, les dlgations rgionales de lAdCF ont soulign limportance de
donner un caractre profondment volutif au document. Un SRDE-II nest pas comparable un document
de planification des sols. Il doit voluer au gr des mutations conomiques de plus en plus rapides. Certains
de ses volets ont vocation senrichir et sapprofondir dans la dure.
La refonte de la carte intercommunale au 1 er janvier 2017 rendra certainement opportune
une clause de revoyure du volet territorial du SRDE-II avec les communauts
recomposes. Celles-ci seront conduites repenser leurs stratgies conomiques et faire des
propositions aux rgions. Le calendrier de ralisation du SRDE-II tant trs court, et concomitant de multiples
chantiers de rorganisation institutionnelle ou de transferts de comptences, il serait utile que le
premier SRDE-II adopt dfinisse lui-mme ses conditions dvolution.
Cest cette chelle stratgique du bassin demploi que pourrait soprer une concertation
approfondie entre la rgion et les intercommunalits (regroupes plusieurs le cas chant). Il est ainsi
recommand dtablir et mettre en dbat des diagnostics socio-conomiques locaux par bassin
demploi et dintroduire des orientations territoriales spcifiques dans le futur SRDE-II. Le terme de bassin
demploi doit tre ici apprhend de manire pragmatique et adaptable aux contextes rgionaux. La
dfinition de ces bassins pourra naturellement scarter des dlimitations des zones demploi opres par
lINSEE partir de ses propres conventions statistiques. Pour constituer des primtres la fois danalyse et
daction, cohrents avec les comptences des acteurs publics, il sera ncessaire de dlimiter des
bassins demploi intgrant dun seul tenant les intercommunalits. La forte volution de
la carte intercommunale au 1 er janvier 2017 devra tre anticipe par lanalyse des projets inclus
dans les SDCI (cf. carte ci-dessous) mais galement par le suivi des dlibrations municipales qui valideront ou
non ces projets dvolution. Dans certains territoires, compte tenu des largissements en cours, les
intercommunalits atteindront elles-mmes lchelle dun bassin demploi cohrent. Dans la plupart des cas,
les bassins demploi en comprendront plusieurs. Cest cette chelle, si ce pas dj le cas, quil conviendra de
les inviter sorganiser collectivement.
Ci-dessous : la carte des intercommunalits telle que prvue par les SDCI arrts au 31 mars 2017 (avant
dlibrations des communes). 1250 mtropoles et intercommunalits environ, issues de 445 procdures
de fusion concernant 2 intercommunalits sur 3. Sur le fondement de lenqute conduite auprs des
prsidents de communauts en avril 2016, 4 projets sur 5 devraient tre valids par les communes.3
Des prcisions sur cette enqute ainsi quune note de synthse ralise par lAdCF sont disponibles sur le site internet de lAdCF au lien
suivant : http://www.adcf.org/contenu-article?num_article=3138&num_thematique=7
Cette territorialisation du nouveau schma rgional est vivement attendue des mtropoles et
communauts. Cest galement elle qui favorisera une meilleure organisation des acteurs et des cosystmes locaux et permettra de prparer des conventions oprationnelles.
Ce qui a t construit, par exemple, depuis longtemps en Rhne-Alpes autour du rseau ARADEL gagnerait
se gnraliser, sous des formes naturellement adaptes chaque contexte rgional. Il serait en revanche
anormal den demeurer la situation actuelle, marque par une trs nette insuffisance de linter-connaissance
des acteurs tant dans une relation verticale (services de la rgion/dveloppeurs locaux)
qu horizontale (interconnaissance dun bassin demploi un autre).
La simplification propose par la loi NOTRe et la rationalisation des outils de dveloppement devraient
permettre de progresser dans la constitution dune vritable communaut professionnelle organise. En lien
avec lassociation des directeurs rgionaux de communauts de France (ADGCF), lAdCF et ses dlgations
rgionales entendent favoriser la cration de rseaux de dveloppeurs conomiques des communauts.
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Il est noter que la loi prvoit la possibilit daccorder aux rgions un rle de coordination des outils
territorialiss de la politique de lemploi et de linsertion. Ce rle de chef de file , dont il conviendra de
mieux connatre les modalits de mise en uvre, devrait tre accord lensemble des rgions en application
du pacte Etat-rgions sign en dbut danne 2016.
L'Etat peut dlguer la rgion, dans les conditions prvues l'article L. 1111-8-1 du code gnral des
collectivits territoriales et aprs avis du comit rgional de l'emploi, de la formation et de l'orientation
professionnelles, la mission de veiller la complmentarit et de coordonner l'action des diffrents intervenants,
notamment les missions locales, les plans locaux pluriannuels pour l'insertion et l'emploi, Cap emploi et les maisons
de l'emploi, ainsi que de mettre en uvre la gestion prvisionnelle territoriale des emplois et des comptences, sans
prjudice des prrogatives de l'institution mentionne l'article L. 5312-1 du prsent code. La rgion value le taux
d'insertion dans l'emploi.
La convention de dlgation signe entre les prsidents des rgions dlgataires et le reprsentant de l'Etat
prcise les objectifs et les conditions d'exercice et de suivi de la dlgation, notamment les conditions de transfert
par l'Etat aux rgions dlgataires des crdits affects hors dispositifs nationaux des politiques de l'emploi.
La transformation trs puissante de lemploi sous leffet de la rvolution numrique et de la digitalisation de
nombre dactivits constitue un vritable dfi relever. Cette mutation peut tre trs fragilisante mais elle
peut aussi constituer pour de nombreuses personnes une vritable deuxime chance dans leur parcours
professionnel.
Sans disposer des moyens juridiques et financiers ncessaires pour agir sur les politiques de qualification
professionnelle, les prsidents de communauts et mtropoles sont au demeurant persuads de leur
caractre minemment dcisif, renforc par la mobilit gographique dcroissante des salaris. Ils appellent les
politiques de formation et de qualification se territorialiser davantage, avec des logiques de circuit court
dans les bassins demploi. Ils sont la disposition des rgions pour exprimenter localement et mobiliser des
acteurs au plus prs du terrain. Ils entendent galement travailler au rapprochement avec les
universits et les instituts denseignement suprieur pour renforcer loffre de formation continue et
relever les dfis de la certification professionnelle des diplmes, condition dligibilit au compte personnel de
formation (CPF) avec un effort particulier conduire sur la validation des acquis de lexprience (VAE).
Les mtiers en 2022, rapport du groupe Prospective des mtiers et des qualifications, France Stratgie,
avril 2015.
Disponible sur : http://www.strategie.gouv.fr/publications/metiers-2022-prospective-metiers-qualifications
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Sans rvolutionner les comptences des communauts, la loi NOTRe vient systmatiser leurs comptences
ou les largir dans les trois champs suivants :
-
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Selon une rcente tude de France Stratgie (ex. commissariat gnral au Plan), les prix de limmobilier et du
foncier sont pour les entreprises franaises lun des intrants les plus levs, compars leurs concurrentes
internationales (en termes de comptitivit-cot). Il est de fait fondamental dagir sur le gisement foncier et
immobilier pour matriser ces cots, soulager les entreprises exposes la concurrence et prserver
lattractivit de nos territoires pour les investissements mobiles. La responsabilit croissante des communauts
en matire dhabitat (Programmes locaux de lhabitat, dlgation des aides la pierre...) permettra de penser
ensemble la localisation des activits rsidentielles et conomiques tout en cherchant, dans les deux cas,
matriser les prix (limmobilier conomique cote cher aux entreprises mais la chert du logement rtroagit
galement sur les conomies locales en comprimant le pouvoir dachat disponible des mnages).
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au pouvoir dachat disponible de leurs habitants ( reste vivre une fois retire les dpenses
contraintes de logement, de transport, dnergie ),
leur propension consommer (par rapport au taux dpargne),
la localisation de leurs achats (risques dviction au profit de grands centres commerciaux extrieurs,
impacts du commerce distance ou en ligne),
au type des consommations ou des enseignes qui peuvent, avec plus ou moins dintensit, capter une
part croissante des marges et les exporter hors du territoire, voire dans des paradis fiscaux (cf. les
pratiques doptimisation fiscale agressive et de prdation des marges dnonces par la Commission
europenne par des enseignes telles que MacDonalds, Starbucks).
Dans le processus de circulation des richesses entre territoires, les pratiques de consommation des mnages
mais aussi la structure de leurs consommations peuvent se traduire par des taux dvasion de richesses plus
ou moins marqus. Une politique locale du commerce se doit dtre attentive ces phnomnes et mieux en
mesurer les impacts.
LAdCF ralise une note sur ce sujet qui sera prochainement disponible destination de ses adhrents sur
son site.
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Lintercommunalit peut permettre de structurer une offre complte, cohrente, en jouant sur de nombreux
leviers connexes : mobilits, habitat, culture Au demeurant, les stratgies touristiques des communauts
doivent sinscrire dans des vritables stratgies de destination quil revient aux rgions dorganiser en jouant
sur les marques les plus attractives. Marques qui pourront tre trs locales (ex. : Baie du Mont Saint Michel),
dpartementales (Dordogne, Aveyron, Vende) ou rgionales (Alsace, Bretagne, Corse). La trs forte
pression concurrentielle du tourisme doit conduire laffirmation de stratgies coordonnes entre acteurs
publics. Outre leffort de notorit, ces stratgies de destination doivent mettre en valeur des produits locaux
(AOC), des typicits, des activits mais galement une qualit daccueil et un rapport qualit-prix satisfaisant.
Cest sur ces derniers points que des progrs importants doivent tre accomplis mme si la France a la
chance de disposer de grands oprateurs de rang mondial (Accor, Pierre et Vacances) dans son industrie
touristique .
Pour accompagner les communauts dans le transfert de la comptence tourisme et la dlimitation du
primtre des quipements et outils concerns, lAdCF a ralis une note juridique cet effet.
Pour en savoir plus :
Sur lamnagement conomique :
Rapport sur les finances publiques locales, Cour des Comptes, octobre 2015
Disponible au lien suivant : https://www.ccomptes.fr/Accueil/Publications/Publications/Les-financespubliques-locales3
Communauts et zones d'activit : Les contours de la comptence conomique, le transfert des zones d'activit
conomique (mthodes de valorisation), note de lAdCF ralise par FCL Grer la Cit, janvier 2016.
Disponible sur le site internet de lAdCF en accs rserv ses adhrents, au lien suivant :
http://www.adcf.org/contenu-article?num_article=2969&num_thematique=4
Zones d'activits conomiques en priphrie : les leviers pour la requalification, collection Connaissance ,
CEREMA, janvier 2015.
Disponible sur le site de lAdcF au lien suivant : http://www.adcf.org/files/co18005314-zae-etudecerema.pdf
Quelle France dans dix ans ? Investir dans le redressement conomique, rapport thmatique, France Stratgie,
juin 2014.
Disponible sur : http://www.strategie.gouv.fr/sites/strategie.gouv.fr/files/archives/Partie-B-Investirredressement-economique-24-06-final.pdf
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Tourisme : un levier central du dveloppement conomique, retour denqute sur laction des
communauts en matire de tourisme, AdCF Direct (lettre hebdomadaire disponible publi sur le site de
lAdCF), 13 mars 2016.
Disponible sur le site internet de lAdCF au lien suivant : http://www.adcf.org/contenuarticle?num_article=3036&num_thematique=4
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ANNEXES
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Les activits agricoles, industrielles et de services sont aujourdhui de plus en plus imbriques dans des chanes
de valeurs composites qui associent de multiples comptences. Lindustrie comme lagriculture exercent de
forts effets dentranement sur des activits de services, en amont comme en aval de la production.
-
Depuis la loi de modernisation de lconomie (LME), la France a adopt la nomenclature europenne qui
distingue les trs petites entreprises, les PME, les entreprises de taille intermdiaire (ETI de 250 5000
salaris) et les grandes entreprises. Outre les considrations de seuils, les organismes statistiques sefforcent
didentifier les units lgales et les socits correspondant une vritable ralit conomique (activit
propre).
Le retraitement des donnes est devenu ncessaire pour corriger des effets statistiques trompeurs, comme la
cration du statut dauto-entrepreneur a pu par exemple faire penser une explosion de la cration
dentreprises. La dcomposition dune mme entreprise en de multiples socits juridiques peut galement
fausser les analyses.
Il est galement fondamental de prendre conscience des liens financiers de plus en plus complexes qui relient
les entreprises entre elles et qui estompent la dichotomie PME-Grands groupes. LINSEE a montr que prs
de 70% de la valeur ajoute et des salaris du secteur priv marchand relevait dsormais de groupes. Les
units lgales sont ainsi insres dans des grands groupes ou des groupes de PME.
Il est important de bien comprendre le rapport inversement proportionnel entre le nombre des entreprises
dune catgorie donne, les salaris qui en relvent ainsi que leur contribution la valeur ajoute, lexport
ou aux dpenses intrieures de recherche et dveloppement.
Comme le montre le tableau ci-dessous ralis par lINSEE partir de donnes 2007 (et quil faudrait
actualiser), les micro-entreprises reprsentaient 94% des entreprises, mais seulement 22% des salaris, 19%
de la valeur ajoute et une part marginale de linvestissement productif (7%), de lexport (3%) ou de la R&D
(1%). Les PME (non micro-entreprises) ne sont plus que 6% des entreprises mais reprsentent 30% des
salaris et 25% de la valeur ajoute. Elles psent peu, en revanche, dans linvestissement productif (8%),
lexport (13%) et la R&D (11%).
Il est frappant de mesurer dans ce tableau combien linvestissement productif reste concentr dans les grands
groupes, et notamment les plus capitalistiques qui rassemblent 65% des immobilisations pour seulement 27%
des salaris. De mme, les grands groupes assurent lessentiel de la dpense de R&D (62% en 2007) et plus
de la moiti du chiffre daffaires lexport, pour 34% de la valeur ajoute. Les ETI compltent ces chiffres, en
occupant une part significative lexport (31%).
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Au regard des tissus dentreprises et de leur structure, dimportantes diffrences caractrisent nos bassins
demploi. Alors que certains sont marqus par une prpondrance de lemploi dans des tablissements lis
des grands groupes, dautres disposent dun tissu compos essentiellement de PME et de micro-entreprises.
En toute logique, la gouvernance conomique du territoire, les relations entreprises-collectivits et les
stratgies de dveloppement devront tre adaptes ces fortes diffrenciations.
Il est en tout tat de cause utile danalyser quelles sont les entreprises les plus motrices de lconomie
locale, aussi bien via leurs crations nettes demploi, la croissance de leur valeur ajoute que leurs
consommations intermdiaires au sein du territoire (achats de fournitures ou de composants, investissements,
services). Le pouvoir de commandement des grands groupes sur les chanes de valeur demeure
extrmement lev, tant via les effets dentranement sur les activits amont (conception, recherche,
financement) que sur les fonctions aval (logistique, transport, commercialisation).
1. Lanalyse par lorigine des revenus du territoire
Les travaux de lconomiste Laurent Davezies ont popularis lanalyse des conomies locales travers le
prisme de lorigine et de la nature des revenus mis en circulation au sein dun territoire. Laurent Davezies a
montr que les revenus issus des activits productives, exposes notamment une concurrence externe, ne
reprsentaient quune part minoritaire, et parfois marginale, des revenus entrants au sein dun bassin
demploi. Le poids des salaires publics, des prestations sociales, des pensions de retraite, des activits
touristiques excde de trs loin les revenus dorigine productive. Les revenus de certains territoires
peuvent galement fortement dpendre de salaires imports via les migrations pendulaires des actifs. La
dcomposition de lorigine des revenus permet de mieux cerner le profil et les moteurs du
dveloppement des bassins demplois et des intercommunalits. Laurent Davezies avait propos une
analyse de ces profils dans le cadre de son tude ralise en 2010 pour lAdCF et lInstitut pour la recherche
de la Caisse des Dpts (CDC) sur les impacts territoriaux de la crise. La rcente tude sur le profil de
dveloppement des agglomrations franaises ralise par le cabinet OPC et publie par lAdCF et la CDC
sinspire dune mthode similaire et la complte par dautres regards.
Ces diffrents travaux mettent en vidence de trs fortes spcificits locales dont les stratgies de
dveloppement doivent tenir compte.
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La Crise et nos territoires : premiers impacts, rapport prpar par Laurent Davezies pour
lAdCF, la Caisse des dpts et lInstitut CDC pour la Recherche, octobre 2010.
Disponible sur le site internet de lAdCF au lien suivant : http://www.adcf.org/contenuarticle?num_article=384&num_thematique=4
Le Profil de dveloppement des agglomrations et mtropoles franaises, tude ralise par
le Cabinet OPC pour lAdCF et la Caisse des dpts, mai 2016.
Une prsentation et un lien de tlchargement vers ltude (rserv aux adhrents)
sont retrouver sur le site de lAdCF au lien suivant : http://www.adcf.org/contenuarticle?num_article=3071&num_thematique=4
2. Mesurer les performances intrinsques du territoire : leffet local
Au-del de la question de son poids relatif dans lconomie locale, le tissu productif dun territoire peut
galement tre tudi ou analys laune de ses ventuelles forces ou vulnrabilits. En utilisant les
nomenclatures les plus fines, il est ainsi possible de mesurer le poids des activits du territoire situes dans
des secteurs considrs en dclin au niveau national. Sans tre prdictive, cette mthode danalyse met en
lumire des fragilits potentielles.
Il demeure que les spcialisations dun territoire, quelles soient orientes dfavorablement ou au contraire
plutt porteuses, nexpliquent pas de manire mcanique son dveloppement. Des travaux conduits la
demande de lAdCF et de la CDC par les chercheurs Nadine Levratto et Denis Carr ont permis dtudier
les tissus productifs locaux ( lchelle des zones demploi INSEE) en isolant un effet local qui ne pouvait
tre expliqu par les spcialisations sectorielles ( effet de portefeuille dactivits ). Cette mthode dite
d analyse structurelle-rsiduelle a pour intrt de neutraliser les effets directs imputables aux
spcialisations conomiques. Elle fait ressurgir des territoires qui se comportent mieux que ce que lon
pouvait logiquement attendre de leur portefeuille dactivits . A linverse, dautres se comportent moins
bien quattendu (sous-performance). Ces diffrences entre rsultats constats et rsultats attendus
sexpliquent essentiellement par la qualit de la gouvernance conomique locale et du climat des affaires .
Des monographies ralises sur six bassins demploi, partir de sminaires dcentraliss, confirment
limportance de cet effet local , mme sil sest en partie estomp dans la priode de rcession rcente.
Le degr dautonomie de dcision des entreprises et tablissements dun territoire est galement un critre
important prendre en considration. De ce degr dautonomie peut dpendre la capacit des dirigeants
dentreprises ou dtablissements simpliquer dans la vie conomique locale, dcider de leurs achats
externes, de leurs politiques dinvestissement et de recrutement.
A ce sujet, le puissant mouvement de filialisation des entreprises franaises et de leur intgration dans des
groupes interroge lautonomie des sites, aussi bien dans les domaines des activits de production quen
matire de commerce ou dagro-alimentaire. Ce mouvement prsente galement des incidences trs nettes
sur la localisation finale de la valeur ajoute et des bnfices.
LAdCF souligne depuis plusieurs annes la dformation de la valeur ajoute au profit des siges et des
holdings financires. Cette dformation tient des mthodes comptables et des recherches doptimisation
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fiscale qui sont aujourdhui au coeur des proccupations de lOCDE et de la Commission europenne. Au
sein des groupes, les liens de subordination financire entre entits permettent, par des mcanismes de
facturation et les prix de cession (achats ou ventes entre entits dun mme groupe, redevances pour usage
de brevets ou de marques), de minorer comptablement les bnfices et la valeur ajoute dgags sur certains
sites. Lorsque ces derniers sont constitus en filiales (ce qui est frquemment le cas), ces pratiques ont un
impact fiscal sur la cotisation la valeur ajoute des entreprises (CVAE). Cest cette raison qui a conduit
lAdCF plaider pour une consolidation fiscale des groupes au titre de la CVAE pour amliorer la rpartition
des produits fiscaux entre leurs sites dimplantation. Elle a pu montrer, en utilisant les donnes dun rapport
remis par des missions dinspection au gouvernement, que la consolidation fiscale de la CVAE aurait des
retombes bnfiques pour les territoires de production.
Les initiatives prises au niveau de lOCDE et de lUnion europenne pour empcher la relocalisation des
bnfices et de la valeur ajoute dans des paradis fiscaux sont extrmement importantes ce titre pour
combattre les formes les plus agressives doptimisation. Ces dernires tendent fausser les ralits
conomiques et minorer artificiellement la croissance de certains territoires. Elles dforment galement la
ralit des changes internationaux. Outre certains grands groupes industriels, ce sont des enseignes
commerciales telles que Mac Donald ou Starbucks qui pratiquent ces schmas doptimisation agressifs. En
imposant leurs franchiss des redevances trs leves, ces clbres enseignes captent et dlocalisent une
part croissante des bnfices et des marges. On notera que ce modle est galement pratiqu trs grande
chelle par les grandes plates-formes numriques qui disposent dun fort pouvoir de contrle sur laccs
au march final.
Cette financiarisation excessive et ce mouvement de concentration dune part importante de lconomie sont
actuellement sources de proccupations pour les institutions internationales et les Etats. Elles contribuent
une accumulation de liquidits et un dficit dinvestissements productifs, formant des bulles spculatives. A
lchelle des territoires, il est naturellement trs difficile dagir sur de tels mouvements de fond mais il est utile
den avoir conscience et de bien connatre les modles conomiques des entreprises ou des marques
proposant de simplanter dans son territoire. Le juste retour fiscal attendu par les collectivits de plateformes
telles que AirBnB est lune des premires ractions organises des collectivits.
Les mouvements prcdemment dcrits expliquent une part de la surconcentration de la valeur ajoute en
Ile-de-France. Reprsentant 20% de la population franaise, lIle-de-France pse dsormais plus de 30% du PIB
national. Lcart de PIB saccrot mme avec les autres rgions depuis plusieurs annes, sans que cela soit le
cas des revenus par habitant. LIle-de-France concentre certes des emplois trs qualifis et trs productifs mais
sans que cela ne puisse expliquer limportance des carts. Le modle francilien est mme en difficult, puisque
lon parle son sujet de croissance sans dveloppement . LIle-de-France cre insuffisamment demplois,
notamment pour faire face sa croissance dmographique et ses difficults sociales. La croissance de son
PIB est pour une part acclre par la remonte de la valeur ajoute au sein des siges et des filiales
financires, en vertu du mcanisme dcrit plus haut. En creux de cette croissance sans dveloppement ,
dautres territoires connaissent un dveloppement sans croissance . La cration demploi est soutenue
mais la valeur ajoute stagne. Ces dformations des ralits conomiques posent un vritable problme.
Les stratgies de dveloppement conomique local doivent tre ainsi attentives la relocalisation de la valeur
ajoute et esprer fortement des effets bnfiques des nouvelles rgles que la communaut internationale
entend imposer.
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Territoires et entreprises : Initiatives pour des bassins demploi mieux organiss, tude
ralise par lAdCF, janvier 2016
Disponible sur le site internet de lAdCF partir du lien suivant :
http://www.adcf.org/contenu-article?num_article=2934&num_thematique=4
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Ces diffrents vecteurs dimplication des entreprises dans la vie conomique locale doivent tre consolids. Il
est nanmoins utile de savoir si la collectivit privilgie une reprsentation institutionnelle des milieux
conomiques, dans une logique de concertation, ou souhaite co-construire des stratgies voire engager des
actions concrtes.
Il est bien clair quune intercommunalit, a fortiori une mtropole, ne pourra tablir un contact direct et
constant avec lensemble des dirigeants dentreprises de son territoire. Des cibles particulires doivent tre
identifies et des formes dintermdiation organises. Il est cet gard utile de ne pas tre enferm dans un
quelconque monopole de la reprsentation. Il est en outre opportun dadapter les outils la diversit des
tissus conomiques. Le dialogue avec les artisans, les commerants, les agriculteurs, les PME fort potentiel
ou start up, les entreprises de taille intermdiaire (ETI) et tablissements de grands groupes ne pourront
passer par les mmes canaux.
La mdiation des organismes consulaires sera toujours bnfique pour toucher le trs grand nombre de leurs
ressortissants. Elle ne saurait pour autant tre exclusive dautres formes de dialogue direct avec les entreprises
plus importantes.
Pour structurer le dialogue avec les PME potentiel, les clubs dentreprises forment souvent une excellente
interface. Ils peuvent tre territorialiss ou thmatiques, confdrs lchelle du territoire ou non, lis la
CCI ou non
Les associations de parcs dactivit ont le double mrite danimer la vie conomique dun site, mais galement
doffrir la collectivit de prcieux relais dinformation (dans les deux sens). Les intercommunalits
gagneraient encourager leur cration pour dvelopper de nouvelles formes despaces conomiques, plus
anims et conviviaux.
Les grosses PME et les entreprises de taille intermdiaire (ETI) constituent dans bien des cas les fleurons
conomiques des territoires et leurs meilleurs ambassadeurs. Il est fondamental de tisser des liens forts avec
ces entreprises souvent motrices , qui incarnent un territoire et lui donnent une signature. Ces entreprises
doivent tre spcifiquement soignes par des changes bilatraux avec les excutifs.
La recherche de liens bilatraux sera galement ncessaire avec les grands groupes et leurs tablissements.
Les tudes conduites ce sujet montrent nanmoins la difficult dimpliquer des directeurs qui, dans
beaucoup de cas, ne passeront quun temps compt dans le territoire, leur carrire pouvant les amener
ailleurs. Dautres liens seront sans doute nouer avec ces tablissements, travers les fonctions RH par
exemple pour changer sur leurs difficults de recrutement ou leurs besoins prvisionnels, mais aussi travers
les fonctions achat pour mieux connatre leurs exigences et leurs contraintes de cots Des clubs de
DRH ou de directeurs des achats peuvent ainsi tre initis au sein des territoires.
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Le poids des cotisations des entreprises dans les ressources des collectivits, et du bloc local en particulier, est
absolument dcisif. Il instaure un lien trs troit entre le tissu conomique et son territoire dimplantation. Ce
lien est la fois garant dune attention importante des lus au dveloppement de leur tissu conomique mais
il peut galement susciter des pisodes de tension en cas de concertation insuffisante ou de pression fiscale
excessive. Ces tensions peuvent dgrader les relations entreprises-territoires sil ny est pris garde. Elles
peuvent parfois provenir des dfauts intrinsques dun impt, des effets dune rforme fiscale nationale ou du
choix dinstituer un nouvel impt voire den accrotre le taux.
Lpisode des augmentations de la cotisation minimale de la cotisation foncire des entreprises (CFE), en
2012-2013, a suscit de vives ractions. Cest parfois linstitution du versement transport, ou la majoration des
taux, qui cristallise des mcontentements. Des critiques sexpriment sur le cumul de la TEOM et de la
redevance spciale, mais aussi au sujet de la taxe sur la publicit extrieure (TLPE). La rforme des valeurs
locatives, engage sur les locaux commerciaux, a par construction pour effet de susciter des gagnants et
des perdants , mme en cas de produit fiscal global constant. Mme si elle vise rapprocher la fiscalit des
ralits conomiques, cette rforme suscitera surtout lexpression ngative des perdants . Il est important
den lisser les effets et de bien vrifier son quit. Il faudra surtout accompagner dun effort de pdagogie
important.
Dans le dialogue avec les entreprises, il est opportun de disposer dune analyse objective des cotisations
provenant des entreprises tout en connaissant bien les dgrvements dont elles bnficient sur certains
impts.
1. La CVAE et la CET
Les principaux impts conomiques directs locaux, crs en remplacement de la taxe professionnelle, sont la
cotisation sur la valeur ajoute des entreprises (CVAE) et la cotisation foncire des entreprises (CFE). La
CVAE est partage avec les rgions et dpartements. Elle est taux fixe dfini au niveau national. Toutes les
entreprises de plus de 152 000 euros de chiffre daffaires rapportent une cotisation de CVAE aux collectivits
correspondant 1,5% de la valeur ajoute dclare. Au demeurant, leur taux rel dimposition est progressif
en fonction de leur chiffre daffaire. LEtat se substitue aux entreprises, via des dgrvements, pour acquitter la
cotisation. Un barme dimposition progressif dpend du chiffre daffaires. Cest le dgrvement
barmique .
Lautre impt direct fondamental est la cotisation foncire des entreprises, intgralement acquitte au bloc
communal et aux seules intercommunalits en cas de fiscalit professionnelle unifie (FPU). Les collectivits
ont un pouvoir de fixation des taux, mais soumis un principe de liaison avec les autres impts directs.
CVAE et CFE sont runies dans la notion de Contribution conomique territoriale (CET). Cette appellation
supplmentaire a le dfaut de faire croire lexistence dun troisime impt et cela complique les explications.
Mais la CET nest que laddition des deux premires cotisations. La notion de CET a t cre exclusivement
pour garantir aux entreprises un plafonnement global de leurs cotisations cumules de CVAE et de CFE en
fonction de leur valeur ajoute. Il aurait t utile de faire plus simple.
2. Les autres contributions directes
La fiscalit directe issue des entreprises ne sarrte pas la CVAE et la CET. Les entreprises contribuent
pour une part importante un impt souvent prsent tort comme un impt mnages : la taxe
foncire sur les proprits bties (TFPB). Plus de 25% des produits de cette taxe proviennent des entreprises
en moyenne. Ce pourcentage peut monter plus de 60% dans des territoires o se concentrent des grands
sites dactivit. La TFPB est massivement prleve par les communes et les dpartements. Elle est soumise
des taux vots localement. Les intercommunalits disposent dun pouvoir de taux additionnel depuis la
rforme de la taxe professionnelle. Peu ont ce jour procd une activation de ce taux intercommunal. Les
produits de TFPB prlevs par les communauts sont encore marginaux.
On constate nanmoins de nouvelles pratiques qui consistent compenser des transferts de charges aux
communauts par loctroi dune fraction de taux de la TFPB et des produits fiscaux affrents (Cf.
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Communaut du bassin de Pompey). A la majorit des deux tiers des communes reprsentant la moiti de la
population (ou linverse), les communes peuvent dcider dunifier le taux de la TFPB lchelle
intercommunale, sur le modle emprunt dans les annes 2000 pour unifier la taxe professionnelle.
Massivement dploye sur le territoire national, la taxe denlvement des ordures mnagres (TEOM) est
galement acquitte par les entreprises utilisatrices du service, cest--dire la plupart. La redevance spciale
doit galement tre institue mme si les territoires sont en retard ce sujet.
TFPB et TEOM sont des impts directs qui concernent la fois les particuliers et les entreprises.
Dautres recettes fiscales proviennent exclusivement des acteurs conomiques et relvent dune institution
facultative.
3. Le versement transport
Dans les intercommunalits comptentes en matire de transports publics (autorits organisatrices de la
mobilit durable), leur est donne la possibilit dinstituer un versement transports auprs des employeurs.
Outre les entreprises, les administrations, les hpitaux et les associations contribuent ce versement. Son
assiette repose sur la masse salariale. Seules les entits de 11 salaris et plus acquittent le versement transport
depuis la rcente remonte du seuil qui a priv les autorits organisatrices dune part de leurs recettes. Cette
rgle suscite un effet de seuil qui est parfois critiqu et qui peut susciter des distorsions de concurrence. Le
versement transport (ou VT) est soumis des taux plafonns au niveau national. Les taux plafonds
dpendent du poids dmographique de la collectivit et vont de 0,55% 2% (hors le-de-France). Ils peuvent
tre majors pour financer des transports collectifs en site propre (TCSP) ou lorsque le territoire comprend
une ou plusieurs communes touristiques.
Le versement transport est la principale ressource qui finance les rseaux de transports publics locaux (43%
du financement hors le-de-France), ct des recettes tarifaires (abonnements, billets 16%) et du budget
gnral des collectivits, de plus en plus sollicit (29%). Il est faux de penser que seules les entreprises
financent les rseaux de transport. Dune part les usagers et les budgets gnraux (donc les autres
contribuables) contribuent au financement. Dautre part, ce sont tous les employeurs de plus de 11 salaris
qui contribuent au VT (services publics, associations, fondations, collectivits...). Les grands employeurs publics,
comme les hpitaux, sont souvent les principaux contributeurs lchelle de certaines agglomrations.
Globalement, les entreprises contribuent hauteur de 60% du produit du VT et les employeurs publics pour
40%.
Le versement transport nen reste pas moins un sujet sensible. Cest un impt affect. Dans de nombreux
territoires, les entreprises constatent que peu de salaris utilisent le transport collectif. Ils remettent en cause
son assiette ou souhaitent que de vritables contreparties soient offertes en matire de service rendu,
notamment pour mieux desservir les sites dactivits. Les plans de dplacements inter-entreprises (PDE-PDIE)
sur les parcs et zones dactivit (navettes, covoiturage) sont un bon moyen dapaiser le dbat. De
nombreuses autorits organisatrices de la mobilit (AOM) impulsent ces dmarches de management des
dplacements des salaris dans le cadre de leurs plans de dplacements urbains (PDU). En cohrence avec
les politiques durbanisme et dhabitat, elles contribuent une rflexion transversale sur
lamnagement des
rythmes de vie des salaris (services de la petite enfance et autres services supports aux entreprises et
salaris.) ;
Il est noter que llargissement des primtres intercommunaux, au premier janvier 2017, aura des effets
importants sur les ressorts territoriaux des autorits organisatrices (les anciens primtres de transport
urbain). Le primtre de prlvement du versement transport va slargir mcaniquement et assujettir des
entreprises qui ne ltaient pas jusque-l. Des ractions de leur part doivent tre anticipes.
Un lissage des taux reste possible sur une dure de 5 ans. Il est mme annonc par le gouvernement son
intention de donner plus de temps aux collectivits qui le souhaiteraient (facult de lissage sur 12 ans).
Les services conomiques des intercommunalits concernes, en lien avec les services financiers et fiscaux
doivent tre attentifs cette question et en anticiper les impacts.
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Dautres taxes, de nature indirecte, peuvent provenir des entreprises, comme des particuliers.
Il en est ainsi :
-
des droits de mutation titre onreux (principalement perues par les communes et dpartements)
loccasion des transactions.
de la taxe damnagement acquitte la commune ou lintercommunalit lorsquun terrain est
construit (cots dextension des rseaux)
la taxe spciale dquipement (TSE) qui peut tre institue pour financer un tablissement public
foncier local,
la taxe de sjour acquitte par les touristes et recouvre par les professionnels de lhbergement
(htellerie, campings, centres de vacances, sites de rservation...).
Concernant les activits commerciales, peut galement tre institue la taxe locale sur les publicits
extrieures (TLPE) qui frappe les enseignes et affichages.
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Dans ce panorama, le bloc local (communes, communauts, syndicats) constituent de trs loin les
principaux prescripteurs et matres douvrage de cette commande publique. Un travail dvaluation et de
cartographie a t ainsi engag par lAdCF et la CDC pour suivre les volutions, analyser cette commande
par destinations thmatiques et par nature (travaux neufs, renouvellement, ingnierie, services).
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Pour les communes et communauts, un enjeu important est aujourdhui de coordonner leurs plans
dinvestissement pas bassin de vie et dfinir ensemble les priorits pluriannuelles afin daffecter les ressources
disponibles. Logement, rseaux (numrique, eau/assainissement), efficacit nergtique, accessibilit, parcs
dactivits, transports font partie des priorits. Ces investissements ont un rle conomique fondamental
pour prserver la qualit des infrastructures et quipements du site France ; lesquels sont lun des critres
dattractivit les plus favorables la France sur le plan international (notamment par rapport la forte
dgradation des infrastructures en Allemagne et en Belgique dnonce par leurs organisations patronales).
Les choix dinvestissement et de commande doivent tre cependant bien tudis par les communauts et
mtropoles en veillant optimiser les retombes locales. Il est clair que linvestissement ne peut plus tre
considr comme de lemploi non-dlocalisable compte tenu de lintervention dentreprises trs
capitalistiques mais aussi de limportance considrable du travail dtach. Le recours aux centrales dachat
dans les marchs de fourniture peut galement constituer une fuite de ressources.
Il est donc important au sein de la collectivit de se doter dune stratgie territoriale dachat et
dinvestissement. Tout en respectant les rgles de la commande publique, certaines clauses lgales peuvent
favoriser des circuits courts et des rponses locales. Il peut galement tre mis en place des initiatives pour
prparer les entreprises locales rpondre des offres venir (formations, certifications, regroupements),
notamment dans des domaines techniques comme lefficacit nergtique ou autre. La collectivit se doit de
donner de la visibilit aux entreprises locales sur ses programmes futurs et faciliter laccs des TPE-PME la
commande publique. Le critre du seul prix ( moins disant ) peut susciter une conomie court terme,
mais une perte conomique moyen terme pour le territoire (perte de retour sur fiscalit, fermetures
dentreprises qui peuvent donner lieu pnurie de rponses ou inflation des prix en priode de reprise
conomique).
Il est galement souhaitable dallotir la commande publique, notamment en contrepartie de groupements de
commande ou de dmarches mutualises. La collectivit doit aider ses acteurs conomiques se grouper
pour rpondre collectivement certains appels doffre. Il est notamment opportun, comme le font certaines
intercommunalits en lien avec les chambres consulaires, de crer des coopratives dartisans ou
dagriculteurs pour rpondre des marchs (travaux disolation, cantines scolaires).
Linvestissement public peut galement constituer le facteur dclencheur de dcisions prives dinvestissement,
sur des parcs dactivit, dans la promotion urbaine, les mobilits Dans les territoires les plus denses, mais
pas exclusivement, les quipements publics de qualit suscitent des co-dcisions des entreprises qui cherchent
bnficier dun effet dentranement.
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Il est enfin ncessaire de bien comprendre que les investissements publics valorisent fortement le patrimoine
foncier et immobilier, tant des entreprises que des mnages. Cette valorisation nest pas enregistre dans les
valeurs locatives (non actualises aux valeurs de march) mais apparat dans dautres recettes indirectes
comme les droits de mutation titre onreux (affects aux dpartements et communes), la taxe
damnagement ou la taxe dquipement. Les effets conomiques des politiques publiques dinvestissement
sont donc multiformes mais extrmement vertueux.
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au
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suivant
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